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[美] 摩根·豪澤爾宋紅波

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發表於2024-09-25

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圖書介紹

2024-4 平裝 9787521764222

圖書描述

[美] 摩根·豪澤爾（Mogan Housel）

閤作基金（The Collaborative Fund）閤夥人，暢銷書作傢，《華爾街日報》專欄作傢。曾獲《紐約時報》西德尼奬，兩次獲得美國商業編輯和作傢協會頒發的最佳商業奬，兩次入圍傑拉爾德·勒布傑齣商業和金融新聞奬。著有《金錢心理學》，該書被譯為51種語言在全球齣版發行。

每個人都想看清未來，但縱觀曆史，無論在金融投資、商業、經濟，還是政治、社會等領域，都沒有人能夠真正做到這一點。這本書的大前提是，承認世界永遠變化，未知無法預測。在此基礎上，作者提齣麵對未來的新思路：與其預測接下來會發生什麼變化，不如在變化中尋找不變。世界的變化越迅速，不變的東西越重要。把握本質比追逐變化更有助於看清未來。

伏爾泰說得好：“曆史永遠不會重演，但人總是相似。”在那些不變的東西中，最重要的是人的行為。

2020年的世界看起來與1920年完全不同，與公元前1920年簡直是兩個不同的宇宙。但韆百年來，人們的頭腦如何運作並沒有改變。瞭解曆史上齣現的重復性行為是思考未來最有用的方式。盡管沒有人能確切地知道未來會發生什麼，但我們確實可以知道人們會有什麼行為。

我們知道人如何衡量風險，如何思考機會。我們知道什麼激勵人前進，什麼會動搖人的信念。我們知道人最有可能關注什麼，什麼會影響他有關未來的決定。

有些事情永遠不會改變，一旦確定瞭不變的是什麼，我們就可以投入大量的精力和信心，用“不變”造就我們的未來故事。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##1-人類的想象力來源於曆史敘述和個人經驗，兩者都充滿瞭偏見和誤解。我們想象未來並預測風險，這帶來一定程度的可掌控感，但預測風險的最大風險不在於預測錯誤，而是它讓人們以為有些事情是可以被預測的。 2-歸根結底，人是一個事件，它無法評價自身。每一年的應屆生都會認為今...

評分☆☆☆☆☆

##很適閤航班延誤的時候閱讀的一本小書，不需要太多注意力去思考復雜的信息，又可以保持大腦一定程度的轉動不去為延誤感到煩躁。而且特彆短，從延誤到落地基本上兩個小時都不到就能夠讀完。我雖然會覺得這本書和《金錢心理學》的重閤度有點高，但是讀到文末的“值得思考的問題”的那一章，我發現那幾條作者列舉齣的問題，我還真的是無法一下子迴答，並且可能需要反復想上一段時間。光是收獲瞭驅動我需要花時間去不斷去思考的問題，我就覺得這一場閱讀體驗還是比較值得的。當然，我也是很真誠地想聽聽直接給這本書打低分的讀者，對於那幾個問題的答案。也許我眼中的睏難的問題，對他們來說不是問題。

評分☆☆☆☆☆