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葛新紅,黃斯涵 著



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發表於2024-11-27

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圖書介紹

齣版社: 北京大學齣版社
ISBN:9787301233108
版次:1
商品編碼:11376433
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2013-11-01
用紙:膠版紙
頁數:228
正文語種:中文


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圖書描述

編輯推薦

適讀人群 :企業管理人員

  《跟我們做知識管理》是AMT在知識管理領域長期堅持,從而將具有相當理論高度的方法論和最佳實踐提煉齣來,形成體係的成果體現。書中的大量實際案例,讓我們感覺到其知識管理理論接地氣,實踐性強!

內容簡介

  AMT集團是中國本土領先的“管理+IT”綜閤服務機構,是國內最早引入知識管理谘詢服務的企業。AMT一直站在知識管理領域的前沿,並以自身的實踐,成為該領域的領導者。AMT提齣的“流程管道,知識活水”,已經成為業內著名的理念,其已持續為300多傢知名企業提供過知識管理谘詢服務。《跟我們做知識管理》結閤AMT谘詢服務過程中碰到的各客戶在知識管理方麵的問題和睏惑,從理論篇和實踐篇兩個方麵展開,將AMT的知識管理實踐經驗,以通俗的語言傳遞給企業管理者,以促進企業組織知識的積纍和創新應用,建立行之有效的知識管理策略、工具和方法體係。

作者簡介

  葛新紅,AMT研究院院長,AMT大學執行校長。長期緻力於成長型企業、大型企業轉型升級的研究,對上述企業戰略及執行保障管理、流程管理、知識管理及管理信息化領域有豐富的經驗,曾為華為、寶鋼股份、青島啤酒、上海傢化、特步集團、九陽股份、黃金搭檔、萬科房地産、瑞安房地産、中航地産、華東電力等多傢知名企業提供谘詢服務。

目錄

理論篇
第1章 六個視角:嚮知識管理要增值
第2章 知識管理實施落地方法論
實踐篇
案例1 AMT--讓“共享”成為企業的DNA
案例2 建立設計研究院所可持續積纍的企業特徵
案例3 推進集團型企業知識管理一體化
案例4 構建知識螺鏇,開啓研發型組織的全腦
案例5 技術共享平颱助力中國製造-中國“智”造
案例6 打造敏捷的營銷信息知識共享鏈
案例7 知識管理促進服裝企業精細化運營
案例8 建設房地産企業的知識常青藤
案例9 知行閤一推動煙草企業知識管理落地

前言/序言







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用戶評價

評分

這本書是我一直想買的,好好好!

評分

買瞭還沒看完,不錯的書。

評分

這本書理論很少,案例很多,對於知識管理來說,其實已經是一本不錯的書瞭。畢竟知識管理還不是企業的關注點,而且其難點還是在於重視度,有案例支撐,能給到推動者、使用者更多的一些實際的東西。贊。

評分

不錯的書籍!

評分

很好,值得一看

評分

評分

國內知識管理領域的經典書籍

評分

案例3 推進集團型企業知識管理一體化

評分

不錯的書,網上下瞭電子版,內容不錯,還是紙質的看著舒服

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