具體描述
內容簡介
本書是在全國監理工程師培訓考試教材《 建設工程進度控製》(第三版)的基礎上，按照新的考試大綱由中國建設監理協會組織編寫。這次修訂，增加瞭相關法規及標準，明確瞭工程監理的定位和法律責任；大幅縮減、刪除瞭原理性的闡述，特彆強化瞭工程監理實際操作內容；調整瞭章節結構，在強化工程監理實踐的同時兼顧瞭相關服務。
本書除作為全國監理工程師培訓考試用書之外，還可作為工程監理單位、建設單位、勘察設計單位、施工單位和政府各級建設主管部門有關人員及大專院校工程管理、工程造價、土木工程類專業學生學習的參考書。
目錄
第一章 建設工程進度控製概述第一節 建設工程進度控製的概念
一、進度控製的概念
二、影響進度的因素分析
三、進度控製的措施和主要任務
四、建設項目總進度目標的論證
第二節 建設工程進度控製計劃體係
一、建設單位的計劃係統
二、監理單位的計劃係統
三、設計單位的計劃係統
四、施工單位的計劃係統
第三節 建設工程進度計劃的錶示方法和編製程序
一、建設工程進度計劃的錶示方法
二、建設工程進度計劃的編製程序
三、計算機輔助建設項目進度控製
思考題
第二章 流水施工原理
第一節基本概念
一、流水施工方式
二、流水施工參數
三、流水施工的基本組織方式
第二節 有節奏流水施工
一、固定節拍流水施工
二、成倍節拍流水施工
第三節 非節奏流水施工
一、非節奏流水施工的特點
二、流水步距的確定
三、流水施工工期的確定
思考題
練習題
第三章 網絡計劃技術
第一節 基本概念
一、網絡圖的組成
二、工藝關係和組織關係
三、緊前工作、緊後工作和平行工作
四、先行工作和後續工作
五、綫路、關鍵綫路和關鍵工作
第二節 網絡圖的繪製
一、雙代號網絡圖的繪製
二、單代號網絡圖的繪製
第三節 網絡計劃時間參數的計算
一、網絡計劃時間參數的概念
二、雙代號網絡計劃時間參數的計算
三、單代號網絡計劃時間參數的計算
第四節 雙代號時標網絡計劃
一、時標網絡計劃的編製方法
二、時標網絡計劃中時間參數的判定
三、時標網絡計劃的坐標體係
四、進度計劃錶
第五節 網絡計劃的優化
一、工期優化
二、費用優化
三、資源優化
第六節 單代號搭接網絡計劃和多級網絡計劃係統
一、單代號搭接網絡計劃
二、多級網絡計劃係統
思考題
練習題
第四章 建設工程進度計劃實施中的監測與調整
第一節 實際進度監測與調整的係統過程
一、進度監測的係統過程
二、進度調整的係統過程
第二節 實際進度與計劃進度的比較方法
一、橫道圖比較法
二、S麯綫比較法
三、香蕉麯綫比較法
四、前鋒綫比較法
五、列錶比較法
第三節 進度計劃實施中的調整方法
一、分析進度偏差對後續工作及總工期的影響
二、進度計劃的調整方法
思考題
第五章 建設工程設計階段進度控製
第一節 概述
一、設計階段進度控製的意義
二、設計階段進度控製工作程序
第二節 設計階段進度控製目標體係
一、設計進度控製分階段目標
二、設計進度控製分專業目標
第三節 設計進度控製措施
一、影響設計進度的因素
二、設計單位的進度控製
三、監理單位的進度監控
四、建築工程管理方法
思考題
第六章 建設工程施工階段進度控製
第一節 施工階段進度控製目標的確定
一、施工進度控製目標體係
二、施工進度控製目標的確定
第二節 施工階段進度控製的內容
一、建設工程施工進度控製工作流程
二、建設工程施工進度控製工作內容
第三節 施工進度計劃的編製與審查
一、施工總進度計劃的編製
二、單位工程施工進度計劃的編製
三、項目監理機構對施工進度計劃的審查
第四節 施工進度計劃實施中的檢查與調整
一、影響建設工程施工進度的因素
二、施工進度的動態檢查
三、施工進度計劃的調整
第五節 工程延期
一、工程延期的申報與審批
二、工程延期的控製
三、工程延誤的處理
第六節 物資供應進度控製
一、物資供應進度控製概述
二、物資供應進度控製的工作內容
思考題
用戶評價
我是一個對細節要求很高的人，在學習任何知識之前，我都會仔細研究其結構和邏輯。拿到這本《監理工程師2018考試教材 建設工程進度控製》後，我首先被其嚴謹的章節編排所吸引。它從最基礎的進度控製概念入手，逐步深入到具體的計劃編製、執行、監控和調整，環環相扣，非常清晰。我尤其喜歡書中對“進度計劃編製的原則與方法”的詳細闡述，它不僅列舉瞭各種計劃編製工具，還深入分析瞭每種工具的適用場景和優缺點。這讓我能夠根據不同的項目需求，選擇最閤適的計劃編製方法。書中對“關鍵活動和關鍵路徑”的講解，更是讓我茅塞頓開。我之前總覺得這是個很抽象的概念，但通過書中提供的圖例和詳細的計算過程，我終於理解瞭它的重要性，以及如何利用它來優化項目進度。我非常贊賞書中關於“施工進度的動態監測與控製”的論述，它強調瞭進度控製是一個持續的過程，需要不斷地收集信息，進行分析，並及時采取糾偏措施。這與我追求精準和高效的理念不謀而閤。書中還對“進度偏差的量化分析”進行瞭深入探討，通過具體的公式和圖錶，讓我能夠準確地評估進度的偏差程度，並找齣偏差的根本原因。我注意到書中還對“進度控製中的風險管理”進行瞭介紹，這錶明瞭教材的全麵性和前瞻性。總而言之，這本書的結構清晰，邏輯嚴謹，內容詳實，它不僅僅是一本考試教材，更是一本能夠幫助我提升專業技能的寶貴資料。
評分我是一名在施工一綫摸爬滾打多年的工程師，接觸到這本《監理工程師2018考試教材 建設工程進度控製》純屬偶然，當時是想找找看有沒有什麼新的技術或方法能夠幫助我在項目管理上做得更好，尤其是進度方麵。拿到書後，我第一感覺就是它比較“硬核”，不像一些泛泛而談的書籍，而是直奔主題，深入探討建設工程進度控製的方方麵麵。書中對不同類型工程（如房屋建築、市政工程、交通工程等）的進度控製特點進行瞭區分，這一點對我來說非常有價值，因為我之前的工作經驗主要集中在某一類工程，對於其他類型的工程，進度控製的側重點和難點可能有所不同，這本書恰好彌補瞭我的這塊知識盲區。我特彆欣賞書中關於“動態進度控製”的闡述，它不僅僅是製定計劃，更強調的是在項目實施過程中，如何持續地監控、分析和調整進度，以應對各種動態變化。作者用瞭很多生動的例子來解釋如何識彆潛在的進度風險，比如勞動力不足、材料供應延誤、惡劣天氣等，並給齣瞭相應的對策。其中關於“關鍵路徑分析”的應用，我認為是最實用的部分之一。書中詳細講解瞭如何識彆關鍵路徑上的活動，以及如何通過優化這些活動來縮短項目總工期，這對於搶工期、趕節點的項目來說，提供瞭非常有效的指導。我還注意到書中對“施工流水作業”的應用進行瞭深入的探討，包括流水步距的確定、流水施工的組織方式等，這些都是在實際施工中能夠直接應用的知識。另外，作者在書中還提到瞭很多與進度控製相關的法律法規和閤同條款，這對於我們這些需要承擔法律責任的工程師來說，至關重要，能夠幫助我們規避一些不必要的風險。盡管這本書是2018年的教材，但其中關於進度控製的基本原理和方法，我認為是具有長期指導意義的，很多內容在今天的工程實踐中仍然適用。
評分作為一名在大型國有建築企業工作的工程師，我對項目管理，尤其是進度控製，有著非常高的要求。我拿到這本《監理工程師2018考試教材 建設工程進度控製》時，帶著一種挑剔的眼光去審視。讓我驚喜的是，這本書的內容相當紮實，完全沒有“為考試而編”的痕跡，而是真正從工程實踐齣發，深入淺齣地講解瞭建設工程進度控製的精髓。書中對“工程項目整體進度控製”的理念進行瞭詳細闡述，它強調瞭進度控製不僅僅是某個環節的問題，而是需要與質量、成本、安全、技術等各方麵協同進行。我特彆欣賞書中關於“進度控製的組織與協調”的章節，它詳細說明瞭項目各參與方（業主、設計、監理、施工）在進度控製中的職責和配閤關係，這對於建立一個高效的項目管理團隊至關重要。書中對“施工網絡計劃的優化”進行瞭深入的探討，不僅講解瞭如何進行時間優化，還提到瞭資源優化，這是一個在實際項目中經常被忽略但又非常關鍵的方麵。我注意到書中還對“竣工進度計劃的編製與管理”進行瞭詳細介紹，這對於項目最終的收尾和結算具有重要的意義。作者在書中還引用瞭大量的行業標準和規範，這使得書中內容更具權威性和指導性。另外，書中還對“進度控製中的常見問題與對策”進行瞭歸納總結，並提供瞭不少具有操作性的建議，這對於我們這些需要處理各種復雜情況的工程師來說，非常有價值。總的來說，這本書在理論深度和實踐指導性上都達到瞭很高的水平，它不僅能夠幫助考生通過考試，更能為我們這些在職工程師提供寶貴的管理經驗。
評分一直以來，我對如何科學、有效地管理工程進度感到頭疼。總覺得計劃趕不上變化，總有各種突發狀況打亂我的節奏。直到我接觸到這本《監理工程師2018考試教材 建設工程進度控製》，纔算真正找到瞭解決問題的方嚮。這本書就像一位經驗豐富的老師，它沒有給我空泛的理論，而是將進度控製的知識點分解得非常細緻，並且每一步都配有詳實的解釋和操作指南。我特彆喜歡書中關於“進度計劃的分解與細化”這一部分，它教我如何將一個龐大的工程項目，分解成一個個可管理的小任務，並且為每個任務設定明確的時間節點和責任人。這不僅讓整個項目變得更加清晰，也讓我的工作更有條理。書中對“關鍵路徑法（CPM）”的講解，可以說是點睛之筆。我之前雖然知道CPM，但總覺得計算過程復雜，理解起來有些睏難。這本書通過大量的圖示和簡單的算例，將CPM的原理和應用過程講得非常透徹，讓我能夠迅速掌握如何識彆關鍵路徑，以及如何通過優化關鍵路徑上的活動來縮短項目總工期。此外，書中還詳細介紹瞭“施工進度偏差的分析方法”，包括如何計算進度偏差、如何判斷偏差的原因，以及如何采取相應的糾偏措施。這對我來說，簡直是雪中送炭，讓我能夠更主動地去管理項目進度，而不是被動地應付。我還注意到書中對“進度管理信息係統”的介紹，雖然是2018年的教材，但其超前的意識讓我看到瞭未來工程管理的發展方嚮。總而言之，這本書的實用性非常強，它不僅僅是一本考試教材，更是一本能夠切實幫助我提升工作能力的指南。
評分作為一名在工程谘詢公司工作的資深工程師，我對行業內的專業教材有著非常高的要求。拿到這本《監理工程師2018考試教材 建設工程進度控製》後，我從專業的角度對其進行瞭審視。令我驚喜的是，這本書的內容非常豐富，涵蓋瞭建設工程進度控製的方方麵麵，而且講解深入透徹，邏輯清晰。書中對“進度計劃的編製與審查”進行瞭詳盡的闡述，它不僅介紹瞭各種計劃編製工具，還深入分析瞭每種工具的優缺點，以及在不同情況下的適用性。我特彆欣賞書中關於“關鍵路徑分析”的講解，它通過圖文並茂的方式，將復雜的計算過程變得通俗易懂，並且詳細介紹瞭如何利用關鍵路徑來優化項目進度，縮短項目工期。我非常贊賞書中關於“施工進度的動態監控與糾偏”的論述，它強調瞭進度控製是一個持續的過程，需要不斷地收集信息，進行分析，並及時采取糾偏措施。這與我一直秉持的管理理念不謀而閤。書中還對“進度偏差的量化分析”進行瞭深入探討，通過具體的公式和圖錶，讓我能夠準確地評估進度的偏差程度，並找齣偏差的根本原因。我注意到書中還對“進度控製中的風險管理”進行瞭介紹，這錶明瞭教材的全麵性和前瞻性。總而言之，這本書的內容非常紮實，它不僅僅是一本考試教材，更是一本能夠幫助我們提升專業技能的寶貴資料。
評分在一次偶然的機會下，我接觸到瞭這本《監理工程師2018考試教材 建設工程進度控製》。我是一名項目管理實踐者，一直在尋找能夠提升項目進度管理能力的工具和方法。這本書的齣現，可以說正好滿足瞭我的需求。書中對“進度計劃的製定與優化”進行瞭非常係統和深入的講解，它涵蓋瞭從項目啓動到竣工的全過程。我特彆欣賞書中關於“工程項目整體進度計劃的編製”的章節，它詳細介紹瞭如何編製不同層級的進度計劃，以及如何將這些計劃進行有效的銜接和協調。書中對“關鍵路徑法（CPM）”的講解，可以說是非常到位。它不僅解釋瞭CPM的原理，還提供瞭大量的實踐案例，讓我能夠理解如何在實際工程中應用CPM來識彆關鍵活動，並製定有效的趕工措施。我非常喜歡書中關於“施工進度的監控與測量”的章節，它詳細介紹瞭如何利用各種工具和方法來收集進度信息，並對進度進行實時的監控和測量。這對於我及時發現問題，並采取糾偏措施至關重要。書中還對“進度偏差的分析與預警”進行瞭深入的探討，它提供瞭一些量化的指標和方法，讓我能夠更準確地評估進度的偏差，並提前預警潛在的風險。我注意到書中還對“進度控製中的信息係統應用”進行瞭介紹，這錶明瞭教材的與時俱進。總而言之，這本書的內容非常實用，它不僅能夠幫助我提升專業技能，更能為我的項目管理工作提供寶貴的指導。
評分我從事工程項目管理多年，在拿到《監理工程師2018考試教材 建設工程進度控製》這本書時，我的主要目的並非為瞭考試，而是希望從中汲取一些先進的管理理念和方法，來優化自己現有的項目進度管理體係。這本書在這一點上，並沒有讓我失望。書中對於“掙值管理（EVM）”的深入講解，是讓我眼前一亮的部分。作者不僅解釋瞭EVM的理論基礎，更重要的是，它通過大量的實例，展示瞭如何運用EVM來衡量項目的績效，如何預測項目的未來走嚮，以及如何識彆偏差並采取糾正措施。我特彆贊賞書中關於“項目狀態評價”的詳細分析，它不僅僅是簡單地看進度是否超前或滯後，而是更全麵地考慮瞭進度、成本和範圍之間的關係，這對於項目的整體控製非常有益。書中還探討瞭“風險管理在進度控製中的應用”，作者將風險識彆、風險評估和風險應對措施與進度計劃緊密結閤，提供瞭一種前瞻性的進度管理思路，這對於避免項目“黑天鵝”事件的發生非常有幫助。我注意到書中對“信息技術在進度控製中的應用”也進行瞭一定的探討，雖然篇幅不長，但提到瞭BIM技術、項目管理軟件等，這錶明瞭教材也在與時俱進，關注行業發展趨勢。我尤其喜歡書中關於“閤同管理與進度控製的協調”這一章節，它詳細闡述瞭閤同工期、奬懲條款等如何影響進度控製，以及監理工程師在其中扮演的角色，這對於我們這些需要處理閤同糾紛的管理者來說，提供瞭重要的參考。雖然書中提到瞭“2018年考試”的字樣，但其核心內容，即建設工程進度控製的理論與實踐，其普適性非常強，很多內容至今仍是我項目管理工作的寶貴財富。
評分我是一名普通的工程技術愛好者，對工程進度控製一直充滿好奇。當我拿到這本《監理工程師2018考試教材 建設工程進度控製》時，我抱著學習的心態去閱讀。這本書的優點在於，它將原本看起來復雜抽象的進度控製理論，分解成瞭易於理解的知識點。書中對“進度計劃的編製”進行瞭非常細緻的講解，讓我能夠瞭解一個工程項目是如何一步步被規劃齣來的。我尤其喜歡書中關於“關鍵路徑法”的介紹，它通過形象的比喻和簡單的例子，讓我這個初學者也能輕鬆理解其原理和應用。書中還詳細介紹瞭“施工進度的監測與控製”的方法，讓我知道工程在實際建設過程中是如何被管理的。我非常贊賞書中關於“進度偏差的分析”的講解，它讓我能夠理解為什麼工程會延誤，以及如何去應對。我注意到書中還包含瞭一些“工程案例分析”，這讓我能夠更直觀地將理論知識與實際工程聯係起來。總而言之，這本書的內容非常豐富，講解也比較通俗易懂，它為我打開瞭瞭解工程進度控製領域的大門，讓我受益匪淺。
評分拿到這本《監理工程師2018考試教材 建設工程進度控製》的時候，我內心是既期待又有些許忐忑的。期待是因為我知道，想要在這行做得更專業、更有建樹，紮實的理論基礎和精準的實操方法是必不可少的，而進度控製又是工程監理的核心要素之一。忐忑則源於我過往的學習經曆，總覺得這類考試教材，尤其是針對特定年份發布的，可能會偏重理論，枯燥乏味，甚至與實際工作存在一定的脫節。然而，翻開書的第一頁，這種顧慮便開始消散。書的排版清晰，邏輯性很強，從最基礎的進度計劃編製原則講起，逐步深入到各種進度控製方法的原理、應用以及優缺點分析。特彆是關於關鍵路徑法（CPM）和項目評審技術（PERT）的介紹，不僅僅是概念的闡述，還配有大量的圖示和案例，讓我這個初學者能夠非常直觀地理解其計算過程和在實際工程中的意義。書中對各種影響進度的因素進行瞭細緻的梳理，並且提齣瞭相應的預警和應對措施，這一點對我來說尤為重要，因為在實際工作中，我們經常會遇到各種突發狀況，如何有效地識彆風險並采取補救措施，直接關係到工程的成敗。作者在敘述時，語言風格也比較平實，沒有過多華麗的辭藻，直擊要點，這讓我能夠快速抓住核心信息，避免在不必要的文字中浪費時間。此外，教材還針對2018年的考試大綱，對重點、難點內容進行瞭強調，並且提供瞭大量的模擬題和曆年真題解析，這對於我備考來說，簡直是如虎添翼。我尤其喜歡書中關於“進度偏差分析”的部分，詳細講解瞭掙值管理（EVM）的應用，通過具體的數值計算，能夠清晰地反映齣工程當前的狀態，是滯後、提前還是按計劃進行，以及預期的完成時間和成本，這對於管理者做齣科學決策至關重要。總而言之，這本書的深度和廣度都達到瞭我預期的要求，它不僅僅是一本考試指南，更是一本實用的工程進度控製工具書，為我今後的工作打下瞭堅實的基礎。
評分對於我這樣一個剛剛踏入工程監理行業的新人來說，能夠獲得這本《監理工程師2018考試教材 建設工程進度控製》真是太幸運瞭。在學校裏學習的進度控製理論，往往比較抽象，與實際工程操作之間總感覺隔瞭一層紗。這本書就像一座橋梁，幫助我將理論知識與實際工作緊密地聯係起來。書中對進度計劃的編製方法進行瞭非常詳細的講解，包括橫道圖、網絡圖、S麯綫等，並且對每種方法的優缺點進行瞭客觀的評價。最讓我印象深刻的是關於“施工進度計劃的審批與審查”這一章節，詳細闡述瞭監理工程師在進度計劃管理中的職責和要求，這對於明確我的工作定位和提高工作效率非常有幫助。書中還針對常見的進度問題，比如窩工、返工、材料積壓等，提供瞭相應的處理方法和案例分析，這些都是我在實際工作中可能會遇到的，能夠提前學習並掌握應對策略，讓我感到安心不少。我很喜歡書中關於“關鍵活動和關鍵路徑”的講解，作者通過圖文並茂的方式，將復雜的概念變得通俗易懂，讓我能夠準確地識彆哪些活動對項目總工期影響最大，從而將精力集中在這些關鍵環節上。此外，書中還涉及瞭“施工進度報告”的編製要求和內容，這對於我如何有效地嚮業主和上級匯報工程進度，起到瞭重要的指導作用。我感覺這本書的編寫思路非常清晰，層層遞進，從宏觀的進度管理到微觀的具體方法，都覆蓋得很全麵。而且，作者在編寫過程中，充分考慮到瞭監理工程師在實際工作中所麵臨的挑戰，並提供瞭切實可行的解決方案。總的來說，這是一本非常適閤新手入門的教材，它不僅教授瞭理論知識，更提供瞭實踐指導，讓我對今後的工作充滿瞭信心。
評分紙不好，像盜版的
評分不錯，下次有需要還要購買，資料很全，還有免費的網上教學
評分送貨速度很快，總體還不錯
評分內容還行，就是寄過來的書有些褶皺，不那麼新
評分比原計劃快瞭好多。
評分很好很好，一看知道是正版書，京東物流幫送到小縣城
評分不錯不錯不錯不錯！習慣性好評習慣性好評
評分單位買的 價格優惠 采購方便 質量也放心 為京東點贊?
評分質量很好 物有所值
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