企業突發事件應急管理 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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劉景凱 著

圖書標籤:

• 應急管理
• 突發事件
• 企業安全
• 風險管理
• 危機處理
• 安全生産
• 事故預防
• 業務連續性
• 管理學
• 工業安全

齣版社： 石油工業齣版社

ISBN：9787502176549

版次：1

商品編碼：10559436

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2010-04-01

頁數：330

正文語種：中文

內容簡介

《企業突發事件應急管理》以風險管理理論為主綫，企業生産安全、環保等應急管理為重點，闡述瞭應急管理的基本理論、方法、技術、應用和實踐等方麵的基本知識。《企業突發事件應急管理》可以作為企業應急管理人員的培訓教材，企業生産經營管理人員學習、編製、審核應急預案以及從事應急管理工作的參考，以及工科院校安全專業學生的學習參考用書。

目錄

第一章 應急管理概述
第一節 應急管理的概念
第二節 應急管理的作用
第三節 應急管理的原則
第四節 應急管理的對象

第二章 應急管理體係
第一節 國外應急管理體係建設
第二節 我國應急管理體係建設
第三節 中國石油應急管理體係建設

第三章 風險管理
第一節 風險管理的主要內容
第二節 危害辨識與風險評價
第三節 突發事件分級
第四節 應急能力評估

第四章 應急預案
第一節 應急預案內涵
第二節 應急預案編製的基本程序
第三節 應急預案主要要素
第四節 應急預案編製內容
第五節 應急預案管理
第六節 現場應急處置示例

第五章 應急保障
第一節 應急物資裝備
第二節 應急隊伍
第三節 應急通信
第四節 應急技術
第五節 其他保障

第六章 案例分析
第一節 案例分析方法
第二節 案例

附錄 應急管理相關法律、法規、規章和標準
附錄一 中華人民共和國突發事件應對法
附錄二 石油化工企業環境應急預案編製指南
附錄三 生産經營單位安全生産事故應急預案編製導則（AQ／T9002-2006）
附錄四 生産安全事故應急預案管理辦法
附錄五 生産經營單位生産安全事故應急預案評審指南（試行）
附錄六 中國石油天然氣集團公司關於加強應急管理工作的意見
附錄七 中國石油天然氣集團公司應對突發重大事件（事故）管理辦法
附錄八 中國石油天然氣集團公司應急預案編製通則
參考文獻

精彩書摘

5.事後恢復有措施
應急準備和救援看起來好像是應急工作的重頭戲，人們往往就忽略瞭後續的應急工作，以為事情就過去和完結瞭。實際上，作為應急工作的重頭工作絕，不是針對一時一事的處理或處置。應急工作的重要性在於把它放在安全管理的大環境中去分析和認識，那就是通過事件的發生、控製和救援，能夠找齣和接受什麼教訓，提齣更進一步的管理和應急措施。所以，當一個事態控製住後，就應該立即開展恢復、重建及事件調查工作。有些事故，比如化工裝置爆炸、危險化學品泄漏等突發事件，盡管前麵的應急處置、響應和救援都非常及時成功，但是，事態控製住並不能錶明恢復到正常狀態，此類事故後續的處理，諸如水體、土壤等環境的恢復可能會經過一個時期纔能完成。另外，以往的經驗是事故救援完瞭後纔進行事故調查，而事故調查的結果又主要是重在追究責任。從應急管理過程看，在救援開始的每一步都已經開始瞭事件的調查和分析工作。通過事件分析，纔能搞清事件的性質和分析事態發展趨勢，以便采取進一步的應對措施。同樣，對於恢復和重建的現場、裝置來說，如何汲取事故教訓，完善預防措施和應急準備，也是恢復階段的重要內容。更為現實和重要的是，如果從應急救援就開始為事故調查進行積纍過程資料，也遠比等應急結束後再還原事實來的更為直接和可信，而還原實事是事故調查的前提和基礎。

前言/序言

　　企業是安全生産的責任主體。加強應急管理體係建設，實現安全生産、保護環境和構建和諧企業，是企業生存和發展的迫切要求，是全麵落實科學發展觀、堅持以人為本、構建社會主義和諧社會的一項重要舉措，也是檢驗各級領導和全體員工應急能力的一個重要標誌。
　　在國傢“一案三製”應急管理體係建設原則指導下，以風險管理為核心，以基層建設為重點，以係統提高應急能力為著力點，中國石油天然氣集團公司正在全麵規劃和加強應急管理體係建設。初步形成瞭“統一領導、分工負責、部門聯動”的應急管理工作格局。在2008年初的冰凍雪災、“5·12”抗震救災，以及奧運保障等重點時期、特殊時段的應急救援響應工作中，中國石油經受住瞭嚴峻考驗，凸顯瞭應急工作的重要作用，樹立瞭“負責任大公司”的企業形象，得到瞭政府、社會和公眾的高度贊揚。
　　石油石化涉及高溫高壓、易燃易爆、有毒有害等較高的風險，屬於勞動密集、技術復雜和連續性生産行業，業務領域廣、管理幅度大，加之企業的生産經營與社會公眾利益關係密切等因素，給企業安全環保和維護穩定工作更增加瞭難度。為此，我們必須把加強應急管理作為履行社會責任的重要內容，牢記發展是硬道理，是第一要務，安全環保是硬指標，是第一要求，維護穩定是硬任務，是第一責任，站在政治、大局和責任的高度認真抓實抓好。

好的，這裏為您呈現一部關於“古代軍事戰略與戰術研究”的圖書簡介。這部作品深入剖析瞭從先秦至明清時期，中國古代戰爭藝術的演變脈絡、核心思想及其在特定曆史情境下的應用。 --- 圖書簡介：金戈鐵馬：古代軍事戰略與戰術的韆年流變 定價： 人民幣 188.00 元 開本： 16 開 頁數： 約 850 頁 裝幀： 精裝 內容概述 《金戈鐵馬：古代軍事戰略與戰術的韆年流變》是一部對中國古代軍事思想進行係統梳理與深度解讀的學術專著。本書超越瞭簡單的曆史事件敘述，專注於揭示支撐曆代戰爭勝負的底層邏輯、戰略思維模式以及具體戰術的精妙設計。全書以時間為軸，以戰略思想為綱，輔以詳實的案例分析，力求構建一個完整而立體的古代軍事知識體係。 本書的研究範圍覆蓋瞭從春鞦戰國時期的百傢爭鳴，到秦漢大一統的軍政製度構建，經由魏晉南北朝的民族融閤與戰術革新，深入唐宋的堅守與機動，最終聚焦於明清時期火器時代的軍事變革。我們旨在探討，在信息傳遞緩慢、後勤補給受限的古代條件下，中國古代的軍事傢們是如何運用哲學思辨、地理環境、社會組織能力來製定宏偉戰略，並將其轉化為戰場上的具體行動。 核心章節與研究側重 本書內容結構嚴謹，共分為七大部分，每一部分都對應一個關鍵的曆史時期或核心主題： 第一部：奠基：先秦時期“道”與“兵”的哲學融閤 (約占 15%) 本部分重點剖析瞭《孫子兵法》、《吳子》、《司馬法》等早期兵書的哲學根基。我們不再將這些視為單純的戰術手冊，而是將其置於當時“禮崩樂壞”的社會背景下進行考察。 “不戰而屈人之兵”的戰略哲學： 深入解析“道”在軍事決策中的滲透，探討如何通過政治威懾、外交孤立來避免或決定性的結束戰爭。 奇正之變與地形利用： 對《孫子兵法》中關於“虛實”和“形名”的論述進行現代闡釋，結閤具體戰役（如城濮之戰、桂陵之戰）分析其地形要素的決定性作用。 兵民關係初探： 探討早期“仁義之師”理念的實踐意義及其對軍隊士氣和後勤組織的影響。 第二部：整閤與擴張：秦漢大一統背景下的製度化軍事 (約占 18%) 秦漢時期的軍事特點在於製度的標準化和長途奔襲能力。本部分著重於軍事行政體係的構建及其對戰略部署的支撐。 郡國並行製下的兵役與屯田： 研究府兵製的前身——更穩定的兵源組織方式如何支撐對匈奴的長期戰略。 車、騎、步的協同作戰： 詳述漢代騎兵的組織結構、戰術編製，並重點分析衛青、霍去病對漠北的決定性遠徵中，後勤保障所扮演的“無聲勝利者”角色。 防禦工事的戰略意義： 長城體係並非簡單的綫性防禦，而是集通信、屯駐、補給於一體的戰略縱深體係的構建。 第三部：變局：魏晉南北朝的融閤與技術革新 (約占 14%) 這是一個多民族、多政權並存的時代，軍事思想錶現齣高度的靈活性和技術適應性。 步兵方陣的巔峰： 對東晉淝水之戰中，步兵方陣如何應對騎兵衝擊的戰術細節進行復原性分析。 水戰的興起與技術競爭： 考察長江流域不同政權在造船技術和水上攻防戰術上的差異與進步。 兵書的地域性發展： 比較北方少數民族軍事傳統與漢族軍事思想的碰撞與吸收。 第四部：守成與機變：唐宋時期的戰略部署與防禦藝術 (約占 20%) 唐代軍事的強盛與宋代軍事的“積弱”形成瞭鮮明對比，但兩者在戰略思想上都有深刻的洞見。 唐代的羈縻與進攻型防禦： 分析唐初對突厥的戰略部署，如何利用“以夷製夷”的政治手段配閤軍事打擊。 宋代的“以文製武”及其軍事影響： 探討重文輕武的國策如何影響瞭宋軍的戰術創新能力，以及在這種體製下，軍事傢們如何通過“奇巧”彌補硬實力上的不足（如畢昇活字印刷對信息傳播速度的影響）。 邊防體係的精細化： 宋代復雜的邊防要塞群（如環慶路、涇原路）的設計理念，是古代區域防禦工程學的傑齣代錶。 第五部：濛古的“速度”與“信息戰” (約占 10%) 本部分獨立成章，專門研究濛古騎兵橫掃歐亞大陸所依賴的獨特戰略模式。 席捲天下的“疾行”戰術： 分析濛古騎兵的行軍速度、情報收集機製，以及其對敵方反應時間的壓縮能力。 “會獵”式戰略包圍： 闡釋濛古軍隊如何通過多路並進、精確會師的戰術，完成對數量龐大的敵軍的戰略閤圍。 第六部：火器時代的黎明：明代軍事的轉型與矛盾 (約占 13%) 隨著火器（尤其是火銃）的普及，冷兵器時代的終結拉開瞭序幕。 戚繼光的“鴛鴦陣”： 詳細解析戚傢軍如何將火器、長兵器、短兵器進行最優化的結構重組，以應對北方倭寇和後期的滿洲鐵騎。 “以小博大”的戰略睏境： 明朝在遼東的長期軍事投入，揭示瞭在優勢火器齣現前，如何用有限資源支撐長期消耗戰的睏難。 第七部：總結與反思：古典軍事思想的現代價值 (約占 10%) 最後一部分是對全書的梳理，並探討古典軍事思想在現代管理學、危機處理、競爭策略中的藉鑒意義。 環境適應性與兵法流變： 總結不同地理、技術階段下，軍事思想是如何自我調適的。 戰略定力與風險評估： 從古代名將的決策失誤中，提煉齣關於長期戰略規劃和突發狀況應對的經驗教訓。 適讀人群 本書適閤軍事史愛好者、曆史研究人員、軍事院校師生，以及對古代哲學、管理科學與戰略決策理論有深入興趣的讀者。閱讀本書，您將獲得一個全麵且富有洞察力的古代軍事知識體係，領略中國古代軍事傢們如何以智慧和勇氣，在刀光劍影中書寫曆史的篇章。 ---

評分☆☆☆☆☆

我近期閱讀的這本《供應鏈中斷應對與韌性構建》，給我帶來瞭極大的啓發。在全球化日益深入，但同時也充滿不確定性的當下，供應鏈的脆弱性愈發凸顯。這本書從宏觀的視角齣發，深入探討瞭可能導緻供應鏈中斷的各種因素，比如自然災害、地緣政治衝突、疫情爆發、以及供應商的經營風險等。作者並沒有僅僅停留在分析問題，而是重點闡述瞭如何通過構建供應鏈的韌性來應對這些挑戰。書中提供瞭一係列切實可行的策略，包括如何進行多元化的供應商選擇，如何建立庫存緩衝機製，如何實施柔性生産，以及如何利用技術手段提升供應鏈的可視化和協同效率。我特彆喜歡書中關於“提前預警係統”的章節，它詳細介紹瞭如何通過數據分析和風險建模，來預測潛在的中斷風險，並提前采取應對措施。這本書的視角非常全麵，涵蓋瞭從原材料采購到最終産品交付的整個供應鏈環節，為我們企業如何構建一個更具彈性和可持續性的供應鏈提供瞭寶貴的指導。

評分☆☆☆☆☆

最近我啃下瞭一本關於《突發事件下的組織行為與領導力》的書，感覺收獲滿滿。它不是那種教你怎麼處理具體事件的書，而是從更深層次探討瞭在極端壓力環境下，人的反應和組織的運作模式。書中詳細分析瞭在突發事件麵前，個體可能齣現的心理變化，比如恐慌、焦慮、或者超常發揮，以及作為領導者如何去理解和引導這些情緒。我印象最深刻的是，它強調瞭在危機中，清晰、果斷的領導力是多麼關鍵。作者列舉瞭不同領導風格在危機中的優劣，並提齣瞭許多關於如何建立信任、傳遞信息、以及做齣艱難決策的指導原則。書中還探討瞭組織在麵對突發事件時，如何進行快速的適應和調整，比如如何調整組織架構、如何進行跨部門協作、以及如何進行有效的知識共享。它讓我意識到，優秀的危機管理，不僅僅是技術層麵的準備，更是對人性、團隊動力和領導藝術的深刻洞察。這本書為我提供瞭一個全新的視角來思考我們在麵對挑戰時，如何更有效地組織和激勵團隊。

評分☆☆☆☆☆

這本書，名為《危機公關策略與傳播技巧》，簡直是我近期工作中的“救命稻草”。它不是那種空談理論的書，而是充滿瞭實際可操作的建議。開篇就直指核心，點明瞭在信息爆炸的時代，企業如何應對突發的負麵輿情。書中詳細闡述瞭危機識彆的早期信號，以及在危機發生時，迅速啓動的溝通預案的重要性。我尤其欣賞的是，它提供瞭不同類型危機（如産品質量問題、高管醜聞、網絡謠言等）的針對性應對方案，並輔以大量的實際案例分析，包括一些知名企業的成功與失敗經驗。它教我如何組建危機公關團隊，如何製定有效的危機溝通信息，以及如何利用各種媒介渠道（包括社交媒體、傳統媒體等）進行有效的傳播。書中最讓我受益匪淺的部分，是關於如何安撫受影響的利益相關者，以及如何在危機過後重建企業聲譽的策略。這本書就像一本“秘籍”，讓我在麵對突發狀況時，不再感到手足無措，而是能更有條理、更有效地進行處理。

評分☆☆☆☆☆

我最近有幸讀到一本關於《企業戰略轉型與變革管理》的書，它對我理解企業在復雜多變的環境中如何生存和發展，有瞭全新的認識。書中開篇就點明瞭，在這個快速變化的時代，企業無法固守成規，必須具備持續轉型的能力。作者深入剖析瞭導緻企業需要轉型的內外部因素，包括市場變化、技術革新、競爭加劇，以及消費者需求的演變等等。我非常欣賞書中關於“變革驅動力”的分析，它不僅列舉瞭外部壓力，還強調瞭企業內部變革的必要性。書中詳細闡述瞭如何製定有效的轉型戰略，如何識彆和評估變革風險，以及如何建立一個支持變革的組織文化。特彆是關於“變革阻力”的章節，作者提供瞭非常實用的應對策略，包括如何與員工溝通，如何爭取關鍵人物的支持，以及如何通過小步快跑的方式來逐步推進變革。這本書為我提供瞭一個係統性的框架，讓我能夠更清晰地理解企業戰略轉型的復雜性，以及如何通過有效的變革管理，將挑戰轉化為機遇。

評分☆☆☆☆☆

我最近入手瞭一本關於企業風險管理的書籍，書名叫《安全生産管理與風險控製》，這本書非常詳實地介紹瞭在工業生産環境中，可能遇到的各種風險類型，從火災、爆炸、化學品泄漏，到設備故障、人為失誤等等，都進行瞭深入的剖析。作者不僅列舉瞭大量真實的事故案例，還細緻地分析瞭事故發生的根本原因，以及事後采取的補救措施。更令我印象深刻的是，書中提齣瞭一個係統性的風險評估框架，教我們如何識彆潛在的風險點，並對風險發生的可能性和後果進行量化。我覺得這套方法論非常有實踐指導意義，對於我們企業在日常運營中如何主動規避風險，防患於未然，起到瞭很好的啓示作用。書中還花瞭很大篇幅講解瞭如何建立健全的安全生産責任製，以及如何通過培訓和教育，提升員工的安全意識和操作技能。我覺得這對於構建一個重視安全的企業文化至關重要。總的來說，這本書讓我對企業麵臨的風險有瞭更全麵、更深刻的認識，也為我提供瞭許多寶貴的管理工具和方法。