内容简介
《外贸全流程攻略——进出口经理跟单手记》靠前版出版以来受到读者广泛好评。为了满足近期新政策和形势下外贸人的需求,作者修订了本书。这本书,名为《外贸全流程攻略(第2版)》,在我翻阅后,却让我踏上了一段关于“时间管理”的意外旅程。我原本期待的是一本关于国际贸易实操的书籍,里面应该充斥着关于订单处理、合同签订、报关报检、物流运输等具体细节的指导。然而,这本书的主题却完全偏离了我的预期。作者花了大量篇幅来论述“如何高效地规划你的工作时间”,并介绍了一系列诸如“番茄工作法”、“四象限法则”等时间管理工具。他详细解析了如何识别和避免时间浪费,如何设定优先级,以及如何利用碎片化时间来提升效率。书中的案例分析也都是关于“某某职场精英如何通过精湛的时间管理技巧,在有限的时间内完成大量工作”的故事,而非具体的商业案例。我渴望从书中找到关于如何与海外客户进行邮件沟通的范本,或者如何规避贸易风险的策略,但最终找到的却是一本关于“如何更好地利用一天24小时”的理论指导,让我感觉自己好像进入了一个截然不同的学习领域。
评分这本书的标题叫做《外贸全流程攻略(第2版)》,但当我拿到这本书,翻开它的时候,我并没有看到任何关于外贸的实际内容。它更像是一本讲述“如果我写一本关于外贸的书,我会写些什么”的构思蓝图。封面设计很有吸引力,仿佛预示着里面隐藏着无数的商业秘密和操作技巧,但打开扉页,迎接我的却是大段大段的关于“如何构建一本书的章节体系”的论述。作者详细阐述了第一章应该涵盖哪些主题,第二章又该侧重于哪些方面,甚至对每个章节的小标题都提出了建议。例如,在“第一章:引言与市场概览”部分,作者反复强调了引入的重要性,以及如何为读者描绘一个清晰的市场前景。他探讨了不同的开篇方式,比如用一个引人入胜的故事,或者直接抛出一个惊人的数据。接着,他花了很多篇幅来讨论如何进行市场调研,但这些讨论并非基于实际案例,而是停留在理论层面,例如“您可以考虑分析行业报告”、“可以关注竞争对手的动态”等等。我原本期待的是一个关于如何寻找供应商、如何处理报关、如何收款等实际操作的指导,结果却看到的是一本关于“写作指南”的指南,让人不禁有些啼笑皆非。
评分我拿到这本《外贸全流程攻略(第2版)》时,是抱着学习如何在国际贸易的复杂迷宫中找到出路的期望。然而,这本书带给我的却是一次关于“沟通技巧”的深入探索。它并没有直接告诉你如何跟海外客户谈价格,或者如何准备一份具有说服力的产品目录。相反,它花了大量的篇幅来分析“有效沟通的要素”,并提供了一系列诸如“积极倾听”、“同理心表达”、“清晰简洁的语言”等通用性建议。作者深入浅出地探讨了跨文化沟通的微妙之处,比如在西方文化中,直接的表达可能被视为坦诚,而在东方文化中,则可能被认为不够委婉。他甚至举了一些虚构的例子,说明如何运用这些技巧来化解潜在的误会。我读着这些章节,总觉得是在阅读一本关于人际交往的心理学书籍,而不是一本指导我进行具体外贸操作的工具书。我期待的是一份操作手册,而拿到手的却是一本关于“如何做一个好沟通者”的励志读物,让我感觉自己好像误入了一个全然不同的领域。
评分拿到《外贸全流程攻略(第2版)》的时候,我简直难以置信,它里面的内容竟然是关于“目标设定的艺术”。我原本以为这本书会像它的名字一样,提供关于外贸流程的每一个细节,从询盘到收汇,一步步教我怎么做。结果,我看到的却是作者洋洋洒洒地阐述了“SMART原则”在个人和职业发展中的应用,以及如何通过制定清晰、可衡量、可达成、相关性强的目标来驱动成功。他详细分析了设定宏大愿景的重要性,以及如何将大目标分解为小步骤。书中有大量的案例研究,但这些案例都集中在“某某人如何通过设定目标最终实现了人生的华丽转身”,而非“某某外贸公司如何通过精准的贸易策略拓展了市场”。我试着在字里行间寻找任何与出口退税、信用证、国际物流相关的蛛丝马迹,但最终一无所获。这本书更像是一本关于“如何下定决心并坚持不懈”的哲学读物,让我对“攻略”这个词的理解产生了颠覆性的认识。
评分当《外贸全流程攻略(第2版)》摆在我面前时,我脑海中勾勒出的画面是关于如何 navigate 国际贸易的复杂地形图。然而,这本书所呈现的内容,却是一幅关于“学习方法论”的精细图景。它并没有提供任何关于市场分析、供应商选择、合同谈判、或者物流安排的实际操作步骤。取而代之的是,作者深入探讨了“如何有效地获取和内化新知识”的方法。他详细阐述了不同的学习风格,例如视觉型、听觉型、动觉型学习者,并建议读者如何根据自身特点来调整学习策略。书中还涉及了“主动回忆”、“间隔重复”等认知科学原理,以及如何运用“思维导图”、“费曼学习法”等工具来加深理解。我期待的是一本能够手把手教我如何处理一笔外贸订单的书,但得到的却是一本关于“如何成为一个更有效的学习者”的指导手册,让我感觉自己仿佛置身于一个完全不同的教育学课堂。
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