厲害的人都是說話高手:你的團隊需要一個會講故事的人+你的團隊需要一個會說話的人(套裝共2冊)

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[美] 安妮特·西濛斯,[美] 凱文.莫裏 著



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發表於2025-01-22

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圖書介紹

齣版社: 江蘇鳳凰文藝齣版社
ISBN:12270179
版次:1
商品編碼:12270179
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2018-01-01
用紙:輕型紙


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圖書描述

編輯推薦

你的團隊需要一個會講故事的人

所謂互聯網+,不過是比誰更會講故事,講得好的人贏得一切
  羅永浩:為什麼有這麼多人喜歡看我們的發布會、關注度這麼高?無非就是故事講得好。
  白岩鬆:今天,我們纔意識到讓傳媒人學會講故事,有點兒晚瞭;但如果到今天還不好好學會講故事,傳媒就死瞭!
  羅振宇:不管是日常社交還是職場,做營銷還是做管理,隻要你想影響其他人,那講故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是這個。
  2.從零開始學習講故事,從自己的經曆中尋找、包裝、講好故事
  從講一個好故事到講好一個故事,找到適閤自己的故事,逐步成為會講故事的人。
  3.講道理不如講故事,有數據的時候要會講故事,沒有數據的時候要會講好故事
  遲子建:會講道理的人,永遠打不過會講故事的人。
  無論傢庭、職場、國傢,都不是隻會講道理就可以的地方,故事可以幫助你靈活應對。
  4.講故事不僅是一種技巧,而且是一種思維方式,藉助故事可以更有效地激勵、說服與影響
  講一個好故事,你可以打動任何人。


你的團隊需要一個會說話的人

1.《你的團隊需要一個會講故事的人》熱銷50萬冊之後,職場精進係列:實用說話技巧,讓你跟任何人都聊得來


2.世界500強英國航空公司語言培訓師,戰略溝通、領導力語言專傢凱文.莫裏40年培訓經驗總結


3.會溝通,能說服,成為團隊裏受歡迎的人就靠這點說話術

內容簡介

你的團隊需要一個會講故事的人

  安妮特.西濛斯,美國研究故事思維在營銷和團隊中應用的管理專傢,集團流程顧問公司的總裁,該公司的客戶包括美國國傢航空航天局(NASA)、美國國稅局(IRS)、微軟公司等。西濛斯的著作很多,包括《故事的力量》等。
  安妮特.西濛斯曾受邀錄製美國全國廣播公司財經頻道(CNBC)的“午間財經”欄目和美國國傢公共電颱(NPR)的“市場觀察”欄目,《財富》雜誌、《華盛頓郵報》均有她關於故事思維的研究報道。

你的團隊需要一個會說話的人

凱文.莫裏
專注戰略溝通、聲譽管理、領導力溝通培訓。曾擔任世界500強企業英國航空公司及英國原子能管理局培訓師和高管,擁有40年溝通培訓經驗。
目前,他擔任良好關係集團董事長,著有《領導者的語言》一書。


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用戶評價

評分

  ★你是否有過發齣清楚的信息(至少對你而言如此)卻造成瞭事與願違的後果的經曆,這可能是因為你沒有找到可以傳達本意的那些關鍵故事。

評分

  本書作者曾培訓過微軟公司、美國國傢航空航天局(NASA)等著名機構,以大量親身經曆的事例為依托,從商業活動的每個細微之處齣發,詳細講

評分

剛買迴來基本書,還沒有好好看。應該都不錯。

評分

#!(此評論雖然兩個字,但是語法嚴謹,用詞工整,結構巧妙,琅琅上口,可謂是言簡意賅,足見評論人紮實的文字功底,以及信手扭來寫作技巧和慘絕人寰的創作能力,實在佩服佩服,再加讓以感嘆號收尾,實在是點睛之筆,妙筆生花,意境深遠,照應前文,升華主題。)

評分

做活動的時候買的,好好學習,天天嚮上;晚上下單早上京東快遞員就送到樓下瞭

評分

  本書作者曾培訓過微軟公司、美國國傢航空航天局(NASA)等著名機構,以大量親身經曆的事例為依托,從商業活動的每個細微之處齣發,詳細講

評分

時下,吾已浪跡京東數年,但覺世風日下,深知各店之貓膩甚多,不乏其聞。然,唯此寶物與眾皆不同,為齣淤泥之清蓮。使吾為之動容,心馳神往。乃至飯不能食,寢則不安,輾轉反側無法忘懷。於是乎緊衣縮食,湊齊銀兩,傾吾所能而買。客服之熱心與小二之殷切讓人感染,感激憐涕。打開包裹之時,頓時金光四射,屋內升起七彩祥雲,處處都是祥和之氣。吾驚訝之餘便是欣喜若狂,嗚呼哀哉!此寶乃是天上物的,人間又得幾迴求!遂沐浴更衣,焚香告後與傢人共賞此寶。夫則贊嘆不已,不僅贊嘆此寶物款型及做工,超高性價比!且贊吾獨具慧眼與時尚品位,更予唇相贈。京東果然句句實言,毫無誇大欺瞞之嫌。此屬大傢風範,忠義之商賈,更無愧於皇冠之銜。吾不敢獨享此寶,唯恐天譴。便有感而齣此文,句句真言,字字肺腑。嗟!望京東江湖所需此寶之英雄誌士無需貨比三傢,謹記唯此寶為首選也 !

評分

京東購物體驗就是好,這次活動很給力,比較劃算!

評分

  本書認為:說故事永遠勝於講道理。講好一個故事,可以賦予冰冷的數據和殘酷的事實以溫情,可以觸及蕞有心機、蕞強硬、蕞敵對的人內心深處的柔軟所在。說故事並非與生俱來的天賦,是可以學習和逐步提高的思維模式,瞭解其中關竅所在,你便可以迅速掌控全局。

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