出版社： 中国社会科学出版社
ISBN：9787516124789
版次：1
商品编码：11961328
包装：平装
丛书名： 安徽省公务员录用考试
开本：16开
出版时间：2013-04-01
用纸：胶版纸
具体描述
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《华图版2017安徽公务员录用考试专用教材：申论历年真题及华图名师详解》包括2012年-2016年安徽公务员行政职业能力测验真题（A/B卷）10套和2015-2016年国家公务员行政职业能力测验真题（省部级/地市级）4套，总计14套。同时本书还配有图书免费配套视频课程，是一本会说话的书！二维码扫码免费看视频，全新升级！作者简介
华图教育：集面授培训、图书发行、网络教学于一体，拥有专兼职教师及专业研究员三千多人的综合性教育企业，是国内公认的公职培训行业标准制定者和教育培训标杆企业，是国务院机关事务局后勤干部培训中心、中国社会科学院等部门的合作单位。参与该书编写的作者均系华图公务员考试研究中心资深研究专家，有多年的公务员教学经验，长期从事公务员考试教学与研究工作，均担任华图公务员考前培训辅导教材与预测试卷主编，主持编写国版及各省市公务员辅导教材、公务员考试预测试卷等。对全国乃至各省市的省情、考试特点、重点、方向等有深刻了解，对考试有精准的把握，有独特的教学方法，备受广大学员推崇。目录
2016年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（A类）（1）
2016年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（B类）（8）
2015年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（A类）（15）
2015年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（B类）（21）
2014年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（A类）（27）
2014年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（B类）（37）
2013年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（A类）（47）
2013年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（B类）（53）
2012年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（A类）（59）
2012年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（B类）（66）
2016年国家公务员录用考试《申论》试卷（省级以上）（74）
2016年国家公务员录用考试《申论》试卷（市地以下）（81）
2015年国家公务员录用考试《申论》试卷（省级以上）（88）
2015年国家公务员录用考试《申论》试卷（市地以下）（96）
2016年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（A类）（1）
2016年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（B类）（3）
2015年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（A类）（5）
2015年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（B类）（6）
2014年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（A类）（8）
2014年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（B类）（10）
2013年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（A类）（12）
2013年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（B类）（15）
2012年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（A类）（17）
2012年安徽省公务员录用考试《申论》试卷（B类）（19）
2016年国家公务员录用考试《申论》试卷（省级以上）（21）
2016年国家公务员录用考试《申论》试卷（市地以下）（23）
2015年国家公务员录用考试《申论》试卷（省级以上）（25）
2015年国家公务员录用考试《申论》试卷（市地以下）（28）
精彩书摘
二、给定资料1.在北京西北部一栋办公楼的冷飕飕的地下室里，一群想要成为企业家的人正聚集在计算机屏幕前，注视着他们的项目雏形。而在几公里之外，在一个暖意融融、装修更为豪华的地下演讲厅里，30多名经理和创业者也在讨论有关新产品和新公司的创意。这两群人都验证着中国社会对创业热潮日益增长的兴趣。英语在线教学服务“英语流利说”创始人王某表示：“初创是令人迷恋的新事物。”“中国的创业精神呈现一种上升趋势。顶级风投公司正在寻找年轻的创业者——整套生态系统逐步形成。”
据不完全统计，从2013年5月至今中央层面已经出台至少22份相关文件促进创业创新。各地方政府也纷纷出台政策，简政放权，从财税、金融、保障服务、政策激励等方面支持创新型企业特别是创新型小微企业发展，使各种创新资源向企业集聚，让更多金融产品和服务对接创新需求，用创新的翅膀使中国企业飞向新高度。2015年10月19日，在全国大众创业万众创新活动周启动仪式上，李克强总理被现场热烈气氛所感染而登台发表即席演讲，称“要为创新创业者站台”。李克强总理指出，大企业员工和草根创业者通过创新创业都可以成为更多财富的创造者和拥有者。这既是收入分配结构调整的重要内容，也促进了社会公平正义。双创为所有人提供了公平竞争的机会，让有能力的人通过自身奋斗获得上升通道。
2.近年来，创业一词已经成为大众关注的热点，在众多创业团队里，90后群体以其高学历、年轻、接受新事物快而成为一股不可忽视的重要力量。前不久，某网站邀请了几位90后创业者，分享自己的创业心得。1992年出生的小尹已经开了三家公司。为了弄明白“为什么KTV的歌单十年不变”这个问题，小尹跑遍了N市所有的KTV。他发现，KTV的点歌系统更新周期较长，而且每一次更新，硬件和软件都要付钱，点歌系统的硬件公司缺少互联网思维，创新动力不足。也有人尝试做智能点歌，但所做系统，小尹说“不忍直视”。在小尹看来，社交、娱乐才是这个时代年轻人的刚需。KTV不再只是一个唱歌的场所，而是一个聚集了年轻人社交、娱乐、聚会等一切需求的地方。凭着这个想法，他创立了KTV团购APP“一起唱”，把整个N市的KTV硬件系统作了更新。现在，用“一起唱”的用户，只要提前列出歌单，并同步到APP，进入包房后摇一摇手机，歌单便自动导入了点歌盒子。除此之外，用这款软件还可约别人来唱歌，还可以把KTV现场旋律进行混音，然后传到云端，分享到社交网站，甚至可以在包房里和朋友一起看世界杯。小尹说，从物质转到服务、娱乐，是他们这一代人创业和上一代的不同，这类创业不需要太高成本，往往一个想法、一份风险投资就可以做起来。90后正在用一种更新、更年轻的方式去与这个世界相处。我们创业的可选空间变大了，无论家庭背景、所支付成本，还是教育程度。
这一观点得到了很多人的认同。与90后相比，80后们从父母那里得到的传承不多，且多有负担，除了养活自己，通常还需要考虑如何让父母过得更好。而很多90后的父母有很强的经济能力和社会人脉，不但不需被养，还能帮到子女。90后没有后顾之忧，中国次出现了“可以干自己想干的事情”的一代人，这代人喷薄而出的创新力，会帮助中国进入一个极具创新力的年代。
也有分析人士认为，很多90后在创业心态上有了改变，他们不像做企业，更像做项目，对于成功的渴望不是很强烈，有时甚至只把这当作一种体验。
某互联网金融公司创始人、CEO小孙觉得，在传统社会，行业与社会规则已经形成，年轻人往往要学习社会中的既成经验，才能进入正轨。在这种系统里，年轻往往成为一种劣势。而在现代社会，互联网已经渗透到社会生活的各个部分，与互联网同生共长的年轻人成为互联网原住民，他们可以直接从互联网获取经验，寻找机遇，而对于年长者，年龄反而成了迁移转型的一种包袱。所以在传统部落中，年长者往往是部落中有的人，而互联网社会中，则会涌现扎克伯格等一系列的创新者。现代社会不是经验的时代，而是技术与创新的时代。
3.在某大学生创业大赛现场，5名女孩准备筹集40万元资金，到武汉近邻去承包50亩地，种植有机蔬菜。台上陈述的女孩充满激情和自信，台下观众也不时报以阵阵掌声。当评委问到“你们种过蔬菜吗？”“你们的创业资金从哪里来？”“农民凭什么把土地转包给你？”“你们种出来的有机蔬菜准备卖给谁？”等问题时，她们的回答却难以令人满意。如今，创业已经成为青年人口中的高频词语，对大学生而言，创业正在变得“简单”，曾经的理想似乎也触手可及。
机械专业硕士小杨，进入杭州一家民营企业从事技术工作不满半年。因没有期待中的高薪，没有理想中的激情，他开始琢磨创业。此后，他每天都在与人交谈，项目、资金、人脉、经验等问题弄得他头疼，深感创业之艰的他放弃了创业梦。
某投资基金首席合伙人阎先生拥有20多年投资经历，曾位列《福布斯》中国年度佳创业投资人榜首。他参与过投资的企业包括完美世界、环球雅思、凡客、分众传媒、百度、阿里巴巴、巨人网络等著名企业。在阎先生看来，当创业成了一种“时尚”和“运动”时，多数人都急功近利地把创业当成了投机行为。他说，“从时下来看，创业的动机大多是源自对财富和名声的渴望。”
某著名网站策略营销总监范女士认为，赚钱是创业的应有之意，但更多成功的创业者却是从想要赚钱开始，“继而”解决用户需求，是在解决用户需求、创造社会价值这条路上不断自我追问、探寻并终走向成功之地的；如果仅仅停留在“为了赚钱”上是赚不到钱的。星巴克CEO舒尔茨曾说：为钱创业是肤浅的，应为梦想所驱动。在创业路上有太多诱惑，也有太多艰险，只有怀揣理想的人才能够抵抗诱惑，才能够不惧艰险，朝着自己的目标前行，百折而不回。诺奖得主菲尔普斯在《大繁荣》中指出：大多数创新并非是亨利·福特类型的孤独的梦想家带来的，而是由千百万普通人共同推动，他们有自由的权利去构思、开发和推广新产品与新工艺，或对现状进行改进。正是这种大众参与的创新带来了普通民众的繁荣兴盛——物质条件的改善加上广义的“美好生活”。大众创新带来国家繁荣。
某公司创始人卢先生在接受记者采访时说，目前创业氛围很好，但创业却也成为一种时尚，仿佛不去创业就是落伍了。创业项目的选择部分属于异想天开型的，部分属于复制型的。而现实需要创新型、技术型的项目，那些通过移动互联网，把原有商业模式去中间化，搞流量，然后再找商业模式，这样的创新都是伪创新。仅怀着一腔热血，就幻想着自己只要去创业就能成为下一个马云，而对创业的概念，对行业隐形的壁垒和门槛却知之甚少。这是许多大学生创业伊始的真实写照。在国内的互联网创业环境中，有一个非常不好的特性就是抄袭成风。很多创业者经常因为有一个好的创意，但是却因为没有好的原创保护制度来保护，导致被其他一些公司抄袭过去，这些公司凭借着更雄厚的资本实力，迅速把原创者打败并挤出市场。
领英中国区总裁在日前的一次公开演讲中，用自身经验阐述了关于创业的两个公理：，创业成功是一个小概率的事件，每一个成功故事背后更多是失败；第二，创业没有失败者。即使是创业项目失败，作为创业者而言，过程中积累的经验将促进个人成长，即可定义为成功者。他认为，创业是没有失败者的历程。
ZUK联合创始人陈先生同样表达了对年轻人创业的观点。陈先生说：“创业是一件复杂的事情，其实做好每一件事情就是创业。”
4.深圳的创业者乔峤想要做一款智能耳机，他发现，60%的人都会在跑步过程中听歌，并用手机APP记录运动数据。如果有产品能同时解决跑步人群运动数据记录和听歌的需求，又能通过音乐来实现运动激励，会有很好的市场前景。乔峤对记者说，他想针对每个人的身体特征，设计和提供有效的音乐服务产品，做到每一个硬件设备都是针对个人定制的。
可是，光有好点子还不行，初始创业的乔峤，面临既缺资金、又缺人才的尴尬，他尝试着用股权众筹的方式来实现自己的创业梦想。在众筹网上，他发布了自己的股权众筹商业计划书，以出让公司10%股份的方式，融资187万元，低投资额1万元。终，吸引了16名投资者参与。乔峤告诉记者，这些投资者为他引入了互联网、音乐、体育领域的强大资源，其中，几个志同道合的投资人干脆直接加入了创业团队。
5.在北京大学东门外一处不起眼的楼里，有一处名曰“一八九八咖啡馆”的休闲场所。它成立于2013年10月，虽然看起来很简朴，但成立以来，它每天都在吸引着大批“咖粉”流连忘返，且不少是业界大佬。它究竟有何魅力？
董事长杨勇认为，“在传统的创业中，步要找投资人，这就很难，能拿到钱更不容易。第二步，找完投资人之后，要把产品卖出去，也挺难的，所以每一步都是一个坎。为什么那么多创业公司都死掉，为什么那么多中小企业发展不了？就是因为每一个坎都不容易走过去。众筹就把这个模式改变了，每个人都是投资人，每个人都是消费者，每个人也是传播者，这种方式的改变，你就发现，做公司容易了。所以某种意义上消费者就是投资者和生产者。”
杨勇说：“传统的创业特别辛苦，就是因为你老要求人，或者叫做外部交易，今天要找一个银行的人，去求管银行的人，给他什么好处帮我办个事情，这叫外部交易。现在众筹是什么呢？你缺什么就让谁来当股东，你把你未来要求的人全部变成股东了，把原来外部的交易变成内部的合作了，内部合作就非常容易。”
“200人聚在一起就有很大的能量。实际上，它真正意义在后面的裂变，每一个项目做完之后，会带出一堆项目出来，原因就是通过众筹找了200个非常靠谱的人，这些人再有非常多的合作机会，所以基本上一个项目出来会带一堆项目。一八九八咖啡馆实现众筹之后，项目太多了，很大原因就是因为你找了一群可以相互信任，相互背书，又都不错的人，而这些人本身又是跨界又是组合，非常容易谈成生意，所以这个裂变的过程，力量会特别巨大。”
浏览股东花名册，200位发起人涵盖了北京大学近30年来不同届别、不同院系、不同专业的毕业生，皆为各领域中的知名人士、企业家、高层管理者。这些联合创始人所在的行业涉及金融、移动互联网、新能源、新媒体、教育、法律、高科技等多个领域。杨勇表示，“通过众筹，聚焦众多资源。每天跟像打了鸡血一样，所以创业的生存问题解决了。”“这200人股东，可能我把他们伺候好了，每月就会有一两百万收入，这就挺好，公司就能存在下来。而创新是怎么来的？创新就是因为大家能够很轻松地做自己的事情了，就会主动去创新，每天为了生存去创业的时候，你就不可能去创新。”
6.“如果你真的想做一件事，全世界都会帮助你”，时下正风靡的众筹让这句话以更直接的方式照进现实。2014年初，在华南理工大学就读的刘永杰和3个小伙伴萌生了开一间咖啡馆的创业想法。这时，众筹模式走入了他们的视野，众筹咖啡馆“比逗BEPOTATO”的计划也就被列入了日程。
为了考察众筹在校园的可行性，2014年4月，创业团队在华工和华农的校园进行了300份以上的问卷调查，高达70%的参与众筹意愿给予了团队正式启动的信心。随后，他们以这两所学校的学生为目标群体进行股东招募。他们的众筹计划是：众筹股东每股1000元，每位少需出资1000元，多5000元，享有1至5股的分红权。经过一个多月的招募，他们共有170多位众筹股东和70多万元的启动资金。筹得了资金后，下一步就是选址。经过一段时间的考察，他们在五山地铁站附近租了一间临街的铺位。170多位众筹股东都竭力宣传这间咖啡馆，不仅自己来消费，也拉朋友来消费，开业两个月以来，咖啡馆的生意也越来越好。
在咖啡馆显眼的地方，整个墙面挂满了印有比逗LOGO的马克杯，仔细一看，这些马克杯上都刻着名字和编号。王海向记者介绍，每一个马克杯代表咖啡馆的一位众筹股东。由于股东数量庞大，不少众筹咖啡馆后变成了“看上去很美”而实际运营却举步维艰，落得散伙的下场。为了避免这种情况发生，咖啡馆建立了自己的董事会，由核心运营团队、校园股东、社会股东等7人构成。虽然每个众筹股东都拥有建议权，但终的决策权是在专业的核心运营团队手中。“尽管有摩擦，但大家都奉行‘专业的事给专业的人做’的原则，合作很顺利。”刘永杰说。
为解决学生股东“毕业”带来的流动问题，“比逗BEPOTATO”设置了学生股东毕业的股权流转计划。对于批学生股东，两年之后按贡献度排名，挑选一部分成为永久股东，其余在毕业时需将股份流转给附近高校在校生。对于之后加入的股东，均需要在毕业时将股份流转给合适的在校大学生。
利用校园优势，比逗将咖啡馆主题定位为“创业交流”。除了承接许多校园社团活动以外，他们还承办广东天使会等线下交流活动。通过举办类似的创业交流活动，店铺也获得了更多的创业资源，一些更富有经验的专业团队还能够给予他们诸如薪酬制度设计的指导。一些兴趣小组也自发找到了比逗，如锤子科技、海星会、微博读书会等等，都在比逗举办了线下活动。
比逗还在进行面向所有众筹股东的APP研发，主要目的是加强股东之间的交流、提高股东活跃度等。王海举例说，可以将股东对店铺的贡献设置成一个一个的任务，例如来店消费或发布一篇推介文章就能获得“经验值+1”，带朋友来消费就能够获得更多经验值。王海还举例说，店铺中要新增一幅壁画，以此设置一个任务，那么股东就可以通过APP来领取这个任务，在股东中找队友一起执行，完成后就获得相应的奖励。通过这样的任务完成获得的奖励积分，就可以更直观地看到每个股东对咖啡馆的贡献值，今后的分红、股权流转等等环节就有据可依。
7.在众多的创业者中还有这样一些与众不同的人，人们把他们的创业形式称之为社会创业。
年轻女孩小丁，为了解决残疾人和行动迟缓的老年人穿脱衣裤不便的问题，研发生产出了可拆卸的特制衣裤，并在这些特制衣裤上增加了加热、中药、磁极、按摩等辅助功能，患者试用后，好评如潮，目前产品已经投入市场。他们还为此申请了专利，注册了有限责任公司。
行为心理学认为，人对任何付出都是希望能有所回报的。一直以来，我国公益项目对捐赠人的奖励多是精神奖励，捐赠人的心理难以得到很好的满足，影响公益事业的发展。小韩和小张创立了“路人甲”公众小额捐赠平台，他们希望能鼓励捐赠行为实体化、物质化，能用商业的手段，解决这个社会问题。“路人甲”的“惠捐模式”在中国是首创，即用户在捐赠10元后，即可兑换一张答谢券，凭着这张答谢券可享受众多合作商家的超值优惠和在线服务。这样一来，受助者有尊严，捐赠人有答谢，商家得客户，捐赠人、商业机构和公益项目（或受助人）三者之间形成一个非常好的公益的价值闭环，互惠共赢，同时也挖掘了优质捐款用户背后的巨大价值。
人们把小丁、小韩、小张这样的创业者称为社会创业家。第二届芝华士“赢之有道”社会创业家大赛的评委们用自己独特的视角与丰富的经验表达了对这些人的理解。
著名经济学家A：我所理解的社会创业家是新一代企业家，他们通常受过良好教育，承担社会责任，关注自然环境，拥有人文情怀，追求愿景理想，他们以创新的商业模式拓展可持续增长的路径，在为企业和社会创造财富的同时，也回应社会挑战，贡献社会进步。作为评委，我关注参赛者的激情与智慧、理想与务实的平衡。
资深财经评论员B：社会资源的发展有两个终极的目标，个是效率，第二个是公平。普通的创业者、一般的商业的诉求是解决效率问题，并且通过提高效率来获得商业上利润的诉求。但是人类社会追求的另外一个目标就是公平。有的时候效率和公平之间是有矛盾的，社会创业家就是兼顾效率和公平的这样一批创业者，他们和一般创业者大的区别就是他们更多强调的是公平。对于整个社会资源分配当中的一些处于弱势的群体，通过商业的行为、商业的链条架构来提升他们的地位，我觉得这是社会创业家与一般创业者大的不同。
技术创业投资基金合伙人C：首先，我不认为哪个企业家是和社会脱离关系的。他们不论是提供产品还是提供服务，哪种方式都或多或少对社会产生了影响或创造了价值。如果有的创业家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建议这样做。
风险投资人D：社会创业家创业的动机更多是想实现“改变世界或改变社会”的目的，跟“发明者”和“追梦者”类似，不是以传统利润模式导向而是出于更高一层的梦想和驱动创业。这些创业者会比一般创业者对自己的产品、服务或项目设的禁区更多，但也比一般创业者对自己的梦想有着更超乎一般的执着和理念，用自己的优势结合梦想找到一个更有颠覆性的产品和思路是很重要的。
甘客科技创始人E：社会创业者就是创业者中的NGO（非政府组织），创业是源于为特定群体、社会创造更大的价值。因此，他们的责任感、使命感更强，更有社会情怀，而非简单地追求个人财富的积累。这是创业的新型价值体系，更具有社会公益意义。
8.乔治·马洛里是英国探险家，他曾就读于温切斯特公学和剑桥大学，曾是英国著名公学查特豪斯的教师。马洛里18岁的时候就喜欢上了登山，在那个被他称为“阿尔卑斯登山的黄金年代”的日子里,年轻的马洛里并不是欧洲大陆优秀的攀登者。然而，他对于山有着巨大的兴趣，1921年到1924年，乔治·马洛里参加了人类前三次征服珠穆朗玛峰的尝试。
当马洛里随着登山队次来到珠峰脚下，眼见到他心中的“女神”时，他将她描述为“梦境中狂野的造物”，是那样巨大、美丽，而又可怕！这一次他们到达了海拔6985米的地方，由于缺乏地形知识，全队处于极端疲惫的状态，他们没有向更高的地方前进，但是他们终于找到了通向顶峰的路。除此之外，这次攀登让他们在“阿尔卑斯攀登方式”之外，找到了更适合于8000米山峰的“金字塔攀登方式”。
马洛里第二次攀登珠峰时，到达了8300米之处，离顶峰只有500米之遥。这一年大收获是发现了氧气的确切效用，并确立了高山氧气设备的基本模式——气瓶、气管、面罩，后世的人们只增加了一个调节器。
1924年6月，马洛里辞去了剑桥大学讲师职务，第三次来到珠穆朗玛峰的脚下，这一年他已38岁。有了幸福祥和的家庭，有深爱着他的美丽妻子，有三个可爱的孩子和稳定的工作。当《纽约时报》的随队记者在追问他“你为什么要攀登珠峰”时，马洛里说：“因为山在那里！”不久，当他和伙伴欧文再次向顶峰冲刺时，他们永远留在了那里……
从某种意义上说，每个真正创业的人在他的生命中都有一座高山，而生命不息，创业不止，正是绝大多数创业者的常态。
三、作答要求
视频解析一、根据给定资料1、2，概括当代社会中“90后”群体开展创业的优势。（15分）
要求：内容全面，分条表述，言简意赅，不超过200字。
视频解析二、给定资料4—6介绍了部分“众筹”创业者的做法和体会，请分若干方面归纳总结他们的主要成功经验。（20分）
要求：（1）用“……方面：……”的形式分条作答；（2）归纳准确全面，表达简洁清晰，不超过300字。
视频解析三、××大学拟为本校应届毕业生举办一次关于“大学生创业”的报告会，邀请×市就业指导中心派员就“大学生如何提高创业成功率”作专题发言。假定该指导中心指派你在会上作发言，请重点结合给定资料3，撰写一份简明扼要的发言稿。（25分）
要求：内容全面、针对性强，条理清楚，表达简洁，500字左右。视频解析四、英国探险家乔治·马洛里曾参加人类前三次攀登珠峰的尝试。当随队记者问及“你为什么要攀登珠峰”时，他说：“因为山在那里！”请理解这句话的深意，从给定资料出发，联系实际，以“创业者心中的山”为题，写一篇1000字左右的文章。（40分）
要求：（1）中心明确，思想深刻；
（2）内容充实，论证有力；
（3）参考给定资料，但不拘泥于给定资料；
（4）结构完整，思路清晰，语言顺畅。
前言/序言
洞察时政，驾驭趋势——助力你成为一名优秀的公务员 本书并非单纯的历年真题汇编，而是致力于为你构建一套系统性的申论思维框架，让你在理解题目本质、把握出题脉络的同时，更深层次地掌握分析问题、解决问题的能力。 在这个日新月异的时代，国家治理体系和治理能力现代化正以前所未有的速度推进，对公务员队伍的专业素养和综合能力提出了更高要求。其中，申论作为考察考生分析、判断、写作能力的关键科目，其重要性不言而喻。它不仅仅是对材料阅读理解和文字表达能力的测试，更是对考生观察社会、思考问题、提出对策能力的综合检验。 如果你正为如何有效应对申论考试而感到困惑，如果你渴望在众多考生中脱颖而出，成为一名具备扎实理论功底和卓越实操能力的公务员，那么，本书将是你不可多得的良师益友。我们摒弃了市面上常见的“题海战术”模式，而是回归申论考察的根本——“申”之以情，说“论”以理，最终达到“察民情、知民意、解民忧、惠民生”的根本目的。 一、 深度挖掘历年真题背后的“题眼”与“逻辑” 本书精选了近年安徽省公务员录用考试申论历年真题，但我们并未止步于简单的题目呈现和标准答案的堆砌。我们深知，每一次的考试题目都是对当前社会热点、重要政策、以及国家发展方向的一次集中考察。因此，我们花费大量篇幅，对每一道真题的出题背景、考查意图、核心要点进行深入剖析。 剖析“题眼”： 我们会引导你关注材料中的关键词句、重点段落，识别出材料背后所蕴含的深层含义。例如，一道关于“数字经济发展”的题目，我们不仅仅告诉你答案是什么，更会分析这道题为何会考察数字经济，它折射出国家怎样的发展战略，以及它可能对社会生活带来的影响。 梳理“逻辑”： 申论题目往往有着内在的逻辑链条。我们通过对历年真题的横向和纵向梳理，揭示出不同题目类型之间的关联性，以及同一主题在不同年份的演变和深化。这有助于你形成对申论考题的整体认知，而不是孤立地看待每一道题目。 洞察“趋势”： 通过对历年真题的系统性分析，我们可以清晰地看到申论考察的时代发展趋势。从最初侧重于对政策的理解和复述，到如今更加强调对问题的分析、对解决方案的设计，以及对未来发展的展望。本书将帮助你精准捕捉这些趋势，让你在备考中更具前瞻性。 二、 体系化构建申论思维，而非碎片化知识点记忆 申论考试最忌讳的就是死记硬背、生搬硬套。真正的申论能力，在于形成一套科学、严谨的思维模式。本书正是以此为核心，为你构建一套完整的申论思维体系。 “理解”为先： 我们强调对材料的深度理解，包括对事实的把握、对观点的分析、对情感的体会。理解是有效作答的基础，没有深刻的理解，一切的技巧都将是空中楼阁。本书将教授你如何通过“提炼要点”、“归纳概括”、“多角度分析”等方法，快速而准确地抓住材料的核心信息。 “分析”为重： 申论的价值在于“分析”。我们引导你从“是什么”、“为什么”、“怎么办”三个维度，对材料中的现象、问题、原因进行深入剖析。本书会提供丰富的分析工具和视角，例如：原因分析（直接原因、根本原因、客观原因、主观原因）、影响分析（积极影响、消极影响）、辩证分析（两点论、重点论）等，帮助你拨开迷雾，直击问题本质。 “论证”为基： 任何观点的提出都需要有力的论证。本书将讲解如何运用材料中的事实、数据、理论来支撑你的论点，如何构建清晰的逻辑层次，让你的文章言之有物，令人信服。 “解决方案”的创新性与可行性： 优秀的申论答案不仅要指出问题，更要提出切实可行的解决方案。本书将引导你思考如何在借鉴已有经验的基础上，结合材料信息，提出既有创新性又不失操作性的对策建议。我们会关注对策的针对性、可行性、有效性、前瞻性等多个维度。 三、 传授实用写作技巧，让你的表达更具感染力 申论最终体现在文字上，良好的表达能力至关重要。本书将结合历年真题的优秀范文，为你提炼出实用的写作技巧，让你在考试中挥洒自如。 精炼语言，提炼要点： 如何在有限的字数内，用最精准、最简洁的语言表达观点？本书将教授你如何运用概括法、并列法、递进法等多种方法，将纷繁复杂的材料提炼成清晰的要点。 结构清晰，层次分明： 一篇优秀的申论文章，其结构至关重要。我们将分析不同文体（如对策性、议论性、应用性等）的写作结构，教授你如何运用总分总、并列式、递进式等结构，使文章条理清晰，逻辑严谨。 视角多元，思辨深刻： 如何避免落入俗套，写出有深度、有见地的文章？本书将引导你尝试从宏观与微观、理论与实践、短期与长期、政府与社会、国内与国际等多个视角来分析问题，提升文章的思辨高度。 语言优美，富有文采： 在保证准确性的前提下，适当运用一些优美的词汇和句式，可以大大提升文章的感染力。本书将提供一些实用的修辞手法、名言警句的恰当运用等建议，让你的文章锦上添花。 规范书写，突出重点： 卷面整洁、重点突出是赢得阅卷老师青睐的重要因素。本书将提醒你在答题时应注意的细节，如标题的拟定、段落的划分、重点词句的强调等。 四、 模拟实战演练，提升临场应变能力 理论学习的最终目的是为了应用于实践。本书并非一套单纯的参考书，更是一个陪伴你备考的“训练营”。 精选典型题目： 我们精心挑选了具有代表性的历年真题，涵盖了申论考试中常见的题型和主题。 提供详尽解析： 对于每一道题目，我们都提供了详细的解析，包括： 题目解读： 深入分析题目要求，明确考查重点。 材料分析： 指导你如何从材料中提取关键信息，理解材料的深层含义。 答题思路： 给出多维度、多层次的分析框架和思考路径。 参考答案： 提供高质量的参考答案，并对答案的亮点进行点评，帮助你理解优秀答案的构成要素。 易错点提醒： 指出考生在答题过程中常见的误区和陷阱，帮助你规避失分。 强化训练： 通过反复研读和练习，你将逐渐熟悉申论的考查模式，形成固定的答题流程，从而在考试中更加从容自信。 本书不仅仅是一本教材，更是你踏入公职大门的一盏明灯。 它将帮助你： 建立自信： 拥有清晰的备考思路和扎实的知识储备，让你不再对申论考试感到畏惧。 提升能力： 培养科学的思维方式和卓越的分析、解决问题能力，让你在未来的工作中受益匪浅。 精准备考： 抓住申论考试的精髓，避免走弯路，将有限的时间投入到最有效率的学习中。 赢得高分： 通过掌握考试技巧和答题要领，实现申论成绩的显著提升。 无论你是初次接触申论，还是备考多年，本书都将为你提供宝贵的帮助。我们相信，通过本书的学习，你一定能够洞察时政脉搏，驾驭申论趋势，最终成功迈入理想的公职岗位！
用户评价
评分
这本书的排版和装帧，说实话，只能算是中规中矩，毕竟考试用书嘛，实用性永远是第一位的。纸张的质量摸上去不算特别厚实，如果长时间反复翻阅，可能边缘部分会有些磨损，所以我自己还特意配了一个透明的书皮来保护它。然而，真正让我感到惊喜的是它对“大作文”部分的“审题立意”的拆解流程。很多时候，申论的难点不在于能不能写，而在于你能不能在有限的时间内，迅速捕捉到材料背后最核心的论点。这本书用流程图和关键提炼步骤的方式，展示了如何从纷繁的材料中剥离出真正能支撑全文论证的那个“灵魂句”。我跟着它提供的步骤练习了三四次之后，明显感觉自己在审题立意上花费的时间缩短了，而且文章的中心思想也更加集中，不再像以前那样东拉西扯，抓不住重点。对于作文这种拉分项来说，这种“方法论”的传授，价值远超于单纯的真题堆砌。
评分说实话，我最看重的是它对于“对策拟定”部分的讲解深度。申论考试的得分点，很大程度上就落在了你提出的对策是否具有针对性和可行性上。这本书里针对不同主题，比如经济发展、社会治理、文化传承等，都有专门的真题进行剖析。我记得有一年的真题材料是关于某个老旧城中村改造的，材料信息量大且矛盾冲突明显。这本书的解析部分，没有直接给出那种教科书式的“高大上”对策，而是非常务实地将对策分成了“政府层面”、“社会组织层面”和“居民参与层面”，这种多维度的视角转换，对我启发特别大。我过去写对策总是容易陷入“政府主导一切”的思维定式里，这本书让我意识到，现代治理体系下，社会协同的重要性。而且，它还贴心地附带了一些“高分表达”的参考句式，不是简单的辞藻堆砌，而是将那些政策术语融入到具体的语境中进行展示，读起来自然流畅，不像有些资料那样生硬。每次做完一套题，对照着它的解析来核对自己的思路漏洞，那种豁然开朗的感觉，是自学很难体会的。
评分这本书的封面设计其实挺朴实无华的，蓝白相间的色调，一眼就能看出是那种非常务实的考试用书。拿到手里的时候，第一个感觉是分量挺沉的，翻开目录，那密密麻麻的历年真题时间跨度看起来就让人心里稍微有点打鼓，毕竟是安徽省的公务员考试，竞争的激烈程度自然不用多说。我当初买它，主要是图个“全”字，希望能够把过去几年真题的脉络摸清楚。拿到手后，我立刻着手研究了其中关于“综合分析能力”的那几个典型案例。不得不说，华图的解析部分，比起我自己零散搜集的那些模版或者网上的零散答案，要系统和严谨得多。他们对材料的切入角度分析得非常细致，不是简单地告诉我们答案是什么，而是层层剥开考官的出题思路，这一点对于初次接触申论的考生来说，简直就是黑暗中的指路明灯。我尤其欣赏其中对一些高频考点词汇的梳理，比如“科学发展观”、“生态文明建设”在不同年份材料中的侧重点变化，这种宏观层面的把握，是死记硬背无法达到的。光是研究这部分内容，就花了我不少时间，感觉自己在构建申论的知识体系方面，起码站稳了第一步。
评分整体使用下来，这本书给我的最大感受是，它提供了一个非常扎实且贴近实战的训练框架。它没有过度承诺能让你一飞冲天，但它确实为你铺设了一条通往理解申论核心要求的轨道。我注意到，在处理那些需要“归纳概括”的客观题部分时，解析详尽地说明了哪些信息是“冗余的噪音”，哪些是“必须保留的关键信息”。这种信息过滤的训练，对于提高答题效率至关重要，毕竟考场上时间就是生命线。而且，它对不同题型的问法变化，也做了细致的对比分析，比如“请对……进行评价”和“请对……提出对策”在表述侧重点上的微妙区别，这些都是教科书上很难系统性总结出来的经验之谈。虽然解析部分篇幅巨大，有时候需要耐心细读，但正是这种细致入微的讲解，才真正构建了我对安徽省申论考试风格的认知模型。可以说，这本书是搭建我申论知识体系的“脚手架”，是备考过程中不可或缺的实战指南。
评分在我看来，这本教材的价值，更像是一位经验丰富的老考官在耳边低语，而不是一本冷冰冰的工具书。尤其是在处理那些涉及“热点事件评论”或者“提出建议”的题目时，它的解析总能给我带来一些意想不到的“破局点”。比如，涉及到网络舆情应对的题目，这本书不仅给出了危机公关的步骤，还特别强调了在信息透明化时代下，政府沟通的“温度感”和“人性化”表达。这种对时代背景下政策执行细微差别的关注，非常到位。我记得我做完了一套关于“基层治理能力现代化”的真题后，对照解析发现，自己遗漏了材料中关于“数字化赋能”的这层含义，而书中的解析恰恰把这个点提升到了一个重要的战略高度进行论述。这让我意识到，申论不仅仅是考察你对理论的掌握，更是考察你对现实社会运行逻辑的洞察力。读这本书的过程，与其说是备考，不如说是一次对国家治理体系的深度学习之旅。
评分包装很好，快递十分给力
评分物流快，没的说，包装也很好，没有任何破损
评分考公还是选择华图，很不错
评分使用中，加油
评分内容详细，适合题型全面，知识点明确，考试参考书不错的选择。
评分还行，没时间看
评分不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错不错
评分复习备考的最佳选择 感觉是全网最便宜的 下次会推荐别人购买 快递速度也是杠杠的 京东值得信赖
评分快考试啦，数学题还是没时间做
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