企业突发事件应急管理

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刘景凯 著
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  • 事故预防
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出版社: 石油工业出版社
ISBN:9787502176549
版次:1
商品编码:10559436
包装:平装
开本:16开
出版时间:2010-04-01
页数:330
正文语种:中文

具体描述

内容简介

《企业突发事件应急管理》以风险管理理论为主线,企业生产安全、环保等应急管理为重点,阐述了应急管理的基本理论、方法、技术、应用和实践等方面的基本知识。《企业突发事件应急管理》可以作为企业应急管理人员的培训教材,企业生产经营管理人员学习、编制、审核应急预案以及从事应急管理工作的参考,以及工科院校安全专业学生的学习参考用书。

目录

第一章 应急管理概述
第一节 应急管理的概念
第二节 应急管理的作用
第三节 应急管理的原则
第四节 应急管理的对象

第二章 应急管理体系
第一节 国外应急管理体系建设
第二节 我国应急管理体系建设
第三节 中国石油应急管理体系建设

第三章 风险管理
第一节 风险管理的主要内容
第二节 危害辨识与风险评价
第三节 突发事件分级
第四节 应急能力评估

第四章 应急预案
第一节 应急预案内涵
第二节 应急预案编制的基本程序
第三节 应急预案主要要素
第四节 应急预案编制内容
第五节 应急预案管理
第六节 现场应急处置示例

第五章 应急保障
第一节 应急物资装备
第二节 应急队伍
第三节 应急通信
第四节 应急技术
第五节 其他保障

第六章 案例分析
第一节 案例分析方法
第二节 案例

附录 应急管理相关法律、法规、规章和标准
附录一 中华人民共和国突发事件应对法
附录二 石油化工企业环境应急预案编制指南
附录三 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则(AQ/T9002-2006)
附录四 生产安全事故应急预案管理办法
附录五 生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)
附录六 中国石油天然气集团公司关于加强应急管理工作的意见
附录七 中国石油天然气集团公司应对突发重大事件(事故)管理办法
附录八 中国石油天然气集团公司应急预案编制通则
参考文献

精彩书摘

5.事后恢复有措施
应急准备和救援看起来好像是应急工作的重头戏,人们往往就忽略了后续的应急工作,以为事情就过去和完结了。实际上,作为应急工作的重头工作绝,不是针对一时一事的处理或处置。应急工作的重要性在于把它放在安全管理的大环境中去分析和认识,那就是通过事件的发生、控制和救援,能够找出和接受什么教训,提出更进一步的管理和应急措施。所以,当一个事态控制住后,就应该立即开展恢复、重建及事件调查工作。有些事故,比如化工装置爆炸、危险化学品泄漏等突发事件,尽管前面的应急处置、响应和救援都非常及时成功,但是,事态控制住并不能表明恢复到正常状态,此类事故后续的处理,诸如水体、土壤等环境的恢复可能会经过一个时期才能完成。另外,以往的经验是事故救援完了后才进行事故调查,而事故调查的结果又主要是重在追究责任。从应急管理过程看,在救援开始的每一步都已经开始了事件的调查和分析工作。通过事件分析,才能搞清事件的性质和分析事态发展趋势,以便采取进一步的应对措施。同样,对于恢复和重建的现场、装置来说,如何汲取事故教训,完善预防措施和应急准备,也是恢复阶段的重要内容。更为现实和重要的是,如果从应急救援就开始为事故调查进行积累过程资料,也远比等应急结束后再还原事实来的更为直接和可信,而还原实事是事故调查的前提和基础。

前言/序言

  企业是安全生产的责任主体。加强应急管理体系建设,实现安全生产、保护环境和构建和谐企业,是企业生存和发展的迫切要求,是全面落实科学发展观、坚持以人为本、构建社会主义和谐社会的一项重要举措,也是检验各级领导和全体员工应急能力的一个重要标志。
  在国家“一案三制”应急管理体系建设原则指导下,以风险管理为核心,以基层建设为重点,以系统提高应急能力为着力点,中国石油天然气集团公司正在全面规划和加强应急管理体系建设。初步形成了“统一领导、分工负责、部门联动”的应急管理工作格局。在2008年初的冰冻雪灾、“5·12”抗震救灾,以及奥运保障等重点时期、特殊时段的应急救援响应工作中,中国石油经受住了严峻考验,凸显了应急工作的重要作用,树立了“负责任大公司”的企业形象,得到了政府、社会和公众的高度赞扬。
  石油石化涉及高温高压、易燃易爆、有毒有害等较高的风险,属于劳动密集、技术复杂和连续性生产行业,业务领域广、管理幅度大,加之企业的生产经营与社会公众利益关系密切等因素,给企业安全环保和维护稳定工作更增加了难度。为此,我们必须把加强应急管理作为履行社会责任的重要内容,牢记发展是硬道理,是第一要务,安全环保是硬指标,是第一要求,维护稳定是硬任务,是第一责任,站在政治、大局和责任的高度认真抓实抓好。

好的,这里为您呈现一部关于“古代军事战略与战术研究”的图书简介。这部作品深入剖析了从先秦至明清时期,中国古代战争艺术的演变脉络、核心思想及其在特定历史情境下的应用。 --- 图书简介:金戈铁马:古代军事战略与战术的千年流变 定价: 人民币 188.00 元 开本: 16 开 页数: 约 850 页 装帧: 精装 内容概述 《金戈铁马:古代军事战略与战术的千年流变》是一部对中国古代军事思想进行系统梳理与深度解读的学术专著。本书超越了简单的历史事件叙述,专注于揭示支撑历代战争胜负的底层逻辑、战略思维模式以及具体战术的精妙设计。全书以时间为轴,以战略思想为纲,辅以详实的案例分析,力求构建一个完整而立体的古代军事知识体系。 本书的研究范围覆盖了从春秋战国时期的百家争鸣,到秦汉大一统的军政制度构建,经由魏晋南北朝的民族融合与战术革新,深入唐宋的坚守与机动,最终聚焦于明清时期火器时代的军事变革。我们旨在探讨,在信息传递缓慢、后勤补给受限的古代条件下,中国古代的军事家们是如何运用哲学思辨、地理环境、社会组织能力来制定宏伟战略,并将其转化为战场上的具体行动。 核心章节与研究侧重 本书内容结构严谨,共分为七大部分,每一部分都对应一个关键的历史时期或核心主题: 第一部:奠基:先秦时期“道”与“兵”的哲学融合 (约占 15%) 本部分重点剖析了《孙子兵法》、《吴子》、《司马法》等早期兵书的哲学根基。我们不再将这些视为单纯的战术手册,而是将其置于当时“礼崩乐坏”的社会背景下进行考察。 “不战而屈人之兵”的战略哲学: 深入解析“道”在军事决策中的渗透,探讨如何通过政治威慑、外交孤立来避免或决定性的结束战争。 奇正之变与地形利用: 对《孙子兵法》中关于“虚实”和“形名”的论述进行现代阐释,结合具体战役(如城濮之战、桂陵之战)分析其地形要素的决定性作用。 兵民关系初探: 探讨早期“仁义之师”理念的实践意义及其对军队士气和后勤组织的影响。 第二部:整合与扩张:秦汉大一统背景下的制度化军事 (约占 18%) 秦汉时期的军事特点在于制度的标准化和长途奔袭能力。本部分着重于军事行政体系的构建及其对战略部署的支撑。 郡国并行制下的兵役与屯田: 研究府兵制的前身——更稳定的兵源组织方式如何支撑对匈奴的长期战略。 车、骑、步的协同作战: 详述汉代骑兵的组织结构、战术编制,并重点分析卫青、霍去病对漠北的决定性远征中,后勤保障所扮演的“无声胜利者”角色。 防御工事的战略意义: 长城体系并非简单的线性防御,而是集通信、屯驻、补给于一体的战略纵深体系的构建。 第三部:变局:魏晋南北朝的融合与技术革新 (约占 14%) 这是一个多民族、多政权并存的时代,军事思想表现出高度的灵活性和技术适应性。 步兵方阵的巅峰: 对东晋淝水之战中,步兵方阵如何应对骑兵冲击的战术细节进行复原性分析。 水战的兴起与技术竞争: 考察长江流域不同政权在造船技术和水上攻防战术上的差异与进步。 兵书的地域性发展: 比较北方少数民族军事传统与汉族军事思想的碰撞与吸收。 第四部:守成与机变:唐宋时期的战略部署与防御艺术 (约占 20%) 唐代军事的强盛与宋代军事的“积弱”形成了鲜明对比,但两者在战略思想上都有深刻的洞见。 唐代的羁縻与进攻型防御: 分析唐初对突厥的战略部署,如何利用“以夷制夷”的政治手段配合军事打击。 宋代的“以文制武”及其军事影响: 探讨重文轻武的国策如何影响了宋军的战术创新能力,以及在这种体制下,军事家们如何通过“奇巧”弥补硬实力上的不足(如毕昇活字印刷对信息传播速度的影响)。 边防体系的精细化: 宋代复杂的边防要塞群(如环庆路、泾原路)的设计理念,是古代区域防御工程学的杰出代表。 第五部:蒙古的“速度”与“信息战” (约占 10%) 本部分独立成章,专门研究蒙古骑兵横扫欧亚大陆所依赖的独特战略模式。 席卷天下的“疾行”战术: 分析蒙古骑兵的行军速度、情报收集机制,以及其对敌方反应时间的压缩能力。 “会猎”式战略包围: 阐释蒙古军队如何通过多路并进、精确会师的战术,完成对数量庞大的敌军的战略合围。 第六部:火器时代的黎明:明代军事的转型与矛盾 (约占 13%) 随着火器(尤其是火铳)的普及,冷兵器时代的终结拉开了序幕。 戚继光的“鸳鸯阵”: 详细解析戚家军如何将火器、长兵器、短兵器进行最优化的结构重组,以应对北方倭寇和后期的满洲铁骑。 “以小博大”的战略困境: 明朝在辽东的长期军事投入,揭示了在优势火器出现前,如何用有限资源支撑长期消耗战的困难。 第七部:总结与反思:古典军事思想的现代价值 (约占 10%) 最后一部分是对全书的梳理,并探讨古典军事思想在现代管理学、危机处理、竞争策略中的借鉴意义。 环境适应性与兵法流变: 总结不同地理、技术阶段下,军事思想是如何自我调适的。 战略定力与风险评估: 从古代名将的决策失误中,提炼出关于长期战略规划和突发状况应对的经验教训。 适读人群 本书适合军事史爱好者、历史研究人员、军事院校师生,以及对古代哲学、管理科学与战略决策理论有深入兴趣的读者。阅读本书,您将获得一个全面且富有洞察力的古代军事知识体系,领略中国古代军事家们如何以智慧和勇气,在刀光剑影中书写历史的篇章。 ---

用户评价

评分

这本书,名为《危机公关策略与传播技巧》,简直是我近期工作中的“救命稻草”。它不是那种空谈理论的书,而是充满了实际可操作的建议。开篇就直指核心,点明了在信息爆炸的时代,企业如何应对突发的负面舆情。书中详细阐述了危机识别的早期信号,以及在危机发生时,迅速启动的沟通预案的重要性。我尤其欣赏的是,它提供了不同类型危机(如产品质量问题、高管丑闻、网络谣言等)的针对性应对方案,并辅以大量的实际案例分析,包括一些知名企业的成功与失败经验。它教我如何组建危机公关团队,如何制定有效的危机沟通信息,以及如何利用各种媒介渠道(包括社交媒体、传统媒体等)进行有效的传播。书中最让我受益匪浅的部分,是关于如何安抚受影响的利益相关者,以及如何在危机过后重建企业声誉的策略。这本书就像一本“秘籍”,让我在面对突发状况时,不再感到手足无措,而是能更有条理、更有效地进行处理。

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我最近入手了一本关于企业风险管理的书籍,书名叫《安全生产管理与风险控制》,这本书非常详实地介绍了在工业生产环境中,可能遇到的各种风险类型,从火灾、爆炸、化学品泄漏,到设备故障、人为失误等等,都进行了深入的剖析。作者不仅列举了大量真实的事故案例,还细致地分析了事故发生的根本原因,以及事后采取的补救措施。更令我印象深刻的是,书中提出了一个系统性的风险评估框架,教我们如何识别潜在的风险点,并对风险发生的可能性和后果进行量化。我觉得这套方法论非常有实践指导意义,对于我们企业在日常运营中如何主动规避风险,防患于未然,起到了很好的启示作用。书中还花了很大篇幅讲解了如何建立健全的安全生产责任制,以及如何通过培训和教育,提升员工的安全意识和操作技能。我觉得这对于构建一个重视安全的企业文化至关重要。总的来说,这本书让我对企业面临的风险有了更全面、更深刻的认识,也为我提供了许多宝贵的管理工具和方法。

评分

我最近有幸读到一本关于《企业战略转型与变革管理》的书,它对我理解企业在复杂多变的环境中如何生存和发展,有了全新的认识。书中开篇就点明了,在这个快速变化的时代,企业无法固守成规,必须具备持续转型的能力。作者深入剖析了导致企业需要转型的内外部因素,包括市场变化、技术革新、竞争加剧,以及消费者需求的演变等等。我非常欣赏书中关于“变革驱动力”的分析,它不仅列举了外部压力,还强调了企业内部变革的必要性。书中详细阐述了如何制定有效的转型战略,如何识别和评估变革风险,以及如何建立一个支持变革的组织文化。特别是关于“变革阻力”的章节,作者提供了非常实用的应对策略,包括如何与员工沟通,如何争取关键人物的支持,以及如何通过小步快跑的方式来逐步推进变革。这本书为我提供了一个系统性的框架,让我能够更清晰地理解企业战略转型的复杂性,以及如何通过有效的变革管理,将挑战转化为机遇。

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最近我啃下了一本关于《突发事件下的组织行为与领导力》的书,感觉收获满满。它不是那种教你怎么处理具体事件的书,而是从更深层次探讨了在极端压力环境下,人的反应和组织的运作模式。书中详细分析了在突发事件面前,个体可能出现的心理变化,比如恐慌、焦虑、或者超常发挥,以及作为领导者如何去理解和引导这些情绪。我印象最深刻的是,它强调了在危机中,清晰、果断的领导力是多么关键。作者列举了不同领导风格在危机中的优劣,并提出了许多关于如何建立信任、传递信息、以及做出艰难决策的指导原则。书中还探讨了组织在面对突发事件时,如何进行快速的适应和调整,比如如何调整组织架构、如何进行跨部门协作、以及如何进行有效的知识共享。它让我意识到,优秀的危机管理,不仅仅是技术层面的准备,更是对人性、团队动力和领导艺术的深刻洞察。这本书为我提供了一个全新的视角来思考我们在面对挑战时,如何更有效地组织和激励团队。

评分

我近期阅读的这本《供应链中断应对与韧性构建》,给我带来了极大的启发。在全球化日益深入,但同时也充满不确定性的当下,供应链的脆弱性愈发凸显。这本书从宏观的视角出发,深入探讨了可能导致供应链中断的各种因素,比如自然灾害、地缘政治冲突、疫情爆发、以及供应商的经营风险等。作者并没有仅仅停留在分析问题,而是重点阐述了如何通过构建供应链的韧性来应对这些挑战。书中提供了一系列切实可行的策略,包括如何进行多元化的供应商选择,如何建立库存缓冲机制,如何实施柔性生产,以及如何利用技术手段提升供应链的可视化和协同效率。我特别喜欢书中关于“提前预警系统”的章节,它详细介绍了如何通过数据分析和风险建模,来预测潜在的中断风险,并提前采取应对措施。这本书的视角非常全面,涵盖了从原材料采购到最终产品交付的整个供应链环节,为我们企业如何构建一个更具弹性和可持续性的供应链提供了宝贵的指导。

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