发表于2024-11-22
任正非在全国科技创新大会上,提出了企业创新的思路和华为发展中的疑虑,《华为创新(精)》就是从由此为切入点,为读者揭示蒸蒸日上的华为是如何凭借创新驱动力,成为行业翘楚。 国内首部从企业创新角度解读华为的著作。 在双创背景下,不少企业都存在一定程度的迷茫,而华为就是实体企业践行创新驱动发展的好案例。 作者周留征曾在华为工作多年,对华为的政策制定和发展思路有着自己的见解,2015年作者曾经出版专著《华为哲学》,市场反应热烈。 知名创新创业导师、美国总统奖获得者祝效国博士倾情作序推荐。
华为公司的发展史,是一部融合了华为创新的理 念与逻辑、光荣与梦想、经验与教训、故事与传奇的 “炼狱史”。在华为的创新体系中,任正非的企业家 精神是华为创新的思想之魂,“以客户为中心”的核 心价值观是华为创新的动力之源,全体奋斗者是华为 创新的成功之本。
《华为创新(精)》作者周留征从多个角度为读者 描绘出华为的创新逻辑和创新方法,并用独特的视角 、翔实的资料展现华为是如何凭借不断的创新和不懈 的努力,在自己的“主航道”上成为行业领头羊的。
推荐序
前言
自序
引子
ICT门槛那么高,华为何以能在全球**?
当我们谈论创新时我们在谈论什么?
**章 华为的创新逻辑:活下去才是硬道理
“太极与八卦”:华为的创新图谱与“八宗*”
“18年没有一项原创性的产品发明”背后
“研发失败我就跳楼”
“客户才是衣食父母”
“自主研发“与“自主创新”
“不要妄谈颠覆性”“拥抱颠覆”“被颠覆”
第二章 任正非的企业家精神
以奋斗者为本:洞悉复杂人性特质
自我批判:**个人认知局限
创新需要冒险,不创新是*大的风险
坚持主航道创新,四面八方喊创新就是葬歌
“统一的哲学是创新的基石”
创立引导理论的责任已经到来
第三章 让理想照耀组织
牛皮还是要吹的,万一实现了呢?
“在这里工作,不需要拍马屁、拉关系”
“靠机制是华为保持不断创新的秘诀”
“无依赖的市场压力传递”与“激活组织”
“轮值CEO制度”是不是一种创举?
成为**者为何还感到“前途茫茫”?
第四章 做成功的技术商人
“无知”“幼稚”和“孤注一掷”
研发20年浪费1000亿元?
让工程师成为技术商人
“压强原则”与“开放合作”
板凳要坐十年冷
创新是一场没有终点的长跑
第五章 中西合璧,管理其实无秘籍
作为管理大纲的《华为基本法》
花了28年时间向西方学管理
从“僵化、优化、固化”到“简化”
“狼狈计划”与“眼镜蛇组织”
管理上的灰色是生命之树
“先学会管理世界,再学会管理公司”
第六章 聚焦商业成功,持续创造价值
“对客户需求有宗教般的信仰和敬畏”
从“一五一工程”到“工匠精神”
“利益共同体”与“黑寡妇”
“没有好的服务网络就会垮下来”
不开放就是死亡
让桃子树上结出西瓜
第七章 激发人才,释放能量
“知本主义”与“集体奋斗”
华为**可以依存的是人
如何把秀才塑造成战士?
管好干部分好钱
创新能否摆脱对人才的依赖?
炸开金字塔尖吸取宇宙能量
第八章 开放包容的文化才能生生不息
“洋葱头”文化是怎样炼成的?
“傻”“阿甘”与“芭蕾脚”
蓬生麻中,不扶而直
要宽容“歪瓜裂枣”的奇思异想
一杯咖啡中的罗马广场
“上甘岭”就在心中
结语 创新永无止境
得而复失的全球创新百强榜
从“新常态”到“创新常态”
参考文献
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