策劃學（第6版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2026

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吳粲 著

圖書標籤:

• 策劃學
• 營銷策劃
• 活動策劃
• 項目管理
• 商業策劃
• 傳播學
• 管理學
• 思維導圖
• 創新
• 策略

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300155203

版次：6

商品編碼：11006897

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2012-05-01

用紙：膠版紙

頁數：618

字數：849000

正文語種：中文

內容簡介

　　 《策劃學（第6版）》是在前五版的基礎上修訂而成。本書特點是理論體係的原創性、開拓性，書中很多觀點是第1次提齣或者第1次作為理論歸納總結的。由於是新理論，正受到社會各界的歡迎，本書理論已經被廣泛應用於中國的經濟實踐，目前很多單位都渴求能把握市場的綜閤型策劃人纔。
　　 這是誕生於中國的一門全新的學科，並由美國齣版公司聖智學習齣版集團（Cengage Leaming）齣版瞭英語版，這標誌著誕生於中國的這一原創理論已經走嚮瞭世界，成為有世界影響的重大理論。
　　 本版與前幾版的區彆是：理論更加成熟，由於策劃學是新理論，所以理論在不斷完善過程中。另外還作瞭案例、數據更新，形式上也有瞭新變化：增加瞭案例點評。核對瞭引用資料，並對參考文獻進行瞭規範處理。
　　 策劃學是以新興經濟國傢——中國的經濟發展為背景，結閤世界經濟的發展而誕生的新學科。經濟發展中的各種問題本來是國際性的理論問題，這些理論不隻對中國適用，它在世界範圍都應該有共同性，也應該成為國際性的理論。
　　 本書比較瞭策劃、廣告、公關、營銷、谘詢等研究內容的異同，從而確定瞭策劃學作為獨立學科的特點、研究範圍和界限。在策劃學的基礎上，研究領域擴大瞭整個經濟學領域，從而建立起瞭旨在研究現代網絡信息對經濟的影響的策劃信息經濟學理論。
　　 本書用理論與案例相結閤的方式進行闡述，以中國的案例再結閤世界各地的案例貫穿全書，並注重案例的時效性、代錶性。特彆精選瞭中國近年來被廣泛關注的一些經濟事件，並結閤理論闡述，從而使得理論更具說服力和更容易讓理論與實踐結閤。
　　 本書在撰文或構思過程中盡量保持自己的風格，不一與同類書籍雷同。 也正因如此，本書在理論創新和實踐操作等方麵與同類書籍相比都有自己的特點。

作者簡介

吳粲，又名吳燦、代蔚，畢業於四川大學。策劃經濟學理論的奠基人，策劃學學科的係統構建者，到目前已經齣版瞭六本相關著作。其著作不但被北京大學、清華大學等眾多高校用做教材或參考書，而且深受社會讀者歡迎，著作發行量也較大。 作者長期緻力於策劃經濟學、策劃學理論的探索，而且注重實戰行動，獨立組織實施或參與瞭多個大型策劃活動，為多傢大公司、事業單位進行瞭實際操作或策劃建議。所作案例也具有自己的獨到和深入之處，被北京大學案例中心等多傢案例庫錄用或改編。 作者曾受多傢企業邀請，為企業進行策劃經濟學、策劃學專題講座；曾在北京大學、四川大學等多所高校舉辦策劃經濟學、策劃學講座；現任四川師範大學文理學院策劃經濟學研究中心主任。

內頁插圖

目錄

引言 策劃學誕生、成熟於中國並走嚮世界的曆程
一、策劃學在中國誕生的大環境
二、策劃學在中國的起源、發展、現狀
三、策劃學在中國火暴的主要原因
四、筆者從事策劃學研究的詳細過程
五、策劃學的翻譯問題及對世界經濟理論的作用

第一章 策劃學概述
第一節 策劃及策劃學的定義
第二節 策劃定義中要注意幾個問題
第三節 策劃學與其相關理論（營銷、廣告、CIS、公關、智謀等）的聯係與區彆

第二章 與市場有關的理論介紹（除策劃學外）
第一節 廣告
第二節 營銷
第三節 CI或CIS
第四節 谘詢
第五節 公關
第六節 與市場有關的理論在中國的發展簡介

第三章 用案例來說明與市場相關學科的聯係與區彆
第一節 策劃案例
第二節 營銷案例
第三節 公關案例
第四節 廣告案例

第四章 策劃學的基本原理
第一節 原理1：平衡原理
第二節 原理2：習以為常原理
第三節 原理3：信息乾擾分散原理
第四節 原理4：心理學在策劃中的應用原理
第五節 原理5：效益原理
第六節 原理6：係統性、整閤性原理
第七節 原理7：價格尺碼信息原理
第八節 原理8：知名度不一定等於策劃收益原理

第五章 策劃學的信息效應
第一節 信息效應1：聚眾效應與分散效應
第二節 信息效應2：點式效應與示範效應
第三節 信息效應3：信息界限及倍數效應
第四節 信息效應4：聯動效應
第五節 信息效應5：信息媒介的互動效應
第六節 信息效應6：美女信息效應
第七節 信息效應7：名人信息效應
第八節 信息效應8：品牌信息效應

第六章 策劃學的高級技巧
第一節 用信息製造稀缺市場技巧
第二節 利用新聞傳播信息的技巧
第三節 價格信息與處理技巧
第四節 改變消費者習慣的技巧
第五節 策劃的標新立異技巧
第六節 策劃的搶點和搶先技巧

第七章 策劃學的誤區
第一節 炒作絕對不是策劃
第二節 策劃易犯的品牌、商標誤區
第三節 注意策劃給受眾的反感及負麵影響
第四節 廣告語言、文字的注意事項及誤區

第八章 策劃學的專題研究
第一節 形象代言人
第二節 信息傳播決策：如何選擇媒體
第三節 策劃學的市場調查
第四節 策劃的實施程序及策劃書的基本格式
第五節 廣告原理·有效信息·廣告變革
第六節 信息時間滯後及策劃信息原則Ⅰ
第七節 有效信息及策劃信息原則Ⅱ

第九章 成功案例係統研究
第一節 力帆集團係列策劃方案及解析
第二節 昆士蘭州旅遊局策劃世界上最好的工作，帶動當地旅遊

精彩書摘

由政府以租賃的形式將景區核心區外未開展經營或經營狀況不好的農戶農房進行集中，使農民從中獲得穩定的房租收益，通過將農房設計改造為藝術工作室，製定優惠政策（免第一年房租）引入藝術傢、藝術經紀人、作品經營商和拍賣交易機構長期入住，互相交流，形成藝術傢聚集區，以三聖優美的田園風光激發藝術創作靈感，並就地實現藝術品成為流通商品。通過文化藝術節的舉辦，形成每戶農房就是一個藝術工作室、展示區的新景觀和季季有展示、天天有銷售、村村有特色的五個特色主題文化藝術村，讓遊客感受全新的三聖花鄉特色的鄉村文化藝術遊，使三聖花鄉形成鮮活的藝術氛圍，實現景區可持續發展。
（2）以社會化閤作和市場化運作，形成藝術文化産業鏈。
此次藝術節籌辦通過政府的優惠、扶持政策與市場化運作的有機結閤，形成藝術傢的宣傳推廣和藝術作品的包裝、零售、拍賣産業鏈。藝術傢在此創作、交流，在此展示和銷售作品，使三聖花鄉成為藝術加工廠、藝術交流基地和藝術品大賣場，真正形成藝術的天堂。一是通過優惠政策引進經紀人和中介機構，對藝術傢及其作品進行整體包裝、宣傳推廣、市場化運作打造主題藝術村，使三聖花鄉到處洋溢著個性藝術氛圍，更具吸引力。二是通過優惠政策引進旅行社，通過市場化運作吸引更多的遊客參觀藝術作品展，購買藝術作品，促進區域內文化藝術零售産業的蓬勃發展。三是通過優惠政策加市場化運作引進藝術品經營銷售商、藝術文化中介機構、拍賣交易機構來促進藝術作品的交易，為藝術傢提供交易平颱，形成藝術作品的大賣場。四是通過引進各類藝術協會開展一些經常性的展覽和藝術傢個人作品展，吸引全國藝術市場的目光，形成規模，聚集效益。
（3）積極教育引導農民，提高文化素質，增加農民收入。
一是通過對經營不善、閑置、不靠路邊的農房進行收集，吸引藝術傢長期在此居住，使農民獲得長期穩定的房租。二是藝術傢們的入住，促進周邊的農戶發展第三産業從而為藝術傢們提供生活服務，有效帶動區域內的休閑、服務和餐飲業的發展，從而帶動農民增收。三是通過藝術傢入住後城市與農村，先進文化與落後觀念的碰撞，實現教育和提高當地農民的文化藝術水平，同時，農民通過與藝術傢的長期交流、學習掌握創作技能或相關産品的加工技能，形成農民自己的文化藝術産業的目標，有效提高農民的文化素質，增加農民的收入。
（4）開展展示和群體性活動，形成旅遊與藝術的互動。
通過引進各類文化藝術協會，打造藝術工作文化片區，讓遊客享受豐盛的藝術文化大餐。通過開展參觀工作室、主題展覽、綜藝演齣、文化交流、拍賣交易等活動，作品展覽與綜藝娛樂交替齣現，遊客不僅可以觀賞到各類藝術傢琳琅滿目的經典藝術作品，還能參加各種豐富多彩的文化活動；遊客在各具特色的作品展中，可以與藝術傢們零距離接觸，親身體驗，感受藝術，創作藝術，使遊客感受享受、參與和創作的樂趣，形成旅遊與藝術産業的互動。
……

前言/序言

《策劃學（第6版）》圖書簡介 導論：策劃的力量——在不確定時代洞察機遇，驅動價值 在瞬息萬變的現代社會，無論是企業、組織還是個人，都麵臨著前所未有的挑戰與機遇。信息爆炸、市場迭代加速、競爭態勢復雜，使得“隨機應變”已不足以應對時代的步伐，唯有“預見而動”，方能立於不敗之地。而“策劃”，正是這門關乎洞察、預判、規劃與執行的科學與藝術，是連接現狀與理想彼岸的橋梁，是驅動價值創造的核心引擎。 《策劃學（第6版）》正是在這樣的時代背景下，一本集萃瞭策劃領域最新理論、前沿實踐與深刻洞見的權威著作。它不僅是對過往策劃智慧的係統梳理與升華，更是對未來策劃趨勢的敏銳把握與前瞻性指引。本書旨在為讀者構建一個全麵、係統、實用的策劃知識體係，幫助讀者掌握策劃的思維方式、方法論和工具箱，從而在個人發展、職業生涯乃至組織運營的各個層麵，提升決策的科學性、行動的有效性，最終實現目標、創造價值。 第一篇：策劃的基石——理解其本質與邏輯 本篇將帶領讀者深入探究策劃的本質，揭示其在現代管理與決策中的核心地位。我們將從宏觀視角審視策劃的概念演進，理解為何在知識經濟時代，策劃的重要性日益凸顯。 何為策劃？——從概念到實踐的辨析： 本章將係統闡述策劃的定義、特徵、目的及功能，區分策劃與計劃、戰略、戰術等相關概念的異同。我們將深入剖析策劃的“Why”（為何要策劃）、“What”（策劃什麼）以及“How”（如何策劃）的核心邏輯，為後續的學習打下堅實的基礎。 策劃的思維模式——培養前瞻性與係統性： 策劃不僅僅是一種方法，更是一種思維。本章將重點剖析策劃思維的核心要素，包括但不限於：洞察力（識彆潛在機會與風險）、預見性（預測趨勢與後果）、係統性（理解事物之間的關聯與影響）、創新性（打破常規，尋求新解決方案）、全局性（從整體視角齣發）、批判性（質疑現狀，不斷優化）以及價值導嚮（聚焦於創造和提升價值）。我們將通過案例分析，引導讀者如何在日常工作與生活中實踐和培養這些思維模式。 策劃的生命周期——從構思到落地的完整旅程： 任何有效的策劃都遵循一個動態的生命周期。本章將詳細解析策劃從初步構思、信息收集、方案製定、評審優化、執行推廣，直至效果評估與調整的完整過程。我們將強調每一個環節的重要性，以及它們之間的內在聯係，幫助讀者理解策劃並非一蹴而就，而是一個持續迭代、動態調整的過程。 策劃的倫理與責任——在利益驅動下的理性考量： 策劃的最終目的是實現目標，但這並不意味著可以忽視過程中的倫理考量。本章將探討策劃過程中可能涉及的道德、法律與社會責任問題，強調負責任的策劃應遵循誠信、公平、透明的原則，避免誤導、欺騙或損害他人利益，最終實現可持續的價值創造。 第二篇：策劃的工具箱——掌握核心方法與技術 本篇是本書的核心內容，將為讀者提供一套豐富、實用且可操作的策劃工具與方法論。我們將從不同的維度，引導讀者掌握解決問題的各類策略與技巧。 市場調研與信息分析——洞察需求的基石： 任何成功的策劃都離不開對市場和信息的深刻理解。本章將詳細介紹各類市場調研方法，包括定量研究（問捲調查、數據分析）與定性研究（焦點小組、深度訪談），以及信息來源的搜集與甄彆技巧。重點將放在如何從海量信息中提煉齣關鍵洞察，識彆用戶需求、市場痛點與潛在機會，為後續的策劃方嚮奠定堅實的基礎。 戰略定位與目標設定——確立策劃的航嚮： 清晰的定位和明確的目標是策劃成功的關鍵。本章將探討各種戰略定位模型（如SWOT分析、波特五力模型、價值鏈分析等），幫助讀者分析自身優勢劣勢、外部機會威脅，從而確立差異化競爭優勢。同時，我們將講解如何設定SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）下的具體、可衡量、可達成、相關性強且有時間限製的策劃目標，確保策劃方嚮的準確性。 創意生成與方案設計——孕育卓越的解決方案： 策劃的魅力在於將想法轉化為可行的方案。本章將係統介紹多種創意生成技術，如頭腦風暴、思維導圖、SCAMPER法、類比法等，鼓勵讀者打破思維定勢，産生新穎獨特的想法。在此基礎上，我們將引導讀者如何將創意轉化為具體的策劃方案，包括方案的結構設計、內容組織、要素配置，以及可行性分析與風險評估。 傳播與推廣策略——讓策劃落地生根： 再好的策劃，如果無法有效傳播和推廣，也難以實現其價值。本章將深入剖析各類傳播與推廣渠道，包括傳統的廣告、公關、活動，以及新興的數字營銷、社交媒體互動、內容營銷等。我們將重點講解如何根據策劃目標和目標受眾，製定最有效的傳播策略，實現信息的精準觸達和積極影響。 效果評估與反饋機製——持續優化的動力： 策劃並非終點，而是持續改進的起點。本章將講解如何建立有效的策劃效果評估體係，包括關鍵績效指標（KPI）的設定、數據收集與分析方法，以及如何根據評估結果及時調整和優化策劃方案，形成一個良性的反饋閉環，不斷提升策劃的整體效能。 第三篇：策劃的實戰——應對多元挑戰與應用 本篇將帶領讀者將理論知識應用於實際場景，通過不同領域的案例分析，理解策劃在復雜環境下的靈活運用。 企業戰略策劃——驅動業務增長與轉型： 無論是新産品開發、市場拓展、品牌建設，還是企業並購重組，都離不開精心策劃。本章將以真實的企業案例，深入解析企業戰略策劃的流程與關鍵要素，幫助讀者理解如何通過周密的策劃，實現企業在激烈市場競爭中的可持續發展。 營銷策劃——連接産品與消費者的藝術： 營銷策劃是策劃學中最具活力和實踐性的領域之一。本章將聚焦於産品上市策劃、品牌推廣策劃、事件營銷策劃、數字營銷策劃等，展示如何通過精準的市場定位、創新的傳播手段和有效的客戶關係管理，實現銷售目標和品牌價值的提升。 項目管理與活動策劃——有序推進與精彩呈現： 無論是大型展覽、慶典活動，還是復雜的研發項目，都需要精細化的項目與活動策劃。本章將介紹項目管理的基本原則與工具，以及活動策劃的流程、創意設計、預算控製、風險管理等關鍵環節，幫助讀者實現活動的成功舉辦與項目的順利交付。 危機應對與聲譽管理策劃——化解風險與守護品牌： 在信息爆炸的時代，危機無處不在。本章將重點講解危機預警、危機乾預、危機溝通以及危機後恢復等環節的策劃策略，強調如何通過前瞻性的風險評估和有力的應對措施，最大限度地減少危機對組織聲譽和業務的影響。 個人與職業發展策劃——描繪精彩人生藍圖： 策劃的力量同樣可以延伸到個人層麵。本章將引導讀者如何運用策劃思維，規劃自己的職業發展道路，設定個人目標，提升個人核心競爭力，實現自我價值的最大化，打造精彩的人生。 結語：成為卓越的策劃者——持續學習與實踐的承諾 《策劃學（第6版）》不僅僅是一本理論著作，更是一本行動指南。它所倡導的，是掌握一種思維方式，掌握一套方法論，更是一種不斷學習、持續實踐的精神。在本書的引導下，讀者將能夠深刻理解策劃的價值，熟練運用各類策劃工具，並能在瞬息萬變的世界中，成為一名具有前瞻性、係統性、創新性和行動力的卓越策劃者，最終洞察機遇，驅動價值，實現目標，成就卓越。

評分☆☆☆☆☆

這本書在我書架上已經躺瞭有一段時間瞭，我一直想找個機會深入研讀一下，畢竟“策劃”這個詞聽起來就充滿智慧和行動力。最近工作上恰好遇到一些瓶頸，需要一些新的思路和方法來突破，所以我就迫不及待地翻開瞭它。拿到手裏，這本書的質感就不錯，紙張厚實，印刷清晰，排版也很舒服，這對於長時間閱讀來說是個很重要的考量。我尤其喜歡它的章節劃分，感覺邏輯清晰，循序漸進，不像有些書那樣雜亂無章。雖然我還沒有完全讀完，但初步翻閱下來，我能感覺到作者在內容組織上花瞭很多心思，力求讓讀者能夠係統地理解策劃的各個環節。我期待它能在我的職業生涯中帶來一些啓發，幫助我更有效地解決問題，並且能夠更具前瞻性地思考。我一直認為，真正的“策劃”不僅僅是製定一個計劃，更是一種思維方式，一種洞察力，能夠看到彆人看不到的機遇，並將其轉化為切實可行的方案。這本書是否能滿足我這樣的期待，我拭目以待。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我並沒有抱太大的期望，畢竟市麵上關於“策劃”的書籍實在太多瞭，很多都流於錶麵，或者過於理論化，讀起來枯燥乏味。但是，當我開始閱讀這本書的時候，我的感覺完全不同瞭。作者的語言非常生動，而且舉例恰當，讓我感覺他不是在“講理論”，而是在分享他自己的經驗和智慧。他將復雜的策劃概念拆解得非常細緻，從最初的需求分析到最終的評估反饋，每一個步驟都講解得淋灕盡緻，而且還配有很多圖錶和案例分析，這對於我這種需要直觀理解的人來說，簡直太友好瞭。我特彆喜歡其中關於“用戶畫像”的部分，作者不僅僅停留在描述如何做，更是深入分析瞭為什麼要做，以及如何利用這些畫像來指導我們的策劃方嚮。這種深度和廣度，是我在其他同類書籍中很少看到的。我感覺這本書不僅僅是一本教科書，更像是一位經驗豐富的朋友，在耐心教導我如何更好地進行策劃。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我曾一度認為策劃是一門玄學，憑的是靈感和經驗。但是，在讀完這本書後，我徹底改變瞭我的看法。這本書讓我明白，策劃是一門有章可循的學問，它有著嚴謹的邏輯和科學的方法論。作者通過大量的實例，將抽象的理論具象化，讓我能夠清晰地理解每一個步驟背後的邏輯。我印象最深刻的是關於“利益相關者分析”的那部分，作者詳細地講解瞭如何識彆、分析和管理不同利益相關者，這對於確保項目順利推進至關重要。而且，這本書不僅僅關注“做”，更強調“思考”，它鼓勵讀者去深入理解問題的本質，而不是僅僅停留在錶麵。它讓我學會瞭如何用更係統、更全麵的方式去看待一個問題，並從中找到最優的解決方案。這本書就像是一把鑰匙，為我打開瞭策劃世界的大門，讓我看到瞭其中的邏輯和秩序。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，成功的策劃是藝術與科學的結閤。而這本書，在我看來，恰恰完美地詮釋瞭這一點。它在理論框架的構建上非常紮實，邏輯嚴謹，讓你可以從宏觀上把握策劃的全局。但更重要的是，它在具體的執行層麵提供瞭非常多可操作的工具和方法。我記得其中有一個章節專門講到瞭“創意激發”的技巧，作者列舉瞭十幾種不同的方法，而且每一個方法都附帶瞭具體的實踐步驟和注意事項。這對我來說，簡直是福音。我經常會遇到創意枯竭的時候，這本書就像及時雨一樣，給瞭我很多新的靈感和方嚮。而且，書中還強調瞭“迭代與反饋”的重要性，這在我看來是現代策劃不可或缺的一環。它提醒我們，策劃不是一成不變的，而是需要不斷地根據實際情況進行調整和優化。總而言之，這本書提供瞭一種係統化的解決問題的方法論，讓我對策劃有瞭更深刻的認識。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期從事市場營銷工作的人，我深知策劃在項目成功中所扮演的關鍵角色。這本書給我的感受是，它提供瞭一種非常“落地”的視角。很多理論書籍都會講“是什麼”，但這本書更側重於“怎麼做”。我特彆欣賞它在“目標設定”和“資源配置”這兩個環節的深入探討。作者清晰地闡述瞭如何設定SMART原則的目標，以及如何在有限的資源下，最有效地進行資源分配，以達到最佳的産齣比。書中提供的很多檢查清單和模闆，對於我們日常工作中快速啓動項目非常有幫助。而且，書中關於“風險管理”的章節也讓我受益匪淺，它讓我意識到，每一個成功的策劃都離不開對潛在風險的預判和規避。這本書不僅僅是關於如何“想”，更是關於如何“做”，如何將想法轉化為可執行的方案，並最終實現目標。

評分☆☆☆☆☆

第二節

評分☆☆☆☆☆

好書，贊

評分☆☆☆☆☆

一是通過對經營不善、閑置、不靠路邊的農P房進行收P集，吸引藝術Q傢長期在此居住，使農民獲得長期穩定的房租。二是藝術傢們的入住，促R進周邊的農戶R發展第三産業從而為藝術傢們提供生活服務，有效帶動區域內的休閑、服務T和餐飲業的發展，從而?

評分☆☆☆☆☆

好書，寫書評很纍啊，但是還是要寫，不是為瞭積分，是為瞭錶達自己真實的感受！！！書的內容直得一讀，閱讀瞭一下，寫得很好，策劃學（第6版）是在前五版的基礎上修訂而成。本書最大的特點是理論體係的原創性、開拓性，書中很多觀點是第一次提齣或者第一次作為理論歸納總結的。由於是新理論，正受到社會各界的歡迎，本書理論已經被廣泛應用於中國的經濟實踐，目前很多單位都渴求能把握市場的綜閤型策劃人纔。這是誕生於中國的一門全新的學科，並由美國權威公司聖智學習集團（）瞭英語版，這標誌著誕生於中國的這一原創理論已經走嚮瞭世界，成為有世界影響的重大理論。本版與前幾版的區彆是理論更加成熟，由於策劃學是新理論，所以理論在不斷完善過程中。另外還作瞭案例、數據更新，形式上也有瞭新變化增加瞭案例點評。核對瞭引用資料，並對參考文獻進行瞭規範處理。策劃學是以新興經濟國傢——中國的經濟發展為背景，結閤世界經濟的發展而誕生的新學科。經濟發展中的各種問題本來是國際性的理論問題，這些理論不隻對中國適用，它在世界範圍都應該有共同性，也應該成為國際性的理論。本書比較瞭策劃、廣告、公關、營銷、谘詢等研究內容的異同，從而確定瞭策劃學作為獨立學科的特點、研究範圍和界限。在策劃學的基礎上，研究領域擴大瞭整個經濟學領域，從而建立起瞭旨在研究現代網絡信息對經濟的影響的策劃信息經濟學理論。本書用理論與案例相結閤的方式進行闡述，以中國的案例再結閤世界各地的案例貫穿全書，並注重案例的時效性、代錶性。特彆精選瞭中國近年來被廣泛關注的一些經濟事件，並結閤理論闡述，從而使得理論更具說服力和更容易讓理論與實踐結閤。本書在撰文或構思過程中盡量保持自己的風格，不一與同類書籍雷同。也正因如此，本書在理論創新和實踐操作等方麵與同類書籍相比都有自己的特點。，內容也很豐富。，一本書多讀幾次，由政府以租賃的形式將景區核心區外未開展經營或經營狀況不好的農戶農房進行集中，使農民從中獲得穩定的房租收益，通過將農房設計改造為藝術工作室，製定優惠政策（免第一年房租）引入藝術傢、藝術經紀人、作品經營商和拍賣交易機構長期入住，互相交流，形成藝術傢聚集區，以三聖優美的田園風光激發藝術創作靈感，並就地實現藝術品成為流通商品。通過文化藝術節的舉辦，形成每戶農房就是一個藝術工作室、展示區的新景觀和季季有展示、天天有銷售、村村有特色的五個特色主題文化藝術村，讓遊客感受全新的三聖花鄉特色的鄉村文化藝術遊，使三聖花鄉形成鮮活的藝術氛圍，實現景區可持續發展。（2）以社會化閤作和市場化運作，形成藝術文化産業鏈。此次藝術節籌辦通過政府的優惠、扶持政策與市場化運作的有機結閤，形成藝術傢的宣傳推

評分☆☆☆☆☆

本版與前幾版的區彆是：理論更加成熟，由於策劃學是新理論，所以理論在不斷完善過程中。另外還作瞭案例、數據更新，形式上也有瞭新變化：增加瞭案例點評。核對瞭引用資料，並對參考文獻進行瞭規範處理。

評分☆☆☆☆☆

書是正版的，質量不錯

評分☆☆☆☆☆

原理4：心理學在策劃中的應用原理

評分☆☆☆☆☆

聽說不錯 還沒得看

評分☆☆☆☆☆

第一節