粉丝经济:社群这样玩 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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邵明，胡化立 著

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出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122304384

商品编码：19578514041

包装：平装-胶订

出版时间：2017-08-01

基本信息

书名：粉丝经济:社群这样玩

：39.80元

作者：邵明,胡化立

出版社：化学工业出版社

出版日期：2017-08-01

ISBN：9787122304384

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装-胶订

开本：16开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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想要玩转社群电商？想知道社群盈利如何操作？看《粉丝经济——社群这样玩》就对了！全面的社群实操案例集，解密社群盈利7大模式，社群电商3大关键点，9大社群模式全案解析！看社群如何实现从“0”到“1”，看社群如何撬动资本市场！18个鲜活社群商业成功案例，全面解析各类社群运营玩法！

内容提要

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随着社群经济的兴起，不同社群商业模式经历着成长与衰亡，但不管承认与否，社群已成为当下移动互联网风潮中改变生态的推动力量。与市场上众多谈社群的书不同，《粉丝经济—社群这样玩》集专业高度和业务实操于一体，集中剖析了9类社群18个社群样本，通俗易懂，可利用碎片时间阅读。读者不论是从事专业的社群研究，或是各种社群的构建者或参与者，不论是运营粉丝社群，还是产品品牌社群，都可以从众多成功社群样本中找到答案，亦可供高校科研机构专职人员参考。

目录

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第1章 社群之惑

社群是个老概念，但社群商业是一个新名词，作为移动互联网催热的新商业业态，社群商业大的特点是基于同质人群的快捷聚合及社交产生新的价值，它由粉丝经济和共享经济孕育而来，并通过移动互联网以各种形式快速实现变现。对社群准确的认知，是我们探讨社群商业，玩转社群的一个前提。

1.1 社群商业时代的前夜/002

1.1.1 由工具变革催生的五大经济时代/002

1.1.2 移动互联网刷新商业逻辑/003

1.1.3 社群经济时代的个人/006

1.2 社群到底是什么？/007

1.3 社群有哪些分类？/008

1.4 向原始人学社群/010

1.5 社群为什么会存在？/011

1.6 社群“酋长”的那点事/013

1.7 社群与社团、粉丝群、社区的异同/015

1.8 那些靠社群拿到风险投资的“黑马们”/017

1.9 社群构件全解码/018

1.10 社群的商业价值/020

第2章 社群之道

社群，是一个在动态中形成的名词，它因为聚合目的、聚合人群、聚合方式的不同，形成了多种社群形态，和不同类型的社群。不同类型社群因其社群的背景不同，价值理念差异，其成长路径、构成特性、发展节点等均有差异，透过案例，知悉各社群特点，有利于我们深入理解社群的成因及发展规律。

2.1 易华丽转身的粉丝社群/024

案例1 罗胖与罗辑思维/024

案例2 吴晓波与吴酒/028

2.2 品牌或产品如何玩社群？/032

案例3 雷军和疯狂的小米/032

案例4 一个牛肉面馆的野蛮成长—张天一的霸蛮社/036

2.3 学习类社群怎么做？/041

案例5 李善友与“没有围墙的大学”
混沌社/041

案例6 秋叶大叔和他的PPT学习社群/045

2.4 兴趣类社群如何玩？/049

案例7 茶博馆的社群探索/049

案例8 光影流刑地—视觉动物的
“失乐园”/055

2.5 人脉就是生产力的N个社群成长蓝本/060

案例9 正和岛—企业家专属的
“虚拟岛国”/061

案例10 K友汇—社群去中心化社交的
实践者/066

2.6 如何让社群变成创业孵化器/070

案例11 黑马会—让创业不再孤独的
创业者社群/071

案例12 Work Face—一个有温度又有
态度的创业社群/073

2.7 微电商卖家如何做社群/079

案例13 胡海卿与天下星农/079

案例14 归农老蒋的朴素梦想/082

2.8 叩开行业社群的运营之门/087

案例15 新农堂—新农人的新天地/087

案例16 医生站—医生们专属的职业
社群平台/092

2.9 公益组织如何玩社群/096

案例17 康爱公社—人人众包互助抗癌
的公益社群/096

案例18 一把剪刀“剪”出来的公益社群/100

第3章 社群之术

社群的运行维护，如同一个新产品的上市，社群如同产品经理，须深谙目标人群的选择，社群成员的“痛点”与“嗨点”在哪里，选择怎样的载体，做怎样的推广，如何拉转促，如何引爆，如何商业变现，都是运营好社群必须了解和掌握的基本功。欲成其事，必先利其器，方法论是快速掌握社群玩法的重要一环。

3.1 建群大业的“铁三角”与八个“支点”/106

3.1.1 社群定位的“铁三角”/106

3.1.2 成功社群的八个“支点”/108

3.2 社群生命周期与成长的“三段论”/109

3.2.1 社群生命的四个生命期/110

3.2.2 社群成长的“三段论”/110

3.3 社群的那些“潜规则”/111

3.3.1 社群里有哪些人/111

3.3.2 判断社群质量有“三看”/112

3.4 社群营销“六脉神剑”全解析/113

3.4.1 微信群：小型线上社交的爱/115

3.4.2 群：天然的社交工具/116

3.4.3 微博：传播与社交的双属性平台/117

3.4.4 微信公众号：大的粉丝服务平台/120

3.4.5 音视频多媒体平台：有“料”
才敢玩/121

3.4.6 线下活动：古老但有效/123

3.4.7 如何选择媒体做社群营销？/124

3.5 社群如何实现从“0”到“1”/125

3.5.1 构建社群的三个招募原则/125

3.5.2 社群实现从“0”到“1”的六种
技巧/125

3.5.3 初建社群“不要”四种人/127

3.6 社群营销活动如何策划/127

3.6.1 社群营销设计五大要素/128

3.6.2 社群营销传播五步走/131

3.7 激活社群的四个方法/132

3.7.1 方法一：找到简单又能激发成员的
主题/132

3.7.2 方法二：系统性和持续性做热点/132

3.7.3 方法三：找到集体的嗨点/133

3.7.4 方法四：线下活动“催熟”/133

3.8 社群变现的7大模式/134

3.9 社群电商的“道”与“术”/137

3.9.1 社群电商&平台电商：“蚂蚁军团”
与“大象”的“缠斗”/137

3.9.2 说说社群电商的分销/140

3.10 社群众筹怎么玩/142

3.10.1 什么是众筹/142

3.10.2 众筹成功靠什么？/145

3.11 绕过社群企业化创业的三个“坑”/146

3.11.1 个“坑”：股权之争/146

3.11.2 第二个“坑”：转化难题/147

3.11.3 第三个“坑”：主营之惑/148

第4章 社群之悟

经营社群的实践性很强，很多方法、技巧、理论其实都是在过程细节中慢慢体悟出的，种种的心得沉淀为社群运营思维体系供应着智慧养料，这里的一些感悟与思考，希望能帮助读者从多维度、多角度的思考着社群的成因、成长与终结。

4.1 社群需要怎样的灵魂/152

4.2 个人如何“混”社群/154

4.3 做社群常见的六大“误区”/155

4.4 哪类人做社群比较容易成功/157

4.5 哪些行业容易做社群/158

4.6 组织线下社群活动的六个注意点/159

4.7 为什么大量“社群”消亡/161

4.8 一无所有如何做社群/162

4.9 如何做一名社群运营官/163

4.10 为什么做社群能成为更的你/165

第5章 社群之势

风渐起，未来已来，伴随社群经济的兴起，社交电商、社群众筹等纷纷走入商业常态中，传统的公司治理与团队管理也发生了巨变，互联网寡头们已在社群经济大潮中提前布局，各类企业也纷纷在社群商业中探路前行，站在后天做今天，晓前路，知未来！

5.1 全网互联网寡头纷纷布局社交/168

5.1.1 ：用社交连接一切/168

5.1.2 阿里由支付宝“变脸”是尝试
还是质变？/170

5.1.3 的社交化猜想/171

5.2 企业社群化的到来/172

5.3 未来社群商业的几点猜想/174

后记：社群，互联网时代必备思维

致谢

作者介绍

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邵明互联网学者，电子商务示范县评审专家，内蒙、西藏、吉林、常州、赤峰、韶山、文山等多个省市电子商务十三五规划负责人。主要研究方向：跨境电商、社群经济、县域电商、服务科学等。胡化立营销传播专家，社群经济研究者，社群商业实验室发起人，茶人部落创建者，践道（上海）网络科技有限公司创始人，多家上市企业前品牌高管，多家企业社群顾问。有十余年市场营销经历，擅长跨界营销解构商业模式及社群架构与运营。

文摘

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序言

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破壁·重构：数字时代的组织进化与价值共创 ——一部洞察未来商业范式的深度指南 在信息洪流与技术迭代交织的今天，商业世界的底层逻辑正在经历一场深刻的结构性重塑。传统的层级化、中心化的组织形态正遭遇前所未有的挑战，而敏捷性、开放性与数据驱动的全新范式正以前所未有的速度崛起。本书《破壁·重构：数字时代的组织进化与价值共创》并非探讨某一垂直领域的营销技巧或流量捕获，而是聚焦于宏观层面的企业架构、人才效能以及价值网络构建，为寻求在不确定性中实现可持续增长的决策者、管理者和战略规划师提供一套系统性的认知框架和实操路径。 第一篇：范式转移——从科层制到蜂巢结构的底层逻辑重构 本篇深入剖析了驱动当代企业结构性变革的三个核心引擎：信息扁平化、计算民主化和人才流动性激增。我们不再停留在对“数字化转型”的表面描述，而是剖析其对传统“科层制”（Bureaucracy）的内在瓦解作用。 1.1 权力分散的必然性： 探讨了在知识密度空前提高的背景下，集中决策的滞后性与风险性。通过案例分析，揭示了“阿米蒂奇悖论”（信息壁垒造成的决策失真）在大型组织内部如何加剧，并引出“分布式信任机制”在项目制团队中的必要性。 1.2 弹性边界的形成： 组织不再是固定边界的堡垒，而是流动的网络节点。本书详细阐述了“零工经济”如何从边缘现象演变为核心竞争力的一部分，以及如何设计“临时性、任务导向型团队”（Ad-hoc Task Forces）的启动、运行与解散机制，确保知识的快速沉淀而非散逸。 1.3 价值流的再定义： 传统的价值链（Value Chain）模型已经过度简化。本书引入“价值网络”（Value Network）的概念，强调企业、供应商、合作伙伴甚至竞争者之间如何形成动态的、相互依赖的共创生态系统。重点剖析了API经济和平台战略对传统供应链的冲击与重塑。 第二篇：效能突破——数据驱动下的决策科学与人才释放 真正的组织进化，依赖于对“人”和“信息”的重新配置。本篇将焦点从“组织形态”转向“组织运作”的效率提升，核心在于如何利用数据智能辅助决策，并最大化个体潜能。 2.1 决策的“后理性”时代： 警惕过度依赖单一算法模型的陷阱。本书强调“人类直觉”与“数据洞察”的融合。我们探讨了如何构建“认知多样性”的决策小组，并利用A/B测试、红队演练等方法，对高风险战略进行分布式验证，降低“孤注一掷”的风险。 2.2 绩效的“去中心化”衡量： 摒弃僵化的KPI体系，转向“目标与关键成果”（OKRs）的深度应用。重点阐述如何将宏大战略目标层层解耦，并确保个人贡献与企业整体价值流的清晰对齐。讨论了“反向管理”（Reverse Management）的概念——即员工对管理层的反馈机制设计，以保证信息的真实性向上流动。 2.3 知识的活化与阻力消除： 知识在组织中经常被“锁定”在特定的个人或部门中。本书提供了一套“知识产权共享激励模型”，鼓励跨部门协作与知识贡献。同时，详细分析了组织惯性（Organizational Inertia）的心理学根源，并提出了通过“微型实验文化”和“容错机制”来系统性地对抗变革阻力。 第三篇：共创与韧性——面向未来的生态系统构建 数字时代的组织必须具备强大的外部适应性和自我修复能力。本书的第三部分着眼于组织如何超越内部管理，构建一个更具韧性、能够持续进行价值共创的外部环境。 3.1 边界模糊下的合规与信任： 当企业大量依赖外部承包商、自由职业者和技术合作伙伴时，如何维护品牌一致性、数据安全与法律合规？本书提出了“契约信任模型”的构建方法，即通过智能合约（Smart Contracts）和明确的权责边界，在不牺牲敏捷性的前提下，锁定关键合作的可靠性。 3.2 长期主义的技术投资悖论： 多数企业在短期ROI压力下，难以进行深度、颠覆性的技术布局。我们分析了“创新会计学”，即如何将那些短期内无法量化但对未来生存至关重要的基础设施（如数据治理平台、通用AI能力集成）纳入战略资产负债表进行核算和长期保护。 3.3 组织的“黑箱”韧性设计： 韧性（Resilience）并非是抵御冲击，而是快速从冲击中恢复。本书借鉴了复杂系统理论，指导读者设计“冗余”但非低效的备份流程，并构建“情景规划矩阵”，确保在核心系统遭遇不可预测事件（如网络攻击、关键人才流失）时，组织能够迅速切换到备用路径，维持核心价值输出。 结语：从管理到赋能——新商业文明的领航手册 《破壁·重构》旨在帮助管理者从“控制者”的角色中解放出来，转变为“赋能者”和“生态协调者”。它提供了一套穿越周期、抵御同质化竞争的底层心法：即组织是活的有机体，其成功不在于其结构有多坚固，而在于其适应和学习的速度有多快。这本书不是提供即时的灵丹妙药，而是提供一套用于诊断、设计和持续迭代的系统思维工具箱，是每一位致力于在不确定性中开创未来的领导者不可或缺的案头参考。 --- 适合读者： 集团高管、企业战略规划师、组织架构变革负责人、人力资源高层、以及致力于理解现代企业治理复杂性的商业研究者。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都在思考如何更有效地与我的粉丝群体互动，如何将他们从单纯的消费者转变为真正的“社群”成员。在网络上，我们看到无数的品牌和个人在尝试“社群运营”，但成功的案例并不多见，很多时候流于表面，只是简单的信息发布和抽奖活动。我一直在寻找一些更深入、更具实操性的方法论，希望能够真正理解“粉丝经济”背后的逻辑，并将其应用到我的领域。尤其是在当今信息爆炸的时代，如何在这个嘈杂的环境中脱颖而出，建立起用户粘性，让他们愿意为我（或我的产品/服务）发声，甚至主动参与到内容的创造和传播中来，这对我来说是一个巨大的挑战。我希望这本书能够提供一些启发，让我看到新的角度，掌握一些切实可行的方法，而不是空泛的理论。我期待能够从中学习到如何构建有价值的社群，如何通过精细化的运营，让社群真正成为我事业发展的助推器，而非一个虚无缥缈的概念。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够凝聚人心、形成强大向心力的社群组织非常感兴趣。无论是某个小众爱好者的聚集地，还是某个品牌的核心用户群体，他们都展现出了一种独特的能量。我渴望理解，这种能量的来源是什么？如何才能构建起一个让人们愿意主动付出、乐于分享、并最终产生价值的社群？我希望这本书能够提供一些关于社群构建和运营的深刻洞察，不仅仅是技巧，更是理念上的引导。我想要知道，如何才能在社群中建立信任，培养归属感，并激发成员的创造力。我希望通过阅读这本书，能够对“粉丝经济”有一个更全面的认知，理解它如何在当下这个时代发挥作用，以及我如何能够利用好这一股力量，为我的个人品牌或事业发展注入新的活力。

评分☆☆☆☆☆

我对“社群”这个概念一直感到着迷，但同时也感到一丝困惑。我见过太多公司喊着“社群”的口号，但最终只是建立了一个信息推送渠道，用户要么沉默，要么退订。我渴望理解，一个真正有生命力的社群，究竟应该是什么样的？它应该具备哪些核心要素？它的成员之间应该产生怎样的连接？更重要的是，如何让这些连接产生价值，并最终转化为可衡量的商业效益？我希望这本书能够深入剖析社群的底层逻辑，揭示那些成功的社群之所以成功的奥秘。我需要知道，从零开始，如何吸引第一批忠实用户，如何让他们感受到归属感和认同感，如何设计一套能够让他们持续参与的机制。我想看到一些关于社群裂变、社群变现的详细案例分析，能够让我从中学习到具体的操作步骤和策略，而不是仅仅停留在概念层面。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考一个问题，在当今这个注意力稀缺的时代，如何才能让我的内容或者产品真正触达并打动目标用户？传统的营销方式似乎越来越难以奏出效果，而“粉丝经济”和“社群”的概念听起来很有前景，但具体该如何落地，我一直没有清晰的思路。我读过一些关于社群运营的文章，但感觉都有些碎片化，缺乏系统性。我需要的是一本能够帮我构建起完整框架的书，让我明白从吸引粉丝到维系社群，再到最终实现商业价值的整个闭环。我希望这本书能够提供一些非常具体、可执行的建议，比如如何选择合适的平台，如何策划有吸引力的互动活动，如何处理社群中的负面情绪，以及如何有效地将社群的活跃度转化为实际的销售额。我希望这本书能够成为我的“社群运营宝典”，帮助我少走弯路。

评分☆☆☆☆☆

作为一个内容创作者，我深知与粉丝建立良好关系的重要性。然而，如何将这种“关系”转化为更持久、更有价值的“经济”效应，一直是我在探索的问题。我看到市场上有很多关于营销和推广的书籍，但很多都侧重于单向的传播，而我更看重的是双向的互动和社群的建设。我希望这本书能够深入浅出地讲解“粉丝经济”的核心理念，并提供一套系统性的社群运营方法论。我需要知道，如何才能让粉丝不仅仅是“看客”，而是真正参与到社群的建设中来，成为品牌或创作者的“共建者”。我期待这本书能够为我提供一些切实可行的策略和案例，让我能够理解如何设计有效的社群活动，如何激励社群成员的参与度，以及最终如何实现社群价值的最大化。