华为创新(精)

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周留征 编
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店铺: 木垛图书旗舰店
出版社: 机械工业
ISBN:9787111556749
商品编码:11267107474
开本:16
出版时间:2017-01-01

具体描述

基本信息

  • 商品名称:华为创新(精)
  • 作者:周留征
  • 定价:58
  • 出版社:机械工业
  • ISBN号:9787111556749

其他参考信息(以实物为准)

  • 出版时间:2017-01-01
  • 印刷时间:2017-01-01
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 开本:16开
  • 包装:精装
  • 页数:267
  • 字数:235千字

编辑推荐语

任正非在全国科技创新大会上,提出了企业创新的思路和华为发展中的疑虑,《华为创新(精)》就是从由此为切入点,为读者揭示蒸蒸日上的华为是如何凭借创新驱动力,成为行业翘楚。 国内首部从企业创新角度解读华为的著作。 在双创背景下,不少企业都存在一定程度的迷茫,而华为就是实体企业践行创新驱动发展的好案例。 作者周留征曾在华为工作多年,对华为的政策制定和发展思路有着自己的见解,2015年作者曾经出版专著《华为哲学》,市场反应热烈。 知名创新创业导师、美国总统奖获得者祝效国博士倾情作序推荐。

内容提要

华为公司的发展史,是一部融合了华为创新的理 念与逻辑、光荣与梦想、经验与教训、故事与传奇的 “炼狱史”。在华为的创新体系中,任正非的企业家 精神是华为创新的思想之魂,“以客户为中心”的核 心价值观是华为创新的动力之源,全体奋斗者是华为 创新的成功之本。
     《华为创新(精)》作者周留征从多个角度为读者 描绘出华为的创新逻辑和创新方法,并用独特的视角 、翔实的资料展现华为是如何凭借不断的创新和不懈 的努力,在自己的“主航道”上成为行业领头羊的。
    

目录

推荐序
前言
自序
引子
ICT门槛那么高,华为何以能在全球**?
当我们谈论创新时我们在谈论什么?
**章 华为的创新逻辑:活下去才是硬道理
“太极与八卦”:华为的创新图谱与“八宗*”
“18年没有一项原创性的产品发明”背后
“研发失败我就跳楼”
“客户才是衣食父母”
“自主研发“与“自主创新”
“不要妄谈颠覆性”“拥抱颠覆”“被颠覆”
第二章 任正非的企业家精神
以奋斗者为本:洞悉复杂人性特质
自我批判:**个人认知局限
创新需要冒险,不创新是*大的风险
坚持主航道创新,四面八方喊创新就是葬歌
“统一的哲学是创新的基石”
创立引导理论的责任已经到来
第三章 让理想照耀组织
牛皮还是要吹的,万一实现了呢?
“在这里工作,不需要拍马屁、拉关系”
“靠机制是华为保持不断创新的秘诀”
“无依赖的市场压力传递”与“激活组织”
“轮值CEO制度”是不是一种创举?
成为**者为何还感到“前途茫茫”?
第四章 做成功的技术商人
“无知”“幼稚”和“孤注一掷”
研发20年浪费1000亿元?
让工程师成为技术商人
“压强原则”与“开放合作”
板凳要坐十年冷
创新是一场没有终点的长跑
第五章 中西合璧,管理其实无秘籍
作为管理大纲的《华为基本法》
花了28年时间向西方学管理
从“僵化、优化、固化”到“简化”
“狼狈计划”与“眼镜蛇组织”
管理上的灰色是生命之树
“先学会管理世界,再学会管理公司”
第六章 聚焦商业成功,持续创造价值
“对客户需求有宗教般的信仰和敬畏”
从“一五一工程”到“工匠精神”
“利益共同体”与“黑寡妇”
“没有好的服务网络就会垮下来”
不开放就是死亡
让桃子树上结出西瓜
第七章 激发人才,释放能量
“知本主义”与“集体奋斗”
华为**可以依存的是人
如何把秀才塑造成战士?
管好干部分好钱
创新能否摆脱对人才的依赖?
炸开金字塔尖吸取宇宙能量
第八章 开放包容的文化才能生生不息
“洋葱头”文化是怎样炼成的?
“傻”“阿甘”与“芭蕾脚”
蓬生麻中,不扶而直
要宽容“歪瓜裂枣”的奇思异想
一杯咖啡中的罗马广场
“上甘岭”就在心中
结语 创新永无止境
得而复失的全球创新百强榜
从“新常态”到“创新常态”
参考文献


《数字跃迁:企业数字化转型之路》 内容简介 在瞬息万变的全球商业格局中,数字化转型已不再是可选项,而是企业生存与发展的必然要求。本书《数字跃迁:企业数字化转型之路》深入剖析了这一时代命题,旨在为中国企业在数字化浪潮中指明方向,提供实践指南。它并非一本介绍单一技术应用的书籍,而是着眼于企业整体战略、组织架构、文化重塑以及技术赋能的系统性工程。 全书共分为四个部分,层层递进,力求为读者构建一个全面而深刻的数字化转型认知框架。 第一部分:认知与战略——理解数字时代的底层逻辑 本部分首先旗帜鲜明地阐述了数字化转型的核心驱动力。我们深入分析了信息技术爆炸式发展带来的颠覆性影响,包括云计算、大数据、人工智能、物联网、5G等关键技术的成熟与普及,如何重塑商业模式、客户关系和运营效率。作者强调,数字化转型并非简单的技术升级,而是企业应对市场变化、提升核心竞争力的战略选择。 接着,本部分详细探讨了数字化转型所面临的机遇与挑战。在机遇方面,我们将目光聚焦于如何通过数字化手段优化客户体验、拓展新的收入来源、提升运营韧性,以及在智能制造、智慧城市、普惠金融等领域创造新的价值。在挑战方面,我们直面企业在转型过程中可能遇到的数据孤岛、技术人才短缺、组织惯性、数据安全与隐私保护等难题,并提出了一些前瞻性的思考。 最后,本部分回归战略层面,深入讲解了如何制定有效的数字化转型战略。这包括明确转型的愿景与目标,识别企业的核心痛点与转型优先级,以及构建与企业业务战略相匹配的数字化路线图。作者强调,战略的制定必须立足于企业的独特优势,并充分考虑市场变化和竞争态势。 第二部分:技术赋能——构筑数字化转型的基石 本部分将深入探讨支撑数字化转型的关键技术体系。我们不会仅仅罗列各种技术名词,而是着重阐释这些技术如何被整合应用,以解决企业在运营、营销、研发等各个环节的实际问题。 首先,我们将详细介绍云计算的战略意义。它不再仅仅是提供计算资源,更是企业实现弹性伸缩、降低IT成本、快速部署应用、促进数据共享的基础设施。本书将探讨公有云、私有云、混合云等不同模式的适用场景,以及企业如何安全、高效地迁移和管理云上资源。 其次,大数据作为数字时代的“新石油”,其价值的挖掘将是本部分的重点。我们将深入讲解数据采集、存储、清洗、分析、可视化等关键环节,以及如何利用大数据洞察用户行为、优化产品设计、精准营销、预测市场趋势。本书将介绍数据仓库、数据湖、数据中台等概念,并阐述如何构建企业级的数据治理体系。 人工智能(AI)的赋能作用也将得到充分展现。从机器学习、深度学习到自然语言处理、计算机视觉,AI正在深刻改变企业的决策方式和业务流程。本书将通过案例分析,展示AI在客户服务(智能客服)、市场营销(个性化推荐)、生产制造(预测性维护)、供应链管理(需求预测)等领域的实际应用,以及企业如何构建自身的AI能力。 物联网(IoT)的连接能力是实现万物互联、数据驱动的关键。我们将探讨IoT在工业互联网、智慧交通、智慧家居等场景下的应用,以及如何通过传感器、边缘计算和平台化服务,实现对物理世界的实时感知与智能控制。 此外,5G通信技术的低延迟、高带宽特性将为更多创新应用提供可能,本书也将对其在远程协作、AR/VR应用、高清视频传输等方面的潜力进行解读。 最后,本部分还将触及区块链在数据安全、供应链溯源、数字资产管理等方面的潜在应用,以及微服务架构和DevOps等先进的软件开发与运维理念,如何提升企业IT系统的灵活性与响应速度。 第三部分:组织与文化——重塑数字时代的驱动力 技术是工具,而人是创新的主体。本部分将聚焦于数字化转型过程中对企业组织结构和企业文化的深刻影响。 首先,我们将分析数字化转型对组织架构的重塑。传统的层级式组织可能难以适应快速变化的市场需求,本书将探讨如何构建更加敏捷、扁平、协作化的组织模式,例如设立数字化转型部门、推广跨职能团队、建立创新孵化机制等。我们将分析“赋能式领导”和“OKR”等管理工具在激发团队活力中的作用。 其次,企业文化的变革是数字化转型成功的关键。本书将深入探讨如何培育一种拥抱变化、鼓励创新、以数据驱动决策、强调客户至上的企业文化。这包括领导层的决心与示范作用,全员的培训与赋能,以及建立有效的沟通与激励机制。我们将分析如何打破部门壁垒,促进知识共享,以及鼓励员工进行试错和学习。 再者,人才的培养与引进将是本部分的重中之重。面对数字化浪潮,企业需要具备数据科学家、AI工程师、UX设计师、产品经理等新型人才。本书将提供关于如何构建人才梯队、进行技能再培训、吸引和留住顶尖数字人才的策略。 最后,本部分还将探讨变革管理的重要性。任何重大的转型都会伴随着阻力和不确定性,我们将提供一套系统的变革管理方法论,帮助企业平稳过渡,最大化地减少转型阻力,并确保转型的可持续性。 第四部分:实践与生态——落地数字化转型的路径 在理论框架和技术、组织基础搭建之后,本部分将回归企业实际的落地操作。 首先,我们将通过精选案例分析,展示不同行业、不同规模的企业是如何成功进行数字化转型的。这些案例将涵盖零售、制造、金融、医疗、教育等多个领域,每个案例都会深入剖析其转型的背景、目标、关键举措、遇到的挑战以及最终取得的成效。这些真实的实践经验将为读者提供宝贵的借鉴。 其次,构建数字化生态将是提升企业竞争力的重要途径。本书将探讨企业如何通过开放平台、API合作、供应链协同等方式,与其他企业、开发者、合作伙伴共同构建一个开放、互利的数字生态系统。这不仅能拓展企业的业务边界,还能加速创新和价值创造。 接着,我们将深入探讨数据安全与隐私保护的重要性。在数字化转型过程中,数据安全是企业的生命线。本书将介绍企业如何建立完善的数据安全防护体系,遵守相关法律法规,赢得用户的信任。 最后,本书将展望数字化转型的未来趋势。随着技术的发展和社会的变化,数字化转型将持续深化,例如更加智能化的决策、更加个性化的体验、更加可持续的商业模式。作者将鼓励企业保持敏锐的洞察力,持续学习和适应,才能在未来的数字经济中保持领先地位。 《数字跃迁:企业数字化转型之路》不仅仅是一本理论著作,更是一份行动指南。它以中国企业的实际情况为出发点,结合全球领先的数字化理念与实践,旨在帮助每一个致力于拥抱数字时代的中国企业,找到属于自己的转型之路,实现跨越式发展,赢得未来。本书的语言风格力求清晰、生动、接地气,避免晦涩的技术术语,让更多企业管理者和从业者能够理解和运用其中的思想与方法。

用户评价

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阅读这本书的过程,仿佛置身于一个大型实验室,见证着无数工程师和科学家们如何将前沿的理论转化为实际的产品和解决方案。作者用非常生动的案例,展现了华为在云计算、人工智能、物联网等多个领域的探索和实践。我尤其对其中关于华为云的章节印象深刻,它不仅仅是简单的存储和计算服务,更是连接万物、赋能千行百业的数字底座。通过对不同行业应用场景的细致描绘,我得以窥见华为的科技力量如何渗透到我们生活的方方面面,从智慧城市到智能家居,从工业自动化到医疗健康,无不体现着科技赋能的强大潜力。 书中对于华为在研发投入上的不遗余力,以及对基础研究的长期承诺,让我深受触动。这并非一蹴而就的成功,而是日积月累、厚积薄发的体现。作者通过数据和事实,有力地驳斥了许多关于华为的片面解读,展现了一个真正以技术为核心、以客户为中心的企业形象。这本书给我最大的启示是,真正的创新需要勇气、毅力和对未来的坚定信念,而华为在这方面无疑是典范。

评分

这本书的叙事方式非常独特,它并非按照时间线或者产品类别来展开,而是通过一系列引人入胜的“故事”来串联起华为的创新之路。我感觉自己像是在听一位经验丰富的智者,娓娓道来他对于科技发展和企业战略的深刻见解。书中对一些前沿技术的探讨,比如量子计算和下一代通信技术,虽然我不是技术专家,但作者的阐释让我能够理解其中的核心逻辑和潜在的影响。 我尤其欣赏书中对“生态”建设的强调。华为并非孤军奋战,而是通过构建开放的合作平台,吸引了众多合作伙伴共同发展。这种“共赢”的理念,正是华为能够取得如此巨大成就的重要原因之一。读完这本书,我感觉自己对科技的理解又上了一个台阶,也更加理解了“创新”的真正内涵——它是一种思维方式,一种解决问题的能力,一种面向未来的不懈追求。

评分

这本书给我最大的惊喜在于,它不仅仅是关于一家企业的成功故事,更是一部关于中国科技企业如何在全球舞台上崛起的史诗。作者以一种非常宏观的视角,将华为的发展置于中国经济转型和科技进步的大背景下进行解读。我从中看到了中国制造业的升级,看到了中国在关键核心技术上的突破,更看到了中国企业在全球化浪潮中的自信和担当。 书中的一些篇章,深入剖析了华为在海外市场扩张过程中所面临的挑战和机遇。作者并没有回避其中的困难,而是以一种客观公正的态度,展现了华为如何通过技术实力、可靠的产品和专业的服务,赢得了全球客户的信任。读到这里,我仿佛亲历了那段充满竞争与合作的时代,感受到了中国科技力量的崛起所带来的时代浪潮。这本书让我对中国的科技未来充满了信心。

评分

这本书给我带来的冲击远超我的预期。它让我看到,一家企业如何在不确定性中寻找确定性,如何在压力之下保持战略定力。作者对华为在研发管理、人才培养和企业文化方面的深入剖析,让我认识到,技术创新并非孤立的存在,而是需要强大的组织能力和人文关怀来支撑。 书中关于华为如何应对外部挑战的描写,充满了智慧和策略。我从中看到了一个企业如何在高压环境下展现出惊人的韧性和应变能力。这不仅仅是一本书,更是一本关于如何在复杂世界中生存和发展的教科书。我强烈推荐给所有对科技、商业以及未来发展感兴趣的朋友,相信你们也会从中受益匪浅,获得深刻的启示。

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这本书简直是一场关于未来科技的盛宴!我一开始就被它那充满力量的书名吸引住了,以为会是那种硬邦邦的技术手册,但翻开后才发现,它更多的是一种前瞻性的思考,一种对商业模式和技术融合的深度解读。作者并非简单地罗列华为的各项技术成果,而是将其置于全球竞争的大背景下,深刻剖析了华为如何在复杂的地缘政治和激烈的市场环境中,通过持续的研发投入和战略性的布局,一步步构建起自己的技术护城河。 书中对“创新”的定义并非狭隘的技术突破,而是涵盖了产品创新、技术创新、管理创新乃至商业模式创新。我特别喜欢其中关于华为在5G技术上的演进过程的描述,不仅仅是技术指标的提升,更是对整个通信产业生态的重塑。从基础研究的投入,到标准制定的话语权,再到终端产品的用户体验,每一个环节都充满了智慧和韧性。读完这部分,我才真正理解,为什么华为能够在这个领域如此领先,这背后是长期主义的坚持和对未来趋势的深刻洞察。

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