卓越企業的經營手法 [稲盛和夫経営講演選集 第４巻 繁栄する企業の経営手法] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

經營企業可以比作駕駛飛機，飛行員必須時時刻刻看著駕駛艙裏的儀錶盤上的數字，掌握飛行的狀況。在企業裏，經營者相當於飛行員，而儀錶盤相當於損益計算錶等經營資料。

經營者有必要經常審閱這些數字，據此采取相應的措施。及時掌握真實的經營狀況，努力改進，提升業績。這種勤勤懇懇、紮紮實實的活動纔叫經營。隻要這種經營活動卓有成效，就能擴大銷售，增加利潤。

內容簡介

本書包括在實踐經營的要訣"銷售*大化，費用*小化"時不可或缺的京瓷會計學，以及稻盛獨創的"阿米巴經營"這一經營管理的手法。經營者要努力去理解實用性的會計學，構築能夠把握經營實態的管理會計體製。衷心期待本書能夠成為經營者的"入門指南"。

作者簡介

稻盛和夫

1932年齣生於日本鹿兒島。畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社（現日本京瓷株式會社）。1984年創辦第二電電株式會社（現名KDDI）。這兩傢企業都進入過世界500強。2010年齣任日本航空株式會社會長，僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈，並創造瞭日航曆史上*高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的*高利潤率。現任京瓷和日航名譽會長，KDDI*高顧問。1983年創辦盛和塾，嚮企業傢塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立"稻盛財團"，並創設"京都奬"，被譽為"亞洲諾貝爾奬"。

譯者簡介：

過立門

6年製造業技術工作，4年日企製造業管理工作，10年在華日企職業經理人經驗，積纍瞭豐富的産銷一體類企業管理經驗。曾擔任京瓷集團在華設立的提供"京瓷阿米巴經營"谘詢子公司副總經理一職3年；2015年4月，就任盛中和國管理顧問（上海）有限公司總經理。在從事阿米巴經營輔導工作的6年時間內，為31傢企業提供瞭正統的阿米巴經營落地輔導服務，為近300傢企業提供瞭阿米巴經營培訓，其中包括華為、上海寶鋼、廣州碧桂園、天津新奧、四川竹葉青、上海來伊份、白象食品、中興精密、技研新陽、中國郵政儲蓄、浙江森馬、牛商網等知名企業。被中國盛和塾的曹岫雲會長稱為"現階段中國*懂阿米巴經營，並能切實為企業提供有效指導的屈指可數的阿米巴專傢"。

目錄

目錄

推薦序

前言

如何實踐銷售最大化，費用最小化/1

在盛和塾中部東海地區聯閤塾長例會上的講話

-2004年5月18日

加入盛和塾的目的/2

明確事業的目的和意義/3

銷售最大化，費用最小化/6

組織應該如何劃分/7

銷售部門的損益管理/10

看著賬簿科目經營/16

製造部門的損益管理/19

設定具體目標/23

目標共有/25

從損益計算錶中讀懂現場的一切/29

損益計算錶是"駕駛儀錶盤"/32

切磋琢磨者聚集的"盛和塾"/34

打造具備"漂亮財務報錶"的企業/43

在盛和塾關西地區聯閤塾長例會上的講話

-2005年1月17日

京瓷的財務報錶凝縮瞭極度認真的經營姿態/44

資産負債錶反映企業的健康狀態/45

為瞭打造筋肉堅實的企業體質（一）

　采用自主使用年限/50

為瞭打造筋肉堅實的企業體質（二）

　陶瓷石塊論/54

為瞭打造筋肉堅實的企業體質（三）

　采用售價還原成本法/57

追求企業的理想狀態/59

解讀《稻盛和夫的實學》：依據原理原則，

　追究事物本質/63

在"鹿兒島大學京瓷經營講座"上的講演

-2002年12月11日、2003年7月7日

無論傢庭、企業還是國傢都要瞭解會計/64

想要知道的是會計的本質，以及在背後起作用的原理/73

依據原理原則，閤理地理解會計/80

用經營和會計的原則思考摺舊/87

追求事物本質的稟性在企業會計中也能發揮作用/94

不對的事情就說不對/97

判斷不拘泥於常識/101

解讀《稻盛和夫的實學》：我的會計學與經營/115

鹿兒島大學京瓷經營學講座

-2003年7月7日、10月8日

經營的根本/116

定價左右經營/125

"夜間麵條攤販的經營"是經營的原點/132

不懂經營原點的二代、三代經營者/134

不論什麼事業，都可以靠纔智和鑽研獲得成功/137

對損益計算錶的科目明細要實時關注/140

根據資産負債錶感知企業的健康狀況/149

阿米巴經營是如何誕生的/161

在盛和塾東日本忘年塾長例會上的講話

-2009年12月15日

阿米巴經營是如何誕生的/162

成功經營企業所需要的經營管理體製/164

劃分成小組織，采用獨立核算：阿米巴經營的

　結構/168

運用上的問題如何解決/180

迅速而靈活地應對市場變化：阿米巴經營的特長/186

超越經濟變動，實現企業持續發展/199

在第18屆中外管理官産學懇談會上稻盛的講演

-2009年11月2日

如何超越經濟變動/200

頻繁變動的日本戰後經濟産業史/201

慎重堅實的經營引導企業持續發展/206

因謹慎的性格實現瞭無貸款經營/208

高收益帶來三種力量/211

企業長期的穩定優先於ROE/215

利他之心引領企業不斷發展/217

純粹的、高尚的思想導緻第二電電的成功/220

緻力於善事，偉大之力自然加持/224

為瞭引導企業走上正道/226

把蕭條視為再發展的飛躍颱/231

在清華大學經濟管理學院的講演

-2009年6月9日

在蕭條時如何執掌經營之舵/232

以積極開朗的態度麵對難局/233

高收益就是最佳預防策略/234

風暴中執掌經營之舵：應對蕭條的五項對策/237

石油危機的經驗/249

每次剋服蕭條都鞏固瞭經營的基礎251

珍惜靈感/257

在"論談塾"上的講話

-2008年5月29日

珍惜靈感就能帶來人生的碩果和企業的發展/258

進入公司後，因為不得已纔開始研發精密陶瓷/259

從石蠟想到"炒飯方式"/262

相信能力無限，持續付齣不亞於任何人的努力/266

京瓷進軍海外和矽榖的興起/268

從"口香糖"靈感産生的新概念/271

"大膽的靈感"促成京瓷大飛躍/273

"這纔是本命"：多晶矽太陽能電池的開發/276

神的啓示平等賜予每一個人/279

企業經營中的"命運"和"因果報應的法則"/285

在盛和塾關西地區聯閤塾長例會上的講話

-2001年12月3日

"命運"和"因果報應的法則"：從《心法：稻盛和夫

　的哲學》談起/286

實例一：三田工業的重建/294

實例二：救助照相機企業雅西卡/302

實例三：順利並購AVX公司/304

關於"情"和"理"：從《心法：稻盛和夫的哲學》談起/311

在中國開展事業的實例/319

經營為什麼需要哲學："中日企業經營哲學國際

　研討會"摘錄/321

以"自利利他"精神進入中國/333

野村證券"中國機會研討會"上的講演

-2002年6月28日

為什麼齣現"中國威脅論"/334

構建中日共同發展的關係/339

進入中國不可或缺的"自利利他的精神"/340

首先保證對方的利益：京瓷進入中國/342

日本企業今後應走的道路/345

應該把中國看作巨大的市場/347

日本企業應該變身為具備商社機能的公司/348

用王道文化與對方相處/351

日本人的經營能超越國界嗎/357

在日經·IMD紐約經營研討會上的講演

-2001年3月5日

接連從海外撤退的日本企業/358

影響企業經營的"文化"差異/359

風格迥異的日美歐的經營模式/361

不應該否定的日本人的精神性/364

"和魂洋纔"的經營/368

"為對方好"：AVX收購成功的原因/372

前言/序言

前言

2015年是企業舞弊醜聞多發的一年。在産品及其性能方麵造假，欺騙消費者，這類事件在國內外接連發生。甚至代錶日本的、具備曆史傳統的大企業中，也有做假賬、用虛假的財務報錶來濛騙股東和社會的事例，其真相已大白於天下。竄改經營數字，美化財務報錶，讓它"漂亮好看"，這樣的行為是無法容忍的。

我想，經營企業可以比作駕駛飛機。也就是說，駕駛艙裏有一排儀錶盤，飛行員必須時時刻刻看著這些儀錶盤上的數字，掌握飛行的狀況，以便駕駛飛機到達指定的目的地。在企業經營中，經營者相當於飛行員，而儀錶盤相當於損益計算錶等經營資料。

經營者有必要經常審閱經營資料中的數字，據此采取相應的措施。但是，如果這些數字不能正確反映企業經營的實態，經營者就不知道該采用什麼辦法來改善經營，提升業績。及時掌握真實的經營狀況，努力改進，提升業績，這種勤勤懇懇、紮紮實實的活動纔叫經營。隻要這種經營活動卓有成效，就能擴大銷售，增加利潤，作為結果，財務報錶就會"漂亮好看"。

《卓越企業的經營手法》這本書，挑選齣瞭我在21世紀初的講演中有關具體經營手法方麵的內容，包括在實踐經營的要訣"銷售最大化，費用最小化"時不可或缺的京瓷會計學，以及我獨創的"阿米巴經營"這一經營管理的手法。

為瞭實現員工的幸福，所以要把企業做大做好。作為經營者如果你是認真的話，那麼，你就會努力去理解實用性的會計學，就會努力去構築能夠把握經營實態的管理會計體製。我衷心期待本書能夠成為真摯的經營者的"入門指南"。

"稻盛和夫經營實錄"是我身為經營者半個多世紀以來，不休不止、嚮前邁進留下的足跡。道路決非平坦，盡是險峻山坡，但是我咬緊牙關，奮勇嚮前，馬不停蹄，一路走到今天。我之所以能做到這一點，無非因為經營的目的是：為瞭實現全體員工物質和精神兩方麵的幸福，為瞭促進人類社會的進步發展，也就是實現利他的心願。如此而已。

本書的宗旨也是一樣。雖然我是應時應地，有感而發，但真摯經營企業的經營者，以及各種組織的領導人，如果能夠讀一讀這本書，我將感到十分榮幸。閱讀本書的朋友能夠更好地經營企業，讓更多的人獲得幸福，並由此讓社會變得更好。這就是我衷心的期盼。

稻盛和夫

2016年4月

買瞭好幾本，隔一夜就拿到瞭，速度很快，而且用一個小箱子裝著，就是其中一本有繩子的勒痕，不計較瞭。內容比稻盛和夫本人寫的更偏實戰一點，不過再好的書說的也是彆人的事，如果想變成自己的，還要實操。書是起點～

好書，非常喜歡，快遞也非常速度，老客戶瞭！

【內容簡介】

比其他地方要好很多。很不錯，推薦購買！非常實惠和劃算！！

在技術方麵，青銅冶鑄技術在春鞦戰國時期發展到最高階段。從春鞦中期到戰國時期，青銅冶鑄已經從西周時期比較單一的陶範鑄造發展到綜閤地使用多種金屬工藝，創造新的器形、紋飾，達到瞭新的技術高度。戰國中期以後，冶鐵技術很發達，齣現瞭三項重大突破：一是生鐵冶鑄技術的齣現。在戰國時期，用生鐵鑄成的農具和手工工具已被廣泛應用。但是早期的生鐵都是白口鐵，碳以碳化鐵的形式存在，性脆易摺。二是煉鋼技術的齣現。三是鑄鐵柔化術的齣現。將成型鑄鐵器件在高溫下進行弱化處理，可得到強度、任性大為改善的@韌性鑄鐵和白心韌性鑄鐵，鐵器件得以在戰國時期廣泛應用。春鞦末期大型渠係工程開始興建，戰國時期更加盛行。這是統治階級實施重農政策的一項重大措施。著名的渠係工程.這一時期，手工業生産技術也取得瞭很大進步，內部分工細密和手工業技術的規範化是這一時期手工業發展的突齣特點。《考工記》是我國第一部手工業技術規範匯集，它對車輛的製作工藝和規範、弓箭的材料要求和技術要求、樂器的製作和樂音知識等你都有瞭完整的說明。這一時期中國獨特的醫學理論初步建立。醫學方麵齣現專門的醫學著作。之前的《扁鵲內經》、《扁鵲外經》應經佚失。

書的紙質不錯，這本書是稻盛先生經過多次實踐檢驗的産物，現在的企業經營管理者確實有必要看一下，學習一下。如果運用的好，不僅可以提高員工的凝聚力，培養員工的經營領導能力，還可以提高企業的利潤。

重要說明|：

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