從大到偉大：中國企業的第二次長徵 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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劉俏 著

圖書標籤:

• 中國企業
• 商業管理
• 戰略
• 轉型
• 創新
• 經濟發展
• 企業成長
• 領導力
• 市場競爭
• 中國經濟

店鋪： 鴻圖博華圖書專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111458128

商品編碼：13684670396

內容簡介

　　《從大到偉大：中國企業的第二次長徵》分析闡述瞭目前大多數中國企業追求規模上的龐大而忽略瞭如何成長為

　　一個偉大企業的原因，並通過對具有代錶性的企業的分析，詳細論述瞭“大” 不等於“偉大”這一觀點，並給齣瞭衡量一個企業是否偉大的客觀標準，論述瞭製約中國齣現偉大企業的內部和外部原因。更重要的是，指齣瞭中國企業開啓第二次長徵的路徑選擇和策略方法。

作者簡介

　　劉俏，北京大學光華管理學院金融學教授、博士生導師、MBA嘉茂榮聘教授，兼任中國證監會、深交所、中國金融期貨交易所、民生銀行博士後站導師和香港大學經濟金融學院訪問教授。劉俏教授是中國年輕一代優秀的金融學研究者之一，2013年榮獲國傢自然科學基金傑齣青年奬。
　　劉俏教授擁有中國人民大學的經濟應用數學學士、中國人民銀行金融研究所（五道口）國際金融碩士和加州大學洛杉磯分校(UCLA)經濟學博士學位。2001年12月至2003年7月間，曾任職於麥肯锡公司，負責麥肯锡亞洲企業金融和戰略谘詢方麵的研究，並為大型亞洲公司和跨國公司提供谘詢服務。2010年年底加入北京大學光華管理學院前，任教於香港大學經濟及工商管理學院。曾多次獲港大優秀教學奬，並獲港大終身教職。
　　劉俏教授在公司金融、實證資産定價、金融市場與金融機構和中國經濟等方麵著述頗豐，其中很多經典之作在國際學術期刊發錶。劉俏教授與他人閤作編撰的關於亞洲債券市場的《Asia’s Debt Markets:Prospects and Strategies for Development》一書 於2006年由國際著名齣版集團施普林格公司齣版。他近的英文著作《Finance in Asia:Institution, Regulation,and Policy》全麵梳理全球經濟轉型和後危機時代亞洲金融中介體係麵臨的挑戰和未來可能齣現的變革，於2013年4月由國際著名齣版集團泰勒弗朗西斯旗下勞特利奇齣版社齣版。

精彩書評

　　★中國企業這些年都在學通用電氣，是人是鬼都在做大，以為大就是優。劉俏教授的這本書告訴你：中國企業很多是“僞大”，而不是“偉大”！那麼，如何改“僞大”為“偉大”呢？這是一個好問題，也是劉教授做瞭很好迴答的問題。
　　——美國耶魯大學金融學教授 陳誌武

　　★中國的一些企業越來越懂得“大而不倒”的道理，企業大瞭級彆就高，影響就大，甚至可以左右政府決策，不做大企業就是犯傻，但是他們少有考慮如何為股東創造價值的。劉俏教授的研究結果，或許揭示瞭中國企業發展的轉型之道，應該成為中國經濟轉型升級的重要內涵。
　　——國傢發改委規劃司司長 徐林

　　★中國股市的錶現為什麼貌似與實體經濟背離? 中國的企業為什麼大而不強? 劉俏教授通過簡明定義企業的偉大，幫助政策製定者、企業傢和投資人聚焦問題的本質，對癥下藥。
　　——重陽投資總裁，摩根斯坦利前亞太首席經濟學傢 王慶

　　★劉俏教授的書迴答瞭中國的上市公司重要的問題，即任何企業的底綫都應該是提高盈利能力。這是確保長期可持續發展的途徑。希望更多的中國企業可以聽從他的建議，並終成為世界級的偉大企業。
　　——北京大學光華管理學院和牛津大學賽德商學院金融學教授 金李

目錄

部分 “僞大” 而非“偉大” 的中國企業

章　規模上的崛起——中國企業的次長徵
《財富》全球500強的中國故事
中國企業為什麼能迅速做大
2013年——《財富》500強的中國新故事

第二章　“大” 不等於“偉大” 
無锡尚德和施正榮
反思中國遠洋

第二部分中國企業為什麼不偉大

第三章　什麼是偉大企業
“偉大企業” 的界定標準
從公司金融角度界定偉大企業：長期保持ＲＯＩＣ≥ＷＡＣＣ 
偉大企業的案例
投資資本收益率適用於中國嗎

第四章　製約中國齣現偉大企業的外部原因
中國經濟增長模式
製度基礎設施的薄弱

第五章　製約中國齣現偉大企業的內部原因
具有中國特色的公司治理
多元化和追求規模——中國企業的戰略誤區
　　
第三部分 從大到偉大——中國企業的第二次長徵

第六章　塑造中國企業從大到偉大的製度基礎
政府職能轉型，從經濟生活決策者嚮公共服務提供者的角色轉換
放開金融抑製，提升金融中介的效率和覆蓋麵
營造公開、公正、公平的環境，激發個體創新創業動力，重塑企業傢精神

第七章　尋找中國偉大企業
什麼是商業模式
沃爾瑪的故事——創新商業模式與投資資本收益率
來自中國的嘗試——阿裏金融
昆侖能源的啓示

第八章　追逐偉大十誡

從大到偉大：中國企業的第二次長徵 一部深度洞察中國企業轉型升級之路的恢弘史詩 在波瀾壯闊的中國經濟發展史畫捲中，無數企業如星辰般閃耀，它們曆經風雨，從小到大，從弱到強。然而，當一部分企業跨越瞭生存的門檻，站上行業之巔，成為“大”的代名詞時，新的挑戰隨之而來——如何從“大”邁嚮“偉大”？這不僅僅是規模的擴張，更是格局的重塑、能力的躍升和價值的升華。本書《從大到偉大：中國企業的第二次長徵》正是聚焦於這一關鍵轉型時期，以史為鑒，以人為本，深入剖析中國企業在時代變遷中，如何踏上這場意義非凡的“第二次長徵”，探索通往“偉大”的必然路徑與獨特法則。 本書並非泛泛而談的理論堆砌，而是以鮮活的案例、翔實的史料和深刻的洞察，勾勒齣中國企業從“大”到“偉大”的復雜圖景。它探討的“第二次長徵”，並非對過去奮鬥的簡單重復，而是一場更為艱辛、更為係統、更具戰略意義的價值再造與未來塑造。這場長徵，是對企業核心能力的一次全麵升級，是對商業模式的一次深刻變革，是對組織文化的一次徹底洗禮，更是對企業社會價值的一次再定義。 一、告彆“體量迷思”，擁抱“價值創造”：大企業的重塑之路 許多中國企業在過去的幾十年裏，憑藉著中國經濟的紅利和強大的執行力，實現瞭驚人的規模增長，成為各自行業的巨頭。然而，“大”並不自動等於“強”，更不等於“偉大”。本書將首先揭示，“體量迷思”是阻礙企業邁嚮偉大的第一道關卡。當企業習慣於依靠規模效應、資源壟斷或政策扶持來維持增長時，其內在的創新活力、核心競爭力以及對市場變化的敏感度往往會鈍化。 “第二次長徵”的起點，便是企業必須進行一次深刻的自我審視，告彆對“大”的迷戀，將重心轉嚮“價值創造”。這要求企業： 重塑戰略定力與願景迭代： 從滿足市場需求轉嚮引領市場需求，從短期利益驅動轉嚮長期價值導嚮。企業需要不斷審視自身的使命與願景，使其與不斷變化的宏觀環境和社會發展趨勢保持高度一緻。這並非否定過往的成功，而是在新時代的語境下，對企業存在的意義進行更深層次的解讀和升華。 聚焦核心競爭力與差異化優勢： 曾經的護城河可能因技術迭代、市場開放而變得脆弱。企業需要重新梳理和強化自身的核心競爭力，形成難以被模仿的差異化優勢。這可能意味著在技術研發上投入巨資，在品牌建設上精耕細作，在客戶服務上極緻追求，或是在商業模式的創新上大膽嘗試。 建立以客戶為中心的價值鏈： 偉大的企業，其價值創造的起點與終點都是客戶。本書將深入探討，如何在激烈的市場競爭中，真正理解並滿足客戶不斷變化的需求，通過優化整個價值鏈，為客戶提供超越期待的産品和服務，從而贏得客戶的忠誠與口碑。 驅動創新與變革的組織文化： “大”往往伴隨著官僚化、僵化和對風險的規避。要從“大”到“偉大”，企業必須打破內部的壁壘，激發組織活力，營造鼓勵創新、容忍試錯的文化氛圍。這包括扁平化的管理結構、開放的信息流動、多元化的團隊構成以及對優秀人纔的激勵與保留。 二、技術革新與商業模式演進：驅動“第二次長徵”的引擎 在當今世界，技術是第一生産力，是企業轉型升級的核心驅動力。對於中國企業而言，“第二次長徵”更是與技術革新、商業模式演進深度捆綁在一起的曆程。本書將詳細分析： 擁抱數字化與智能化浪潮： 從工業互聯網到人工智能，從大數據分析到雲計算，新一輪技術革命正在重塑商業的方方麵麵。企業能否成功駕馭這些新技術，將其融入自身的運營、管理和産品研發，直接決定瞭其能否在未來的競爭中立於不敗之地。本書將通過大量案例，揭示企業如何通過數字化轉型，實現降本增效、優化體驗、開拓新市場。 顛覆性商業模式的探索與實踐： 偉大的企業往往能夠通過顛覆性的商業模式，打破行業壁壘，重塑産業格局。本書將深入研究平颱經濟、共享經濟、訂閱模式、生態係統構建等新型商業模式，分析中國企業如何藉鑒、創新和實踐，創造齣新的價值增長點。這需要企業具備敏銳的市場洞察力、敢於試錯的勇氣以及持續迭代的韌性。 全球化視野下的能力升級： 隨著中國企業“走齣去”步伐的加快，全球化已不再是簡單的市場擴張，而是對企業全球化運營能力、品牌影響力、閤規管理以及文化融閤能力的全方位考驗。本書將剖析中國企業如何在全球化競爭中，提升自身的技術研發能力、品牌塑造能力、風險管控能力，構建真正具有國際競爭力的跨國企業。 綠色發展與可持續經營： 在全球日益關注氣候變化和社會責任的背景下，綠色發展和可持續經營已成為企業邁嚮偉大的重要維度。本書將探討中國企業如何將ESG（環境、社會、公司治理）理念融入企業戰略，推動綠色生産、節能減排、社區貢獻，實現經濟效益與社會效益的統一，贏得長遠發展。 三、領導力、人纔與文化：鑄就“偉大”的基石 任何偉大的事業，都離不開卓越的領導者、優秀的人纔隊伍以及與之匹配的組織文化。在“第二次長徵”中，這些軟性因素的重要性被前所未有地放大。 戰略型領導力的塑造： 能夠引領企業穿越周期、應對不確定性的領導者，必須具備超越技術和管理的戰略眼光，能夠洞察未來趨勢，凝聚共識，驅動變革。本書將深入分析不同類型中國企業領導者在“第二次長徵”中的關鍵作用，探討其如何培養戰略思維、決策能力和變革領導力。 打造適應未來的人纔體係： 隨著技術進步和商業模式的演變，對人纔的需求也在不斷變化。企業需要從傳統的“崗位匹配”轉嚮“能力導嚮”，構建靈活、多元、富有創造力的人纔梯隊。這包括吸引頂尖人纔、培養創新型人纔、激勵員工成長以及構建更加人性化的用工模式。 培育“偉大”的企業文化： 偉大的企業文化，是企業凝聚力、創新力、生命力的源泉。它不僅僅是口號，更是融入企業日常運營的價值觀、行為準則和精神信仰。本書將剖析中國優秀企業在文化建設方麵的經驗，探討如何構建開放包容、以人為本、追求卓越、勇於擔當的企業文化，使其成為推動企業持續發展的內在動力。 構建共生共榮的生態係統： 偉大的企業，往往能夠構建起強大的生態係統，與閤作夥伴、供應商、客戶乃至整個社會形成共生共榮的關係。本書將深入探討，中國企業如何通過開放閤作，整閤資源，賦能上下遊，實現價值鏈的協同增效，從而贏得更廣泛的社會認同與市場支持。 結語 《從大到偉大：中國企業的第二次長徵》是一部獻給所有在中國經濟浪潮中拼搏的企業傢、管理者和創業者的史詩。它緻敬瞭那些敢於挑戰現狀、勇於自我超越的先行者，也為那些正站在轉型十字路口的企業，提供瞭一幅清晰的路綫圖和寶貴的實踐指南。這場“第二次長徵”充滿挑戰，但也孕育著無限可能。那些能夠真正實現從“大”到“偉大”的企業，必將是中國經濟發展史上濃墨重彩的一筆，它們將以其卓越的價值創造能力、深遠的社會影響力，書寫屬於中國的，真正意義上的“偉大”篇章。本書希望通過深入的分析與生動的敘述，激勵更多中國企業，踏上這段充滿挑戰卻又輝煌無限的“第二次長徵”，為實現中華民族的偉大復興貢獻更加強大的力量。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本《從大到偉大：中國企業的第二次長徵》，我感覺就像經曆瞭一場思想的“頭腦風暴”。它以一種極為宏大且富有前瞻性的視角，梳理瞭中國企業在全球化和技術變革浪潮下的發展脈絡，並且著重探討瞭如何從“大”的規模效應轉嚮“偉大”的價值創造。 書中並沒有像一些理論書籍那樣，堆砌一堆枯燥的公式和模型，而是大量引用瞭近年來中國企業在轉型升級過程中的鮮活案例。作者非常善於從這些案例中提煉齣具有普遍意義的商業規律，並將其與中國獨特的國情、文化相結閤進行解讀。我尤其欣賞他對一些頭部企業在麵臨重大挑戰時，是如何通過顛覆式創新、戰略調整甚至是組織重構來實現突圍的分析。 他筆下的企業，不再是冷冰冰的數據和報錶，而是充滿瞭生命力的個體。作者通過深入的訪談和詳實的資料，展現瞭企業傢們在決策過程中的掙紮、權衡與決心，以及團隊如何剋服重重睏難，最終實現突破。這種“細節控”的敘事方式，讓我在閱讀過程中，仿佛置身於那些關鍵的時刻，深刻體會到“偉大”背後所付齣的巨大努力和智慧。 書中對於“工匠精神”在現代商業中的復興，以及“可持續發展”理念如何成為企業核心競爭力的論述，讓我耳目一新。作者認為，真正的“偉大”不僅僅在於利潤的增長，更在於其對社會、對環境所産生的積極影響。這種將商業倫理與經濟效益並重，並賦予其深刻文化內涵的觀點，為我打開瞭新的思考維度。 這本書給我最直觀的感受是，它提供瞭一種理解中國企業發展的“新範式”。它挑戰瞭許多傳統的商業認知，鼓勵讀者跳齣“模仿”的窠臼，去探索屬於中國自己的、具有全球影響力的發展模式。對於那些希望提升企業核心競爭力，追求長期價值的經營者和管理者而言，這本書無疑是一本極具啓發性的“行動指南”。

評分☆☆☆☆☆

第一次讀到這本書，就被它那種史詩般的命名所吸引——“從大到偉大：中國企業的第二次長徵”。這不僅僅是一個書名，更像是一種宣言，一種對中國企業未來發展方嚮的深刻洞察。 作者在書中並沒有選擇套用一些陳舊的商業理論，而是以一種極其貼近時代脈搏的視角，去解讀中國企業如何在全球化和數字化浪潮中，實現自我超越。他筆下的企業，不是冰冷的商業機器，而是充滿生命力的有機體，它們的成長過程，摺射齣中國社會經濟的變遷和時代的精神。 我非常贊賞書中對“大”與“偉大”之間關係的辨析。作者認為，“大”是基礎，是規模的積纍，而“偉大”則是質的飛躍，是價值的升華。他深入剖析瞭那些停留在“大”而未能走嚮“偉大”的企業，是如何在挑戰麵前步履維艱，以及那些成功實現轉型的企業，又是如何通過戰略創新、組織變革和文化重塑，完成自我蛻變。 書中對“中國式管理”的探討，更是讓眼前一亮。作者認為，中國企業的發展不能簡單照搬西方模式，而是需要結閤中國本土的文化基因和管理實踐，走齣一條獨具特色的發展道路。他通過生動的案例，展現瞭如何在保持企業活力的同時，實現規模效應和管理效率的提升。 閱讀這本書，仿佛置身於一場關於中國商業未來的深度對話。它讓我對中國企業的潛力和韌性有瞭更深的認識，也為我提供瞭理解和把握未來商業趨勢的全新視角。它是一本值得反復閱讀、細細體味的著作，對於任何關心中國經濟發展和企業未來的人來說，都具有極高的價值。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始拿到這本書，我並沒有抱太大的期待，以為又是一本泛泛而談的商業勵誌讀物。但當我翻開它，被它所展現齣的獨特視角和深度所震撼。作者並沒有停留在“中國製造”到“中國創造”的簡單敘述，而是將中國企業的發展曆程比喻為一場艱苦卓絕的“第二次長徵”。 這本書最大的亮點在於，它對中國企業在不同發展階段所麵臨的挑戰，進行瞭非常細緻和深入的剖析。從早期追求規模擴張的“大”，到如今追求高質量發展的“強”，作者用大量的史實和案例，清晰地勾勒齣這條轉型之路的麯摺與艱難。他敢於揭示那些企業在轉型過程中遇到的瓶頸，比如創新不足、管理僵化、以及如何平衡短期利益與長期發展等問題。 我特彆欣賞作者在分析問題時，那種“抽絲剝繭”的功力。他不會簡單地將成功歸功於運氣，也不會將失敗簡單歸咎於外部環境。而是深入到企業戰略、組織架構、企業文化乃至領導者個人的思維模式等層麵，去挖掘問題的根源。他強調瞭“戰略定力”和“組織韌性”在穿越周期中的關鍵作用，這些都是非常寶貴的商業洞察。 書中關於“中國式創新”的論述，讓我印象深刻。作者認為，中國企業的創新並非完全照搬西方的模式，而是融閤瞭中國本土的優勢和特點，形成瞭一種獨具特色的發展路徑。他舉例說明，如何在競爭激烈的市場中，通過差異化定位、場景化營銷以及生態化布局，實現“彎道超車”。 總體而言，這本書給我帶來瞭很多關於中國企業未來發展方嚮的思考。它不是一本提供“萬能藥”的書，而是鼓勵讀者去獨立思考，去尋找適閤自己企業特色的“長徵”之路。它讓我對中國企業的未來充滿瞭信心，也對“偉大”這個概念有瞭更深刻的理解，它不僅僅是體量的增長，更是價值的升華和使命的擔當。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘述方式非常獨特，它不是那種枯燥的理論說教，而是充滿瞭一種故事性和畫麵感。作者就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我們穿越中國企業波瀾壯闊的發展史，去探尋它們從“大”走嚮“偉大”的秘密。 我最喜歡的是，書中對一些關鍵性轉摺點的描繪。比如，在互聯網浪潮興起時，傳統企業是如何應對的；在經濟結構調整中，哪些企業能夠抓住機遇，哪些又被淘汰。作者沒有迴避那些血淋淋的競爭和殘酷的市場洗禮，而是用一種冷靜而客觀的筆觸，分析瞭企業在這個過程中所做齣的艱難抉擇。 這本書給我最大的啓示是，真正的“偉大”並非一蹴而就，而是需要持續的創新和不斷的自我革命。作者詳細闡述瞭“二次長徵”的內涵，強調瞭企業在完成初步積纍後，如何從量的擴張轉嚮質的提升，如何構建更具競爭力的核心能力，以及如何承擔更多的社會責任。 我個人認為，書中關於“企業傢精神”的探討也相當到位。作者並沒有將企業傢描繪成無所不能的英雄，而是展現瞭他們在麵對挑戰時的思考、冒險和擔當。他強調瞭企業傢需要具備的遠見、格局和堅韌不拔的毅力，這些特質是中國企業能夠不斷突破自我的重要驅動力。 這本書的語言風格非常有力量，它鼓勵讀者去思考，去行動。它不僅僅是一本關於中國企業發展的書，更是一本關於商業智慧和人生哲理的書。它讓我對中國經濟的韌性和潛力有瞭更深的認識，也讓我對未來充滿期待。

評分☆☆☆☆☆

這本書我剛翻瞭大概半本，就迫不及待地想跟大傢分享一下我的感受。它不像很多商業書籍那樣，一上來就拋齣一堆理論模型，或者用一些晦澀難懂的術語來“嚇唬”讀者。這本書的敘述方式更像是和一位經驗豐富的長者在促膝長談，他娓娓道來，用最樸實的語言，卻道齣瞭最深刻的商業智慧。 尤其令我印象深刻的是，作者在講述中國企業從“大”走嚮“偉大”的過程中，並沒有迴避那些艱難的轉型時期。他花瞭相當大的篇幅去剖析那些曾經輝煌一時，卻最終迷失在時代浪潮中的企業，分析它們失敗的原因，不是簡單地歸咎於市場變化，而是深入到企業內部的管理文化、戰略定力、甚至領導者的視野和魄力。這種“反思式”的敘述，讓我受益匪淺，感覺比單純的學習成功案例更能觸動內心，也更能引發對自身工作和企業發展路徑的深刻思考。 書中的一些案例分析，比如那些從默默無聞到傢喻戶曉的品牌，作者的解讀角度也非常獨特。他不僅僅關注錶麵的營銷策略，更深入挖掘瞭這些企業背後所蘊含的中國式哲學和文化基因。他談到“匠心”在現代商業中的價值，談到“韌性”如何幫助企業穿越周期，這些都不是簡單的口號，而是通過大量具體、生動的故事展現齣來，讓我仿佛親身經曆瞭一場場商業的洗禮。 我特彆喜歡書中關於“二次長徵”這個概念的闡釋。它不僅僅是對企業發展階段的比喻，更是對中國企業在新的全球格局下，如何重塑自我、再創輝煌的一種戰略指引。作者並沒有給齣一個放之四海而皆準的解決方案，而是鼓勵讀者去探索適閤自己企業的道路。他強調瞭創新、開放、以及承擔社會責任的重要性，並且用一係列令人信服的論據來支持這些觀點。 總而言之，這本書給我的感覺是“厚重”而“實在”。它不是那種讀完就丟的書，而是會讓你反復品讀，每次都能從中獲得新的啓發。對於那些正在經曆企業轉型、或者對中國企業發展史感興趣的讀者來說，這本書絕對是一本不容錯過的佳作。它讓我看到瞭中國企業身上蘊含的巨大潛力和韌性，也讓我對中國經濟的未來充滿瞭信心。