成本会计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

张培莉 编

图书标签:

• 成本会计
• 管理会计
• 财务会计
• 会计学
• 企业管理
• 经济学
• 财务分析
• 成本控制
• 预算管理
• 会计实务

出版社： 华东理工大学出版社

ISBN：9787562844709

版次：1

商品编码：11848338

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-12-01

用纸：胶版纸

页数：228

字数：301000

内容简介

　　本教材属于高等院校网络教育系列教材，主要针对网络学院会计专业学生的学习特点，通过导入案例、理论与方法阐述、释例、章节后习题等结合，内容深入浅出，使学生不仅易于掌握成本会计的重点知识，而且能举一反三。

目录

第一章　总论
第一节　成本的经济内涵和作用/1
第二节　成本会计的含义、内容和职能/3
第三节　成本会计工作的组织/6
第二章　工业企业成本核算的要求和程序
第一节　产品成本核算的要求/9
第二节　费用的分类/14
第三节　产品成本核算的一般程序/16
第三章　要素费用在各种产品之间的归集和分配
第一节　要素费用分配概述/20
第二节　材料费用的核算/21
第三节　外购动力费用的核算/34
第四节　人工费用的核算/36
第五节　其他要素费用的核算/43
第六节　费用的跨期摊销/45
第四章　集合性费用在各种产品之间的归集和分配
第一节　集合性费用核算概述/53
第二节　辅助生产费用的核算/54
第三节　制造费用的核算/63
第四节　生产损失的核算/69
第五章　生产费用在完工产品与在产品之间的分配79
第一节　完工产品成本与在产品成本/79
第二节　在产品数量的核算/80
第三节　完工产品和在产品之间分配费用的方法/81
第六章　产品成本计算的基本方法93
第一节　产品成本计算方法概述/93
第二节　品种法/96
第三节　分批法/105
第四节　分步法/112
第七章　产品成本计算的辅助方法143
第一节　分类法/143
第二节　定额法/153
第三节　标准成本法/161
第四节　各种成本计算方法的实际应用/174
第八章　期间费用的核算180
第一节　期间费用概述/180
第二节　销售费用的核算/181
第三节　财务费用的核算/183
第四节　管理费用的核算/185
第九章　成本报表的编制与分析190
第一节　成本报表概述/191
第二节　成本分析的意义和方法/194
第三节　产品成本报表的编制和分析/198
第四节　各种费用报表的编制和分析/209
参考文献219

前言/序言

　　现代成本会计是集成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与考核等内容于一体的会计方法体系，是会计学科的重要组成部分，也是会计学专业的核心课程之一。　　本书依据《企业会计准则》和有关行业会计制度，吸收会计工作和会计教学的实践经验，结合网络教育的教学特点，着重阐述了企业成本核算与分析的基本理论、方法与技能，具有较强的实用性和操作性。主要特点表现为：　　1.重点突出，以生产过程最为典型的工业企业为背景，对成本核算的理论和方法进行了全面、系统的阐述，强调基本方法及操作技能的掌握和运用。成本计算方法的内容，占了全书的大部分篇幅，而对于成本管理控制方面的问题，限于篇幅，则未展开介绍。　　2.理论联系实际，既立足基本的成本会计理论，又紧密结合成本会计实际工作，将案例贯穿于各章节的相关内容中。　　3.基于笔者长期的成本会计教学实践与经验，遵循教学规律，按照学前引导—学习内容—课后复习、练习的逻辑思路，对本书体系和各章节内容进行安排。各章节编排上做到层次清晰，深入浅出，文字简洁。各章节附有复习思考题和业务计算题，便于授课及自修。　　本书可供网络教育学院、成人高等院校会计学专业本科和专科学生学习使用，也可作为其他经济管理专业学生及广大实务工作者学习和参考用书。　　本书的编写参考了诸多相关文献，在此对文献作者表示衷心的感谢。同时，感谢对本书的出版付出辛勤劳动的编审人员。　　由于编者水平有限，书中难免有不足之处，恳请读者朋友批评指正！　　编者　　2015年10月

深入理解与应用：现代企业财务管理与决策支持 图书简介 本书旨在为企业管理者、财务专业人士以及商学院学生提供一套全面、深入且极具实践指导意义的现代企业财务管理理论框架与操作指南。我们深知，在当前瞬息万变的商业环境中，仅仅掌握基础的会计核算已远不能满足企业日益复杂的战略需求。因此，本书将重点聚焦于如何利用财务信息进行有效的战略规划、资源配置、风险控制以及价值创造。 全书结构严谨，内容涵盖了财务管理领域的核心议题，从宏观的财务战略制定到微观的营运资本管理，层层递进，力求构建起一个完整、系统的知识体系。 第一部分：财务管理基础与战略环境 本部分奠定坚实的理论基础，帮助读者理解财务管理在现代企业治理结构中的核心地位。 第一章：企业财务管理导论 本章首先界定财务管理学的范畴、目标及其在企业价值最大化中的作用。详细阐述了现代企业所有者与经营者之间的代理问题，并探讨了如何通过有效的治理结构来协调各方利益。随后，我们将分析财务决策的类型（投资、融资与股利分配决策）及其相互之间的内在联系，并引入财务管理的基本原则，如风险与收益的权衡、时间价值等。我们还将探讨全球化和数字化趋势对企业财务职能带来的深刻变革，强调财务部门向“战略业务伙伴”转型的必要性。 第二章：企业价值评估基础 价值是财务管理永恒的核心。本章将深入解析不同经济学流派对价值的定义和衡量方法。重点讲解现值（PV）、终值（FV）的概念，并系统梳理复利、年金等时间价值计算工具。随后，引入资本资产定价模型（CAPM）和套利定价理论（APT）等前沿模型，用于估算资本成本，为后续的投资决策提供精确的基准利率。本章还将讨论如何构建和分析现金流折现（DCF）模型，作为企业内在价值评估的基石。 第三章：企业财务环境与法律基础 本章侧重于宏观环境对财务决策的影响。详细分析金融市场、货币市场、资本市场的功能及其如何影响企业的融资渠道和资金成本。同时，系统梳理了不同法律实体（如股份公司、有限责任公司）下的财务责任与义务，重点解析了与合同法、证券法相关的重要财务规定，确保读者的决策既符合经济效益，又兼顾法律合规性。 第二部分：投资决策与资本预算 本部分是财务管理的核心操作领域，专注于如何科学地选择和评估长期投资项目，以实现资本的有效增值。 第四章：长期投资决策理论与方法 本章详细阐述了资本预算的整个流程，从项目识别、预测现金流到最终决策。核心内容包括净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、回收期法（Payback Period）等经典方法的原理、优缺点及其适用场景。特别地，本章会引入修正内部收益率法（MIRR）和利润指数法，以解决IRR在非传统现金流情景下的局限性。 第五章：风险分析与不确定性下的投资决策 现实中的投资决策充满不确定性。本章着重于量化和管理这种不确定性。我们将介绍敏感性分析、情景分析、盈亏平衡分析（Break-Even Analysis）在项目评估中的应用。更进一步，引入蒙特卡洛模拟（Monte Carlo Simulation）等先进的统计工具，用于评估大规模、高风险投资项目的潜在分布，帮助管理者理解决策的风险敞口。 第六章：资本结构决策与融资策略 本章探讨企业应如何确定其最优的债务与股权融资比例。从莫迪利亚尼-米勒（MM）理论的经典框架出发，逐步引入税盾效应、破产成本、代理成本等现实因素，构建更贴合实际的资本结构理论。本章详细对比了各类长期融资工具（如公司债券、长期银行借款、可转换债券）的特性、成本与适用时机，指导企业制定平衡风险与控制成本的融资策略。 第三部分：营运资本管理与流动性控制 高效的日常资金管理是企业持续经营的生命线。本部分聚焦于短期资产和负债的管理，确保企业拥有足够的流动性。 第七章：现金管理与短期融资 本章深入研究企业对现金的预测、管理与最优持有量确定。介绍如鲍莫尔模型（Baumol Model）和托宾模型（Tobin Model）等经典现金管理模型。重点讲解如何利用零余额账户（ZBA）、现金集中管理等技术优化现金流效率。在短期融资方面，本书分析了商业票据、保理、应收账款质押等工具的成本与风险，指导企业选择最经济的短期融资组合。 第八章：应收账款与信用政策管理 信用销售是提升销量的有效手段，但同时也带来了坏账风险。本章旨在建立一个科学的应收账款管理体系。内容包括信用政策的制定、信用风险评估模型（如信用评分卡的应用）、催收策略的优化。通过分析平均收现天数（DSO）等关键指标，帮助管理者设定合理的信用期限和折扣政策，以平衡销售增长与资金占用成本。 第九章：存货管理与供应链财务影响 存货管理直接影响企业的营运资本占用和客户满意度。本章超越传统的存货成本核算，从财务管理的角度审视存货。详细介绍经济订货批量（EOQ）模型，并探讨在不确定需求下的再订货点（Reorder Point）确定方法。此外，本章还探讨了准时制（JIT）和供应链金融模式对企业流动性和整体财务表现的优化作用。 第四部分：股利政策、并购与企业重组 本部分处理企业利润分配的长期战略以及重大的资本结构变动对价值的影响。 第十章：股利分配与留存收益管理 本章探讨企业应将多少盈利用于分配给股东，多少用于再投资。分析了税收政策、未来投资机会、信息信号理论（Signaling Theory）在股利决策中的作用。详细比较了现金股利、股票股利、股票回购等不同分配方式对股东财富和公司价值的影响，指导管理层制定可持续的股利政策。 第十一章：企业兼并与收购（M&A）的财务分析 并购是企业实现快速扩张和协同效应的重要途径。本章系统讲解了并购的动机、流程和主要的财务评估方法。重点分析了支付方式（现金对换股）的优劣，以及如何利用协同效应（Synergy）来量化并购的潜在价值。本章还将讨论反收购防御策略，并从财务角度分析杠杆收购（LBO）的结构与风险。 第十二章：企业重组与破产财务 在企业面临财务困境时，重组与破产管理成为关键议题。本章介绍财务困境企业的早期预警信号和识别方法。详细分析了不同类型的财务重组策略，如债务重组（Debt Restructuring）、资产剥离等。最后，简要介绍了破产保护程序（如美国的Chapter 11），以及在重组过程中如何维护债权人和股东的权益，实现价值的保护或最大化。 第五部分：财务分析与绩效衡量 本部分关注如何有效地解读财务报表，并建立科学的绩效评估体系，驱动经营改进。 第十三章：财务报表分析的深化解读 本书不再仅仅停留在计算比率的层面。本章强调分析的深度和洞察力。除了经典的流动比率、偿债能力比率、盈利能力比率外，重点介绍杜邦分析体系（DuPont Analysis）的多层次分解，用以识别驱动企业回报的关键因素。此外，还将探讨比率分析在跨期比较和同行业横向比较中的实际应用，并讨论会计政策选择对财务指标的潜在操纵。 第十四章：全面预算与滚动预测 预算是连接战略与运营的桥梁。本章详细介绍如何构建企业全面的经营预算体系，包括销售预算、生产预算、费用预算等。重点阐述滚动预测（Rolling Forecast）的优势，以及如何将预算体系与企业的激励机制有效挂钩，确保各部门的短期目标与长期战略保持一致。 第十五章：企业绩效衡量体系（Beyond Accounting Metrics） 成功的财务管理必须建立在有效的绩效衡量之上。本章引入现代绩效管理工具，如经济增加值（EVA）和平衡计分卡（BSC）。EVA将资本成本纳入考量，更准确地衡量了企业是否真正为股东创造了价值。平衡计分卡则提供了一个多维度的视角，将财务绩效与客户、内部流程及学习成长维度联系起来，指导管理者进行前瞻性的经营改进。 本书内容结构清晰，逻辑严密，理论阐述充分结合了大量的国际和国内真实商业案例，旨在培养读者运用财务知识解决复杂商业问题的能力，使之成为企业未来战略决策的核心力量。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始拿到《成本会计》这本书，我内心是有些抗拒的。我一直觉得“成本”这个词听起来就充满了计算和限制，总觉得它会束缚我的思维，让我变得过于功利。然而，这本书却用一种出人意料的方式，将成本的概念赋予了生命力。作者并没有将成本仅仅看作是一堆数字，而是把它描绘成企业运营的“脉搏”，是衡量效率、发现问题、指明方向的“罗盘”。他通过大量生动的图表和模型，将抽象的概念具象化，让我能够直观地感受到不同成本要素对企业利润的影响。我印象最深刻的是关于“变动成本”和“固定成本”的区分，以及它们在不同决策场景下的作用。这本书让我意识到，理解并有效管理成本，并非是为了压榨利润，而是为了实现更健康的经营，为企业可持续发展打下坚实基础。更让我惊喜的是，书中还探讨了成本管理在创新和市场拓展中的作用，这打破了我之前对成本管理的狭隘认知。读完这本书，我感觉自己就像是拥有了一副能够看透企业运营本质的“透视镜”，对商业世界的理解又进了一层。

评分☆☆☆☆☆

我一直对企业管理中的“隐性成本”非常感兴趣，而《成本会计》这本书恰恰在这方面给了我巨大的惊喜。它并没有局限于传统的、显而易见的金钱支出，而是深入挖掘了那些容易被忽视，但却对企业长远发展有着深远影响的“看不见”的成本。比如，作者详细阐述了机会成本的概念，用非常贴切的例子说明了选择一项方案而放弃另一项方案所带来的潜在损失。这让我开始反思自己过去的一些决策，很多时候我们只看到了眼前的得失，却忽略了可能错失的更大机遇。此外，书中还对人力资本的损耗、品牌价值的折损、甚至是技术更新滞后的隐性成本进行了深入的剖析，这些都让我受益匪浅。它教会我如何从更全面的角度去审视企业的成本结构，不仅仅是关注表面的收支平衡，更要关注那些影响企业核心竞争力和未来发展潜力的因素。这本书的洞察力让我感到非常震撼，它让我明白，真正的成本管理，是关于如何最大化利用资源，规避风险，并为企业创造长期的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本《成本会计》真是让我眼前一亮，完全颠覆了我之前对这类书籍的刻板印象。我本来以为会是一本枯燥乏味、充斥着公式和表格的教科书，但事实证明我的担忧完全是多余的。这本书的叙事方式非常引人入胜，作者仿佛是一位经验丰富的向导，带领我一步步探索成本会计的奇妙世界。他没有一开始就抛出复杂的理论，而是从一些贴近实际的商业案例入手，用生动形象的语言解释成本的构成、核算方法以及如何在实际经营中应用这些知识。我特别喜欢他讲到的“沉没成本”的概念，之前我总觉得已经付出的就应该想办法补救，但这本书让我明白，有些成本确实已经无法挽回，我们应该把精力放在未来更具价值的决策上。书中穿插的许多小故事和案例研究，都充满了智慧和启发性，让我感觉不是在被动地学习，而是在积极地参与一场关于企业生存和发展的思考。读完之后，我不仅对成本会计有了全新的认识，更重要的是，我对如何更理性地分析和决策有了更深刻的理解，这种能力在任何工作和生活中都至关重要。

评分☆☆☆☆☆

《成本会计》这本书带给我的，不仅仅是理论知识的增长，更是一种全新的思维模式的转变。我之前总觉得成本核算是一种机械化的工作，是财务部门的职责，与我自己的工作关联不大。但这本书却让我认识到，成本的观念无处不在，它渗透在我们日常工作的每一个环节。作者通过一些非常巧妙的案例，展示了如何将成本控制的理念融入到生产、销售、研发甚至人力资源管理等各个部门，从而提升整体的运营效率。我特别欣赏书中关于“作业成本法”的介绍，它打破了传统的成本分配方式，将成本与具体的“作业”联系起来，让我能够更清晰地看到哪些作业是真正创造价值的，哪些是需要优化和改进的。这种精细化的成本分析，让我能够更准确地判断出每个部门、每个流程的投入产出比，从而做出更明智的资源配置决策。读完这本书，我感觉自己不再是被动地接受成本信息，而是能够主动地去分析、去管理、去控制成本，为企业的盈利能力贡献自己的力量。

评分☆☆☆☆☆

读完《成本会计》这本书，我最大的感受就是它极大地拓展了我对企业运营的认知边界。以往我总以为成本会计就是简单的记账和算账，殊不知它背后蕴含着如此丰富的战略意义。这本书从宏观的角度，将成本分析与企业的战略目标紧密结合，让我看到了成本管理并非孤立的财务职能，而是驱动企业实现竞争优势的关键。作者在书中探讨了如何通过成本领先战略、差异化战略以及聚焦战略等不同路径，来实现企业的盈利增长，而成本的有效控制和优化，是支撑这些战略实现的基石。我尤其对书中关于“战略成本管理”的论述印象深刻，它强调了成本管理需要与企业的长期战略规划相协调，并通过价值链分析等工具，识别出能够为企业带来竞争优势的成本驱动因素。这本书让我明白，成本会计不仅仅是关于过去的记录，更是关于未来的规划和决策，它能够帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的立足之地，并实现可持续的成功。