企業管理培訓故事全書（管理培訓類·暢銷珍藏版） [Enterprise Management] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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編輯推薦

　　 《企業管理培訓故事全書（管理培訓類·熱銷珍藏版）》精選400多個引人入勝、啓迪心智的故事.是運用於管理和培訓的極好素材。經典形象的故事，將給企業和個人帶來無限動力，使管理和培訓刪繁就簡，事半功倍。

內容簡介

　　 《企業管理培訓故事全書（管理培訓類·熱銷珍藏版）》是由多位培訓課程研發人員和資深專業培訓師共同編創的培訓工具書。叢書涵蓋企業管理和個人素質提升的各個方麵，為中國本土企業和培訓師提供良好的培洲資訊服務，是一套以培訓為主題的係統、專業、全麵的培訓實戰工具書。
　　 《企業管理培訓故事全書（管理培訓類·熱銷珍藏版）》針對當前企業管理和培訓工作中的實際需要，係統研究開發瞭係列培訓圖書及音像製品，適閤企業管理人士、培訓經理、培訓師和教育培訓工作者使用。
　　 《企業管理培訓故事全書（管理培訓類·熱銷珍藏版）》曆經幾年時間收集整理而成，在編輯過程中，參考瞭國內外的許多書籍資料，並且得到從事管理和培訓工作多年的眾多朋友的支持與幫助，在此深錶謝意。希望本書能成為廣大管理人員和培訓師的優佳助手和工具，也希望讀者朋友將它巧妙地運用於自身的工作和生活，使工作與生活更加豐富和完美。

內頁插圖

精彩書評

　　 培訓故事在培訓過程中所起的激發行動、展示自我、鼓勵協作、加深理解等作用是空洞理論力所不及的，《企業管理培訓故事全書》精選瞭400多個經典管理故事，對於培訓師來說，無疑是很有用的素材，可以起到事半功倍的效果。
　　 ——著名培訓師 李勝傑
　　
　　 本套企業管理培訓叢書，從培訓師的實際需要齣發，將培訓所需的故事、遊戲、案例、音樂、幽默、演示、員工培訓、培訓理論、拓展訓練、培訓師培訓等資源融於一體，是不可多得的培訓師訓練輔助教材。
　　 ——著名培訓師 李強
　　
　　 《企業管理培訓故事全書》圖文並茂、生動翔實地收集瞭企業培訓中常用的精彩故事，涵蓋瞭個人素質和企業管理兩大領域、十五大類彆，是培訓師得心應手的“故事資料庠”。
　　 ——著名培訓師 鄧安迪
　　
　　 我願意把這套書推薦給廣大培訓管理者和培訓師，推薦給為培訓員工而探索的經理人，推薦給追求企業騰飛的領導者。也許大傢會有這樣的收獲：開捲有益，釋捲有成，我們的企業會因培訓麗展翅高飛。
　　 ——著名培訓師 楊思卓
　　
　　 多年來，我一直在講企業培訓課程，為企業培訓他們自己的培訓師。很多學員在學習的過程中都希望我給他們推薦一些比較實用的工具書，通常我都會把這套企業管理培訓叢書係推薦給他們，因為它係統、全麵、專業。
　　 ——著名企業培訓師 杜傑

目錄

上編 個人素質篇
第一部分 激勵自我
相信自己是一隻雄鷹
成功的真諦
低就未必低人一等
給自己一片懸崖
靠自己
自我激勵乃成功之源
落入坑洞的獵人
九頭牛的故事
井裏的驢子
你怎麼看你自己
永遠的坐票
再撐100步
賊
成功就是簡單的事情重復做
5枚金幣
能輸能贏
偉人的“泥土”
勇敢地嚮前邁一大步
年輕人吃苦總沒錯
成功並不像你想象的那麼難
挫摺，是年輕人最好的禮物
“飛翔”的蜘蛛
大海裏的船
再試一次
站起來
獅子和羚羊的傢教
分蘋果的故事
膽量
學曆和實力
活著的每一天都是特彆的日子
精衛填海
去南海
米契爾勇敢麵對命運
英雄艾可卡臨危受命
兄弟二人的命運轉摺
牛繼業一人打8份工
“幸福”的種子
鑄劍
烏龜爬過草地

第二部分 積極心態
國王與宰相的故事
駱駝
態度決勝負
小黑點
最優秀和最聰明的
讓失去變得有價值
免費大學
樂觀的拿破侖
樂觀者與悲觀者
昂起頭來真美
塞爾瑪的故事
不要忘記迴來
氣球
窗外的天空
祈禱
你的心態
燃燒成功的欲望
一隻蜘蛛和三個人
趕考
單純的喜悅
快樂的鑰匙
成功先生與失敗先生
心中的玻璃
鍥而不捨，金石可鏤
天纔老鼠之謎
劣勢與優勢

第三部分 目標設定
目標指引成功
鵝卵石的故事
分段實現人目標
看不到目標比死還可怕
選定目標不放棄
每秒擺一下
目標的重要性
西遊記與齣租車
直視目標
信念因為目標而産牛
籃球架子
生命期待
搶畫的故事
方嚮與關鍵
方嚮決定命運
找問題
一張價值2.5 萬美元的紙條
想象5年後的你
目標要明確
師曠勸學
趙襄王學禦
在北極

第四部分 人際溝通
第五部分 情緒控製
第六部分 自我設限
第七部分 習慣心理
第八部分 創新思維
第九部分 愛心激勵
第十部分 哲理人生

下編 企業管理篇
第一部分 團隊精神故事
第二部分 人力資源管理

精彩書摘

分粥製度
對權力進行製約的製度問題一直是人類頭疼的難題。請看下邊的這個小故事。
有7個人組成瞭一個小團體共同生活，其中每個人都是平凡而平等的，沒有什麼凶險禍害之心，但不免自私自利。他們想用非暴力的方式，通過製訂製度來解決每天的吃飯問題，每天一起來分吃一鍋粥，但是他們沒有任何稱量工具和有刻度的容器。
大傢試驗瞭不同的方法，發揮瞭每個人的聰明纔智、多次博弈形成瞭日益完善的製度。大體說來主要經曆瞭以下幾個過程：
方法一：剛開始，大傢擬定瞭一個人負責分粥的事情。很快大傢就發現，這個人為自己分的粥最多，於是又換瞭一個人。但是，總是主持分粥的人碗裏的粥最多最好。
這時候有人得齣結論：是權力導緻腐敗，絕對的權力導緻絕對的腐敗。
方法二：大傢輪流主持分粥，每人一天。這樣等於承認瞭個人有為自己多分粥的權力，同時給予瞭每個人為自己多分的機會。雖然看起來平等瞭，但是每個人在一周中隻有一天吃得飽而且有剩餘，其餘6天都飢餓。
這種方式導緻瞭資源浪費。
方法三：大傢選舉一個信得過的人主持分粥。開始的時候，這品德尚屬上乘的人還能基本公平，但不久他就開始為自己和溜須拍馬的人多分瞭。
不能放任其墮落和風氣敗壞，還得尋找新思路。方法四：選舉一個分粥委員會和一個監督委員會，形成監督和製約。公平基本上做到瞭，可是由於監督委員會常提齣多種議案，分粥委員會又據理力爭，等分粥完畢時，粥早就涼瞭。機構臃腫，辦事效率極低。方法五：每個人輪流值日分粥，但是分粥的那個人要最後一個領粥。令人驚奇的是，在這種製度下，7隻碗裏的粥每次都是一樣多，就像用科學儀器量過一樣。
每個主持分粥的人都認識到，如果7隻碗裏的粥不相同，他確定無疑將享有那份最少的。
啓示
現代經濟學是這麼錶述製度的重要性的：製度是人選擇的，是交易的結果。好的製度渾然天成，清晰而精妙，既簡潔又高效。
……

前言/序言

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看看如何培訓的。。。。。。。。。。。。。。。。。。

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剛買到，還沒閱讀，但是書的外觀太差瞭

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看瞭還不錯，值得學習！！！

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送貨速度快，印刷挺好，贊一個！

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企業管理培訓演示技巧與配樂全書

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正版書，快遞快，比在實體店都方便，贊一個

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