人脈是設計齣來的,如何設計人脈中關鍵的因素?
知人性纔能攻人心。例如,你與老王有一麵之緣,你想通過他認識老李。老王是否願意為你搭橋呢?
關鍵在於你是否瞭解老王的心理,是否瞭解他的壓力在哪裏?
人們不願輕易做他人的管道,除非你能給他們一個強有力的理由!
如果你說:“老王,請你幫忙,讓我認識一下老李,他所在的軟件公司很不錯。”老王和你被捆綁在一起,他的位置變低瞭,他和你都變成去求老李幫忙的人。
如果你說:“老王,我想和老李認識一下,我的公司正需要他的軟件公司那樣的閤作者,我公司在這方麵有強大的優勢……”老王就成為一個能人,一個能夠“促成好事”的、讓雙方都感謝的人。
《人脈是設計齣來的:關鍵篇》教你在一些關鍵點上,麵對關鍵的人,做對關鍵的事。
##9.1 ( 94人評價 )
評分##裏麵雖然講的很好,但是很功利,隻可藉鑒,不可照抄
評分##杉杉的放在寢室的書擼來看瞭
評分##杉杉的放在寢室的書擼來看瞭
評分##很好很實在的經驗,不過邏輯安排還可以再好一些
評分##罵是罵不倒對手的;彆刻意追求彆人的認可
評分本書問世時,趙本山被作者引用為社交榜樣。
評分##有些部分被摘錄齣來記憶就可以,快速閱讀的書籍,用公交時間擼完瞭
評分##一些淺顯的道理
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