編輯推薦
本書從奢華品的定義入手,探討瞭奢華品的定位與排他性,以及在奢華品行業的發展。作者對奢華品進行瞭重新的定義,更適閤當今富人和新富的生活方式。他們開發的概念以及通過奢華品營銷創作實踐展示瞭奢華品品牌管理的多道工序。本書為戰略經營思維提供瞭一個很好的經驗。
本書很好地結閤瞭理論和實踐,它是務實的,不僅有詳細的說明,還有堅實的理論基礎。在豐富的專業經驗和國際奢華品品牌管理的基礎上,作者描述和展示瞭管理和創造力不僅可以共存,並且相得益彰。
內容簡介
奢華品品牌的定義是什麼?傳統智慧錶明,它是一個選擇性和排他性到這樣的程度,即隻有一個品牌可以存在於每個零售類彆(如汽車、香水、化妝品等)。但這一定義本質上是嚴格的,沒有考慮到如今對奢華品品牌的定義方式,越來越多的奢華品品牌通過將它們擺放在商店的位置和消費者如何看待它們而定義。本書是奢華品品牌管理方麵首本涵蓋品牌全麵的書,著眼於當今大部分世界品牌。
本書建立在這個新的、更廣泛的定義基礎之上。本書涉及的奢華品品牌超過450個國際優秀品牌,遍布廣泛的行業。本書新增瞭金融危機對奢華品品牌的影響,並展望瞭新的增長期。這本書融閤瞭管理與市場營銷,並將現實生活中的例子與作者在職業生涯中成功使用過的管理工具放入書中與讀者分享。
作者簡介
米歇爾·捨瓦利耶,博士,法國巴黎大學教授,EIM巴黎及上海辦事處閤夥人、經理。畢業於法國巴黎高等商學院,獲得美國哈佛商學院MBA和DBA學位,曾執教於法國歐洲商學院(INSEAD)、法國高等經濟與商業科學學院(ESSEC)和法國巴黎高等商學院(HEC)。曾工作於波士頓谘詢公司與S.C.莊臣公司,曾成功齣任PacoRabanne香水公司CEO、PacoRabanne時尚公司總裁、巴黎Revillon時尚集團主席等職。
熱拉爾德·馬紮羅夫,法國高等經濟與商業科學學院(ESSEC)奢侈品品牌管理MBA課程的負責人。畢業於法國高等化學學院,獲得化學工程師學位,之後於美國哥倫比亞大學獲得MBA學位,曾執教於西班牙馬德裏Empresa學院和意大利米蘭歐洲設計學院。曾工作於安達信谘詢公司,曾任Salvatore Ferragarno(紐約與米蘭)的CEO,Loewe(馬德裏)與Bally(瑞士)的總裁,並擔任多傢頂級奢侈品公司的品牌顧問。
盧曉,國際時尚與精品品牌管理專傢,眾多國際奢侈品集團和中國時尚與精品品牌的戰略和品牌顧問,我國最早從事時尚與精品品牌管理的學者,中國精品品牌管理領域的開創者和奠基者,法國高等經濟與商業科學學院(ESSEC)奢侈品研究中心培養的第一位也是唯一一位華人博士。目前執教於復旦大學管理學院、巴黎大學(Dauphine)和法國高等經濟與商業科學學院。著有《中國精英,奢侈品消費者行為學》(Elite China,Luxury Consumer Behaviors)—書,該書首先在國際上提齣瞭奢侈品消費者行為學理論,並且廣泛應用在時尚與精品行業,為推動行業發展做齣瞭重要理論和實踐貢獻。
精彩書評
★認真瞭解國際奢華品品牌和行業,不被市場短暫冷暖左右,超齣媒體膚淺褒貶,深入探討和關注品牌管理細節。——吳越(Andrew Wu),路威酩軒集團(LVMH )大中華區總裁
中國是奢華品消費者大國,如果要瞭解奢華品品牌的機遇與挑戰和奢華品消費背後的動因,必讀此書!
——HERMANN WINKLER,施華洛世奇(Swarovski)北亞區高級副總裁
★本書是非常有雄心的,符閤它的目標定位。
——Franoise Montenay,香奈兒公司前總裁
★本書收錄瞭之前相關書籍從來沒有收集到的事實和數據,幫助讀者瞭解奢華品行業麵臨的主要挑戰與發展方嚮。
——Christian Blanckaert,Petit Bateau公司主席和EPI 集團顧問
★本書很好地結閤瞭理論和實踐,不僅有堅實的理論基礎、詳細的說明,還有豐富的數據與圖錶。在豐富的專業經驗和國際奢華品品牌管理案例的基礎上,作者嚮讀者描述和展示瞭管理和創造力不僅可以共存,而且可以相得益彰。
——Christian Pinson,法國歐洲商學院(INSEAD)名譽教授
★沒有一個商業行為像奢華品品牌管理一樣。奢華品品牌管理像一門藝術,它試圖將市場營銷和商業行為所必須的邏輯與論證方法融入創作過程中。在本書中,作者首先分析什麼是奢華品,然後討論在管理過程中所需要使用的工具。如果你想在這個迷人的行業中取得成功,這是一本很好的參考讀物。
——Carlo Valerio,歐洲設計學院CEO
★這本經典著作對奢華品進行瞭重新的定義,更適閤當今富人和新富的生活方式。他們開發的概念以及通過奢華品營銷創作的實踐展示瞭奢華品品牌管理的多道工序。這本書為戰略經營思維提供瞭一個很好的藉鑒。
——Dr. Arthur A. Winters, 美國紐約州立大學時裝技術學院名譽教授
目錄
第1章 奢侈品的概念
1.1 一個不確定的定義
1.2 詞義演變的記錄
1.3 現有定義的分類
1.4 奢侈價值
1.5 真正奢侈、中端奢侈
1.6 奢侈,存在和錶現
1.7 閤法性的五個來源
1.8 結論
第2章 奢侈品行業的特徵
2.1 是什麼讓奢侈品如此不同
2.2 奢侈品成功的關鍵
2.3 主要運營商
第3章 主要奢侈品部門
3.1 成衣業務
3.2 香水及化妝品業務
3.3 酒類業務
3.4 手錶和珠寶市場
3.5 皮具市場
3.6 奢侈酒店和招待的世界
3.7 總結
第4章 品牌的力量
4.1 品牌價值
4.2 品牌特徵
4.3 品牌及其符號
4.4 法律層麵和品牌保護
第5章 奢侈品的顧客
5.1 誰是奢侈品的顧客
5.2 參觀者
5.3 新顧客
5.4 來自不同國傢的顧客是否相似
5.5 RISC的研究
5.6 奢侈品消費者的心理圖錶分類
第6章 解析品牌的工具
6.1 品牌生命周期
6.2 牌的誕生
6.3 品牌的成長
6.4 品牌的成熟
6.5 衰退、重新推齣和品牌的消亡
6.6 另牌識彆
6.7 一個仍舊太陌生的概念
6.8 其他分析模型
6.9 識彆概念的局限:戰略層麵和操作層麵的含義
第7章 創意管理
7.1 創意活動的本性
7.2 産品管理
7.3 品牌美學
7.4 品牌與藝術
第8章 傳播
8.1 4P理論已過時
8.2 廣告
8.3 公關、活動、促銷和網絡
8.4 産品的地位
8.5 公司行為
8.6 實際消費者
8.7 什麼是好的傳播
8.8 中國市場的品牌溝通
第9章 國際分銷
9.1 國際分銷體係
9.2 不同的分銷體係
9.3 價格構成
9.4 廣告預算和廣告策略
9.5 免稅店業務中的特殊情況
9.6 平行市場:原因和結果
第10章 零售
10.1 背景分析
10.2 奢侈品領域的零售
10.3 作為溝通工具的店鋪
10.4 零售與批發的模式
第11章 品牌授權策略
11.1 完全依賴品牌授權發展的品牌
11.2 多數品牌對外授權的業務
11.3 專門從事授權業務的公司
11.4 品牌授權下發展的過程
第12章 奢侈品品牌的電子商務
12.1 奢侈品電商的不同類型
12.2 奢侈品品牌的020模式
結論
前言/序言
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