發表於2025-05-06
亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)
當今世界最傑齣的管理思想傢之一,經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,加拿大皇傢協會會員。在歐洲工商管理學院(INSEAD)、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度最佳文章“麥肯锡奬”,2000年獲得美國管理科學院傑齣學者奬。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎,總能帶給人耳目一新、振聾發聵的效果。2003年獲得美國培訓與發展協會終身成就奬。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本質》奠定瞭他的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究,迄今無人能超越。
繼德魯剋後又一管理大師,他是偉大的離經叛道者明茨伯格。
管理是簡單的,我們都應該迴歸管理的本質。
管理者太忙於管理嗎?
領導和管理是相互獨立的嗎?
什麼是管理,什麼不是管理?
管理是專業,而是實踐!
透析管理實質
解決管理難題
甄選有效管理者
評估管理的有效性
培養管理者的有效性
膚淺綜閤徵、規劃的難題、控製的悖論、授權的兩難、行動的模糊性。。。這些管理迷思將一一解開。
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管理至簡 下載 mobi epub pdf 電子書##明茨伯格開篇來瞭這麼一句:我們不會信任缺乏正規訓練、憑直覺工作的工程師和醫生,但會信任從沒有在課堂上學習過管理課程的各種各樣的管理者。簡單來說就是課堂或書本學來的管理都是渣渣。正如本書名字,本書也寫得“至簡”啊,概括性的一堆結論。 不過有很多觀點是很顛覆的,基本否定瞭法約爾的計劃組織指揮協調控製的五大管理職能。確實管理沒有這麼高大上,各種的忙亂、亂插的會議、中基層的“閑聊”信息流通、麵麵俱到的管理等等。 管理離不開實踐,正如馬雲在外灘金融論壇說的,專傢和學者的區彆,閤格的管理者首先必須是專傢,然後有條件可以成為學者。
評分##不是很懂,先通讀吧
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