现货2018二级建造师教材真题试卷 二建建筑市政机电水利水电矿业公路法规施工管理考试用书 建设工程施工管理 历年真题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国建筑工业出版社 著，全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会 编

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店铺： 天一杏林图书专营店

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787111461301

商品编码：14810583231

包装：平装

丛书名： 二级建造师2018教材真题试卷

开本：16

出版时间：2018-01-10

《建设工程施工管理：理论精要与实战案例》 内容简介： 本书旨在为建设工程领域的从业者、管理者以及相关专业的学生提供一套系统、全面且极具实践指导意义的施工管理理论框架与实操指南。在当前建筑行业日新月异、竞争日益激烈的市场环境下，高效、精细、安全的施工管理已成为项目成功的关键要素。本书深刻洞察行业痛点，聚焦施工管理的核心环节，从宏观的项目规划到微观的现场管控，层层深入，旨在培养具有扎实理论基础和丰富实践经验的复合型施工管理人才。 第一部分：施工管理理论基石 本部分将深入剖析施工管理学的基本原理、核心概念与发展脉络。 第一章：建设工程项目管理概述 1.1 建设工程项目及其特点： 详细阐述建设工程项目的定义、生命周期（启动、规划、执行、监控、收尾）以及其区别于一般项目的独特性，如一次性、复杂性、高风险性、多方参与性等。 1.2 工程项目管理的基本目标： 聚焦于项目管理的三大目标——范围、时间、成本，并在此基础上延伸至质量、安全、环境、效率、效益等多元目标，探讨目标之间的相互关系与权衡。 1.3 工程项目管理的基本职能： 详细解析项目管理的核心职能，包括决策、组织、计划、指挥、协调、控制、激励等，并结合实际项目案例，说明这些职能如何在项目各个阶段得到应用。 1.4 工程项目管理组织模式： 梳理和分析常见的项目管理组织模式，如直线制、职能制、矩阵制（弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵）、项目制等，分析其优缺点及适用场景，帮助读者根据项目特点选择最合适的组织形式。 1.5 我国工程项目管理的发展历程与趋势： 回顾我国工程项目管理从引进到本土化发展的关键节点，展望智能化、信息化、绿色化等未来发展趋势。 第二章：建设工程施工管理流程与方法 2.1 施工准备阶段管理： 细致讲解施工准备期的关键任务，包括图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、资源（人力、物力、财力）配置、现场“三通一平”等，强调其对后续施工过程的重要性。 2.2 施工组织设计（方案）的编制与审批： 深入阐述施工组织设计的目的、内容（总体部署、施工部署、技术组织措施、资源需求、进度计划、安全保证措施等）、编制原则以及审批流程，重点讲解如何编制出科学、可行的施工组织设计。 2.3 施工进度计划的制定与控制： 介绍常用的进度计划编制工具（如甘特图、网络图——关键路径法CPM、PERT）、工序分解、时间估算、资源优化等技术，重点讲解进度偏差分析、纠偏措施以及进度控制的策略。 2.4 施工质量管理： 详细阐述质量管理的全过程，包括质量计划的制定、质量标准的理解与执行、材料和设备的质量检验、施工过程中的质量检查与验收（隐蔽工程验收、分部分项工程验收、单位工程验收），以及质量事故的处理与预防。 2.5 施工成本管理： 聚焦于施工成本的构成（直接费、间接费、利润）、成本预测、成本计划、成本控制（事前控制、事中控制、事后控制）以及成本分析，讲解如何通过精细化管理降低成本、提高经济效益。 2.6 施工安全管理： 强调安全生产的法律法规要求，系统讲解安全生产责任制、安全技术措施、安全检查、事故应急预案、安全教育培训等内容，重点分析各类施工风险源及其防范措施。 2.7 施工现场管理： 涵盖了施工现场的平面布置、文明施工、环境保护、后勤保障、信息沟通等多个方面，旨在营造安全、有序、高效的施工环境。 第三章：关键施工管理技术与工具 3.1 施工合同管理： 讲解施工合同的类型、合同条款的解读、合同履行中的常见问题（如工程变更、索赔、争议解决），以及合同管理在风险控制中的作用。 3.2 施工技术管理： 探讨新技术、新工艺、新材料在施工中的应用，强调技术创新对提高效率、降低成本、保证质量的重要意义。 3.3 施工物资管理： 涉及材料的采购、运输、储存、领用、盘点等全过程管理，以及如何通过优化物资管理降低损耗、减少积压。 3.4 施工设备管理： 关注施工设备的选型、租赁、使用、维护保养以及报废等环节，确保设备安全、高效运行。 3.5 施工信息管理： 阐述信息管理在项目中的重要性，包括信息的收集、处理、传递、存储和利用，以及信息化技术（如BIM、项目管理软件）的应用。 第二部分：施工管理实战案例分析 本部分将通过真实或模拟的典型工程项目案例，将理论知识与实际操作紧密结合，帮助读者深入理解施工管理的复杂性和挑战性。 第四章：典型工程项目施工管理案例 4.1 住宅小区工程项目施工管理： 选取一个中小型住宅小区项目，分析其在进度、质量、成本、安全等方面的管理要点和难点，重点关注标准化施工、精装修交付等环节。 4.2 工业厂房工程项目施工管理： 以一个典型的工业厂房项目为例，分析其在大跨度结构、设备安装、工艺流程等方面的施工管理策略，强调安全生产和技术精度。 4.3 公共建筑工程项目施工管理： 选取一个大型公共建筑（如学校、医院、体育场馆），探讨其在设计变更多、工期要求紧、多专业协调方面的管理挑战，以及如何通过精细化管理应对。 4.4 基础设施工程项目施工管理（节选）： 简要选取一个市政道路或桥梁工程的施工片段，介绍其在场地狭窄、交通疏导、环境保护等方面的管理经验。 第五章：施工管理疑难问题解析与对策 5.1 工程变更管理： 探讨工程变更的产生原因、审批流程、变更对进度、成本、质量的影响，以及如何有效进行变更管理以规避风险。 5.2 工程索赔管理： 深入讲解工程索赔的类型、依据、程序以及索赔报告的编制要点，指导读者如何合法有效地进行索赔。 5.3 施工现场突发事件应对： 针对火灾、坍塌、人员伤亡等常见突发事件，提供应急预案的制定、组织协调、信息报告、善后处理等方面的指导。 5.4 劳务管理与纠纷处理： 探讨劳务分包管理的关键点，如劳务合同的签订、劳务人员的培训与管理、工资支付等，以及如何预防和处理劳务纠纷。 5.5 质量通病防治： 针对混凝土裂缝、渗漏、开裂等常见的工程质量通病，分析其产生原因，并提出预防和处理的有效技术措施。 第三部分：面向未来的施工管理 本部分将着眼于施工管理的发展趋势，引导读者掌握适应未来行业需求的新理念和新方法。 第六章：绿色施工与可持续发展 6.1 绿色施工理念与要求： 阐述绿色施工在节能、节材、节水、节地、环境保护等方面的具体要求。 6.2 绿色施工技术应用： 介绍预制化施工、装配式建筑、新型节能材料、废水处理、扬尘控制等绿色施工技术。 6.3 环境保护与资源节约： 探讨施工过程中如何减少对环境的影响，实现资源的循环利用。 第七章：智能化与信息化施工管理 7.1 建筑信息模型（BIM）在施工管理中的应用： 介绍BIM技术在设计优化、施工模拟、碰撞检查、进度管理、成本控制、协同工作等方面的价值。 7.2 物联网（IoT）与大数据在施工现场的应用： 探讨如何利用传感器、无人机、智能设备等实现施工现场的实时监控、数据采集与分析，提升管理效率。 7.3 智慧工地建设： 讲解智慧工地的概念、关键技术、管理平台，以及如何构建安全、高效、绿色的智慧工地。 7.4 移动互联与协同管理： 探讨如何利用移动App、云平台实现施工信息的高效传递与实时沟通。 第八章：风险管理与风险规避 8.1 施工项目风险的识别与分类： 详细讲解技术风险、经济风险、管理风险、法律风险、市场风险、自然风险等。 8.2 风险评估与量化： 介绍风险评估的方法，如定性分析（风险矩阵）、定量分析（如蒙特卡洛模拟）。 8.3 风险应对策略： 探讨风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受等策略，并结合案例分析。 8.4 风险监控与信息反馈： 强调风险管理是一个持续的过程，需要建立有效的监控机制。 本书特色： 理论与实践紧密结合： 既有系统的理论阐述，又有丰富的实践案例，帮助读者融会贯通。 内容全面且深入： 涵盖了施工管理学的各个重要方面，并对关键环节进行深入剖析。 语言通俗易懂： 避免使用过于晦涩的术语，力求用清晰、简洁的语言解释复杂的概念。 案例分析贴近现实： 选取具有代表性的工程项目案例，具有较强的参考价值。 前瞻性与时效性： 关注行业前沿技术与发展趋势，为读者提供面向未来的指导。 本书适合于从事建设工程项目管理、施工技术管理、工程造价管理、工程监理等工作的专业人士，以及相关专业的在校学生和有志于投身建筑行业的各类人才。通过阅读本书，读者将能够构建起完善的施工管理知识体系，提升项目管理能力，为高效、安全、高质量地完成各项建设工程项目奠定坚实基础。

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我是一名跨考的考生，之前从事的是与工程不太沾边的行业，所以对“矿业”和“水利水电”这些专业知识感到极其陌生和畏惧。原本以为市面上要么是过于侧重建筑的通版教材，要么就是极其晦涩难懂的专业大部头。这本书的出现，给了我一个相对平稳的过渡期。它虽然是综合性的真题汇编，但对不同专业的侧重点把握得相当到位。例如，在处理水利水电的真题时，它会特别标注出与建筑工法有显著区别的地方，比如模板支撑体系的特殊要求或者测量放线的侧重点差异。这种“差异化对比”的学习方法极大地减轻了我的记忆负担，让我不必把所有专业知识都当作全新的内容去啃。虽然我最终报考的专业是建筑，但通过对其他专业的真题浏览，我对整个二级建造师的知识体系有了更宏观的认识，这对于理解“法规”和“施工综合管理”中的通用原则非常有帮助。它确实做到了覆盖面广而不失重点，是一个非常扎实的“陪跑者”。

评分☆☆☆☆☆

我不得不提一下这本书在“法规”和“管理”交叉领域处理的智慧。二级建造师考试的难点之一就是法规与管理实践的结合点。比如，关于工程担保的规定，在法规章节可能是一条死规定，但在管理章节的真题中，它可能转化成一个实际的项目风险分配问题。这本真题集非常巧妙地将这些相互关联的知识点串联了起来。通过解析中对相关法规条款的引用和对管理流程的说明，我清晰地看到一条知识点在不同学科视角下的“生命周期”。这让我对学习的系统性有了更深的体会，而不是把法规、技术、管理当作三个孤立的知识块来背诵。例如，涉及到安全生产责任制，它会同时引用《安全生产法》的相关条款，并结合施工项目经理在管理中的具体职责进行阐述，这种多维度的解释，使得记忆更加牢固，理解也更加深刻。可以说，这本书不仅是一套真题，更像是一份经过实战检验的“跨学科学习指南”。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一开始对这个“2018版”略有疑虑，毕竟现在都202X年了，知识更新这么快，老教材会不会落伍？但深入使用后发现，这本书的价值核心在于“真题”和“基础管理框架”，这部分内容迭代速度相对较慢，特别是法规和施工技术的基础原则。它更像是一个高效的“提纯器”，把几年来建筑、机电、水利等多个专业方向的考点进行了交叉验证和提炼。我最欣赏的是它对“建设工程施工管理”这部分的讲解深度。很多市面上的资料只是简单罗列了项目管理五大过程，但这本书通过对历年真题中涉及进度控制、成本控制、质量控制等场景的剖析，让你真正理解管理理论在实际项目中的落地应用。举个例子，关于招投标和合同管理的内容，它不是干巴巴地解释合同法的条款，而是通过模拟真实考试的案例分析，让你在情境中学会如何识别风险点和关键节点。这种实操导向的学习方式，对于我这种更偏向技术管理而非纯理论研究的考生来说，简直是雪中送炭，它帮我把知识从书本搬到了工地上。

评分☆☆☆☆☆

这本《现货2018二级建造师教材真题试卷》的出版，简直是为我这种时间紧张的在职备考人士量身打造的救星！我印象最深的是它对历年真题的梳理，不是简单地堆砌试卷，而是能看出命题的脉络和重点的反复出现。记得去年我备考市政的时候，光是啃那些厚厚的教材就觉得头晕，很多知识点感觉都抓不住重点。但这本书不同，它把那些看似零散的法规条文、施工工艺流程，通过真题的场景串联起来，让你瞬间明白“考的是这个点，我应该这么记”。比如，关于安全技术那块，光看书上密密麻麻的规定差点让我放弃，结果在试题解析里，每一个选项的对错都对应着具体的规范要求，那种“啊，原来是这样用的”的顿悟感，比单纯背诵强太多了。而且，它的印刷质量也出乎意料地好，纸张厚实，油墨清晰，即便是反复翻阅和勾画，也不会显得脏乱不堪。对于我这种需要经常带着去工地和公司之间奔波的读者来说，耐用性也是一个加分项。这本书的价值在于它精准地把握了二级建造师考试的“灵魂”——实战性，而不是学术研究。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版设计，说实话，一开始让我觉得有点过于“朴实”了，没有太多花哨的图表和彩页，但用下来才明白，这种务实风格才是最适合应试的。所有的篇幅都用在了刀刃上——题目和解析。特别是解析部分，很多知识点解析得非常细致，不仅告诉你正确答案的依据是什么，还会解释为什么其他三个选项是错误的。这种“正误辨析”的模式，比只看标准答案的效率要高出好几倍。我个人的习惯是将所有错题单独剪下来贴到另一个活页夹里，而这本书的卷面设计很方便我做这种“二次加工”。我发现，很多我自认为掌握得很好的法律条文，在真题中换了一种问法我就懵了，这本书通过反复出现的不同问法，帮我建立了对知识点的多角度认知。它不是在教我知识，而是在教我如何“应对考试的提问方式”，这对于突破应试瓶颈期至关重要。对于那些已经学完一遍教材，但分数总在及格线徘徊的人来说，这本书是最好的“临门一脚”的助推器。

评分☆☆☆☆☆

老板人挺好的，书看着也挺正规的！还给电子资源！

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不错

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印刷很清晰，很满意，赠品很简，不过书不错！

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不错，还送了知识思维导图

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书还是很好的，就是快递太慢了。

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质量不错，包装单位，如果能带上知识考点就更好了

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就是装订格式不好用。

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东西不错，是正版

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一级差！本书脏得很旧得很！