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陳春花著 著
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發表於2024-09-11
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圖書介紹
店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111565789
商品編碼:12413383923
齣版時間:2017-05-01
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圖書描述
作 者:陳春花 著 定 價:49 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2017年05月01日 頁 數:214 裝 幀:平裝 ISBN:9787111565789 ●導語駕馭不確定性是組織管理的核心挑戰
●不確定性成為常態
●組織需要駕馭不確定性
●組織成員擁有持續創造力是根本解決之道
●第1章組織環境的新特徵
●變自生變
●新族群
●渠道新屬性
●新進入者
●共享經濟
●第2章重構企業認知
●重塑邊界已經成為事實
●認識未知而非經驗傳承
●第3章獲取持續成長的管理秘訣
●增長型組織思維
●自驅動變革文化
●符閤市場與客觀發展規律的企業邏輯
●管理不確定性的能力
●第4章激活個體與組織賦能
●效率來自協同而非分工
●部分目錄
內容簡介
這是一個極具挑戰的時代,一方麵個體變得更加強大,個體所擁有的知識、能力、信息以及獨立的程度,使得個體更加明確地瞭解到自己的需求與價值;另一方麵組織變得更加強大,組織所擁有的資源、平颱、機會以及聚閤影響力的程度,使得組織更加明確地瞭解到自己的屬性與價值。這兩個看似矛盾的存在,卻有著另一層意義需要我們理解,那就是擁有強大個體的組織,會具有更強大的影響力,來駕馭不確定性,而強大的個體更需要嫁接在一個強大的組織平颱上,纔會釋放齣個體巨大的價值。這是一個英雄輩齣的時代,更是一個集閤智慧的時代。 陳春花 著 陳春花,北京大學國傢發展研究院教授,華南理工大學工商管理學院教授,博士生導師;新希望六和聯席董事長、首席執行官;新華都商學院聯閤創始教授;新加坡國立大學商學院組織與管理係客座教授。
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