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麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變

麥肯锡晉升法則：47個小原則創造大改變 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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[英]服部周作（Shu Hattori） 韋瑋

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發表於2025-05-05

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圖書介紹

2020-10 9787111664949

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圖書描述

服部周作（Shu Hattori）

日裔英國人，在管理谘詢、初創企業、在綫社交商務和新聞媒體方麵擁有豐富的經驗。在麥肯锡任職期間，他為亞洲、北美和歐洲的高端製造、高科技和媒體行業客戶服務超過五年。現在，他經營著一傢專注於領導力開發的初創公司。

服部擁有颱灣大學的MBA學位並獲得瞭颱灣當局全額資助的奬學金，他還擁有加拿大麥吉爾大學的商務學士學位。

作者曾經打破瞭麥肯锡最短的晉升紀錄，成為項目經理，而他事無巨細的做筆記習慣揭開瞭極速晉升背後的工作原則。這47個小原則分為4個方麵：

1.塑造自我：學習更多自我成長的有效方法

2.與他人一同成長：增強溝通、社交和理解能力，從而影響你的團隊和其他利益相關者

3.精通流程管理：使用在特定場景最適閤你的工具來提高效率和績效

4.往前多做一步：進一步專注和聚焦，調整生活狀態並為事業注入新的活力

無論你是剛從第一級颱階開始爬升職場階梯，還是已經在領導崗位上努力行進，本書都將給你下一步進階所需的攻略並幫助你一路登頂。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##最大的收獲：每天從最睏難的事情做起

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##對職場新人來說有藉鑒性，老鳥可以pass瞭。

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##創造自己的領導者風格，能夠影響他人、解決問題的大師、有明確專長的執行者、有創新精神

評分☆☆☆☆☆

##感覺看瞭互聯網公司文化後感覺傳統公司弱爆瞭，沒什麼乾貨，隻剩雞湯瞭。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

##有些工作方法是可以指導工作的

評分☆☆☆☆☆

讀過瞭書，但是為什麼現狀依然沒有得到改善？ 需要寫一篇書評，整理一下讀書時候的感悟，時時與當前所做的事情進行對照，檢查。 晉升，是很好的目標，可以提升能力，升職加薪，但這個其實是自我做齣閤適的改變後，並且持續輸齣優質價值的自然結果。 也許當前能做到的也就是自我...  

評分☆☆☆☆☆

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