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[加]亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）馮雲霞

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發表於2025-05-28

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圖書介紹

2019-12-25 平裝 9787111637677

圖書描述

亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）

當今世界最傑齣的管理思想傢之一，經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，加拿大皇傢協會會員。在歐洲工商管理學院（INSEAD）、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度最佳文章“麥肯锡奬”，2000年獲得美國管理科學院傑齣學者奬。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎，總能帶給人耳目一新、振聾發聵的效果。2003年獲得美國培訓與發展協會終身成就奬。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭他的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超越。

繼德魯剋後又一管理大師，他是偉大的離經叛道者明茨伯格。

管理是簡單的，我們都應該迴歸管理的本質。

管理者太忙於管理嗎？

領導和管理是相互獨立的嗎？

什麼是管理，什麼不是管理？

管理是專業，而是實踐！

 透析管理實質

 解決管理難題

 甄選有效管理者

 評估管理的有效性

 培養管理者的有效性

膚淺綜閤徵、規劃的難題、控製的悖論、授權的兩難、行動的模糊性。。。這些管理迷思將一一解開。

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用戶評價

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##管理大師

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##管理分為三個維度： 1. 藝術：願景，以及産生這種願景的創造性的洞察力 2. 技能：經驗，以及通過實踐不斷學習的能力 3. 科學：分析，以及係統化的思維方式管理工作，分為三個層麵，每個層麵又有對內和對外兩個職責。 1. 信息：包含交流溝通（全方位）和掌控（內部） 2. 人員：包含維護關係（對外）和領導員工（內部） 3. 行動：包含處理事務（對外）和做事（內部）在管理的道路上，其實會覺得有點哲學的味道。它是相對的，而不是絕對的，而我們在生活中和計算機打交道的時候，得到的答案卻是絕對的。管理學和心理學行為學也是息息相關的，我們需要與人打交道，與信息打交道，需要時刻留意工作上的瞬息萬變。而最重要的做事上麵，管理的事情會越來越由主動的安排變成被動的打斷，人也由單綫程專心做一件事變成多綫程

評分☆☆☆☆☆

##明茨伯格的懷疑精神無處不在的一本書，管理等於藝術（洞察力和領導）+科學（方法）+手藝（經驗）不算很特彆卻算簡單到位。看到戰略需要的是閤成、深思熟慮和邏輯、湧現的那一段，我纔明白這種懷疑其實是一種比職業經理人（局中人）更加務實和麵對現實的態度，也是德魯剋管理的目的是為瞭完成組織目標的延展，而目標源於從外部（客戶）獲得的成果。

評分☆☆☆☆☆

##明茨伯格蠻酷的。如果說德魯剋是管理學界的“儒”，不明其得失，無以獲從入之途；那麼明茨伯格就是“道”，愛信信，不信滾，彆打擾老子飛升。（那麼誰是“釋”呢

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