具体描述
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《中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识》由中公教育重庆事业单位考试研究院资深名师严格按照重庆市事业单位考试具体考情潜心编写，章节安排合理，知识精炼且有针对性，重点知识突出。在体例设置上，我们图表与文字并用，并设置"难点点拨""经典真题""知识拓展"以及"模拟测试题"等多个板块，通过讲与练的结合，使考生更好地完成对所复习知识的巩固，掌握核心考点，做到高效备考。《中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识历年真题+全真模拟预测试卷》由中公教育一线专家深入研究重庆市事业单位考试真题后精心编写，精选全新真题，内容完整，考题具有代表性，可以为考生指明考试趋势和备考方向。模拟预测试卷对大纲中的考点均相应地设置了考题，更好地配合教材内容，实现讲练结合，使考生在了解真题特点的基础上进行模拟练习，更能达到事半功倍之效。
内容简介
《中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识》的知识覆盖比较全面，主要包括管理概述、决策、组织、领导、控制、创新、管理方法与管理工具、管理绩效和战略管理九个部分。这是一本关于重庆市事业单位管理基础知识考试的专用复习教材。本教材针对每个知识点进行了深入浅出的讲解，条理清晰，结构严谨，能够切实提高考生的复习效果，是一本高效专业实用的辅导教材。《中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识历年真题+全真模拟预测试卷》收录了重庆市事业单位录用考试近年全新真题，并配合全真模拟试题，考点全面，题量丰富，解析透彻，希望以此来帮助考生全面把握重庆市事业单位录用考试的常考知识点，洞悉命题规律，在复习中占得先机。
目录
《中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识》第一章 管理概述（1）
第一节 最新真题解读（1）
第二节 管理的概念（2）
第三节 管理的职能和类型（7）
第四节 管理者的角色与技能（9）
第五节 管理环境（14）
第六节 管理理论的发展（19）
模拟测试题（36）
第二章 决策（41）
第一节 最新真题解读（41）
第二节 决策概述（42）
第三节 决策的制定过程（47）
第四节 决策的主要方法（49）
第五节 预测（55）
第六节 决策与心理（57）
第七节 群体决策分析（60）
第八节 计划（62）
模拟测试题（72）
第三章 组织（77）
第一节 最新真题解读（77）
第二节 组织概述（78）
第三节 组织设计（82）
第四节 组织结构（88）
第五节 人员配备（91）
第六节 组织文化（93）
第七节 组织的变革与创新（98）
模拟测试题（101）
第四章 领导（106）
第一节 最新真题解读（106）
第二节 领导与领导者（107）
第三节 领导理论（111）
第四节 激励理论（117）
第五节 沟通（131）
模拟测试题（142）
第五章 控制（148）
第一节 最新真题解读（148）
第二节 控制概述（148）
第三节 控制过程（152）
第四节 控制方法（153）
模拟测试题（158）
第六章 创新（161）
第一节 最新真题解读（161）
第二节 创新及其作用（162）
第三节 创新职能的基本内容（164）
第四节 创新思维（166）
第五节 创新的过程与组织（166）
模拟测试题（167）
第七章 管理方法与管理工具（171）
第一节 最新真题解读（171）
第二节 管理方法概述（172）
第三节 刚性管理方法（175）
第四节 柔性管理方法（176）
第五节 具体的管理工具（176）
模拟测试题（179）
第八章 管理绩效（187）
第一节 最新真题解读（187）
第二节 管理成本（188）
第三节 管理效率（189）
第四节 管理绩效的评价（191）
第五节 管理绩效的提高（193）
模拟测试题（196）
第九章 战略管理（207）
第一节 最新真题解读（207）
第二节 战略管理概述（208）
第三节 组织战略（211）
第四节 战略管理的过程（215）
第五节 战略管理的问题（222）
模拟测试题（225）
2015年下半年重庆市属事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷（227）
重庆市事业单位招聘考试辅导课程体系（235）
中公教育·全国分校一览表（237）
《中公版·2016重庆市事业单位公开招聘工作人员考试专用教材：管理基础知识历年真题+全真模拟预测试卷》
2015年下半年重庆市属事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷（1）
参考答案及解析（84）
2015年5月重庆市万州区事业单位公开招（选）聘工作人员考试《管理基础知识》试卷（8）
参考答案及解析（90）
2014年3月重庆市属事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷（16）
参考答案及解析（96）
2014年3月重庆市合川区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷 （24）
参考答案及解析（103）
2013年下半年重庆市属事业单位公开招（选）聘工作人员考试《管理基础知识》试卷（30）
参考答案及解析（108）
2012年上半年重庆市属事业单位公开招（选）聘工作人员考试
《管理基础知识》试卷（精选）（37）
参考答案及解析（113）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（一）（44）
参考答案及解析（118）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（二）（51）
参考答案及解析（123）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（三）（58）
参考答案及解析（128）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（四）（65）
参考答案及解析（133）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（五）（72）
参考答案及解析（138）
重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》全真模拟预测试卷（六）（78）
参考答案及解析（143）
精彩书摘
2014年3月重庆市属事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》试卷
一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，全涂A或B不给分，每小题1分，共30分）
1.完整的战略管理过程，包括战略分析、战略制定、战略实施与控制。（ ）
2.公共管理具有独占性，因此无须接受监管。（ ）
3.在实际工作衡量中，尽管有些项目相当重要，但是由于其不易衡量也较不明显，因此，我们通常选择那些易衡量的项目。（ ）
4.组织作为人造系统，具有集合性、相关性、目的性和环境适应性。（ ）
5.从最基本的要素来看，管理工具选择需要关注结构和文化两个维度的因素，其中"是否能被接受"属于结构维度的因素。（ ）
6.领导情境理论认为：在员工比较成熟即M3阶段，采取授权式的管理方式，效果较佳。
（ ）
7.非正式沟通不受组织监督，是由组织成员自行选择途径进行的。（ ）
8.管理者积极探索环境与组织自身发展中的未知领域，开拓和创新组织发展新局面的思维活动就是创新思维。（ ）
9.有机组织分权具有灵活性和适应性，因此是当代组织设计的必然选择。（ ）
10.创新相对于旧秩序而言是"一个杂乱无章的过程"，因而难以用具体的程序进行规范和描述。（ ）
11.古典经济学家马歇尔提出生产的四要素是：土地、劳动、资本和企业家才能。（ ）
12.实施目标管理的中心环节是建立严格的责任制，实行自我控制。（ ）
13.现代社会的管理主体是多元的。（ ）
14.在我国，学校、研究机构、医疗保健机构、社区服务机构、文化团体、咨询机构、行业和部门协会、消费者协会等都是政府公共组织的重要组成部分。（ ）
15.管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目的，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。（ ）
16.约束理论注重系统改进，短期效果是抓大放小，长期效果是大问题、小问题都没有忽略。（ ）
17.马克斯·韦伯认为，官僚组织活动要通过职务或职位来管理，而不是通过个人或世袭的地位来管理。（ ）
18.要提高管理效率，对一个管理者来说，首先应该考虑的是"正确地做事"，然后再考虑"做正确的事"。（ ）
19.战略环境分析的主要目的是发现组织发展的机会。（ ）
20.战略管理理论演进的第三个阶段是战略规划时代。（ ）
21.根据强化理论，对做出符合组织目标的行为和做出不符合组织目标的行为保持沉默也是一种正强化。（ ）
22.控制是管理者、领导人或组织中实际从事控制的职能部门工作人员的事，与普通操作人员无关。（ ）
23.税收、信贷、价格、工资、奖金等是日常经济生活中常见的柔性管理手段的具体表现形式。（ ）
24."一俊遮百丑"是首因效应的典型体现。（ ）
25.组织结构是稳定的，不能随着组织内外部条件的变化而变化。（ ）
前言/序言
紧扣考试真题 突出复习重点真正实现重庆管理基础知识笔试快速提分
重庆市事业单位公开招聘工作人员《管理基础知识》考试主要测试应试者对管理基础知识的掌握程度和运用相关理论知识分析并解决实际问题的能力。考试以客观题（判断题、单选题、多选题）为主，个别区县可能会涉及主观题。管理基础知识，顾名思义，是管理学的基础知识，它的考查特点是：灵活性有限，但专业性较强；考试难度适中，但题量较大。据此特点可知，备战管理基础知识考试的关键就是要进行充分的复习，对基本知识点的记忆要精准，提高解题速度。因此，考生应在明确考查范围的基础上，扎实掌握管理教材中的基础知识，为复习备考做好充分的准备。
针对重庆市事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》学科的考试情况，我们精心策划和编写了本教材，以帮助考生在有限的备考时间里实现高效备考，快速提分。
本书特色一 紧跟考试趋势
管理基础知识的内容多，专业性较强，这就为考生复习增加了难度。本书力求打造科学的图书体例，帮助考生增加知识储备，在认真分析近些年考试真题的基础上，紧跟考试趋势，严格按照考试大纲要求，将本书的内容划分为九大板块，分别为：管理概述、决策、组织、领导、控制、创新、管理方法与管理工具、管理绩效、战略管理。通过对这些基础知识的讲解，使考生对管理基础知识有一个全面的了解。
本书特色二重点突出易懂
图书在框架设置以及知识点的讲解上，力求做到重点突出、通俗易懂，方便考生备考。
在知识点的选取上，我们精心筛选，力求为考生呈现出一本含金量高的备考用书。
正文讲解中，我们设置了多种多样的形式：图表与文字并用，提高复习效率；设置难点点拨，通过对相关知识点的讲解，更好地引导与启发考生，加深对相关知识的理解；每章结尾设置模拟测试题，通过讲与练的结合，使考生更好地完成对所复习知识的巩固，掌握核心考点，以期提高复习成效，实现快速提分。
本书特色三重视知识拓展
管理学科的独特之处在于重视管理实践。重庆市事业单位《管理基础知识》考试虽暂未涉及案例分析题，但对于备考考生来说，适当培养对案例的分析理解能力有助于更好地解答客观题。本书中在相应位置设置了"知识拓展"和"案例解说"板块，这样可以帮助考生更好地理解所对应知识点，增强考生解决实际问题的能力。
中公教育专家与教材编研团队
2015年9月
用户评价
最让我感到惊喜的是，这本书的编写思路并非传统的“知识点罗列+题库堆砌”，而是贯穿着一种“思维导图式”的逻辑构建。比如，在讲解公共部门绩效管理时，它不仅仅是罗列了平衡计分卡、目标管理等工具，而是首先建立了一个宏观的框架——“为什么要做绩效管理？”，然后层层递进到“在重庆事业单位的语境下如何设计指标体系”，最后才给出具体的工具介绍和真题佐证。这种从宏观到微观的讲解路径，极大地帮助我构建了对整个管理学科的系统性认知，而不是零散的知识点记忆。这种结构化的梳理，使得我在面对一个全新的、从未见过的题目时，也能快速定位到应该调用哪一模块的知识来进行分析和推理，大大提升了我的解题迁移能力，感觉自己不只是在准备一场考试，更是在学习一门扎实的管理学知识体系。
评分不得不提的是，这套书的“预测试卷”部分，真的让我感受到了强烈的临场压力和精准的命题模拟感。我做第一套测试卷的时候，掐着时间，感觉难度梯度设置得非常科学。一开始的基础题让你建立信心，中间的综合应用题开始考察知识点的交叉运用，最后几道题往往是需要快速整合多方面知识才能得出结论的“压轴题”。这跟我去年参加的某次模拟考试的真实感受高度吻合。很多时候，我们自己出题往往会陷入“出偏题怪题”的误区，但这套书的命题人显然非常了解重庆事业单位的考察侧重点和风格偏好，比如对地方性政策法规的关注度，在试卷中都有所体现。做完一套试卷后，我不是简单地对答案，而是会拿着计时器再做一遍，模拟考试时的答题节奏和时间分配，这种“精细化”的训练，比盲目刷题有效得多，让我对自己的弱项和强项有了更清晰的认知。
评分这套书刚拿到手的时候，我就被它的厚度给镇住了，感觉沉甸甸的，光是看着就觉得内容量十足。我主要关注的是管理基础知识那本，毕竟事业单位考试，这块儿是绝对绕不开的硬骨头。我本来以为它会是那种干巴巴的理论堆砌，毕竟很多官方教材都是这个调调。没想到，它在概念的阐述上，用了不少贴近实际工作场景的例子来辅助理解。比如讲到“组织结构设计”的时候，它没有仅仅停留在科层制、矩阵制这些名词上，而是对比分析了不同类型的事业单位（比如行政单位和公共服务机构）在面对效率和协作需求时的结构选择倾向，这点非常实用，让我一下子就明白了知识点和实际应用之间的桥梁在哪里。更让我欣赏的是，它对一些新兴管理理念的引入，比如“服务型政府”背景下的服务质量管理，这本书里竟然也给出了相当详尽的论述，这说明编撰者紧跟了最新的政策导向，而不是老一套的旧知识。排版上，重点内容使用了加粗和不同的背景色块来区分，即使是第一次接触这些知识的读者，也能迅速抓住核心要点，阅读体验比我预想的要好很多，确实有下功夫在“如何让考生学得进去”这个点上。
评分从装帧设计和用户体验的角度来看，这套书的设计者显然是站在考生的角度考虑问题的。管理基础知识那本书，纸张的质感非常好，不像有些教材那种反光的纸张，长时间阅读眼睛不会那么容易疲劳。更贴心的是，它的字体和行距经过了优化，即便是背景知识储备较弱的读者，在快速阅读和记忆时也能保持较高的专注度。而真题册的封面材质，摸起来有一种略微磨砂的质感，抓握起来不容易打滑，方便在图书馆或者咖啡馆等地方携带和翻阅。另外，书本的装订也很结实，我多次来回翻查知识点，书脊也没有出现松动的迹象，这对于需要反复使用的备考资料来说，是一个非常重要的品质保证，可以看出他们对细节的把控是很到位的，不像那种廉价教材用几次就散架了。
评分历年真题册的价值，说实话，比我预期的要高出不止一个档次。很多真题集都只是简单地把往年的试卷原封不动地搬过来，然后给一个标准答案，顶多解释一下为什么选A而不是B。但这套书的解析部分，简直像是一个私人教练在带你分析弱点。它不光给出了正确答案，更关键的是，它对每个选项的错误原因都进行了深入剖析。比如一道关于行政决策优化的题目，四个选项在表面上看起来都很有道理，但解析里非常细致地指出了，在特定政策背景下，某一个选项虽然在理论上成立，但在实务操作中由于成本或合规性的限制，并非最佳选项。这种“理论可行性”与“实务合理性”的区分，对于我这种既想考高分又想未来工作能真正派上用场的考生来说，简直是雪中送炭。而且，它还标注了每道题目的知识点在教材主体中的对应章节，形成了一个完美的学习闭环，你知道哪里学得不够透彻，马上就能回头去巩固，效率自然就上去了。
评分还可以，看了之后有提高。
评分挺好的，还没看完！！！！！！
评分买错了版本，重新买的
评分很不错，快递服务很好，谢谢
评分很实用，内容覆盖很全面
评分不错，是正品
评分很好，出题精炼，不重复
评分价格很划算，书本质量很好，希望能成功！
评分考试用来参考学习。充实自己
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