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許正著 著

圖書標籤:

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• 方法論

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111541912

商品編碼：10572873118

齣版時間：2016-08-01

作  者:許正 著 定  價:49 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2016年08月01日 頁  數:237 裝  幀:精裝 ISBN:9787111541912 ●前言 這個時代最需要的是戰略
●第1章 快時代的輕戰略
●讓戰略變輕
●輕戰略六部功
●輕戰略六步法
●第2章 設計輕戰略
●步 洞察變化
●第二步 明確意圖
●第三步 識彆障礙
●第四步 聚焦創新
●第五步 培養能力
●第六步 加快行動
●第3章 實施輕戰略
●輕戰略 小組織
●打磨輕戰略這門手藝
●參考文獻
●後記 共創輕戰略

內容簡介

在這個快速變化的時代，基於穩定市場假設的戰略方式，已經無法滿足時代的要求。企業需要更加動態靈活的戰略結構，需要一個完整清晰的戰略流程。這個戰略流程要簡潔、高效、行動導嚮，同時讓更多智慧的頭腦參與進來，觸發創新和變革。這個新的戰略方法論，被稱為“輕戰略”。
這套“輕戰略”流程，從洞察變化開始，進而明確意圖，識彆障礙，聚焦創新，然後，組織需要培養能力，並且加快行動，持續推進企業的變革。這套整閤的戰略流程，就是“輕戰略六步法”。
同時，企業需要形成新的思考方式乃至心智模式，這包括挑戰假設、群策群力和機會導嚮，同時，要形成模型思維、反思學習，甚至感知當下的能力，讓戰略智慧自然湧現。這六種基本能力的培養，就是“輕戰略六部功”。
“輕戰略”的方法論，源於作者許正先生多年的工作和谘詢實踐，並且被處於各個發展階段的眾多企業實施和驗證過。其完整的架構和嚴謹的流程，獲得瞭眾多客戶的高度等 許正 著 許正，1970年齣生，畢業於重慶大學自動化係，並獲得馬裏蘭大學史密斯商學院工商管理碩士學位。擁有豐富的跨國企業和本土企業的管理實踐經驗，現任GE(中國)有限公司中國區副總裁、西北區總經理、GE中國創新中心(西安)總經理。曾在IBM(中國)有限公司任職十年，擔任過眾多重要職務。曾經擔任過大型裝備製造企業陝鼓集團副總經理，負責企業的戰略轉型和市場營銷。作者還受聘於國資委，是“央企從靠前品質到不錯”項目組的專傢成員。除工作之外，作者專注的研究領域集中在企業戰略轉型、企業變革管理和創新管理，另外在企業戰略績效管理、領導力發展和服務模式創新上也有很多研究及實踐心得。作者曾任多傢企業的管理顧問和企業教練，等 前 言·PREFACE這個時代需要的是戰略今天,很多企業都陷入瞭的痛苦之中，我們至少看到三類現象。
    現象一  狂飆突進的網絡經濟和互聯網轉型的思維，讓很多企業看到瞭一綫希望，並且在過去兩年投入瞭巨大精力和資源。但是熱鬧過後，鮮有幾傢企業真正獲得瞭互聯網轉型的成果，反而很多企業因為忽視瞭基礎的管理，以及自身的經營能力和産品競爭力沒有顯著改善，而陷入瞭睏境。
    現象二  麵對選擇的不確定性和思考的無力感，有些企業選擇持續試錯的方式，希望這種時髦的觀念能為企業蹚齣一條新路來。雖然我們的確在不斷嘗試，但問題卻不斷齣現。盲目試錯和一錯再錯的結果，不僅使企業耗費瞭資源，也讓團隊喪失瞭信心和勇氣。缺乏戰略思考的一味試錯，真的可以代替理性決策嗎？現等

《輕戰略》：一場關於人生選擇的深度沉思 在這個瞬息萬變的時代，我們每個人都在各自的人生航嚮上，或激流勇進，或隨波逐流。有人在繁華的都市裏孜孜不倦地追求著世俗的成功，有人在寜靜的田園中安然享受著歲月靜好。而《輕戰略》，恰恰是一部邀您一同審視內心、反思選擇的著作。它不販賣速成的成功秘籍，也不宣揚虛無的勵誌口號，而是試圖從一個更為廣闊的視角，去探討那些驅動我們前進，或是讓我們駐足的內在邏輯。 書中，作者並非簡單地羅列“應該”做什麼，而是深入剖析瞭“為何”我們要如此選擇，以及這些選擇背後所蘊含的深層含義。它不是一本教你如何“贏”的書，而是一本引導你如何“選擇”的書。在快節奏的生活壓力下，我們常常被要求做齣種種決定，從職業發展到人際關係，從消費習慣到生活方式。然而，多少決定是齣於真實的內心渴望，又有多少是源於外界的期待或社會潮流的裹挾？《輕戰略》試圖撥開迷霧，幫助讀者迴歸到最本真的自我，去辨識那些真正對我們有意義的事物。 “輕”這個字，並非意味著敷衍或淺薄，而是指一種更為從容、更為智慧的生活態度。它鼓勵我們擺脫不必要的負纍，卸下沉重的包袱，以一種更輕盈的姿態去麵對生活中的挑戰。這是一種對“重”的抗拒，對“繁”的捨棄，對“速”的審慎。在這個信息爆炸、誘惑泛濫的時代，“輕戰略”提供瞭一個冷靜的思考框架，讓我們能夠辨彆真正重要的，放棄那些無關緊要的，從而將有限的精力與時間投入到最有價值的地方。 本書的第一部分，著重於“自我認知”的重塑。作者認為，任何戰略的基石，都源於對自身的深刻理解。我們往往習慣於從外部世界尋找答案，卻忽略瞭內心的寶藏。書中提供瞭一係列引人入勝的案例和深刻的洞察，引導讀者去探索自己的價值觀、能力邊界、以及那些深藏的潛能。它讓你重新審視自己過往的經曆，從中提煉齣經驗的精華，同時也讓你勇敢地麵對自己的局限，並從中找到突破的力量。這並非一次簡單的自我剖析，而是一場深刻的自我對話，一次對“我是誰”的重新定義。 隨後，作者將目光投嚮瞭“關係”的構建。在個體與社會相互交織的復雜網絡中，我們與他人之間的互動，深刻地影響著我們的生活質量與幸福感。《輕戰略》並未停留在人際交往的技巧層麵，而是深入探討瞭“信任”、“共情”以及“界限”等更為根本的議題。它提醒我們，真正的連接並非建立在錶麵的迎閤之上，而是源於真誠的理解與尊重。如何在這種復雜的關係中保持自我，同時又能建立深厚而有意義的聯結？本書提供瞭一套關於“愛與被愛”、“付齣與收獲”的全新解讀，鼓勵讀者以更成熟、更具智慧的方式去處理人際間的種種微妙之處。 在“事業與目標”的探討上，《輕戰略》同樣提齣瞭與眾不同的見解。它反對那種將個人價值完全等同於職業成就的狹隘觀念，而是倡導一種更為 holistic（整體的）視角。事業，不應僅僅是謀生的手段，更應是實現自我價值、貢獻社會的重要途徑。書中通過生動的敘事，展現瞭那些真正活齣精彩的人們，他們是如何在事業中找到樂趣，如何將工作與生活完美融閤，如何以一種“輕”的方式實現“重”大的成就。這是一種關於“追求”與“享受”的平衡，一種關於“付齣”與“迴報”的智慧。 更進一步，《輕戰略》還觸及瞭“時間與精力”的管理。在信息洪流和無盡的乾擾下，我們常常感到疲憊不堪，效率低下。本書將時間的價值進行重新評估，強調“有效”而非“高效”的重要性。它教導我們如何識彆那些真正消耗我們精力的事情，如何學會拒絕，如何將零碎的時間轉化為有意義的片段。這是一種關於“選擇”的力量，一種關於“專注”的藝術。通過掌握這種“輕”的管理方式，我們可以重新掌控自己的生活節奏，找迴內心的平靜與力量。 最後，本書的結尾部分，則將目光聚焦於“意義”的追尋。在物質日益豐富的今天，許多人卻感到內心的空虛與迷茫。《輕戰略》鼓勵讀者去探索生命中更深層的意義，去思考那些超越個人得失的價值。它並非要求每個人都成為偉大的哲學傢，而是邀請我們去關注那些能夠點亮生命、溫暖他人的點滴之處。這是一種關於“存在”的思考，一種關於“奉獻”的智慧。它讓我們明白，真正的富足，並非源於物質的堆積，而是源於內心世界的豐盈與遼闊。 《輕戰略》並非提供一套僵化的規則，而是一種思考的範式，一種生活的哲學。它鼓勵我們保持開放的心態，不斷學習，不斷調整，在這個不斷變化的世界中，找到屬於自己的那條“輕盈”而有力的道路。它是一場關於人生選擇的深度沉思，是一次關於內心力量的喚醒，更是一份對美好生活的真摯期許。閱讀這本書，就像與一位智者進行一場平和而深刻的對話，它不會給你現成的答案，但會點亮你內心的燈，讓你能夠更清晰地看見前方的路，並以更從容、更智慧的姿態，去書寫屬於自己的人生篇章。

評分☆☆☆☆☆

天哪，這本書簡直是我一直以來尋找的那本“人生指南”！我常常感到迷茫，不知道自己到底想要什麼，也不知道如何纔能實現自己的目標。生活中的瑣事總是堆積如山，讓我疲於應付，卻又抓不住重點。這本書就像一位睿智的長者，用一種極其平和、極其深入的方式，引導我去思考“優先級”和“核心價值”。它沒有給我一套僵化的“人生規劃模闆”，而是教我如何去“減法”，如何去區分“必須”和“想要”，如何去聚焦那些真正能夠帶來幸福和成就感的要素。我尤其喜歡書中關於“杠杆效應”的解釋，它讓我明白，很多時候，我們花費瞭大量的精力去做的事情，其實際産齣卻微乎其微。而如果我們能找到那個關鍵的“支點”，就能以最小的投入，獲得最大的迴報。讀完這本書，我感覺自己不再是被動的“執行者”，而是主動的“設計者”。我學會瞭如何更有策略地去安排我的時間和精力，如何更有智慧地去追求我的人生價值。它讓我明白，真正的“成功”，不在於你做瞭多少，而在於你做瞭什麼，以及你做得有多麼“輕巧”而又“有效”。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我眼前一亮，完全是意料之外的驚喜！我一直對那種宏大敘事、波瀾壯闊的曆史演義類作品情有獨鍾，總是沉浸在英雄輩齣的年代，感受戰火紛飛的壯烈。但《輕戰略》的齣現，就像一股清流，讓我看到瞭另一種截然不同的魅力。它沒有刻意去描繪那些驚心動魄的沙場搏殺，也沒有反復強調那些耳熟能詳的戰役。相反，它將目光投嚮瞭那些更加細膩、更加隱蔽的層麵，那些往往被忽略卻又至關重要的“輕”的東西。我讀這本書的時候，總會不自覺地聯想到那些在曆史長河中閃爍著智慧光芒的決策者，他們或許沒有揮斥方遒的豪邁，卻能在關鍵時刻以一種不動聲色的方式，撥動乾坤。這本書讓我開始思考，真正的戰略，是否一定要伴隨著刀光劍影？那些巧妙的布局，那些齣其不意的設想，那些影響深遠的心理戰，是否纔是更高級彆的“戰略”？它讓我顛覆瞭以往對“戰略”的固有認知，學會用一種更廣闊、更靈活的視角去審視事物的發展。我發現，生活本身就像一場無聲的博弈，而《輕戰略》恰好提供瞭一套彆緻的“棋譜”，指導我如何在這場博弈中遊刃有餘，如何用最小的力氣，撬動最大的可能。

評分☆☆☆☆☆

我得說，這本書簡直就是我學習和工作中的“救星”！我一直是個容易陷入細節、糾結於具體執行的人，常常是“隻見樹木，不見森林”。做項目的時候，我會把所有精力都放在每一個小的環節上，結果往往是疲於奔命，卻離最終目標越來越遠。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我前行的道路。它沒有給我灌輸那些復雜的理論公式，也沒有讓我去背誦那些晦澀難懂的模型。反之，它用一種非常生動、非常貼切的方式，讓我理解瞭“大局觀”的重要性。它教我如何跳齣當下的睏境，去審視整體的走嚮，去預判未來的趨勢。我常常會想起書中提到的某個關於“節點”的闡述，那讓我豁然開朗，明白瞭原來很多時候，隻需抓住關鍵的幾個點，就能帶動整個局麵的發展。這本書也讓我開始反思自己的思維模式，不再局限於“解決問題”，而是轉嚮“規避問題”和“創造機會”。它提供瞭一種全新的思考框架，讓我在麵對挑戰時，不再是被動地應對，而是主動地去設計。讀完這本書，我感覺自己的視野一下子開闊瞭許多，不再像以前那樣盲目地往前衝，而是能夠更清晰地規劃路綫，更有效地分配資源。

評分☆☆☆☆☆

哇，這本書簡直是給我打開瞭一個全新的世界！我一直是個對“人性”和“心理”有著濃厚興趣的人，喜歡去探究人們行為背後的動機，喜歡分析人與人之間的互動模式。而《輕戰略》這本書，恰恰在這些方麵給瞭我太多的啓發。它沒有去講那些大道理，也沒有做道德評判，而是非常冷靜、非常客觀地剖析瞭在各種情境下，個體和群體會如何思考，如何反應，以及如何被影響。我尤其喜歡書中對“認知偏差”的探討，那些我們習以為常的思維定式，原來背後隱藏著如此深刻的心理機製。它讓我更加理解瞭為什麼人們會做齣某些看似不理智的決定，也讓我對如何與人溝通、如何建立關係有瞭更深的認識。這本書讓我明白瞭，很多時候，贏得一場“博弈”，靠的不僅僅是實力，更是對人心的洞察。它教會我如何去識彆他人的需求，如何去預測他人的行為，從而在各種交往中占據有利的位置。讀完這本書，我感覺自己像是一個被“解鎖”瞭新技能的玩傢，在與人交往的“遊戲”中，能夠更加遊刃有餘，更加得心應手。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書讓我對“變化”這件事的態度發生瞭180度的轉變！我一直是個比較保守的人，習慣於按部就班，不太喜歡打破常規，總覺得穩定纔是最重要的。然而，現代社會的變化速度之快，常常讓我感到無所適從，也讓我常常錯失一些機會。這本書卻像一個“魔法師”，將“變化”這個我曾經懼怕的概念，變成瞭一個充滿機遇的舞颱。它沒有讓我去接受那些盲目的“顛覆”，而是教我如何去“順勢而為”，如何去擁抱那些細微的、不易察覺的趨勢。我特彆欣賞書中關於“適應性”的論述，它讓我明白，真正的強大，不是固守不變，而是在變化中不斷調整、不斷進化。它給瞭我一種全新的視角去理解“危機”，讓我不再將其視為威脅，而是看作是“轉型”和“突破”的契機。讀完這本書，我感覺自己不再是那個被時代裹挾著前進的渺小個體，而是能夠主動地去感知變化，去利用變化，甚至去引領變化。它讓我在不確定性中找到瞭方嚮，在挑戰中看到瞭希望。