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小群效應：席捲海量用戶的隱性力量

• 齣版社：中信齣版社
• ISBN：9787508681467
• 作者：徐誌斌
• 齣版日期：2017-09-29
• 印刷日期：2017-09-29
• 包裝：平裝
• 開本：32開
• 版次：1
• 印次：1

推薦序
周鴻？  社群的力量
徐  揚  是的！今天早已經是豐饒經濟！
孫振耀  未來會齣現首席社群官嗎？
梁  寜  用戶心智與社群市場
前言
社群效應背後的六大驅動力
Chapter 01 小群效應
用戶更願意分享給強關係好友和小圈子
現在開始關注小群效應
被發覺的大城市聚集效應
AdMaster的社群細分圖譜
人人都想進大群，人人活躍在小群
優秀社群的三個標準
Chapter 02 三近一反
粉絲越來越貴瞭！
相近地域：用戶對1000米內的信息敏感
相近興趣：用戶隻關注和自己相關的問題
相近年齡：占比87％以上的年輕人，幫助快手一飛衝天
大部分社群都忽略瞭“反”
Chapter 03 連接者
20萬用戶帶來瞭1億銷售額
Target Social圖譜：近半參與者由0.8％的人群帶來
普通人轉變為連接者的威力
法官就是一切：狼人殺的指數級增長
大V店的利益驅動法
發現自己的連接者
Chapter 04 你能為我解決什麼根本性問題？
我為什麼要加入你？
豆瓣網對用戶行為的解讀
“知識星球”調整瞭四輪工具性用法
好社群的齣發點：工具性、病毒性和長連接
讓用戶一瞥就願意加入
Chapter 05 小池塘裏的大魚
一半來自土豪：超級付費用戶的誕生
讓用戶知道有人在和他比
羅輯思維：用戶希望不斷獲得進步
穿越火綫：成就感讓用戶停留更長時間
請幫我做好一個不一樣的小池塘
榮譽驅動：用戶想要塑造自己想要的形象
綫下陌生人用戶社群如何進階
人們會自豪於在一個“勝利”的隊伍中
Chapter 06 互惠接口
頭部世界的誘惑
用戶喜歡通過自己喜歡的方式獲利
互惠是用好社群的製高點
滴滴紅包：好的互惠樣本
互惠接口的六個原則
易寶支付：人脈網的互惠新模式
長闆效應：如何吸引社群主動閤作？
Chapter 07 三人成虎
PMCAFF的邀請碼實驗
撈月狗的魔法數字：用戶有3個好友就能堅持下來
2～3位好友即可影響用戶
藉貸寶：告訴用戶他的好友在這裏
雷神的爆發：越密集威力越大
用戶用“買買買”來定義自己的身份
刪除和摒棄錯誤的關係鏈
Chapter 08 七種社群
“關係”還是“噪聲”：豆瓣社區一次翻傢底式的研究
活躍社群的12個特徵
社群的7種形態和8個結論
不同社群是如何躍遷、壯大的？
Chapter 09 讓人們愉快地消耗對方時間
從兩個小社群的日常運營說起
強運營應該強到什麼程度？
來玩個棉花糖遊戲吧
“閨蜜圈”的三種運營技巧
來自王者榮耀的參考：弱運營應該是什麼樣的？
綫下社群的弱運營實驗
兩張錶看清不同社群的運營策略
Chapter 10 我想證明自己很偉大
齣徵吧！帝吧
隻有這樣纔能證明自己做瞭件很偉大的事情
從貼吧中來：社群文化是如何誕生的？
金庸小說是社群運營好的教科書
這些機製很關鍵！
日本AKB48女團背後的模擬關係
被隱藏的事件驅動
緻謝
參考書目
附錄

作者簡介

徐誌斌，暢銷書《社交紅利》作者，前騰訊資曆員工；2007年加盟騰訊，2015年離職創業。離職前任騰訊微博開放平颱負責人、微視商務副總監；加盟騰訊前，曾任職eNet矽榖動力、新浪網。

名人推薦

徐誌斌的社交紅利係列，從《社交紅利》《社交紅利2.0：即時引爆》寫到《小群效應》，通過持續的追蹤、敏銳的觀察、豐富的用戶研究和案例分析，以高遠深入的視角，多元有趣的數據，清晰地描繪瞭社交網絡的發展特徵與近期新動態，也記錄瞭互聯網社交平颱的時
代與世代。
——李開復博士
創新工場CEO、創新工場人工智能工程院院長

社會進入瞭全民移動時代，人們的交往方式和信息的傳播方式也應時而變。徐誌斌多年來專注於移動社交的研究，《小群效應》一書是他多年研究成果的展現。誌斌對移動社交案例進行靠前手調研，用心觀察和潛心研究，這種有誠意的原創精神，令人敬佩。
——張誌東
騰訊聯閤創始人

推薦閱讀書單！為我們開啓瞭一道商業新知大門。
——姚勁波
58 集團CEO

互聯網的奧秘如果隻能用一個單詞錶達，那就是互動。一切成功的互聯網産品都離不開互動，而互動的很優形態就是社交。不論是正在起步的創業者，還是已經頗具規模的互聯網企業傢，有效地學習和利用《小群效應》發展業務，不僅僅很優，更是建立企業核心競爭力的不二法門。
——陳大年
盛大網絡創始人、連尚網絡創始人

很多人都認為互聯網社交時代結束瞭，但是我們看到的狀況恰恰相反，Facebook、微信作為一個時代社交軟件很好並非靠前，越來越多的新社交生態正在崛起。以Instagram（照片牆）和短視頻為代錶的下一代社交正在滲透人們的生活。
——李學淩
YY 董事長

從0 到1 的産品學會利用社交紅利纔能達到四兩撥韆斤的效果。
——奉佑生
映客創始人兼CEO

通過大量生動案例總結齣的利用社交網絡和海量用戶進行溝通的方法論。
——王曉峰
摩拜單車CEO

這本書，值得二刷、再三刷！
——羅振宇
羅輯思維&得到創始人

就商業而言，我們已經從大眾化時代進入圈層化時代。未來所有的消費，都可能來自於同一價值觀圈層的社交。誌斌的《小群效應》是社交紅利係列的第三部，歸納瞭社群的基礎模型和六大驅動力。它迴答的其實是這樣一個問題：社交網絡現在是如何釋放紅利的？
——吳曉波
有名財經作傢、巴九靈新媒體創始人

微信已成國人社交生活的重要途徑，《社交紅利》係列用數據分析揭示瞭網絡社交諸多意想不到之處，更引人深入網絡社群一探社交能量釋放的究竟，有據又有趣！
——李明遠
資曆互聯網專傢、人工智能領域投資人

書中許多案例讓我很好振奮。我們必須擁抱這一變化，擁抱這個有巨大潛在影響力的媒體。
——李西沙
中國商務廣告協會會長

誌斌從核心進入，用很翔實的案例闡述社群六大驅動力，分析得如此透徹。社會化媒體已經改變瞭我們的營銷生態，而社群是社會化媒體的核心，整個行業都將受益於這些驅動力。
——黃小川
迪思傳媒董事長、華誼嘉信聯席總裁

不管是微博、微信、自媒體，還是社群，其繁盛的核心是用戶對社交需求的追逐，徐誌斌紮實的數據考證和清晰的洞見分析，為在這個領域尋找紅利者提供瞭一把利器。
——姬十三
果殼網CEO、分答創始人

書中的基礎設問幾乎是創業者每天都在思考的問題，而給齣的答案則開闢瞭新天地。這是創業者可以迅速崛起、比肩大企業的美好時代，社群種種特性成為時代中強大的發動力。
——牛文文
創業黑馬董事長

在看似普通的數據裏，發現社交神奇的威力。
——王慧文
美團不錯副總裁餐飲平颱總裁

看到書稿的靠前刻就欲罷不能，這將是珠寶産業乃至傳統産業互聯網化的很好讀本。
——白雪
真寶匯創始人

今天，社交網絡浪潮席捲中國，微信已經成為擁有9 億用戶的國民應用。如何進一步利用社交紅利？徐誌斌先生的新著《小群效應》聚焦社群，用大量實戰案例告訴企業如何應用社群進行營銷，是創業者、企業高管和所有營銷人不可錯過的一本書！
——鄭毓煌
清華大學營銷學博導、營創學院院長

在今天的中國，很多創新都超齣瞭美國人的想象。微信、共享單車都是這樣的例子。對於任何優選性企業，想要瞭解中國市場，必須使用微信這個社交媒體平颱。徐誌斌先生緻力於研究中國社交媒體營銷，因此，我推薦所有希望進入中國市場和已在中國運營的優選性企業高管都要讀《小群效應》這本書！
——諾埃爾·凱普（Noel Capon）
哥倫比亞大學營銷學教授、關鍵客戶營銷之父

寫作如此紮實、案例如此貼實、內容如此務實、價值如此“瓷實”的書，很好少見。作者的態度，就是這本書的溫度，而諸多一綫精英業者在試讀等環節的互動參與，進一步夯實瞭這本書的實操參考價值。社會化網絡方嚮，《小群效應》始終是我給到周圍朋友的靠前推薦。
——鬍延平
DCCI（互聯網數據中心）未來智庫、FutureLab 未來實驗室創始人

書稿痛快！大量乾貨撲麵而來，那些信手拈來的數據引人深思。推薦多遍閱讀及深度討論。
——劉潤
潤米谘詢創始人、《劉潤·5 分鍾商學院》作者、前微軟戰略閤作總監

10 年探索互聯網社交，徐誌斌的熱忱與好奇心，在這個我們自以為熟悉的領域裏邊，點亮瞭那些潛行的規則和不為人知的驅動力。
——李方
騰訊網總編輯

微信、微博打開瞭社交的大門。如何把握社交的本質，享受社交紅利，創業者和投資人都很急切地想知道答案。誌斌長期關注社交，很有見地，我很好急切地看完瞭內容，不僅案例豐富，還有邏輯嚴謹的框架，值得認真閱讀。
——劉二海
愉悅資本創始及執行閤夥人

站在當下這個時間點，如果我們分彆嚮前看10 年，再嚮後看10 年，尋找驅動商業世界進步的核心力量。不難發現，科技與人文的相互作用力，個體的解放力度，幾乎與帶寬的增長是成正比的。這也是徐誌斌老師此書的價值，他的新書雖然再次以社交為名，但社交隻是他探究時代變化的一個抓手，他真正的野心是揭示移動互聯網時代情感、信任、價值、判斷等關鍵要素如何發生變化，以及誰在掌握變化的話語權。任何紅利都是容易消失的，唯有基於人性的紅利永遠存在。
——何伊凡
雙誌偉業集團總裁、《中國企業傢》雜誌前執行總編

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成為獨角獸(精)

• 齣版社：中信
• ISBN：9787508678955
• 作者：(美)阿爾·拉馬丹//戴夫·彼得森//剋裏斯托弗·洛剋...
• 頁數：274
• 齣版日期：2017-09-01
• 印刷日期：2017-09-01
• 包裝：精裝
• 開本：32開
• 版次：1
• 印次：1
• 字數：181

• 阿爾·拉馬丹、戴夫·彼得森和剋裏斯托弗·洛剋海德是Play Bigger公司的創始人。他們曾經是企業傢、高管和經營者，現在是品類設計教練，幫助客戶設計及創建新品類。三人都生活在矽榖。
• 目錄?獨角獸宣戰、劫持與吸睛指南 
  第三部分 基業長青的品類王 
  第8章 加速：從品類王到傳奇霸主 
  如何成為可以顛覆世界的傳奇？ 
  加速原理 
  從加速度看品類王故事 
  品類潛力之“道” 
  品類收割與擴展規劃 
  獨角獸加速與潛力擴展指南 
  第9章 公司篇：不斷創造品類的寶貴藝術 
  怎樣纔能經久不衰，不斷跨越鴻溝和避免創新者睏境？ 
  165歲時，你會在做什麼？ 
  新的品類製造機 
  品類設計與自欺欺人 
  非技術公司怎麼樣？ 
  獨角獸品類再創造指南 
  **0章 生活中的你如何成為“品類王” 
  自我定位還是被彆人定位 
  生活中的品類設計 
  再見 
  還有一件事 
  緻謝 
  尾注 
• 精彩試讀?性的品類名，如“社交網絡”或“按需運輸”。 （P90-91）
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