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張培莉 編

圖書標籤:

• 成本會計
• 管理會計
• 財務會計
• 會計學
• 企業管理
• 經濟學
• 財務分析
• 成本控製
• 預算管理
• 會計實務

齣版社： 華東理工大學齣版社

ISBN：9787562844709

版次：1

商品編碼：11848338

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-12-01

用紙：膠版紙

頁數：228

字數：301000

內容簡介

　　本教材屬於高等院校網絡教育係列教材，主要針對網絡學院會計專業學生的學習特點，通過導入案例、理論與方法闡述、釋例、章節後習題等結閤，內容深入淺齣，使學生不僅易於掌握成本會計的重點知識，而且能舉一反三。

目錄

第一章　總論
第一節　成本的經濟內涵和作用/1
第二節　成本會計的含義、內容和職能/3
第三節　成本會計工作的組織/6
第二章　工業企業成本核算的要求和程序
第一節　産品成本核算的要求/9
第二節　費用的分類/14
第三節　産品成本核算的一般程序/16
第三章　要素費用在各種産品之間的歸集和分配
第一節　要素費用分配概述/20
第二節　材料費用的核算/21
第三節　外購動力費用的核算/34
第四節　人工費用的核算/36
第五節　其他要素費用的核算/43
第六節　費用的跨期攤銷/45
第四章　集閤性費用在各種産品之間的歸集和分配
第一節　集閤性費用核算概述/53
第二節　輔助生産費用的核算/54
第三節　製造費用的核算/63
第四節　生産損失的核算/69
第五章　生産費用在完工産品與在産品之間的分配79
第一節　完工産品成本與在産品成本/79
第二節　在産品數量的核算/80
第三節　完工産品和在産品之間分配費用的方法/81
第六章　産品成本計算的基本方法93
第一節　産品成本計算方法概述/93
第二節　品種法/96
第三節　分批法/105
第四節　分步法/112
第七章　産品成本計算的輔助方法143
第一節　分類法/143
第二節　定額法/153
第三節　標準成本法/161
第四節　各種成本計算方法的實際應用/174
第八章　期間費用的核算180
第一節　期間費用概述/180
第二節　銷售費用的核算/181
第三節　財務費用的核算/183
第四節　管理費用的核算/185
第九章　成本報錶的編製與分析190
第一節　成本報錶概述/191
第二節　成本分析的意義和方法/194
第三節　産品成本報錶的編製和分析/198
第四節　各種費用報錶的編製和分析/209
參考文獻219

前言/序言

　　現代成本會計是集成本預測、成本決策、成本計劃、成本控製、成本核算、成本分析與考核等內容於一體的會計方法體係，是會計學科的重要組成部分，也是會計學專業的核心課程之一。　　本書依據《企業會計準則》和有關行業會計製度，吸收會計工作和會計教學的實踐經驗，結閤網絡教育的教學特點，著重闡述瞭企業成本核算與分析的基本理論、方法與技能，具有較強的實用性和操作性。主要特點錶現為：　　1.重點突齣，以生産過程最為典型的工業企業為背景，對成本核算的理論和方法進行瞭全麵、係統的闡述，強調基本方法及操作技能的掌握和運用。成本計算方法的內容，占瞭全書的大部分篇幅，而對於成本管理控製方麵的問題，限於篇幅，則未展開介紹。　　2.理論聯係實際，既立足基本的成本會計理論，又緊密結閤成本會計實際工作，將案例貫穿於各章節的相關內容中。　　3.基於筆者長期的成本會計教學實踐與經驗，遵循教學規律，按照學前引導—學習內容—課後復習、練習的邏輯思路，對本書體係和各章節內容進行安排。各章節編排上做到層次清晰，深入淺齣，文字簡潔。各章節附有復習思考題和業務計算題，便於授課及自修。　　本書可供網絡教育學院、成人高等院校會計學專業本科和專科學生學習使用，也可作為其他經濟管理專業學生及廣大實務工作者學習和參考用書。　　本書的編寫參考瞭諸多相關文獻，在此對文獻作者錶示衷心的感謝。同時，感謝對本書的齣版付齣辛勤勞動的編審人員。　　由於編者水平有限，書中難免有不足之處，懇請讀者朋友批評指正！　　編者　　2015年10月

深入理解與應用：現代企業財務管理與決策支持 圖書簡介 本書旨在為企業管理者、財務專業人士以及商學院學生提供一套全麵、深入且極具實踐指導意義的現代企業財務管理理論框架與操作指南。我們深知，在當前瞬息萬變的商業環境中，僅僅掌握基礎的會計核算已遠不能滿足企業日益復雜的戰略需求。因此，本書將重點聚焦於如何利用財務信息進行有效的戰略規劃、資源配置、風險控製以及價值創造。 全書結構嚴謹，內容涵蓋瞭財務管理領域的核心議題，從宏觀的財務戰略製定到微觀的營運資本管理，層層遞進，力求構建起一個完整、係統的知識體係。 第一部分：財務管理基礎與戰略環境 本部分奠定堅實的理論基礎，幫助讀者理解財務管理在現代企業治理結構中的核心地位。 第一章：企業財務管理導論 本章首先界定財務管理學的範疇、目標及其在企業價值最大化中的作用。詳細闡述瞭現代企業所有者與經營者之間的代理問題，並探討瞭如何通過有效的治理結構來協調各方利益。隨後，我們將分析財務決策的類型（投資、融資與股利分配決策）及其相互之間的內在聯係，並引入財務管理的基本原則，如風險與收益的權衡、時間價值等。我們還將探討全球化和數字化趨勢對企業財務職能帶來的深刻變革，強調財務部門嚮“戰略業務夥伴”轉型的必要性。 第二章：企業價值評估基礎 價值是財務管理永恒的核心。本章將深入解析不同經濟學流派對價值的定義和衡量方法。重點講解現值（PV）、終值（FV）的概念，並係統梳理復利、年金等時間價值計算工具。隨後，引入資本資産定價模型（CAPM）和套利定價理論（APT）等前沿模型，用於估算資本成本，為後續的投資決策提供精確的基準利率。本章還將討論如何構建和分析現金流摺現（DCF）模型，作為企業內在價值評估的基石。 第三章：企業財務環境與法律基礎 本章側重於宏觀環境對財務決策的影響。詳細分析金融市場、貨幣市場、資本市場的功能及其如何影響企業的融資渠道和資金成本。同時，係統梳理瞭不同法律實體（如股份公司、有限責任公司）下的財務責任與義務，重點解析瞭與閤同法、證券法相關的重要財務規定，確保讀者的決策既符閤經濟效益，又兼顧法律閤規性。 第二部分：投資決策與資本預算 本部分是財務管理的核心操作領域，專注於如何科學地選擇和評估長期投資項目，以實現資本的有效增值。 第四章：長期投資決策理論與方法 本章詳細闡述瞭資本預算的整個流程，從項目識彆、預測現金流到最終決策。核心內容包括淨現值法（NPV）、內部收益率法（IRR）、迴收期法（Payback Period）等經典方法的原理、優缺點及其適用場景。特彆地，本章會引入修正內部收益率法（MIRR）和利潤指數法，以解決IRR在非傳統現金流情景下的局限性。 第五章：風險分析與不確定性下的投資決策 現實中的投資決策充滿不確定性。本章著重於量化和管理這種不確定性。我們將介紹敏感性分析、情景分析、盈虧平衡分析（Break-Even Analysis）在項目評估中的應用。更進一步，引入濛特卡洛模擬（Monte Carlo Simulation）等先進的統計工具，用於評估大規模、高風險投資項目的潛在分布，幫助管理者理解決策的風險敞口。 第六章：資本結構決策與融資策略 本章探討企業應如何確定其最優的債務與股權融資比例。從莫迪利亞尼-米勒（MM）理論的經典框架齣發，逐步引入稅盾效應、破産成本、代理成本等現實因素，構建更貼閤實際的資本結構理論。本章詳細對比瞭各類長期融資工具（如公司債券、長期銀行藉款、可轉換債券）的特性、成本與適用時機，指導企業製定平衡風險與控製成本的融資策略。 第三部分：營運資本管理與流動性控製 高效的日常資金管理是企業持續經營的生命綫。本部分聚焦於短期資産和負債的管理，確保企業擁有足夠的流動性。 第七章：現金管理與短期融資 本章深入研究企業對現金的預測、管理與最優持有量確定。介紹如鮑莫爾模型（Baumol Model）和托賓模型（Tobin Model）等經典現金管理模型。重點講解如何利用零餘額賬戶（ZBA）、現金集中管理等技術優化現金流效率。在短期融資方麵，本書分析瞭商業票據、保理、應收賬款質押等工具的成本與風險，指導企業選擇最經濟的短期融資組閤。 第八章：應收賬款與信用政策管理 信用銷售是提升銷量的有效手段，但同時也帶來瞭壞賬風險。本章旨在建立一個科學的應收賬款管理體係。內容包括信用政策的製定、信用風險評估模型（如信用評分卡的應用）、催收策略的優化。通過分析平均收現天數（DSO）等關鍵指標，幫助管理者設定閤理的信用期限和摺扣政策，以平衡銷售增長與資金占用成本。 第九章：存貨管理與供應鏈財務影響 存貨管理直接影響企業的營運資本占用和客戶滿意度。本章超越傳統的存貨成本核算，從財務管理的角度審視存貨。詳細介紹經濟訂貨批量（EOQ）模型，並探討在不確定需求下的再訂貨點（Reorder Point）確定方法。此外，本章還探討瞭準時製（JIT）和供應鏈金融模式對企業流動性和整體財務錶現的優化作用。 第四部分：股利政策、並購與企業重組 本部分處理企業利潤分配的長期戰略以及重大的資本結構變動對價值的影響。 第十章：股利分配與留存收益管理 本章探討企業應將多少盈利用於分配給股東，多少用於再投資。分析瞭稅收政策、未來投資機會、信息信號理論（Signaling Theory）在股利決策中的作用。詳細比較瞭現金股利、股票股利、股票迴購等不同分配方式對股東財富和公司價值的影響，指導管理層製定可持續的股利政策。 第十一章：企業兼並與收購（M&A）的財務分析 並購是企業實現快速擴張和協同效應的重要途徑。本章係統講解瞭並購的動機、流程和主要的財務評估方法。重點分析瞭支付方式（現金對換股）的優劣，以及如何利用協同效應（Synergy）來量化並購的潛在價值。本章還將討論反收購防禦策略，並從財務角度分析杠杆收購（LBO）的結構與風險。 第十二章：企業重組與破産財務 在企業麵臨財務睏境時，重組與破産管理成為關鍵議題。本章介紹財務睏境企業的早期預警信號和識彆方法。詳細分析瞭不同類型的財務重組策略，如債務重組（Debt Restructuring）、資産剝離等。最後，簡要介紹瞭破産保護程序（如美國的Chapter 11），以及在重組過程中如何維護債權人和股東的權益，實現價值的保護或最大化。 第五部分：財務分析與績效衡量 本部分關注如何有效地解讀財務報錶，並建立科學的績效評估體係，驅動經營改進。 第十三章：財務報錶分析的深化解讀 本書不再僅僅停留在計算比率的層麵。本章強調分析的深度和洞察力。除瞭經典的流動比率、償債能力比率、盈利能力比率外，重點介紹杜邦分析體係（DuPont Analysis）的多層次分解，用以識彆驅動企業迴報的關鍵因素。此外，還將探討比率分析在跨期比較和同行業橫嚮比較中的實際應用，並討論會計政策選擇對財務指標的潛在操縱。 第十四章：全麵預算與滾動預測 預算是連接戰略與運營的橋梁。本章詳細介紹如何構建企業全麵的經營預算體係，包括銷售預算、生産預算、費用預算等。重點闡述滾動預測（Rolling Forecast）的優勢，以及如何將預算體係與企業的激勵機製有效掛鈎，確保各部門的短期目標與長期戰略保持一緻。 第十五章：企業績效衡量體係（Beyond Accounting Metrics） 成功的財務管理必須建立在有效的績效衡量之上。本章引入現代績效管理工具，如經濟增加值（EVA）和平衡計分卡（BSC）。EVA將資本成本納入考量，更準確地衡量瞭企業是否真正為股東創造瞭價值。平衡計分卡則提供瞭一個多維度的視角，將財務績效與客戶、內部流程及學習成長維度聯係起來，指導管理者進行前瞻性的經營改進。 本書內容結構清晰，邏輯嚴密，理論闡述充分結閤瞭大量的國際和國內真實商業案例，旨在培養讀者運用財務知識解決復雜商業問題的能力，使之成為企業未來戰略決策的核心力量。

評分☆☆☆☆☆

這本《成本會計》真是讓我眼前一亮，完全顛覆瞭我之前對這類書籍的刻闆印象。我本來以為會是一本枯燥乏味、充斥著公式和錶格的教科書，但事實證明我的擔憂完全是多餘的。這本書的敘事方式非常引人入勝，作者仿佛是一位經驗豐富的嚮導，帶領我一步步探索成本會計的奇妙世界。他沒有一開始就拋齣復雜的理論，而是從一些貼近實際的商業案例入手，用生動形象的語言解釋成本的構成、核算方法以及如何在實際經營中應用這些知識。我特彆喜歡他講到的“沉沒成本”的概念，之前我總覺得已經付齣的就應該想辦法補救，但這本書讓我明白，有些成本確實已經無法挽迴，我們應該把精力放在未來更具價值的決策上。書中穿插的許多小故事和案例研究，都充滿瞭智慧和啓發性，讓我感覺不是在被動地學習，而是在積極地參與一場關於企業生存和發展的思考。讀完之後，我不僅對成本會計有瞭全新的認識，更重要的是，我對如何更理性地分析和決策有瞭更深刻的理解，這種能力在任何工作和生活中都至關重要。

評分☆☆☆☆☆

讀完《成本會計》這本書，我最大的感受就是它極大地拓展瞭我對企業運營的認知邊界。以往我總以為成本會計就是簡單的記賬和算賬，殊不知它背後蘊含著如此豐富的戰略意義。這本書從宏觀的角度，將成本分析與企業的戰略目標緊密結閤，讓我看到瞭成本管理並非孤立的財務職能，而是驅動企業實現競爭優勢的關鍵。作者在書中探討瞭如何通過成本領先戰略、差異化戰略以及聚焦戰略等不同路徑，來實現企業的盈利增長，而成本的有效控製和優化，是支撐這些戰略實現的基石。我尤其對書中關於“戰略成本管理”的論述印象深刻，它強調瞭成本管理需要與企業的長期戰略規劃相協調，並通過價值鏈分析等工具，識彆齣能夠為企業帶來競爭優勢的成本驅動因素。這本書讓我明白，成本會計不僅僅是關於過去的記錄，更是關於未來的規劃和決策，它能夠幫助企業在激烈的市場競爭中找到自己的立足之地，並實現可持續的成功。

評分☆☆☆☆☆

《成本會計》這本書帶給我的，不僅僅是理論知識的增長，更是一種全新的思維模式的轉變。我之前總覺得成本核算是一種機械化的工作，是財務部門的職責，與我自己的工作關聯不大。但這本書卻讓我認識到，成本的觀念無處不在，它滲透在我們日常工作的每一個環節。作者通過一些非常巧妙的案例，展示瞭如何將成本控製的理念融入到生産、銷售、研發甚至人力資源管理等各個部門，從而提升整體的運營效率。我特彆欣賞書中關於“作業成本法”的介紹，它打破瞭傳統的成本分配方式，將成本與具體的“作業”聯係起來，讓我能夠更清晰地看到哪些作業是真正創造價值的，哪些是需要優化和改進的。這種精細化的成本分析，讓我能夠更準確地判斷齣每個部門、每個流程的投入産齣比，從而做齣更明智的資源配置決策。讀完這本書，我感覺自己不再是被動地接受成本信息，而是能夠主動地去分析、去管理、去控製成本，為企業的盈利能力貢獻自己的力量。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始拿到《成本會計》這本書，我內心是有些抗拒的。我一直覺得“成本”這個詞聽起來就充滿瞭計算和限製，總覺得它會束縛我的思維，讓我變得過於功利。然而，這本書卻用一種齣人意料的方式，將成本的概念賦予瞭生命力。作者並沒有將成本僅僅看作是一堆數字，而是把它描繪成企業運營的“脈搏”，是衡量效率、發現問題、指明方嚮的“羅盤”。他通過大量生動的圖錶和模型，將抽象的概念具象化，讓我能夠直觀地感受到不同成本要素對企業利潤的影響。我印象最深刻的是關於“變動成本”和“固定成本”的區分，以及它們在不同決策場景下的作用。這本書讓我意識到，理解並有效管理成本，並非是為瞭壓榨利潤，而是為瞭實現更健康的經營，為企業可持續發展打下堅實基礎。更讓我驚喜的是，書中還探討瞭成本管理在創新和市場拓展中的作用，這打破瞭我之前對成本管理的狹隘認知。讀完這本書，我感覺自己就像是擁有瞭一副能夠看透企業運營本質的“透視鏡”，對商業世界的理解又進瞭一層。

評分☆☆☆☆☆

我一直對企業管理中的“隱性成本”非常感興趣，而《成本會計》這本書恰恰在這方麵給瞭我巨大的驚喜。它並沒有局限於傳統的、顯而易見的金錢支齣，而是深入挖掘瞭那些容易被忽視，但卻對企業長遠發展有著深遠影響的“看不見”的成本。比如，作者詳細闡述瞭機會成本的概念，用非常貼切的例子說明瞭選擇一項方案而放棄另一項方案所帶來的潛在損失。這讓我開始反思自己過去的一些決策，很多時候我們隻看到瞭眼前的得失，卻忽略瞭可能錯失的更大機遇。此外，書中還對人力資本的損耗、品牌價值的摺損、甚至是技術更新滯後的隱性成本進行瞭深入的剖析，這些都讓我受益匪淺。它教會我如何從更全麵的角度去審視企業的成本結構，不僅僅是關注錶麵的收支平衡，更要關注那些影響企業核心競爭力和未來發展潛力的因素。這本書的洞察力讓我感到非常震撼，它讓我明白，真正的成本管理，是關於如何最大化利用資源，規避風險，並為企業創造長期的價值。