發表於2025-04-05
《餐巾紙的背麵:一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》:市場要摸透、産品要升級、營銷要整閤、流程要改善、客戶要伺候、內部要管理……
商業問題層齣不窮,變化莫測,個中分寸極難拿捏。
如果問題拎不清,溝通不到點,
策略怎麼能到位?
你需要用全新的眼光來思考問題,
用全新的思維來錶達想法,
用全新的角度來謀求對策!
無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級,
都可以用畫圖找到它們的規律!
隻需四個環節,就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心:
觀看——觀察——想象——展示
隻需學會三種技巧,就可以啓動你的“可視化思維”:
用肉眼觀察、打開“內心的眼睛”、畫一幅簡筆畫
隻要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人,
就可學會萬能簡筆畫 ,並且終身受用!
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The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures 點擊鏈接進入新版 :
餐巾紙係列1:餐巾紙的背麵
餐巾紙的背麵 下載 mobi pdf epub txt 電子書 格式 2025
餐巾紙的背麵 下載 mobi epub pdf 電子書##這書昨晚上看完瞭,覺得挺有收獲的。 首先,提供瞭一個5W2H的思考模型,並且用圖畫的方式,提供瞭對混沌信息進行分類處理的工具,這點上和麥肯锡的那本圖錶書可以進行參照。 其中有個案例,是流程圖說明CEO思考的過程的。 第一步,問題確定瞭嗎?於是齣瞭2個路徑,是和否 ...
評分 評分⭐作者的答案是 6個要素(圖一),5種錶達方式(圖二),然後你畫圖時候考慮這些(圖三) 最後加上一些畫圖時候的注意事項(圖四與視覺科學研究有關) 實踐中詳細過程參考part3部分 ⭐我的答案是 分析問題本質上是弄清要素之間的關係和規律,清楚的看到整體與部分。 錶現形...
評分##作者讓我們都看書的第14麵,假如你認為哪些圖案你也畫得齣來,那麼你就可以像他一樣,用手繪畫齣精彩的圖案來。 這是個美麗的誤會。 因為我覺得我可以做到,然後我就畫瞭,然後我畫的小人頭很不可愛,想極瞭鬼。 這沒什麼,我可以慢慢練習,總有一天,你請我吃飯的時候,我...
評分 評分 評分##2012.12.11 藉於東城圖書館,12.29止。作者從根兒上提供瞭一套可以藉鑒的思維方式和錶達方法。
評分##推薦官方網站:http://www.thebackofthenapkin.com/
評分##與其說是教你怎麼畫圖,不如說是教你怎麼思維。這本書提供瞭一個模式化的思維方式。不能完全照搬,但絕對地有啓發。 按照這個模式想問題,一定能發現之前遺漏的方麵。你會變得更敏銳,更具有洞察力。敏銳和洞察力是理解、解決和溝通問題前提。 象所有方法類的書籍一樣,最關...
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