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圖書介紹
2019-12-25 平裝 9787111637677
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圖書描述
亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)
當今世界最傑齣的管理思想傢之一,經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,加拿大皇傢協會會員。在歐洲工商管理學院(INSEAD)、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度最佳文章“麥肯锡奬”,2000年獲得美國管理科學院傑齣學者奬。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎,總能帶給人耳目一新、振聾發聵的效果。2003年獲得美國培訓與發展協會終身成就奬。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭他的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,迄今無人能超越。
總 序(肖知興)
推薦序一(包政)
推薦序二(施煒)
譯 者 序(馮雲霞)
前 言
第1章 穿越迷思去管理:什麼是管理,什麼不是管理 / 1
某些讓人清醒的現實/3
管理應被當成實踐而不是專業/7
管理不僅僅是變革/10
第2章 堅持不懈地管理:管理工作的種種壓力 / 13
認識和再認識/14
互聯網的影響/26
可以正常計算齣來的混亂/29
第3章 管理信息、人員和行動:管理模式 / 31
一次扮演好一個角色/32
管理模型概述/33
製訂計劃和時間安排/34
信息層麵/35
行動層麵/51
麵麵俱到的管理/58
第4章 林林總總的管理:管理的多樣性 / 63
管理:一次隻做一件事/64
管理的外部環境/65
組織特性/67
管理中突如其來的壓力/70
從事管理工作的人/71
管理手段/81
超越管理者身份進行管理/89
第5章 管理難題:難以擺脫的管理之謎 / 97
膚淺綜閤徵/98
規劃的難題/99
分解之迷局/101
聯結的睏惑/104
授權的兩難/109
績效評估的神秘/111
秩序的迷局/114
控製的悖論/116
對信心加以控製/118
行動的模糊性/119
變革的迷局/121
最終的難題/123
第6章 有效管理:瞭解管理的本質 / 125
關於有效管理者的諸多品質/126
管理者並非完人/128
不幸的各類組織/129
快樂地管理各類組織/134
甄選有效管理者/146
評估管理的有效性/148
培養管理者的有效性/152
自然地管理/157
作者簡介 / 161
緻謝 / 163
參考文獻 / 165
· · · · · · (
收起)
繼德魯剋後又一管理大師,他是偉大的離經叛道者明茨伯格。
管理是簡單的,我們都應該迴歸管理的本質。
管理者太忙於管理嗎?
領導和管理是相互獨立的嗎?
什麼是管理,什麼不是管理?
管理是專業,而是實踐!
透析管理實質
解決管理難題
甄選有效管理者
評估管理的有效性
培養管理者的有效性
膚淺綜閤徵、規劃的難題、控製的悖論、授權的兩難、行動的模糊性。。。這些管理迷思將一一解開。
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##信息、人員、行動!
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##明茨伯格蠻酷的。如果說德魯剋是管理學界的“儒”,不明其得失,無以獲從入之途;那麼明茨伯格就是“道”,愛信信,不信滾,彆打擾老子飛升。(那麼誰是“釋”呢
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##太難瞭……
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