从大到伟大：中国企业的第二次长征 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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刘俏 著

图书标签:

• 中国企业
• 商业管理
• 战略
• 转型
• 创新
• 经济发展
• 企业成长
• 领导力
• 市场竞争
• 中国经济

店铺： 鸿图博华图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111458128

商品编码：13684670396

内容简介

　　《从大到伟大：中国企业的第二次长征》分析阐述了目前大多数中国企业追求规模上的庞大而忽略了如何成长为

　　一个伟大企业的原因，并通过对具有代表性的企业的分析，详细论述了“大” 不等于“伟大”这一观点，并给出了衡量一个企业是否伟大的客观标准，论述了制约中国出现伟大企业的内部和外部原因。更重要的是，指出了中国企业开启第二次长征的路径选择和策略方法。

作者简介

　　刘俏，北京大学光华管理学院金融学教授、博士生导师、MBA嘉茂荣聘教授，兼任中国证监会、深交所、中国金融期货交易所、民生银行博士后站导师和香港大学经济金融学院访问教授。刘俏教授是中国年轻一代优秀的金融学研究者之一，2013年荣获国家自然科学基金杰出青年奖。
　　刘俏教授拥有中国人民大学的经济应用数学学士、中国人民银行金融研究所（五道口）国际金融硕士和加州大学洛杉矶分校(UCLA)经济学博士学位。2001年12月至2003年7月间，曾任职于麦肯锡公司，负责麦肯锡亚洲企业金融和战略咨询方面的研究，并为大型亚洲公司和跨国公司提供咨询服务。2010年年底加入北京大学光华管理学院前，任教于香港大学经济及工商管理学院。曾多次获港大优秀教学奖，并获港大终身教职。
　　刘俏教授在公司金融、实证资产定价、金融市场与金融机构和中国经济等方面著述颇丰，其中很多经典之作在国际学术期刊发表。刘俏教授与他人合作编撰的关于亚洲债券市场的《Asia’s Debt Markets:Prospects and Strategies for Development》一书 于2006年由国际著名出版集团施普林格公司出版。他近的英文著作《Finance in Asia:Institution, Regulation,and Policy》全面梳理全球经济转型和后危机时代亚洲金融中介体系面临的挑战和未来可能出现的变革，于2013年4月由国际著名出版集团泰勒弗朗西斯旗下劳特利奇出版社出版。

精彩书评

　　★中国企业这些年都在学通用电气，是人是鬼都在做大，以为大就是优。刘俏教授的这本书告诉你：中国企业很多是“伪大”，而不是“伟大”！那么，如何改“伪大”为“伟大”呢？这是一个好问题，也是刘教授做了很好回答的问题。
　　——美国耶鲁大学金融学教授 陈志武

　　★中国的一些企业越来越懂得“大而不倒”的道理，企业大了级别就高，影响就大，甚至可以左右政府决策，不做大企业就是犯傻，但是他们少有考虑如何为股东创造价值的。刘俏教授的研究结果，或许揭示了中国企业发展的转型之道，应该成为中国经济转型升级的重要内涵。
　　——国家发改委规划司司长 徐林

　　★中国股市的表现为什么貌似与实体经济背离? 中国的企业为什么大而不强? 刘俏教授通过简明定义企业的伟大，帮助政策制定者、企业家和投资人聚焦问题的本质，对症下药。
　　——重阳投资总裁，摩根斯坦利前亚太首席经济学家 王庆

　　★刘俏教授的书回答了中国的上市公司重要的问题，即任何企业的底线都应该是提高盈利能力。这是确保长期可持续发展的途径。希望更多的中国企业可以听从他的建议，并终成为世界级的伟大企业。
　　——北京大学光华管理学院和牛津大学赛德商学院金融学教授 金李

目录

部分 “伪大” 而非“伟大” 的中国企业

章　规模上的崛起——中国企业的次长征
《财富》全球500强的中国故事
中国企业为什么能迅速做大
2013年——《财富》500强的中国新故事

第二章　“大” 不等于“伟大” 
无锡尚德和施正荣
反思中国远洋

第二部分中国企业为什么不伟大

第三章　什么是伟大企业
“伟大企业” 的界定标准
从公司金融角度界定伟大企业：长期保持ＲＯＩＣ≥ＷＡＣＣ 
伟大企业的案例
投资资本收益率适用于中国吗

第四章　制约中国出现伟大企业的外部原因
中国经济增长模式
制度基础设施的薄弱

第五章　制约中国出现伟大企业的内部原因
具有中国特色的公司治理
多元化和追求规模——中国企业的战略误区
　　
第三部分 从大到伟大——中国企业的第二次长征

第六章　塑造中国企业从大到伟大的制度基础
政府职能转型，从经济生活决策者向公共服务提供者的角色转换
放开金融抑制，提升金融中介的效率和覆盖面
营造公开、公正、公平的环境，激发个体创新创业动力，重塑企业家精神

第七章　寻找中国伟大企业
什么是商业模式
沃尔玛的故事——创新商业模式与投资资本收益率
来自中国的尝试——阿里金融
昆仑能源的启示

第八章　追逐伟大十诫

从大到伟大：中国企业的第二次长征 一部深度洞察中国企业转型升级之路的恢弘史诗 在波澜壮阔的中国经济发展史画卷中，无数企业如星辰般闪耀，它们历经风雨，从小到大，从弱到强。然而，当一部分企业跨越了生存的门槛，站上行业之巅，成为“大”的代名词时，新的挑战随之而来——如何从“大”迈向“伟大”？这不仅仅是规模的扩张，更是格局的重塑、能力的跃升和价值的升华。本书《从大到伟大：中国企业的第二次长征》正是聚焦于这一关键转型时期，以史为鉴，以人为本，深入剖析中国企业在时代变迁中，如何踏上这场意义非凡的“第二次长征”，探索通往“伟大”的必然路径与独特法则。 本书并非泛泛而谈的理论堆砌，而是以鲜活的案例、翔实的史料和深刻的洞察，勾勒出中国企业从“大”到“伟大”的复杂图景。它探讨的“第二次长征”，并非对过去奋斗的简单重复，而是一场更为艰辛、更为系统、更具战略意义的价值再造与未来塑造。这场长征，是对企业核心能力的一次全面升级，是对商业模式的一次深刻变革，是对组织文化的一次彻底洗礼，更是对企业社会价值的一次再定义。 一、告别“体量迷思”，拥抱“价值创造”：大企业的重塑之路 许多中国企业在过去的几十年里，凭借着中国经济的红利和强大的执行力，实现了惊人的规模增长，成为各自行业的巨头。然而，“大”并不自动等于“强”，更不等于“伟大”。本书将首先揭示，“体量迷思”是阻碍企业迈向伟大的第一道关卡。当企业习惯于依靠规模效应、资源垄断或政策扶持来维持增长时，其内在的创新活力、核心竞争力以及对市场变化的敏感度往往会钝化。 “第二次长征”的起点，便是企业必须进行一次深刻的自我审视，告别对“大”的迷恋，将重心转向“价值创造”。这要求企业： 重塑战略定力与愿景迭代： 从满足市场需求转向引领市场需求，从短期利益驱动转向长期价值导向。企业需要不断审视自身的使命与愿景，使其与不断变化的宏观环境和社会发展趋势保持高度一致。这并非否定过往的成功，而是在新时代的语境下，对企业存在的意义进行更深层次的解读和升华。 聚焦核心竞争力与差异化优势： 曾经的护城河可能因技术迭代、市场开放而变得脆弱。企业需要重新梳理和强化自身的核心竞争力，形成难以被模仿的差异化优势。这可能意味着在技术研发上投入巨资，在品牌建设上精耕细作，在客户服务上极致追求，或是在商业模式的创新上大胆尝试。 建立以客户为中心的价值链： 伟大的企业，其价值创造的起点与终点都是客户。本书将深入探讨，如何在激烈的市场竞争中，真正理解并满足客户不断变化的需求，通过优化整个价值链，为客户提供超越期待的产品和服务，从而赢得客户的忠诚与口碑。 驱动创新与变革的组织文化： “大”往往伴随着官僚化、僵化和对风险的规避。要从“大”到“伟大”，企业必须打破内部的壁垒，激发组织活力，营造鼓励创新、容忍试错的文化氛围。这包括扁平化的管理结构、开放的信息流动、多元化的团队构成以及对优秀人才的激励与保留。 二、技术革新与商业模式演进：驱动“第二次长征”的引擎 在当今世界，技术是第一生产力，是企业转型升级的核心驱动力。对于中国企业而言，“第二次长征”更是与技术革新、商业模式演进深度捆绑在一起的历程。本书将详细分析： 拥抱数字化与智能化浪潮： 从工业互联网到人工智能，从大数据分析到云计算，新一轮技术革命正在重塑商业的方方面面。企业能否成功驾驭这些新技术，将其融入自身的运营、管理和产品研发，直接决定了其能否在未来的竞争中立于不败之地。本书将通过大量案例，揭示企业如何通过数字化转型，实现降本增效、优化体验、开拓新市场。 颠覆性商业模式的探索与实践： 伟大的企业往往能够通过颠覆性的商业模式，打破行业壁垒，重塑产业格局。本书将深入研究平台经济、共享经济、订阅模式、生态系统构建等新型商业模式，分析中国企业如何借鉴、创新和实践，创造出新的价值增长点。这需要企业具备敏锐的市场洞察力、敢于试错的勇气以及持续迭代的韧性。 全球化视野下的能力升级： 随着中国企业“走出去”步伐的加快，全球化已不再是简单的市场扩张，而是对企业全球化运营能力、品牌影响力、合规管理以及文化融合能力的全方位考验。本书将剖析中国企业如何在全球化竞争中，提升自身的技术研发能力、品牌塑造能力、风险管控能力，构建真正具有国际竞争力的跨国企业。 绿色发展与可持续经营： 在全球日益关注气候变化和社会责任的背景下，绿色发展和可持续经营已成为企业迈向伟大的重要维度。本书将探讨中国企业如何将ESG（环境、社会、公司治理）理念融入企业战略，推动绿色生产、节能减排、社区贡献，实现经济效益与社会效益的统一，赢得长远发展。 三、领导力、人才与文化：铸就“伟大”的基石 任何伟大的事业，都离不开卓越的领导者、优秀的人才队伍以及与之匹配的组织文化。在“第二次长征”中，这些软性因素的重要性被前所未有地放大。 战略型领导力的塑造： 能够引领企业穿越周期、应对不确定性的领导者，必须具备超越技术和管理的战略眼光，能够洞察未来趋势，凝聚共识，驱动变革。本书将深入分析不同类型中国企业领导者在“第二次长征”中的关键作用，探讨其如何培养战略思维、决策能力和变革领导力。 打造适应未来的人才体系： 随着技术进步和商业模式的演变，对人才的需求也在不断变化。企业需要从传统的“岗位匹配”转向“能力导向”，构建灵活、多元、富有创造力的人才梯队。这包括吸引顶尖人才、培养创新型人才、激励员工成长以及构建更加人性化的用工模式。 培育“伟大”的企业文化： 伟大的企业文化，是企业凝聚力、创新力、生命力的源泉。它不仅仅是口号，更是融入企业日常运营的价值观、行为准则和精神信仰。本书将剖析中国优秀企业在文化建设方面的经验，探讨如何构建开放包容、以人为本、追求卓越、勇于担当的企业文化，使其成为推动企业持续发展的内在动力。 构建共生共荣的生态系统： 伟大的企业，往往能够构建起强大的生态系统，与合作伙伴、供应商、客户乃至整个社会形成共生共荣的关系。本书将深入探讨，中国企业如何通过开放合作，整合资源，赋能上下游，实现价值链的协同增效，从而赢得更广泛的社会认同与市场支持。 结语 《从大到伟大：中国企业的第二次长征》是一部献给所有在中国经济浪潮中拼搏的企业家、管理者和创业者的史诗。它致敬了那些敢于挑战现状、勇于自我超越的先行者，也为那些正站在转型十字路口的企业，提供了一幅清晰的路线图和宝贵的实践指南。这场“第二次长征”充满挑战，但也孕育着无限可能。那些能够真正实现从“大”到“伟大”的企业，必将是中国经济发展史上浓墨重彩的一笔，它们将以其卓越的价值创造能力、深远的社会影响力，书写属于中国的，真正意义上的“伟大”篇章。本书希望通过深入的分析与生动的叙述，激励更多中国企业，踏上这段充满挑战却又辉煌无限的“第二次长征”，为实现中华民族的伟大复兴贡献更加强大的力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙述方式非常独特，它不是那种枯燥的理论说教，而是充满了一种故事性和画面感。作者就像一位经验丰富的向导，带领我们穿越中国企业波澜壮阔的发展史，去探寻它们从“大”走向“伟大”的秘密。 我最喜欢的是，书中对一些关键性转折点的描绘。比如，在互联网浪潮兴起时，传统企业是如何应对的；在经济结构调整中，哪些企业能够抓住机遇，哪些又被淘汰。作者没有回避那些血淋淋的竞争和残酷的市场洗礼，而是用一种冷静而客观的笔触，分析了企业在这个过程中所做出的艰难抉择。 这本书给我最大的启示是，真正的“伟大”并非一蹴而就，而是需要持续的创新和不断的自我革命。作者详细阐述了“二次长征”的内涵，强调了企业在完成初步积累后，如何从量的扩张转向质的提升，如何构建更具竞争力的核心能力，以及如何承担更多的社会责任。 我个人认为，书中关于“企业家精神”的探讨也相当到位。作者并没有将企业家描绘成无所不能的英雄，而是展现了他们在面对挑战时的思考、冒险和担当。他强调了企业家需要具备的远见、格局和坚韧不拔的毅力，这些特质是中国企业能够不断突破自我的重要驱动力。 这本书的语言风格非常有力量，它鼓励读者去思考，去行动。它不仅仅是一本关于中国企业发展的书，更是一本关于商业智慧和人生哲理的书。它让我对中国经济的韧性和潜力有了更深的认识，也让我对未来充满期待。

评分☆☆☆☆☆

第一次读到这本书，就被它那种史诗般的命名所吸引——“从大到伟大：中国企业的第二次长征”。这不仅仅是一个书名，更像是一种宣言，一种对中国企业未来发展方向的深刻洞察。 作者在书中并没有选择套用一些陈旧的商业理论，而是以一种极其贴近时代脉搏的视角，去解读中国企业如何在全球化和数字化浪潮中，实现自我超越。他笔下的企业，不是冰冷的商业机器，而是充满生命力的有机体，它们的成长过程，折射出中国社会经济的变迁和时代的精神。 我非常赞赏书中对“大”与“伟大”之间关系的辨析。作者认为，“大”是基础，是规模的积累，而“伟大”则是质的飞跃，是价值的升华。他深入剖析了那些停留在“大”而未能走向“伟大”的企业，是如何在挑战面前步履维艰，以及那些成功实现转型的企业，又是如何通过战略创新、组织变革和文化重塑，完成自我蜕变。 书中对“中国式管理”的探讨，更是让眼前一亮。作者认为，中国企业的发展不能简单照搬西方模式，而是需要结合中国本土的文化基因和管理实践，走出一条独具特色的发展道路。他通过生动的案例，展现了如何在保持企业活力的同时，实现规模效应和管理效率的提升。 阅读这本书，仿佛置身于一场关于中国商业未来的深度对话。它让我对中国企业的潜力和韧性有了更深的认识，也为我提供了理解和把握未来商业趋势的全新视角。它是一本值得反复阅读、细细体味的著作，对于任何关心中国经济发展和企业未来的人来说，都具有极高的价值。

评分☆☆☆☆☆

读完这本《从大到伟大：中国企业的第二次长征》，我感觉就像经历了一场思想的“头脑风暴”。它以一种极为宏大且富有前瞻性的视角，梳理了中国企业在全球化和技术变革浪潮下的发展脉络，并且着重探讨了如何从“大”的规模效应转向“伟大”的价值创造。 书中并没有像一些理论书籍那样，堆砌一堆枯燥的公式和模型，而是大量引用了近年来中国企业在转型升级过程中的鲜活案例。作者非常善于从这些案例中提炼出具有普遍意义的商业规律，并将其与中国独特的国情、文化相结合进行解读。我尤其欣赏他对一些头部企业在面临重大挑战时，是如何通过颠覆式创新、战略调整甚至是组织重构来实现突围的分析。 他笔下的企业，不再是冷冰冰的数据和报表，而是充满了生命力的个体。作者通过深入的访谈和详实的资料，展现了企业家们在决策过程中的挣扎、权衡与决心，以及团队如何克服重重困难，最终实现突破。这种“细节控”的叙事方式，让我在阅读过程中，仿佛置身于那些关键的时刻，深刻体会到“伟大”背后所付出的巨大努力和智慧。 书中对于“工匠精神”在现代商业中的复兴，以及“可持续发展”理念如何成为企业核心竞争力的论述，让我耳目一新。作者认为，真正的“伟大”不仅仅在于利润的增长，更在于其对社会、对环境所产生的积极影响。这种将商业伦理与经济效益并重，并赋予其深刻文化内涵的观点，为我打开了新的思考维度。 这本书给我最直观的感受是，它提供了一种理解中国企业发展的“新范式”。它挑战了许多传统的商业认知，鼓励读者跳出“模仿”的窠臼，去探索属于中国自己的、具有全球影响力的发展模式。对于那些希望提升企业核心竞争力，追求长期价值的经营者和管理者而言，这本书无疑是一本极具启发性的“行动指南”。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始拿到这本书，我并没有抱太大的期待，以为又是一本泛泛而谈的商业励志读物。但当我翻开它，被它所展现出的独特视角和深度所震撼。作者并没有停留在“中国制造”到“中国创造”的简单叙述，而是将中国企业的发展历程比喻为一场艰苦卓绝的“第二次长征”。 这本书最大的亮点在于，它对中国企业在不同发展阶段所面临的挑战，进行了非常细致和深入的剖析。从早期追求规模扩张的“大”，到如今追求高质量发展的“强”，作者用大量的史实和案例，清晰地勾勒出这条转型之路的曲折与艰难。他敢于揭示那些企业在转型过程中遇到的瓶颈，比如创新不足、管理僵化、以及如何平衡短期利益与长期发展等问题。 我特别欣赏作者在分析问题时，那种“抽丝剥茧”的功力。他不会简单地将成功归功于运气，也不会将失败简单归咎于外部环境。而是深入到企业战略、组织架构、企业文化乃至领导者个人的思维模式等层面，去挖掘问题的根源。他强调了“战略定力”和“组织韧性”在穿越周期中的关键作用，这些都是非常宝贵的商业洞察。 书中关于“中国式创新”的论述，让我印象深刻。作者认为，中国企业的创新并非完全照搬西方的模式，而是融合了中国本土的优势和特点，形成了一种独具特色的发展路径。他举例说明，如何在竞争激烈的市场中，通过差异化定位、场景化营销以及生态化布局，实现“弯道超车”。 总体而言，这本书给我带来了很多关于中国企业未来发展方向的思考。它不是一本提供“万能药”的书，而是鼓励读者去独立思考，去寻找适合自己企业特色的“长征”之路。它让我对中国企业的未来充满了信心，也对“伟大”这个概念有了更深刻的理解，它不仅仅是体量的增长，更是价值的升华和使命的担当。

评分☆☆☆☆☆

这本书我刚翻了大概半本，就迫不及待地想跟大家分享一下我的感受。它不像很多商业书籍那样，一上来就抛出一堆理论模型，或者用一些晦涩难懂的术语来“吓唬”读者。这本书的叙述方式更像是和一位经验丰富的长者在促膝长谈，他娓娓道来，用最朴实的语言，却道出了最深刻的商业智慧。 尤其令我印象深刻的是，作者在讲述中国企业从“大”走向“伟大”的过程中，并没有回避那些艰难的转型时期。他花了相当大的篇幅去剖析那些曾经辉煌一时，却最终迷失在时代浪潮中的企业，分析它们失败的原因，不是简单地归咎于市场变化，而是深入到企业内部的管理文化、战略定力、甚至领导者的视野和魄力。这种“反思式”的叙述，让我受益匪浅，感觉比单纯的学习成功案例更能触动内心，也更能引发对自身工作和企业发展路径的深刻思考。 书中的一些案例分析，比如那些从默默无闻到家喻户晓的品牌，作者的解读角度也非常独特。他不仅仅关注表面的营销策略，更深入挖掘了这些企业背后所蕴含的中国式哲学和文化基因。他谈到“匠心”在现代商业中的价值，谈到“韧性”如何帮助企业穿越周期，这些都不是简单的口号，而是通过大量具体、生动的故事展现出来，让我仿佛亲身经历了一场场商业的洗礼。 我特别喜欢书中关于“二次长征”这个概念的阐释。它不仅仅是对企业发展阶段的比喻，更是对中国企业在新的全球格局下，如何重塑自我、再创辉煌的一种战略指引。作者并没有给出一个放之四海而皆准的解决方案，而是鼓励读者去探索适合自己企业的道路。他强调了创新、开放、以及承担社会责任的重要性，并且用一系列令人信服的论据来支持这些观点。 总而言之，这本书给我的感觉是“厚重”而“实在”。它不是那种读完就丢的书，而是会让你反复品读，每次都能从中获得新的启发。对于那些正在经历企业转型、或者对中国企业发展史感兴趣的读者来说，这本书绝对是一本不容错过的佳作。它让我看到了中国企业身上蕴含的巨大潜力和韧性，也让我对中国经济的未来充满了信心。