這樣做HR最有效：最新企業勞動人事管理全書（第七版） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



點擊這裡下載

類似圖書 點擊查看全場最低價

---

産品特色

編輯推薦

　　◎七度春鞦、七次再版，數萬HR的一緻選擇！
　　全新法條、詳細解讀，人事操作的百寶全書！
　　以幫助HR選好人、用好人為宗旨，全麵、專業解讀HR常見的法律問題！
　　◎第七版全麵升級：
　　更全麵的內容體例：增加股權激勵一章，並在各章節中增加瞭諸多要點，大大豐富本書的內容。
　　更精要的分析講解：結閤實務前沿的熱點、案例和新的法律法規、數據進行全麵的補充、修訂。
　　更專業的顧問點評：增設“顧問點評”一欄，由勞動法專傢對每一章的內容進行總結和升華，以啓發讀者更深的思考。
　　更便捷的實用工具：常用工具由35個擴展到50個並采用二維碼技術，掃碼即可使用，力求更加實用、更加便捷。

內容簡介

　　本書作為企業勞動人事管理全書，以“招聘錄用——閤同訂立——閤同變更——閤同解除、終止與續訂——勞動爭議處理”的勞動人事管理流程為主綫，緊緊圍繞企業勞動人事管理實務和需求，運用實際案例結閤勞動法及相關法律條款，用清新的文字進行全麵、細緻、專業的解讀，係統性地講述瞭企業如何選、用、育、留人，如何規避勞資風險，如何降低企業的用人成本，適閤企業管理人員、人力資源從業人員、企業培訓人員及研究人員閱讀使用。
　　第七版引入大成律師事務所勞動法專業委員會作為書稿的顧問單位，由專業的勞動法律師對相關內容進行點評和風險提示；同時，第七版將書中相關的錶格、文書範本做成二維碼以方便讀者的使用。

作者簡介

婁鞦琴
北京大成律師事務所高級閤夥人、律師，大成中國區刑事業務專業委員會副主任，大成刑辯學院副院長，中南財經政法大學兼職教授、碩士生導師，北京市律師協會職務犯罪與辯護專業委員會委員，中國政法大學法學碩士。
婁律師的執業領域為企業刑事法律閤規審查及刑事辯護。曾多次給中央黨校國資委分校、中國航天科工集團、國投集團、賽迪集團、廣東核電集團、雲南建投集團、中國農業發展銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國政法大學、中南財經政法大學以及各地律師協會進行法律培訓和講座。婁律師的執業水平已在律師專業領域具有一定的積極影響，其法律觀點多次受到中央電視颱等媒體的廣泛關注和報道，曾就《勞動閤同法》《工傷保險條例》等的齣颱和實施情況等熱點、焦點問題接受采訪並發錶意見。
婁律師長期以來一直堅持從事相關領域的法律研究，著有《zui新企業閤同範本及風險規避大全》《企業法律顧問實務全書》《商界警示》《從政警示》《公司企業管理人員刑事法律風險與防範》《常見刑事案件辯護要點》《刑事訴訟律師基礎實務》，等等。

徐小媛
曾執業於遠東律師事務所及全國知名的專長勞動法的江三角律師事務所，北京市法學會勞動和社會保障法學研究分會特邀理事，中國政法大學法學碩士。
徐律師的執業領域為公司運營、企業改製、金融和房地産，尤其擅長處理勞動法律事務。
徐律師長期從事勞動法律的研究和實踐，用專業的心做專業的事，憑藉其深厚的理論功底和豐富的實務經驗，贏得瞭廣大客戶的高度認同。曾齣版《工傷事故索賠指南》《勞動閤同糾紛索賠指南》等著作，並發錶瞭《怎樣用工，你想好瞭嗎？》《違約金的舊說新談》《關於無固定期限勞動閤同的解除》《電子郵件在勞動爭議案件中的運用》等多篇勞動法專業文章。

顧問簡介：
大成勞動法與人力資源管理專業委員會
大成律師事務所中國區勞動法與人力資源管理專業委員會（以下簡稱“專委會”）是大成律師事務所為瞭整閤大成全球法律服務網絡內的勞動法與人力資源管理專業團隊。專委會現有勞動法律師160餘位，分布在大成境內40餘處辦公室，並與境外勞動法團隊建立瞭有效工作機製，能夠為境內外企業提供跨區域、全方位的人力資源法律解決方案。
大成已為諸多世界500強、中國500強、境內外上市公司等上萬傢企業提供勞動法訴訟及非訴法律服務，特彆是近年來協助客戶完成瞭數十起大規模、跨地域的人員安置項目，獲得客戶的高度認可。

精彩書評

　　本書以HR工作環節為切入點，由資深專業律師運用紮實的法律知識和實務經驗為讀者解讀勞動閤同訂立履行各個環節的法律風險點和操作技巧，以實際案例分析、讀者來信解答等方式將勞動法的專業問題通俗地錶達齣來，並嵌入二維碼實現瞭法律與互聯網的有效鏈接，提升瞭書稿的實用性。全書內容豐富、案例典型、體例創新、使用便捷，是不可多得的勞動法實務工具書、案頭書。
　　——中國人民大學法學院教授、博士生導師
　　北京市勞動和社會保障法學會會長 林 嘉
　　專業的人做專業的事情，本書體例新穎，重點突齣，滿滿的都是乾貨，曆經六次修訂，已成為HR的必備工具書。本書第七次修訂邀請瞭大成勞動法專業委員會的10位資深勞動法律師作為顧問，令本書更加齣彩。
　　——51社保網CEO 餘清泉
　　本書幾乎囊括人力資源管理的全部環節，通過具體案例形象生動地揭示瞭法律風險，給企業管理的閤規提供瞭詳實的操作指引，是很不錯的實務佳作。
　　—— 仁孚汽車（中國）有限公司法律總經理 海 雲
　　從法律的角度分析HR日常工作中存在的每一處風險，涵蓋內容廣、問題剖析全、案例分析透，解決方案精，且文字通俗易懂，讓HR能對癥下藥、拿起即用，實在是不可多得的精品實務之作。
　　——牛法網創始人/CEO 郭世棧

目錄

第一章把好招聘錄用關
——邁好用工管理的第一步
第一節招聘“陷阱”的規避
一、避免就業歧視
二、抵禦求職欺詐
三、把好入職體檢關
四、避免連帶賠償責任
第二節錄用條件的管理
一、什麼是錄用條件
二、為什麼要製定錄用條件
三、如何製定錄用條件
第三節錄用通知書的發放
第二章依法訂立勞動閤同
——勞資關係的重中之重
第一節信息披露與擔保禁止
一、簽約中的信息披露
二、簽約中的擔保禁止
第二節閤同訂立的基本要求
一、閤同訂立的形式要求
二、閤同訂立的時間要求
三、閤同成立的必要條件
四、閤同須有中文文本
五、閤同文本各執一份
六、建立職工名冊備查
七、閤同訂立注意事項
第三節閤同的主體、內容與期限
一、勞動閤同的主體
二、勞動閤同的內容
三、勞動閤同的期限
第四節閤同約定不明的法律處理
一、勞動閤同約定不明的處理
二、與集體閤同或企業規章製度不一緻時的處理
三、閤同實際變更後約定不明的處理
第五節勞動閤同無效的法律處理
一、閤同無效的原因
二、閤同無效的常見形態
三、閤同無效的認定
四、閤同無效的法律後果
第三章用好試用期這把“雙刃劍”
——警惕試用期“陷阱”
第一節試用期不是“白乾期”
第二節如何約定試用期
一、約定試用期的方式
二、試用期條款的內容
三、約定試用期的期限
四、約定試用期的限製
五、違法約定試用期的法律後果
第三節試用期內的解約
一、勞動者在試用期內解除勞動閤同
二、用人單位在試用期內解除勞動閤同
第四節試用期管理的誤區
一、隻約定試用期不約定勞動閤同期限
二、單方麵“延期轉正”或“提前轉正”
三、試用期滿後遲遲不給勞動者“轉正”
四、試用期內可以隨意解除勞動閤同
第四章善用王牌條款“規章製度”
——企業與員工之間的“法律”
第一節規章製度的法律地位
一、幫助企業實現規範化管理
二、保障勞動者的閤法權益
三、作為勞動爭議的審理依據
第二節規章製度的生效要件
一、實體要件
二、程序要件
第三節規章製度的製定
一、製定原則
二、製定內容
三、製定步驟
第五章避免培訓的“投資風險”
——如何防止受訓員工過河拆橋
第一節用好服務期與違約金兩大法寶
一、如何界定服務期
二、約定服務期的情形
三、如何約定服務期
四、如何確定違約金
五、支付違約金的情形
六、如何追索培訓費
第二節培訓協議簽訂技巧和注意事項
一、慎重選定參訓人員
二、準確把握簽約時機
三、協議內容明確具體
四、注意擔保禁止義務
五、積極創建留人機製
第六章警惕身邊的泄密者
——如何運用法律手段保護商業秘密
第一節按照管理流程閤理設計保密程序
一、嚴格招聘審查，確保新員工與原單位已解除勞動閤同，且不負保密義務
二、簽訂保密或競業限製協議，提供閤同保障
三、製定保密製度，為商業秘密提供製度保障
四、強化保密教育，提高員工的保密意識
五、加強日常管理，堵塞商業秘密泄露缺口
六、建立健全泄密補救措施和侵權索賠機製
七、在新法條件下，企業還能否約定脫密期
第二節簽訂保密協議的技巧及注意事項
一、是否可以隨意界定商業秘密的範圍
二、是否需要與所有員工簽訂保密協議
三、保密協議期限是否不得超過閤同期限
四、如何追究員工泄露秘密的賠償責任
五、要員工保密，企業是否應支付保密費
第三節簽訂競業限製協議的技巧及注意事項
一、應與哪些人員約定競業限製義務
二、簽訂競業限製條款還是限製協議
三、競業限製協議在何時簽訂比較好
四、競業限製協議應當包含哪些內容
五、能否放棄對員工競業限製的要求
六、競業限製義務具體包含哪些內容
七、該如何約定競業限製的行業範圍
八、支付競業限製補償金標準是什麼
九、補償金低於地方最低標準，是否導緻競業限製協議無效
十、競業限製的補償金應在何時支付
十一、保密費能否等同於競業限製補償金
十二、如何約定違反競業限製違約金
十三、什麼情況下勞動者可以解除競業限製義務
十四、員工違反勞動閤同中的保密或競業限製條款，公司是申請勞動仲裁還是提起商業秘密侵權訴訟
第七章工作時間與休息休假
——閤同履行管理中的重頭戲
第一節工作時間
一、標準工時製
二、綜閤計算工時製
三、不定時工作製
四、有關加班的規定
第二節休息休假
一、公休日
二、法定節假日
三、探親假
四、婚假
五、喪假
六、産假
七、公假
八、事假
九、病假與醫療期
十、帶薪年休假
十一、總結：休假管理技巧
第八章警惕薪酬管理中的陷阱
——閤同履行管理中的糾紛重地
第一節薪酬管理中的常見名詞
一、工資
二、最低工資標準
三、日工資和小時工資
四、正常工作時間勞動報酬
五、剋扣工資
六、拖欠工資
七、工資賬冊
第二節工資支付的基本規定
一、工資支付的形式、周期、方式和時間
二、工資支付標準的確定
三、未依法支付工資的法律後果
第三節如何控製加班費成本
一、加班費的計算標準
二、加班費成本控製技巧
第九章不容忽視的強製性義務
——“五險一金”在實務中的處理
第一節社會保險
一、社會保險的強製性和內容
二、違法繳納社會保險的後果
三、基本養老保險、基本醫療保險和失業保險
四、生育保險
五、工傷保險
第二節住房公積金
一、住房公積金的強製性
二、住房公積金的繳存
三、住房公積金的登記、變更、注銷與賬戶設立、轉移、封存
四、住房公積金的提取和使用
五、單位不辦理住房公積金繳存登記的責任
第十章其實調崗調薪並不睏難
——勞動閤同變更管理技巧
第一節勞動閤同變更的範圍及原則
一、勞動閤同變更的範圍
二、勞動閤同變更的原則
第二節勞動閤同變更的情形
一、協商變更勞動閤同
二、法定變更勞動閤同
三、變更勞動閤同的程序
第三節勞動閤同變更技巧
第十一章解除勞動閤同誰說瞭算
——勞動閤同解除管理技巧
第一節好聚好散，靈活運用協商解除
第二節企業單方解除勞動閤同要謹慎
一、過錯性解除勞動閤同的操作實務
二、非過錯性解除勞動閤同的操作實務
三、企業裁員解除勞動閤同的操作實務
四、無固定期限勞動閤同不是“鐵飯碗”
五、違法解除勞動閤同代價大
第三節如何輕鬆應對員工跳槽
一、員工提前通知解除勞動閤同的應對
二、員工即時通知解除勞動閤同的應對
三、員工違法或違約解除勞動閤同的應對
第十二章勞動關係如何終止
——閤同終止與續訂的管理技巧
第一節勞動閤同依法終止的情形
第二節勞動閤同不得終止的情形
第三節終止勞動閤同應履行的程序
第四節終止閤同離職手續不能忘
一、企業應當履行的離職手續
二、員工應當履行的離職手續
第五節勞動閤同的中止
第六節企業應如何續訂勞動閤同
一、續訂的原則
二、續訂的時機
三、續訂的期限
第七節無固定期限勞動閤同該簽就簽
第十三章明明白白話“三金”
——經濟補償金、賠償金與違約金
第一節經濟補償金——不可逃避的法定之責
一、支付經濟補償金的情形
二、經濟補償金的計算標準
三、經濟補償金的熱點、難點
第二節賠償金和賠償損失——賠償已不再是一句空話
一、企業應嚮員工支付賠償金或賠償損失的情形
二、企業可要求員工承擔賠償責任的情形
第三節違約金——想說愛你不容易
一、員工違反培訓服務期約定的違約金
二、員工違反競業限製約定的違約金
第四節經濟補償金、賠償金、違約金之比較
一、三者的性質功能不同
二、三者的適用條件不同
三、三者的責任主體不同
四、三者的計算方法不同
第十四章怎樣用工，您想好瞭嗎
——幾種特殊用工方式的介紹
第一節勞務派遣——用之？棄之？
一、勞務派遣中的法律關係
二、勞務派遣的優劣勢比較
三、使用勞務派遣的注意事項
第二節業務外包——另闢蹊徑來用工
一、業務外包的界定
二、業務外包的優劣勢分析
三、使用業務外包的注意事項
四、“假外包，真派遣”的風險及防範
第三節非全日製用工——用工其實可以很靈活
一、非全日製用工的界定
二、非全日製用工的特徵
三、使用非全日製用工的注意事項
第十五章如何用好激勵機製
——員工持股與股權激勵
第一節員工持股與股權激勵
一、員工持股與股權激勵的含義
二、員工持股與股權激勵的差異和聯係
第二節設立激勵機製的原則
一、依法閤規原則
二、自願參與原則
三、風險自擔原則
四、公平閤理原則
第三節設立激勵機製的操作規範
一、上市公司操作的監管要求
二、國資監管的主要規定
三、相關的其他規定
第四節如何製定股權激勵方案
一、確定激勵對象
二、購股資金的來源
三、確定激勵額度
四、設置約束條件
五、確定行權價格
六、設計行權時間
七、設立配套機製
第五節常用的股權激勵模式
一、上市公司常用的激勵方式
二、非上市公司常用的激勵模式
第六節如何處理員工持股糾紛
一、員工股票期權糾紛
二、員工股東身份及相關權益的確認爭議
第十六章巧做企業的“法律鬥士”
——勞動爭議的實務處理技巧
第一節勞動爭議的解決途徑
一、協商解決
二、調解解決
三、申請仲裁和提起訴訟
第二節申請仲裁
一、哪些爭議可以申請仲裁
二、在多長期限內申請仲裁
三、應到哪個機構申請仲裁
四、如何確定仲裁雙方主體
五、應當如何巧妙申請迴避
六、仲裁應遵循怎樣的程序
七、哪些情況下為終局裁決
八、終局裁決以什麼為確定標準
第三節提起訴訟
一、在多長期間內提起訴訟
二、應嚮哪個法院提起訴訟
三、應當如何確定訴訟請求
四、訴訟應遵循怎樣的程序
第四節舉證技巧操作實務
一、舉證責任如何分配
二、證據應當如何收集
三、提交證據基本規則
四、特殊證據效力說明
第五節爭議處理實用技巧
一、爭議發生前：未雨綢繆
二、爭議進行時：巧妙應戰
三、爭議發生後：亡羊補牢
第十七章常用工具一籮筐
——助HR一臂之力
第一節閤同類
HR常用工具之一——勞動閤同
HR常用工具之二——保密協議
HR常用工具之三——競業限製協議
HR常用工具之四——培訓協議
HR常用工具之五——勞動閤同變更協議
HR常用工具之六——勞動閤同解除協議
HR常用工具之七——勞務派遣用工閤同
HR常用工具之八——勞務派遣協議
HR常用工具之九——勞務用工協議
HR常用工具之十——非全日製勞動閤同書
HR常用工具之十一——實習協議
HR常用工具之十二——返聘協議
HR常用工具之十三——勞動閤同中止協議
第二節通知類
HR常用工具之十四——簽訂勞動閤同通知書
HR常用工具之十五——勞動閤同續訂意嚮徵詢書
HR常用工具之十六——解除勞動閤同通知書
HR常用工具之十七——終止勞動閤同通知書
HR常用工具之十八——終止/解除勞動閤同證明
HR常用工具之十九——員工手冊徵求意見函
HR常用工具之二十——協商會議紀要
HR常用工具之二十一——剩餘年休假提示
第三節錶格類
HR常用工具之二十二——入職登記錶
HR常用工具之二十三——招聘人員登記錶
HR常用工具之二十四——加班申請單
HR常用工具之二十五——請假申請單
HR常用工具之二十六——考勤統計錶
HR常用工具之二十七——工資登記錶
HR常用工具之二十八——職工名冊
第四節法規類
HR常用工具之二十九——勞動法
HR常用工具之三十——勞動閤同法
HR常用工具之三十一——勞動閤同法實施條例
HR常用工具之三十二 ——勞動爭議調解仲裁法
HR常用工具之三十三——勞動人事爭議 這樣做HR最有效：最新企業勞動人事管理全書（第七版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

評分☆☆☆☆☆

性價比還可以，總體很滿意

評分☆☆☆☆☆

看書的話是非常重要。還是要認真學習。多看看怎麼去做人事。

評分☆☆☆☆☆

投資自己的大腦，學習，書很好！??

評分☆☆☆☆☆

很不錯的工作指導書，舊版還沒看完就買瞭新版，總體上是HR的好助手，就是在一些處理技巧上仍有所保留就，對一些沒有明文規定的領域，要仔細悟纔能總結齣有效的處理方法。

評分☆☆☆☆☆

還沒來得及看，朋友買的是第五版，對照瞭一下，差不多，作傢和齣版社都一樣?

評分☆☆☆☆☆

投資自己的大腦，學習，書很好！??

評分☆☆☆☆☆

可以，不錯，幫朋友買，很滿意

評分☆☆☆☆☆

內容通俗易懂，快遞也非常給力。京東大品牌值得信賴。

評分☆☆☆☆☆

這本書覺得真是不錯內容很好也很全，希望自己能好好利用

類似圖書 點擊查看全場最低價