商业模式新生代经典重译版+商业模式新生代个人篇2本套装 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

毕崇毅 译 译

图书标签:

• 商业模式
• 创新
• 战略
• 创业
• 管理
• 商业
• 个人成长
• 经典
• 重译版
• 套装

店铺： 华文兄弟图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111386759002

商品编码：11638710098

包装：平装

开本：16

出版时间：2012-07-01

套装数量：2

内容简介

《商业模式新生代（个人篇）》 《商业模式新生代：一张画布重塑你的职业生涯（个人篇）》： 畅销书《商业模式新生代》作者的又一力作 教你正确认识自我价值，并快速制定出超乎想象的人生规划 一本实用且发人深省的作品。你只需把关注点从个人技能转移到价值服务，即可设计出充满满足感的人生。 《商业模式新生代（经典重译版）》 本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先商业思想家的商业模式式样；帮助你设计商业模式的技术；通过商业模式视角重新解读策略；一个帮你设计创新商业模式的通用过程，这一过程用到了本书中所有的概念、技术和工具。zui后提供了五个供探讨的关于商业模式主题的展望。本书是一本关于商业模式创新的、实用的、启发性的工具书。  作者简介 《商业模式新生代（个人篇）》 你是否梦想全新的职业发展机会和生活机遇？ 我们都会有这样的梦想，只是大多数人缺少进行自我设计的结构化方式。日新月异的商业模式变化，使我们面对着的重大职业和生活机遇。 《新经济必读丛书·商业模式新生代：一张画布重塑你的职业生涯（个人篇）》提出的单页式解决方案曾帮助全球数以千计的个人实现商业模式创新。它能有效地消除职业不确定感，为你带来巨大自信；它能以系统化的方式优化重要的商业模式，实现个人商业模式的定制化。 目录 《商业模式新生代（个人篇）》 来自43个国家的真实的重塑者： 客户经理 广告主管 知名博主 商业教练 职业咨询顾问 计算机程序员 电脑工程师 医生 博士研究生 遛狗师 编辑 工程师 企业家 执行助理 财务调查员 图像设计自由工作者 绿色行动先锋 历史学家　120IT 专业人士 音乐家 网络营销商 医学院预科生 电台播音员 废品回收员 销售员 人生探索者 心理自助导师 滑雪运动员 供应链分析员 税务律师 教师 团队领导 技术培训师 译员 婚礼摄影师 1画布 学习如何利用关键工具描述分析组织和个人商业模式 第1章商业模式思维：适应快速变化的世界 第2章商业模式画布 第3章个人版商业模式画布 2思考 反思人生方向，协调个人期望和职业发展 第4章我是谁 第5章我的人生目标是什么 3修订 利用画布和个人分析调整或重建你的工作生活 第6章准备好调整自己 第7章重新设计个人版商业模式 4行动 让我们付诸实践 第8章计算你的商业价值 第9章在市场中测试你的商业模式 第10章结束语 5补充阅读 了解《商业模式新生代（个人篇）》相关资源 《商业模式新生代（个人篇）》 社区 主创人员简介 注释 《商业模式新生代（经典重译版）》 画布　  4　商业模式的定义  6　九大模块  34　商业模式画布  类型  46　分拆商业模式  56　长尾商业模式  66　多边平台商业模式  78　免费的商业模式  98　开放式的商业模式  设计  116　客户洞察  124　构思  136　视觉化思考  150　模型构建  160　讲故事  170　场景  战略  190　商业模式环境  202　评估商业模式  216　从商业模式的视角看蓝海战略  222　管理多种商业模式  流程  234　商业模式设计  流程  ●　 展望  252　展望  ○　 编后语  264　本书从何而来  266　参考文献

《商业模式新生代》系列，是一套深入剖析企业生存与发展核心逻辑的经典之作。它并非泛泛而谈的管理理论，而是以一种高度实用、可视化、易于理解的方式，揭示了构建、创新和颠覆商业模式的强大工具与方法。这套书的魅力在于，它将抽象的商业战略具象化，让任何规模的企业，无论初创还是成熟，都能从中找到切实可行的指导。 《商业模式新生代 经典重译版》 本书的核心在于其独创的“商业模式画布”（Business Model Canvas）。这是一个九宫格的视觉化工具，囊括了企业运营的九大关键要素：客户细分（Customer Segments）、价值主张（Value Propositions）、渠道通路（Channels）、客户关系（Customer Relationships）、收入来源（Revenue Streams）、核心资源（Key Resources）、关键业务（Key Activities）、重要伙伴（Key Partnerships）以及成本结构（Cost Structure）。通过这张画布，你可以系统性地审视、分析、设计和创新你的商业模式。 它不仅仅是列出这些要素，更重要的是教会你如何思考它们之间的相互联系。例如，你的价值主张是否精准地满足了目标客户细分的痛点和需求？你的渠道通路是否有效且经济地触达了目标客户？你的客户关系策略是否支持了你的价值主张和收入来源？核心资源和关键业务是否支撑了你的价值主张的实现？重要伙伴是否能增强你的核心资源和关键业务？最后，收入来源是否能覆盖成本结构并带来利润？ 本书的价值体现在以下几个方面： 系统性思考： 它提供了一个统一的框架，帮助创业者、管理者和创新者跳出局部思维，从整体上理解和设计商业模式。这避免了只见树木不见森林的困境，确保了各个环节的协同效应。 创新驱动： 作者们并非满足于现状，而是鼓励读者利用商业模式画布进行颠覆式创新。通过重新组合画布上的要素，或者大胆地改变其中某个环节，就能找到全新的盈利方式和市场机会。书中提供了大量不同行业、不同规模企业的成功案例，展示了如何通过商业模式的创新来取得竞争优势。 沟通工具： 商业模式画布本身就是一种强大的沟通工具。它可以用一张纸将复杂的商业想法清晰地呈现出来，便于团队内部讨论、向投资者展示，以及与合作伙伴达成共识。这种直观的沟通方式大大提高了效率，减少了误解。 创业指南： 对于创业者而言，本书是无可替代的创业圣经。它从商业模式的视角出发，帮助你清晰地定义你的产品或服务、你的目标市场、你的盈利模式，以及你将如何运营和增长。它帮助你验证商业假设，降低创业风险。 企业转型利器： 对于成熟企业而言，市场环境的快速变化要求企业必须不断调整和创新商业模式。本书提供了诊断现有模式、识别问题、寻找新增长点以及实施转型的系统方法。它能够帮助企业摆脱僵化的思维，重获活力。 可视化与实操性： 与许多抽象的理论书籍不同，《商业模式新生代》大量运用图表、插画和案例，使得复杂概念变得生动易懂。书中提供的步骤和方法都具有极强的可操作性，读者可以立即应用到自己的工作中。 书中深入探讨的内容包括： 不同类型的商业模式： 从开放式创新、免费增值到平台模式，书中会分析各种经典的商业模式及其运作机制。 商业模式的设计原则： 如何构建可持续、可扩展且具有竞争力的商业模式。 商业模式的分析工具： 除了画布，还有其他方法来评估现有商业模式的健康度。 商业模式的测试与验证： 如何在投入大量资源之前，通过最小可行性产品（MVP）等方式验证你的商业模式。 创新策略： 如何系统性地进行商业模式创新，以及如何应对市场颠覆。 《商业模式新生代 经典重译版》不仅仅是一本关于商业模式的书，它是一套方法论，一种思考方式，一种开启企业未来无限可能的钥匙。它将帮助你重新审视你的企业，发现隐藏的价值，并勇敢地迈向成功。 《商业模式新生代 个人篇》 在理解了宏观的商业模式构建后，《商业模式新生代 个人篇》将视角聚焦于个体，探讨了如何将商业模式的思维方式应用于个人的职业发展和生活规划。这本书的核心同样是“个人商业模式画布”（Personal Business Model Canvas）。它将商业模式画布的九个要素进行了重新解读，使其适用于描绘和优化个人的价值创造和获取能力。 个人商业模式画布中的要素及其含义： 价值主张（Value Proposition）： 这不再是公司为客户提供的产品或服务，而是你作为个人能够为他人（雇主、客户、社群等）提供的独特价值。这包括你的技能、知识、经验、个性特质以及你解决问题的能力。 客户细分（Customer Segments）： 你的“客户”是谁？这可以是你当前的老板、潜在的雇主、合作的伙伴、项目的受益者，甚至是你的家人和朋友。你需要清晰地识别谁是你的价值的接收者。 渠道通路（Channels）： 你如何将你的价值传递给你的客户？这可以是你的工作表现、你的项目成果、你的沟通方式、你的网络社交活动，甚至是你的作品集和简历。 客户关系（Customer Relationships）： 你如何与你的客户建立和维护关系？这包括你的沟通风格、你的承诺、你的可靠性、你的合作态度以及你如何处理反馈。 收入来源（Revenue Streams）： 这不仅仅指薪水，还可以是你的兼职收入、自由职业收入、投资收益、知识变现（如写作、培训）等所有形式的价值回报。 核心资源（Key Resources）： 支撑你创造价值的“资产”是什么？这包括你的知识、技能、经验、人脉、健康、时间、声誉以及你拥有的工具和设备。 关键业务（Key Activities）： 你需要做什么来创造和传递你的价值？这包括你的学习、工作、沟通、协作、解决问题、创新以及自我管理等日常活动。 重要伙伴（Key Partnerships）： 谁能帮助你更好地创造和传递价值？这可能是你的导师、同事、朋友、家人、行业协会，甚至是某个为你提供专业服务的机构。 成本结构（Cost Structure）： 为了创造和传递价值，你需要付出的“成本”是什么？这包括你的时间投入、学习成本、精力消耗、可能产生的机会成本，以及为了维持核心资源（如健康、知识更新）所需要的投入。 《个人篇》的独特价值在于： 赋能个体： 在快速变化的时代，个人需要像企业一样思考和规划自己的发展。这本书提供了一个框架，帮助你理解自己在职业市场中的定位，以及如何最大化自己的价值。 职业发展导航： 它帮助你清晰地识别自己的优势和劣势，找到适合自己的职业方向，并制定实现目标的行动计划。这对于即将踏入社会的学生，或是希望转型、晋升的职场人士尤为重要。 自我认知深化： 通过梳理个人商业模式的各个要素，你会更深刻地认识自己，了解自己的核心竞争力，以及如何有效地利用这些资源。 主动学习与成长： 书中鼓励持续的学习和技能提升，将学习视为一种关键的投资，以适应不断变化的市场需求。 提升抗风险能力： 拥有清晰的个人商业模式，意味着你更能理解自己在市场中的价值，并能主动调整以应对职业的不确定性。 平衡工作与生活： 商业模式的思维方式也可以应用于规划更充实、更有意义的生活，找到工作与个人生活的平衡点。 建立个人品牌： 清晰的价值主张、有效的渠道通路和良好的人际关系，都是构建强大个人品牌的基石。 《商业模式新生代 个人篇》鼓励读者将自己视为一个“微型企业”来经营。你需要像企业一样去思考你的“产品”（你的技能和贡献），你的“市场”（你的职业领域），你的“竞争优势”（你的独特价值），以及你的“盈利模式”（你的收入来源和回报）。 这本书不仅仅是关于职业规划，它更是关于如何有意识地、战略性地塑造自己的未来。它将帮助你从被动接受的角色转变为主动创造者，让你在职业生涯和人生道路上，拥有更多的选择权和掌控力。 这两本书组合在一起，提供了一个从宏观到微观，从企业到个体的全面视角，帮助读者掌握构建、创新和管理商业模式的精髓，无论是在经营一家企业，还是在规划自己的人生航向，都能受益匪浅。它们共同构成了一套强大的思维工具箱，帮助你在这个复杂多变的时代，找到属于自己的成功之路。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前对“商业模式”这个概念的理解非常模糊，认为它只是公司运营的一个术语，并没有太深的体会。然而，《商业模式新生代（经典重译版）》这本书彻底改变了我的认知。它以一种前所未有的清晰度和深度，向我展示了商业模式是如何构成一家企业的核心竞争力。作者们没有仅仅停留在理论层面，而是通过“商业模式画布”这个直观的工具，将抽象的概念具象化。我喜欢它将商业模式拆解成九个关键要素，然后引导读者思考它们之间的相互联系和影响。这就像解剖学一样，让我能够深入了解一个商业模式的每一个“器官”是如何运作的，以及它们如何协同工作。书中大量的案例分析，让我看到了不同行业、不同规模的企业是如何运用这个框架来设计、分析和创新他们的商业模式的。我印象特别深刻的是，它并没有给出“标准答案”，而是鼓励读者根据自身情况进行定制化设计。这种开放性和灵活性，让我感到这本书是真正为解决现实问题而存在的。它教会了我如何从宏观的角度去审视一个企业，如何去理解其盈利逻辑和可持续发展之道。对于任何想要深入理解商业本质的人来说，这本书都绝对不容错过，它将为你打开一扇通往更高层次商业洞察的大门。

评分☆☆☆☆☆

《商业模式新生代（经典重译版）》这本书，如同一位经验丰富的向导，带领我穿越了错综复杂的商业世界，指明了通往创新与可持续发展的路径。在我阅读之前，我对商业模式的理解还停留在非常表面的层面，仅仅是知道“怎么赚钱”，而这本书则教会了我“为什么能赚钱”以及“如何能更好地赚钱”。它提供了一个系统性的框架，让我能够将企业看作一个有机的整体，而不是孤立的产品或服务。我尤其喜欢书中对于“价值主张”的深入探讨，它让我认识到，真正的商业成功源于深刻理解客户的需求，并为他们提供独特的、有价值的解决方案。商业模式画布的设计，不仅直观易懂，更重要的是，它提供了一种动态的思考方式。我能够通过画布清晰地看到商业模式的各个环节是如何相互关联、相互支撑的，并且能够方便地进行调整和优化。书中的案例研究也非常详实，从不同行业的视角展示了商业模式创新的力量，这极大地拓宽了我的视野，激发了我思考更多可能性。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本实践指南，能够帮助读者构建出更具韧性、更具竞争力的商业模式。这本书的价值，在于它能够赋能读者，让他们不再是被动地接受商业环境，而是能够主动地去塑造和定义它。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我带来了前所未有的启发，简直是商业思维领域的一场革命。我一直对如何构建一个可持续且有竞争力的商业模式感到好奇，但市面上很多书籍要么过于理论化，要么过于碎片化，难以形成系统性的认识。然而，《商业模式新生代（经典重译版）》彻底颠覆了我的看法。它不仅仅是介绍了几种商业模式的图谱，更重要的是，它提供了一套严谨、清晰、可操作的框架——商业模式画布。这个画布就像一张地图，帮助我清晰地勾勒出企业价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴以及成本结构。我最喜欢的部分是它对每个模块的深入剖析，以及如何将它们有机地联系起来，形成一个完整的商业生态系统。书中大量的案例分析，无论是成功的还是失败的，都极具借鉴意义。它教会我如何跳出产品或服务的思维定势，转而关注整个价值链的构建和优化。阅读过程中，我不断地将书中的概念应用到我自己的工作和思考中，仿佛打开了一扇新世界的大门。它不仅让我理解了“为什么”一个商业模式会成功，更重要的是教会了我“如何”去设计和迭代它。这本书绝对是任何想要在商业领域有所建树的人的必读之作，它的价值远远超过书本身的价格。

评分☆☆☆☆☆

《商业模式新生代（经典重译版）》这本书，与其说是一本关于商业的书，不如说它是一套关于如何“思考商业”的全新方法论。它并没有给我一个现成的“成功秘籍”，而是教会我一套“工具箱”，让我能够自己去探索和创造。我尤其被书中强调的“实验性”和“迭代性”深深吸引。在快速变化的商业环境中，墨守成规注定会被淘汰。这本书提供了一个系统化的方法，让我们能够通过不断地测试假设、收集反馈，来优化和调整我们的商业模式。商业模式画布的设计，让我能够直观地看到商业模式的各个组成部分是如何相互作用的，以及微小的改变可能会带来怎样的连锁反应。这让我不再害怕去尝试新的想法，因为我知道有一个框架可以帮助我系统地分析和评估这些想法的可行性。书中对于“创新”的定义也让我耳目一新，它不仅仅是指技术上的突破，更是指在商业模式上的颠覆。我开始用全新的眼光去审视我身边的企业，思考它们是如何创造价值，又是如何获取价值的。这本书的语言风格非常直接和务实，没有过多的术语堆砌，使得非商业背景的读者也能轻松理解。它是一次关于商业思维的“大扫除”，让我丢弃了许多过时的观念，构建起一个更加现代和灵活的商业思维体系。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，起初在看到《商业模式新生代（经典重译版）》这个标题时，我有些犹豫。毕竟“经典”这个词有时会让人联想到枯燥和过时。但当我翻开这本书，阅读了其中内容后，我才意识到我之前的顾虑是多么可笑。《商业模式新生代》提供了一个极其现代且实用的视角来理解和构建商业模式。作者们巧妙地将复杂的设计过程分解成易于理解的九个模块，并通过“商业模式画布”这个强大的工具将其可视化。这不仅仅是理论的堆砌，更是实操的指南。我特别欣赏书中对于“价值主张”和“客户细分”的强调，这让我深刻理解到，一个成功的商业模式必须以客户为中心，精准地满足他们的需求。书中的案例研究非常丰富，从初创企业到大型跨国公司，它们都以一种生动的方式展示了商业模式画布的应用。这使得我能够清晰地看到不同的商业模式是如何在现实世界中运作和演变的。阅读这本书的过程，就像是在参加一个顶级的商业研讨会，与众多成功的企业创始人对话，学习他们的智慧和经验。它让我对商业的理解不再停留在表面的产品和营销，而是深入到了企业运营的底层逻辑。绝对是一本值得反复阅读和思考的著作，能够帮助你构建更有韧性、更具创新力的商业模式。