小群效应+成为独角兽 共2册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 独角兽
• 小群

店铺： 思睿图书专营店

出版社： 中信

ISBN：9787508678955

商品编码：22414481810

出版时间：2017-09-29

小群效应：席卷海量用户的隐性力量

• 出版社：中信出版社
• ISBN：9787508681467
• 作者：徐志斌
• 出版日期：2017-09-29
• 印刷日期：2017-09-29
• 包装：平装
• 开本：32开
• 版次：1
• 印次：1

推荐序
周鸿？  社群的力量
徐  扬  是的！今天早已经是丰饶经济！
孙振耀  未来会出现首席社群官吗？
梁  宁  用户心智与社群市场
前言
社群效应背后的六大驱动力
Chapter 01 小群效应
用户更愿意分享给强关系好友和小圈子
现在开始关注小群效应
被发觉的大城市聚集效应
AdMaster的社群细分图谱
人人都想进大群，人人活跃在小群
优秀社群的三个标准
Chapter 02 三近一反
粉丝越来越贵了！
相近地域：用户对1000米内的信息敏感
相近兴趣：用户只关注和自己相关的问题
相近年龄：占比87％以上的年轻人，帮助快手一飞冲天
大部分社群都忽略了“反”
Chapter 03 连接者
20万用户带来了1亿销售额
Target Social图谱：近半参与者由0.8％的人群带来
普通人转变为连接者的威力
法官就是一切：狼人杀的指数级增长
大V店的利益驱动法
发现自己的连接者
Chapter 04 你能为我解决什么根本性问题？
我为什么要加入你？
豆瓣网对用户行为的解读
“知识星球”调整了四轮工具性用法
好社群的出发点：工具性、病毒性和长连接
让用户一瞥就愿意加入
Chapter 05 小池塘里的大鱼
一半来自土豪：超级付费用户的诞生
让用户知道有人在和他比
罗辑思维：用户希望不断获得进步
穿越火线：成就感让用户停留更长时间
请帮我做好一个不一样的小池塘
荣誉驱动：用户想要塑造自己想要的形象
线下陌生人用户社群如何进阶
人们会自豪于在一个“胜利”的队伍中
Chapter 06 互惠接口
头部世界的诱惑
用户喜欢通过自己喜欢的方式获利
互惠是用好社群的制高点
滴滴红包：好的互惠样本
互惠接口的六个原则
易宝支付：人脉网的互惠新模式
长板效应：如何吸引社群主动合作？
Chapter 07 三人成虎
PMCAFF的邀请码实验
捞月狗的魔法数字：用户有3个好友就能坚持下来
2～3位好友即可影响用户
借贷宝：告诉用户他的好友在这里
雷神的爆发：越密集威力越大
用户用“买买买”来定义自己的身份
删除和摒弃错误的关系链
Chapter 08 七种社群
“关系”还是“噪声”：豆瓣社区一次翻家底式的研究
活跃社群的12个特征
社群的7种形态和8个结论
不同社群是如何跃迁、壮大的？
Chapter 09 让人们愉快地消耗对方时间
从两个小社群的日常运营说起
强运营应该强到什么程度？
来玩个棉花糖游戏吧
“闺蜜圈”的三种运营技巧
来自王者荣耀的参考：弱运营应该是什么样的？
线下社群的弱运营实验
两张表看清不同社群的运营策略
Chapter 10 我想证明自己很伟大
出征吧！帝吧
只有这样才能证明自己做了件很伟大的事情
从贴吧中来：社群文化是如何诞生的？
金庸小说是社群运营好的教科书
这些机制很关键！
日本AKB48女团背后的模拟关系
被隐藏的事件驱动
致谢
参考书目
附录

作者简介

徐志斌，畅销书《社交红利》作者，前腾讯资历员工；2007年加盟腾讯，2015年离职创业。离职前任腾讯微博开放平台负责人、微视商务副总监；加盟腾讯前，曾任职eNet硅谷动力、新浪网。

名人推荐

徐志斌的社交红利系列，从《社交红利》《社交红利2.0：即时引爆》写到《小群效应》，通过持续的追踪、敏锐的观察、丰富的用户研究和案例分析，以高远深入的视角，多元有趣的数据，清晰地描绘了社交网络的发展特征与近期新动态，也记录了互联网社交平台的时
代与世代。
——李开复博士
创新工场CEO、创新工场人工智能工程院院长

社会进入了全民移动时代，人们的交往方式和信息的传播方式也应时而变。徐志斌多年来专注于移动社交的研究，《小群效应》一书是他多年研究成果的展现。志斌对移动社交案例进行靠前手调研，用心观察和潜心研究，这种有诚意的原创精神，令人敬佩。
——张志东
腾讯联合创始人

推荐阅读书单！为我们开启了一道商业新知大门。
——姚劲波
58 集团CEO

互联网的奥秘如果只能用一个单词表达，那就是互动。一切成功的互联网产品都离不开互动，而互动的很优形态就是社交。不论是正在起步的创业者，还是已经颇具规模的互联网企业家，有效地学习和利用《小群效应》发展业务，不仅仅很优，更是建立企业核心竞争力的不二法门。
——陈大年
盛大网络创始人、连尚网络创始人

很多人都认为互联网社交时代结束了，但是我们看到的状况恰恰相反，Facebook、微信作为一个时代社交软件很好并非靠前，越来越多的新社交生态正在崛起。以Instagram（照片墙）和短视频为代表的下一代社交正在渗透人们的生活。
——李学凌
YY 董事长

从0 到1 的产品学会利用社交红利才能达到四两拨千斤的效果。
——奉佑生
映客创始人兼CEO

通过大量生动案例总结出的利用社交网络和海量用户进行沟通的方法论。
——王晓峰
摩拜单车CEO

这本书，值得二刷、再三刷！
——罗振宇
罗辑思维&得到创始人

就商业而言，我们已经从大众化时代进入圈层化时代。未来所有的消费，都可能来自于同一价值观圈层的社交。志斌的《小群效应》是社交红利系列的第三部，归纳了社群的基础模型和六大驱动力。它回答的其实是这样一个问题：社交网络现在是如何释放红利的？
——吴晓波
有名财经作家、巴九灵新媒体创始人

微信已成国人社交生活的重要途径，《社交红利》系列用数据分析揭示了网络社交诸多意想不到之处，更引人深入网络社群一探社交能量释放的究竟，有据又有趣！
——李明远
资历互联网专家、人工智能领域投资人

书中许多案例让我很好振奋。我们必须拥抱这一变化，拥抱这个有巨大潜在影响力的媒体。
——李西沙
中国商务广告协会会长

志斌从核心进入，用很翔实的案例阐述社群六大驱动力，分析得如此透彻。社会化媒体已经改变了我们的营销生态，而社群是社会化媒体的核心，整个行业都将受益于这些驱动力。
——黄小川
迪思传媒董事长、华谊嘉信联席总裁

不管是微博、微信、自媒体，还是社群，其繁盛的核心是用户对社交需求的追逐，徐志斌扎实的数据考证和清晰的洞见分析，为在这个领域寻找红利者提供了一把利器。
——姬十三
果壳网CEO、分答创始人

书中的基础设问几乎是创业者每天都在思考的问题，而给出的答案则开辟了新天地。这是创业者可以迅速崛起、比肩大企业的美好时代，社群种种特性成为时代中强大的发动力。
——牛文文
创业黑马董事长

在看似普通的数据里，发现社交神奇的威力。
——王慧文
美团不错副总裁餐饮平台总裁

看到书稿的靠前刻就欲罢不能，这将是珠宝产业乃至传统产业互联网化的很好读本。
——白雪
真宝汇创始人

今天，社交网络浪潮席卷中国，微信已经成为拥有9 亿用户的国民应用。如何进一步利用社交红利？徐志斌先生的新著《小群效应》聚焦社群，用大量实战案例告诉企业如何应用社群进行营销，是创业者、企业高管和所有营销人不可错过的一本书！
——郑毓煌
清华大学营销学博导、营创学院院长

在今天的中国，很多创新都超出了美国人的想象。微信、共享单车都是这样的例子。对于任何优选性企业，想要了解中国市场，必须使用微信这个社交媒体平台。徐志斌先生致力于研究中国社交媒体营销，因此，我推荐所有希望进入中国市场和已在中国运营的优选性企业高管都要读《小群效应》这本书！
——诺埃尔·凯普（Noel Capon）
哥伦比亚大学营销学教授、关键客户营销之父

写作如此扎实、案例如此贴实、内容如此务实、价值如此“瓷实”的书，很好少见。作者的态度，就是这本书的温度，而诸多一线精英业者在试读等环节的互动参与，进一步夯实了这本书的实操参考价值。社会化网络方向，《小群效应》始终是我给到周围朋友的靠前推荐。
——胡延平
DCCI（互联网数据中心）未来智库、FutureLab 未来实验室创始人

书稿痛快！大量干货扑面而来，那些信手拈来的数据引人深思。推荐多遍阅读及深度讨论。
——刘润
润米咨询创始人、《刘润·5 分钟商学院》作者、前微软战略合作总监

10 年探索互联网社交，徐志斌的热忱与好奇心，在这个我们自以为熟悉的领域里边，点亮了那些潜行的规则和不为人知的驱动力。
——李方
腾讯网总编辑

微信、微博打开了社交的大门。如何把握社交的本质，享受社交红利，创业者和投资人都很急切地想知道答案。志斌长期关注社交，很有见地，我很好急切地看完了内容，不仅案例丰富，还有逻辑严谨的框架，值得认真阅读。
——刘二海
愉悦资本创始及执行合伙人

站在当下这个时间点，如果我们分别向前看10 年，再向后看10 年，寻找驱动商业世界进步的核心力量。不难发现，科技与人文的相互作用力，个体的解放力度，几乎与带宽的增长是成正比的。这也是徐志斌老师此书的价值，他的新书虽然再次以社交为名，但社交只是他探究时代变化的一个抓手，他真正的野心是揭示移动互联网时代情感、信任、价值、判断等关键要素如何发生变化，以及谁在掌握变化的话语权。任何红利都是容易消失的，唯有基于人性的红利永远存在。
——何伊凡
双志伟业集团总裁、《中国企业家》杂志前执行总编

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成为独角兽(精)

• 出版社：中信
• ISBN：9787508678955
• 作者：(美)阿尔·拉马丹//戴夫·彼得森//克里斯托弗·洛克...
• 页数：274
• 出版日期：2017-09-01
• 印刷日期：2017-09-01
• 包装：精装
• 开本：32开
• 版次：1
• 印次：1
• 字数：181

• 阿尔·拉马丹、戴夫·彼得森和克里斯托弗·洛克海德是Play Bigger公司的创始人。他们曾经是企业家、高管和经营者，现在是品类设计教练，帮助客户设计及创建新品类。三人都生活在硅谷。
• 目录?独角兽宣战、劫持与吸睛指南 
  第三部分 基业长青的品类王 
  第8章 加速：从品类王到传奇霸主 
  如何成为可以颠覆世界的传奇？ 
  加速原理 
  从加速度看品类王故事 
  品类潜力之“道” 
  品类收割与扩展规划 
  独角兽加速与潜力扩展指南 
  第9章 公司篇：不断创造品类的宝贵艺术 
  怎样才能经久不衰，不断跨越鸿沟和避免创新者困境？ 
  165岁时，你会在做什么？ 
  新的品类制造机 
  品类设计与自欺欺人 
  非技术公司怎么样？ 
  独角兽品类再创造指南 
  **0章 生活中的你如何成为“品类王” 
  自我定位还是被别人定位 
  生活中的品类设计 
  再见 
  还有一件事 
  致谢 
  尾注 
• 精彩试读?性的品类名，如“社交网络”或“按需运输”。 （P90-91）
• 
  

好的，这是两本图书的图书简介，分别针对“小群效应”和“成为独角兽”，内容详实，力求贴近真实书籍介绍的风格，避免AI痕迹。 第一册：《小群效应：小而美的社群力量与构建智慧》 内容简介： 在这个信息爆炸、连接无处不在的时代，我们似乎被推入了一个前所未有的“大广场”。然而，真正的归属感、深度连接和有效互动，却常常在熙攘的人群中变得稀薄而模糊。我们渴望的，或许并非是参与一场盛大的狂欢，而是能在某个精心构筑、志同道合的小角落里，找到属于自己的共鸣与力量。《小群效应》这本书，正是为你揭示隐藏在“小而美”社群背后，那些驱动个体成长、赋能组织发展、甚至重塑社会连接的深层逻辑与实践智慧。 本书并非简单罗列社群运营的技巧，而是从更宏观的视角出发，深入剖析了“小群效应”产生的心理学、社会学根源。作者带领读者穿越人群的迷雾，直达社群核心的心理锚点：归属感、认同感、安全感，以及在小群体内部更容易实现的深层信任与情感链接。你将理解为何在规模受限的社群中，个体的声音更容易被听见，个体的贡献更容易被看见，从而激发出更强的参与感和主人翁意识。这不仅是个人对“找到组织”的天然渴望，也是人类社会在进化过程中形成的，一种更具效率和生命力的连接方式。 《小群效应》将“小群”的概念从线上延伸到线下，从兴趣爱好拓展到工作协作，从个人成长到社区建设。书中详尽阐述了构建有效小群体的关键要素：精准的社群定位——明确你的社群为何存在，为谁服务，提供何种价值；高质量的成员筛选——如何吸引并留住那些与社群目标高度契合、价值观一致的核心成员；富有活力的社群文化——如何通过共同的仪式、语言、价值观，培育社群独特的精神内核；有效的互动机制——从破冰、引导讨论到解决冲突，如何设计能够促进深度交流和协作的互动流程；持续的价值供给——如何不断为成员提供信息、情感、技能或资源的滋养，让社群保持生命力。 书中大量的真实案例分析，涵盖了从知识分享社群、学习型组织、创业者俱乐部，到兴趣爱好小组、社区互助组织等各种形态。这些案例不仅提供了可供借鉴的成功模式，更重要的是，它们揭示了在不同场景下，小群效应如何被巧妙地运用，以解决实际问题，达成特定目标。你将看到，一个精心构建的小群体，如何成为个体突破瓶颈的加速器，如何成为组织创新的孵化器，又如何成为社会问题的解决方案提供者。 此外，《小群效应》还深入探讨了在数字时代，如何平衡线上便捷性与线下深度。它提供了关于虚拟社群管理、社群平台选择、线上线下融合策略的深度思考，帮助你在纷繁复杂的数字浪潮中，找到构建有温度、有实效的小群体的航向。 这本书的价值不止于理论的探索，更在于实践的指引。作者以一种温和而坚定的笔触，引导读者一步步拆解“构建小群”的复杂性，将其转化为一系列可执行的步骤和策略。无论你是渴望寻找志同道合的朋友，希望提升团队协作效率，还是梦想打造一个有影响力的社群品牌，《小群效应》都将是你手中不可或缺的宝贵指南。它将帮助你理解，在这个看似人人都在追求“连接”的时代，真正有意义的连接，往往发生在那些经过精心呵护的“小而美”之中。 第二册：《成为独角兽：打造颠覆性商业模式与持续增长的秘密》 内容简介： 在瞬息万变的商业世界里，无数企业如同流星般划过天际，却鲜有能真正实现长久的辉煌。而“独角兽”——那些估值超过十亿美元的初创企业，它们以惊人的速度崛起，颠覆行业格局，改写商业规则，成为无数创业者和投资者追逐的梦想。这并非偶然，背后蕴藏着一套独特的商业思维、增长逻辑与战略布局。《成为独角兽》这本书，将为你深度解析这些超凡企业的DNA，揭示它们如何从零到一，再从一到无限，最终蜕变为行业中的传奇。 本书并非一部简单的励志故事集，而是对“独角兽”现象的系统性、结构性剖析。作者深入挖掘了这些企业成功的共性，将它们归纳为一系列可复制、可借鉴的商业模型和增长引擎。你将不再是被动地仰望，而是主动地去理解，去学习，去思考，如何将这些“独角兽”的基因注入自己的商业构想之中。 《成为独角兽》的核心在于，它教你如何构建颠覆性的商业模式。书中详细阐述了“独角兽”们如何洞察未被满足的市场需求，如何利用新技术、新理念打破现有枷锁，创造出全新的价值主张。你将学习到如何识别“低效”与“不公”，如何在看似饱和的市场中发现“蓝海”，如何设计出能够快速获得用户青睐并建立竞争壁垒的商业流程。从付费订阅到平台经济，从共享经济到AI驱动的服务，书中将一一剖析那些驱动“独角兽”们高速增长的商业模式创新。 更重要的是，本书聚焦于持续增长的秘密。成为一家独角兽，仅仅是奇点，而真正难能可贵的是如何在爆炸式增长后，实现规模化、可持续的扩张。《成为独角兽》将为你揭示“飞轮效应”、“病毒式传播”、“网络效应”等核心增长机制。你将深入理解，如何通过用户体验的极致打磨，创造口碑传播的裂变；如何通过数据驱动的精细化运营，不断优化用户生命周期价值；如何通过敏锐的市场判断，抓住下一个增长风口。书中还会探讨，在快速扩张过程中，如何有效进行组织架构的搭建、人才的引进与激励，以及如何在迭代与创新的浪潮中，保持企业的核心竞争力和战略定力。 本书的另一个亮点在于，它将“独角兽”的成功因素置于宏观环境的变迁中进行审视。在数字化转型加速、全球化浪潮涌动、消费者需求日益多元化的今天，什么样的外部环境最适合“独角兽”的诞生？又有哪些宏观趋势，是创业者必须把握的关键？作者将为你梳理技术革新、政策导向、社会思潮等多元因素，帮助你精准定位自己的商业机会。 《成为独角兽》并非空谈理论，而是充满了来自一线实战的智慧与洞察。书中穿插了大量对知名“独角兽”企业（如Uber、Airbnb、Stripe、SpaceX等）的深度案例分析，不仅复盘了它们的早期决策、关键转折点，更重要的是，挖掘了它们在面对重大挑战时的战略抉择和执行智慧。这些案例将帮助你跳出“幸存者偏差”，真正理解成功背后的逻辑与风险。 这本书更像是一位经验丰富的导师，它不仅告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“为什么”以及“如何做”。它将赋能你具备“独角兽”的商业思维，让你能够在不确定性中寻找确定性，在激烈的竞争中脱颖而出。无论你是怀揣创业梦想的青年才俊，还是寻求企业转型升级的资深管理者，亦或是希望在这个时代捕捉投资机会的目光敏锐的投资者，《成为独角兽》都将为你提供一套系统性的方法论和前沿的商业洞察，指引你走向属于自己的商业巅峰。它将帮助你理解，成为一家颠覆性的、持续增长的“独角兽”，需要的不仅仅是运气，更是深邃的洞察、卓越的战略和坚韧的执行。

评分☆☆☆☆☆

这套书的包装设计真的很有意思，厚实有质感，翻开第一本，纸张触感温润，不是那种廉价的滑腻感，阅读体验就先拔头筹。我一直对“小群效应”这个概念挺感兴趣的，总觉得生活中很多事情，比如一个小圈子的信息传播，人际关系的微妙变化，甚至是某些流行趋势的兴起，都和它脱不了干系。但又常常觉得说不清道不明，缺乏系统性的理解。这本书，从书名来看，就好像能拨开迷雾，给我一个清晰的框架去梳理这些看似琐碎却又无比重要的现象。我期待它能解释为什么有些人能在小范围内迅速积累影响力，为什么有些信息能在一夜之间传遍特定群体，又或者如何通过精细化的社群运营，去挖掘和放大某个细分市场的潜力。尤其是当今社会，信息爆炸，大而全的传播方式越来越失效，精准、高效的“小群”思维，或许才是未来商业和社交的制胜法宝。这本书的引入，应该会带我从理论到实践，找到撬动“小世界”的杠杆。

评分☆☆☆☆☆

“成为独角兽”，光是听这个名字就热血沸腾，仿佛看到了那些一夜之间改变行业格局的传奇企业。我一直对创业和创新类的书籍情有独钟，总想从中学到一些精髓，避免掉进前人踩过的坑。这本书的出现，对我来说就像是指南针，尤其是在这样一个竞争激烈的时代，能够“脱颖而出”，成为那个被资本市场追逐的“独角兽”，绝对是所有创业者梦寐以求的目标。我希望这本书能够深入剖析那些真正成功的企业，它们的 DNA 里究竟隐藏着怎样的秘密？是颠覆性的技术？是超前的商业模式？还是独特的企业文化？又或者，它会提供一套可执行的战略蓝图，告诉我们如何一步步去孵化一个具有“独角兽”潜质的公司，如何在高压竞争下保持创新活力，如何吸引顶尖人才，最终实现指数级的增长。我期待它能提供一些真实案例的深度分析，而非空泛的理论，用鲜活的故事和数据来支撑观点，让我能够触类旁通，学以致用。

评分☆☆☆☆☆

这两本书放在一起，感觉像是提供了一个从微观到宏观的完整视角。一方面，“小群效应”让我思考在最基础的社交和信息传播层面，如何去理解和影响个体。另一方面，“成为独角兽”则将目光投向了企业发展的终极目标，如何通过整合和放大各种资源，实现爆发式增长。我一直在思考，在这两者之间是否存在一种必然的联系？是不是那些能够有效利用“小群效应”的企业，更容易孕育出“独角兽”的基因？比如，通过精准的社群营销，迅速建立起核心用户群体，然后在这个基础上，通过口碑传播和用户裂变，实现爆炸式增长。又或者，那些“独角兽”企业，在早期发展阶段，是不是就善于利用小范围的精准沟通，去打磨产品、验证需求？我希望这套书能够帮助我打通这两者之间的逻辑链条，让我看到，从个体影响力的聚集，到最终成为行业巨头的崛起，这条路径是如何一步步构建起来的。

评分☆☆☆☆☆

这套书的设计思路很有趣，将“小群效应”和“成为独角兽”这两个概念并列，仿佛在暗示着一种从“小”到“大”的成长路径。我一直觉得，很多伟大的企业，都不是一开始就声势浩大的，它们往往是从一个微小的点，一个精准的切入点开始，通过不断地聚集能量，最终爆发。这种“小群”的初始影响力，或者说对某个特定细分市场的深耕，是不是就是孕育“独角兽”的温床？我期待这本书能够解答我的疑问，它是否会探讨如何识别和打造具有“独角兽”潜质的“小群”？又或者，它会分析那些已经成为“独角兽”的企业，在它们发展的早期，是如何利用“小群效应”来获得先发优势的？我想要了解其中的逻辑，比如如何通过精准的用户画像，找到那个最有可能为你贡献第一个一百万用户的“小群体”，然后如何将这个“小群体”的满意度和忠诚度，转化为企业指数级增长的驱动力。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考个人成长和事业发展的问题，总觉得光靠埋头苦干不够，还需要一些策略和方法论的指导。这两本书的名字，似乎都触及到了这个痛点。“小群效应”可能意味着如何在人脉、信息、资源等方面，找到并经营好自己的“小圈子”，从而获得支持和机会。而“成为独角兽”则更像是对个人突破和实现质变的激励。我希望从这本书中，能够获得一些 actionable 的建议，比如如何识别和构建对我有益的社交网络，如何在信息洪流中找到有价值的内容，如何利用小范围的影响力去放大个人价值。同时，我也希望它能提供一种思维模式，让我能够跳出舒适区，敢于挑战更高的目标，并且知道如何去规划和执行，最终实现个人价值的“独角兽式”增长。我期待这本书能成为我自我提升的一个重要工具，帮助我在迷茫中找到方向，在挑战中看到机遇。