国发【2014】43号文出来之后,作为地方政府融资平台的城投公司遭遇前所未有的危机,要么完成阶段性使命退出历史舞台,要么在债务危机到来之前进行债务重组,要么全力一搏转型突围。 李奇霖、王言峰、李云霏编著的《城投再来(地方融资平台如何转型)》一书聚焦城投,是三位一线研究员及专家深入研究调研的成果:扎实梳理了城投的前世今生,剖析了城投的发展路径及模式创新,并有大量典型平台的数据资料,在了解、研究城投,助力城投发展方面具有开拓性的重要意义。
城投公司在20多年的发展过程中,承担着重要基 建项目投资主体的功能,是我国城镇化率直线提升的 重要支撑。从一个受地方政府强干预的公益性、非市 场化主体,转型成为经营自主、盈亏自负的准市场主 体,城投公司面临巨大挑战。
长期以来,作为重要经济现象和企业主体,城投 公司的生存与发展一直在大众视线之外。李奇霖、王 言峰、李云霏编著的《城投再来》一书聚焦城投公司 ,以丰富的数据及案例,深入解剖城投发展的前世今 生,在不断变化的客观政策和改革转型背景下,探索 城投公司的出路与未来发展路径。
城投的每一次发展变革,都打上了时代的烙印, 其成败得失,不仅是企业的业务转型问题,*是地方 政府职能转变、城市建设投融资体制改革的重要一环 。本书在帮助读者快速、全面了解城投公司的同时, 一窥中国城市化发展进程,探索国有资产经营模式创 新。
李奇霖 民生证券研究院固定收益组负责人,民生证券资产配置专家委员会委员。曾任民生证券研究院宏观经济研究员,某大型债券私募研究部负责人。 王言峰 南京大学管理学博士,南京大学等多所高校MBA兼职导师,多家银行特聘讲师。先后在申银万国、德邦证券等多家券商工作,现担任一家券商投资银行部负责人。 李云霏 民生证券研究院固定收益研究员,城投债研究负责人。长期从事地方政府债、城投债的研究工作。
**章 城投公司的前世今生
历史激荡的必然产物
城投公司职能随时代变*
国发[2014]43号文的重新定位
第2章 探究城投公司的弱点
地方政府的“义子”
新定位:融资职能的*大化
政策风险是*大变数
转型之路漫漫
第3章 城投公司的涅槃
城市建设的投融资“主角”
国有资产经营先锋
准市场化特征不断呈现
第4章 新型投融资主体重塑
政府投资职能的国际经验
投资领域的重新洗牌
投资模式的规范与创新
第5章 规范中谋求融资创新
间接融资占据重要地位
直接融资成为后起之秀
基金类产品蓬勃发展
海外融资异常突起
第6章 国有资产经营的领军先锋
盘活存量资产迫在眉睫
国有资产经营模式创新
深挖国有资产商业价值
第7章 阵痛中的救赎与创新
开拓经营业务的阻力与动力
金融控股逐渐盛行
产业投资的探索
产业投资的风险
第8章 城投转型与城市投融资新体制
城投成功转型的探索
实际转型操作中不容忽视的难题
基于城投转型的城市建设新格局
后记
“城投再来”,这个名字背后承载着多少地方发展的期盼与挑战。作为一名关注中国区域经济的读者,我一直在思考地方融资平台(LGFP)的未来走向。这本书的书名让我立刻联想到,它应该会深入剖析LGFP在经历野蛮生长之后,如何进入一个更加成熟、更加可持续的发展阶段。我非常好奇书中是如何定义“转型”的。是单纯的债务重组,还是更深层次的业务模式、治理结构、风险管理等方面的系统性变革?我个人认为,成功的转型,必然涉及到LGFP在市场中的角色重塑。它是否会从一个政府的“融资工具”,逐渐演变成一个具有独立法人地位、能够自主经营、自负盈亏的现代化企业?如果书中能够提供一些具体的“转型路径图”,例如,如何从房地产、基建等传统领域,拓展到绿色能源、科技创新、公共服务等新兴领域,那将是非常有价值的。我同样期待书中能探讨LGFP在转型过程中,如何处理好与地方政府的关系,如何实现政企分离,以及如何建立更加科学有效的激励约束机制。这本书能否帮助读者理解,LGFP的“再来”,并非简单的“卷土重来”,而是一种凤凰涅槃式的重生,是适应时代发展、服务地方经济升级的必然选择,这将是我阅读此书的最大期待。
评分这本书的封面设计就透露出一种稳重而又充满希望的色彩,让我对它所探讨的“城投再来”充满了好奇。我特别关注书中在“转型”这个关键词上会着墨多少。要知道,地方融资平台的存在,在过去几十年里,对中国城市基础设施建设起到了不可磨灭的作用,但与此同时,其高负债、低效率等问题也日益凸显。这本书是否能提供一些前瞻性的视角,来审视LGFP在当前经济新常态下的定位?我设想着,书中可能不仅仅是罗列问题,更重要的是,它会深入剖析LGFP转型的内在逻辑和外部驱动力。例如,在中央强调“防范化解重大金融风险”的大背景下,LGFP的转型是必然趋势。那么,具体的转型方向有哪些?是走向市场化运营,成为真正的企业主体?还是在政府的引导下,专注于特定领域的公益性项目?我非常期待书中能提供一些关于如何平衡公益性与市场化之间关系的思考。此外,书中是否会讨论如何优化LGFP的资产负债表,如何通过股权改革、债转股等方式来降低杠杆率?这些都是我非常感兴趣的细节。我相信,一个好的关于LGFP转型的图书,不应仅仅是理论的探讨,更应包含对现实问题的深刻洞察,以及对未来发展路径的清晰指引。
评分书名《城投再来(地方融资平台如何转型)》就像一个信号弹,瞬间点燃了我对中国经济结构性改革,尤其是地方政府投融资体制改革的好奇心。这本书无疑触及了一个极其重要且复杂的议题。我脑海中浮现出的是,作者是如何一步步解构地方融资平台(LGFP)的“过去式”,并展望其“未来式”的。我迫切想知道,书中是如何定义“转型”这一核心概念的。它是否仅仅是简单的业务调整,还是涉及深层次的体制机制革新?例如,书中是否会深入探讨如何让LGFP摆脱对土地财政的过度依赖,转向更加多元化、市场化的收入来源?我设想着,书中可能还会关注LGFP的风险管理能力建设,如何识别、评估和化解潜在的金融风险,从而确保其稳健运营。再者,对于“再来”这个词,我理解它并非简单的重复,而是代表着一种新的生命周期,一种更加成熟、更具活力、更有贡献的姿态。那么,这种“再来”的具体体现是什么?是投融资模式的创新,是管理能力的提升,还是在服务国家战略中的新角色?我期待这本书能够提供清晰的逻辑链条,帮助我理解LGFP转型的必然性、紧迫性以及实现路径,它应该是一本能够启发思考、指明方向的深度读物。
评分这本书的名字《城投再来(地方融资平台如何转型)》,光听名字就让人眼前一亮,尤其对于我们这些长期关注地方经济发展和城市建设的人来说,这绝对是一个值得深入探讨的议题。我特别好奇书中是如何剖析地方融资平台(LGFV)目前所面临的困境与挑战的。是侧重于宏观层面的政策解读,还是微观层面的案例分析?我猜想,书中一定详细梳理了LGFP的演变历程,从最初作为地方政府投融资的“主力军”,到如今可能面临的债务风险、效率低下等问题。我想象着,作者应该会深入分析导致这些问题产生的深层原因,比如过度依赖土地财政、项目审批流程不透明、市场化运作不足等等。而且,如果书中能够提供一些具体的、可操作的转型路径,那就太有价值了。是关于如何优化治理结构,引入市场化机制,还是如何进行业务创新,拓展新的融资渠道?我希望书中能给出一个清晰的路线图,帮助地方政府和LGFP找到一条可持续发展的道路。当然,我也期待书中能包含一些成功的转型案例,从中学习经验教训,避免走弯路。对于非专业人士来说,如果书中能用通俗易懂的语言解释一些专业的金融术语,那就更好了。总而言之,这本书的题材非常契合当前中国经济发展的大背景,我非常期待它能带来一些深刻的洞见和实用的解决方案。
评分《城投再来(地方融资平台如何转型)》这本书的标题,精准地抓住了当下中国经济发展中的一个核心痛点,也点燃了我对它内容的高度期待。我之所以如此关注,是因为地方融资平台(LGFP)的健康发展,直接关系到中国城镇化进程的质量和地方政府的财政可持续性。我猜想,这本书的作者必然是深入研究了LGFP在过去几十年中扮演的角色,以及其在快速发展过程中积累的各种问题。书中或许会从多个维度来解读“转型”的内涵,比如,它是否会探讨如何优化LGFP的 capital structure,以降低财务风险?又或者,它会重点分析如何通过引入市场化机制,提升LGFP的运营效率和投资回报?我特别希望书中能够提供一些“接地气”的分析,而不是停留在空泛的理论层面。例如,它是否会提供具体的案例,展示不同类型、不同区域的LGFP是如何进行转型尝试的?成功与否,关键点又在哪里?此外,我还在思考,转型过程中的挑战有哪些?是来自政策的不确定性,还是来自市场竞争的压力?抑或是来自内部管理上的阻力?这本书能否为我们揭示这些深层原因,并给出相应的应对策略?我期待它能成为一本兼具深度和广度,既能引领思考,又能指导实践的优秀读物。
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