發表於2024-11-25
編輯推薦 | |
《21世紀的管理挑戰(珍藏版)》 社會轉型期,管理決策者該如何應對?德魯剋經典著作中的“裏程碑”解決如何應對於我們每天擦肩而過的趨勢性變化。 《管理的實踐(珍藏版)》 如果隻讀一本管理書籍,就讀《管理的實踐》!現代管理學大廈的根基管理學誕生的標誌 《卓有成效的管理者(珍藏版)》 他稱自己是“社會生態學傢”,他對社會學和經濟學的影響深遠,他的著作架起瞭從工業時代到知識時代的橋梁。 |
內容簡介 | |
《21世紀的管理挑戰(珍藏版)》 我們生活在一個意義深遠的轉型期,變革空前而徹底。現在的管理學思想仍然沿用20世紀的那些基本假設,很少有人去注意它們是不是“事實”。但實際上,它們都已經過時瞭。如果用不正確的假設去製定戰略,將不可避免地把組織引嚮不正確的軌道。《21世紀的管理挑戰(珍藏版)》隻涉及明天的“熱點”問題,即關鍵性的、決定性的、生死攸關的和明天肯定會成為主要挑戰的問題,將從以下6個方麵深刻分析21世紀管理者麵臨的挑戰:管理的新範式,戰略一新的必然趨勢,變革的引導者,信息挑戰,知識工作者的生産率,自我管理。 《管理的實踐(珍藏版)》 《管理的實踐(珍藏版)》是一部從實際執行層麵立論的管理學書籍。一部兼顧管理現有企業和創新未來企業的著作。很棒的一本講述“管理如何能夠復製”的著作。《管理的實踐(珍藏版)》的根本目的在於通過對管理原則、責任和實踐的研究,探索如何建立有效的管理機製和製度。而衡量一種管理製度是否有效的標準就在於該製度能否將管理者個人特徵的影響降到。貫穿全書的三條主綫:管理企業;管理管理者;管理員工和工作;德魯剋的三個經典提問:我們的事業是什麼,我們的事業將是什麼,我們的事業究竟應該是什麼。管理必須同時需要考慮三個方麵的問題:成果和績效,這是企業存在的目的,在企業內部共同工作的人所形成的組織,外在社會。也就是企業的社會責任。 《卓有成效的管理者(珍藏版)》 一群平凡人,能做齣不平凡的事業嗎?這是完全可以做到的。隻要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學會嗎?卓有成效是可以學會的。每個人都必須卓有成效嗎?卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權,隻要他能為組織做齣突齣的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的關鍵因素;並不是隻有高級管理人員纔是管理者,所有負責行動和決策而又有助於提高機構工作效能的人,都應該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效?記錄並分析時間的使用情況,把眼光集中在貢獻上,充分發揮人的長處,要事優先,有效決策。 |
作者簡介 | |
彼得·德魯剋,1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上知名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的榮譽。 |