小群效应:席卷海量用户的隐性力量- 出版社:中信出版社
- ISBN:9787508681467
- 作者:徐志斌
- 出版日期:2017-09-29
- 印刷日期:2017-09-29
- 包装:平装
- 开本:32开
- 版次:1
- 印次:1
推荐序
周鸿? 社群的力量
徐 扬 是的!今天早已经是丰饶经济!
孙振耀 未来会出现首席社群官吗?
梁 宁 用户心智与社群市场
前言
社群效应背后的六大驱动力
Chapter 01 小群效应
用户更愿意分享给强关系好友和小圈子
现在开始关注小群效应
被发觉的大城市聚集效应
AdMaster的社群细分图谱
人人都想进大群,人人活跃在小群
优秀社群的三个标准
Chapter 02 三近一反
粉丝越来越贵了!
相近地域:用户对1000米内的信息敏感
相近兴趣:用户只关注和自己相关的问题
相近年龄:占比87%以上的年轻人,帮助快手一飞冲天
大部分社群都忽略了“反”
Chapter 03 连接者
20万用户带来了1亿销售额
Target Social图谱:近半参与者由0.8%的人群带来
普通人转变为连接者的威力
法官就是一切:狼人杀的指数级增长
大V店的利益驱动法
发现自己的连接者
Chapter 04 你能为我解决什么根本性问题?
我为什么要加入你?
豆瓣网对用户行为的解读
“知识星球”调整了四轮工具性用法
好社群的出发点:工具性、病毒性和长连接
让用户一瞥就愿意加入
Chapter 05 小池塘里的大鱼
一半来自土豪:超级付费用户的诞生
让用户知道有人在和他比
罗辑思维:用户希望不断获得进步
穿越火线:成就感让用户停留更长时间
请帮我做好一个不一样的小池塘
荣誉驱动:用户想要塑造自己想要的形象
线下陌生人用户社群如何进阶
人们会自豪于在一个“胜利”的队伍中
Chapter 06 互惠接口
头部世界的诱惑
用户喜欢通过自己喜欢的方式获利
互惠是用好社群的制高点
滴滴红包:好的互惠样本
互惠接口的六个原则
易宝支付:人脉网的互惠新模式
长板效应:如何吸引社群主动合作?
Chapter 07 三人成虎
PMCAFF的邀请码实验
捞月狗的魔法数字:用户有3个好友就能坚持下来
2~3位好友即可影响用户
借贷宝:告诉用户他的好友在这里
雷神的爆发:越密集威力越大
用户用“买买买”来定义自己的身份
删除和摒弃错误的关系链
Chapter 08 七种社群
“关系”还是“噪声”:豆瓣社区一次翻家底式的研究
活跃社群的12个特征
社群的7种形态和8个结论
不同社群是如何跃迁、壮大的?
Chapter 09 让人们愉快地消耗对方时间
从两个小社群的日常运营说起
强运营应该强到什么程度?
来玩个棉花糖游戏吧
“闺蜜圈”的三种运营技巧
来自王者荣耀的参考:弱运营应该是什么样的?
线下社群的弱运营实验
两张表看清不同社群的运营策略
Chapter 10 我想证明自己很伟大
出征吧!帝吧
只有这样才能证明自己做了件很伟大的事情
从贴吧中来:社群文化是如何诞生的?
金庸小说是社群运营好的教科书
这些机制很关键!
日本AKB48女团背后的模拟关系
被隐藏的事件驱动
致谢
参考书目
附录
作者简介
徐志斌,畅销书《社交红利》作者,前腾讯资历员工;2007年加盟腾讯,2015年离职创业。离职前任腾讯微博开放平台负责人、微视商务副总监;加盟腾讯前,曾任职eNet硅谷动力、新浪网。
名人推荐
徐志斌的社交红利系列,从《社交红利》《社交红利2.0:即时引爆》写到《小群效应》,通过持续的追踪、敏锐的观察、丰富的用户研究和案例分析,以高远深入的视角,多元有趣的数据,清晰地描绘了社交网络的发展特征与近期新动态,也记录了互联网社交平台的时
代与世代。
——李开复博士
创新工场CEO、创新工场人工智能工程院院长
社会进入了全民移动时代,人们的交往方式和信息的传播方式也应时而变。徐志斌多年来专注于移动社交的研究,《小群效应》一书是他多年研究成果的展现。志斌对移动社交案例进行靠前手调研,用心观察和潜心研究,这种有诚意的原创精神,令人敬佩。
——张志东
腾讯联合创始人
推荐阅读书单!为我们开启了一道商业新知大门。
——姚劲波
58 集团CEO
互联网的奥秘如果只能用一个单词表达,那就是互动。一切成功的互联网产品都离不开互动,而互动的很优形态就是社交。不论是正在起步的创业者,还是已经颇具规模的互联网企业家,有效地学习和利用《小群效应》发展业务,不仅仅很优,更是建立企业核心竞争力的不二法门。
——陈大年
盛大网络创始人、连尚网络创始人
很多人都认为互联网社交时代结束了,但是我们看到的状况恰恰相反,Facebook、微信作为一个时代社交软件很好并非靠前,越来越多的新社交生态正在崛起。以Instagram(照片墙)和短视频为代表的下一代社交正在渗透人们的生活。
——李学凌
YY 董事长
从0 到1 的产品学会利用社交红利才能达到四两拨千斤的效果。
——奉佑生
映客创始人兼CEO
通过大量生动案例总结出的利用社交网络和海量用户进行沟通的方法论。
——王晓峰
摩拜单车CEO
这本书,值得二刷、再三刷!
——罗振宇
罗辑思维&得到创始人
就商业而言,我们已经从大众化时代进入圈层化时代。未来所有的消费,都可能来自于同一价值观圈层的社交。志斌的《小群效应》是社交红利系列的第三部,归纳了社群的基础模型和六大驱动力。它回答的其实是这样一个问题:社交网络现在是如何释放红利的?
——吴晓波
有名财经作家、巴九灵新媒体创始人
微信已成国人社交生活的重要途径,《社交红利》系列用数据分析揭示了网络社交诸多意想不到之处,更引人深入网络社群一探社交能量释放的究竟,有据又有趣!
——李明远
资历互联网专家、人工智能领域投资人
书中许多案例让我很好振奋。我们必须拥抱这一变化,拥抱这个有巨大潜在影响力的媒体。
——李西沙
中国商务广告协会会长
志斌从核心进入,用很翔实的案例阐述社群六大驱动力,分析得如此透彻。社会化媒体已经改变了我们的营销生态,而社群是社会化媒体的核心,整个行业都将受益于这些驱动力。
——黄小川
迪思传媒董事长、华谊嘉信联席总裁
不管是微博、微信、自媒体,还是社群,其繁盛的核心是用户对社交需求的追逐,徐志斌扎实的数据考证和清晰的洞见分析,为在这个领域寻找红利者提供了一把利器。
——姬十三
果壳网CEO、分答创始人
书中的基础设问几乎是创业者每天都在思考的问题,而给出的答案则开辟了新天地。这是创业者可以迅速崛起、比肩大企业的美好时代,社群种种特性成为时代中强大的发动力。
——牛文文
创业黑马董事长
在看似普通的数据里,发现社交神奇的威力。
——王慧文
美团不错副总裁餐饮平台总裁
看到书稿的靠前刻就欲罢不能,这将是珠宝产业乃至传统产业互联网化的很好读本。
——白雪
真宝汇创始人
今天,社交网络浪潮席卷中国,微信已经成为拥有9 亿用户的国民应用。如何进一步利用社交红利?徐志斌先生的新著《小群效应》聚焦社群,用大量实战案例告诉企业如何应用社群进行营销,是创业者、企业高管和所有营销人不可错过的一本书!
——郑毓煌
清华大学营销学博导、营创学院院长
在今天的中国,很多创新都超出了美国人的想象。微信、共享单车都是这样的例子。对于任何优选性企业,想要了解中国市场,必须使用微信这个社交媒体平台。徐志斌先生致力于研究中国社交媒体营销,因此,我推荐所有希望进入中国市场和已在中国运营的优选性企业高管都要读《小群效应》这本书!
——诺埃尔·凯普(Noel Capon)
哥伦比亚大学营销学教授、关键客户营销之父
写作如此扎实、案例如此贴实、内容如此务实、价值如此“瓷实”的书,很好少见。作者的态度,就是这本书的温度,而诸多一线精英业者在试读等环节的互动参与,进一步夯实了这本书的实操参考价值。社会化网络方向,《小群效应》始终是我给到周围朋友的靠前推荐。
——胡延平
DCCI(互联网数据中心)未来智库、FutureLab 未来实验室创始人
书稿痛快!大量干货扑面而来,那些信手拈来的数据引人深思。推荐多遍阅读及深度讨论。
——刘润
润米咨询创始人、《刘润·5 分钟商学院》作者、前微软战略合作总监
10 年探索互联网社交,徐志斌的热忱与好奇心,在这个我们自以为熟悉的领域里边,点亮了那些潜行的规则和不为人知的驱动力。
——李方
腾讯网总编辑
微信、微博打开了社交的大门。如何把握社交的本质,享受社交红利,创业者和投资人都很急切地想知道答案。志斌长期关注社交,很有见地,我很好急切地看完了内容,不仅案例丰富,还有逻辑严谨的框架,值得认真阅读。
——刘二海
愉悦资本创始及执行合伙人
站在当下这个时间点,如果我们分别向前看10 年,再向后看10 年,寻找驱动商业世界进步的核心力量。不难发现,科技与人文的相互作用力,个体的解放力度,几乎与带宽的增长是成正比的。这也是徐志斌老师此书的价值,他的新书虽然再次以社交为名,但社交只是他探究时代变化的一个抓手,他真正的野心是揭示移动互联网时代情感、信任、价值、判断等关键要素如何发生变化,以及谁在掌握变化的话语权。任何红利都是容易消失的,唯有基于人性的红利永远存在。
——何伊凡
双志伟业集团总裁、《中国企业家》杂志前执行总编
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成为独角兽(精)
- 出版社:中信
- ISBN:9787508678955
- 作者:(美)阿尔·拉马丹//戴夫·彼得森//克里斯托弗·洛克...
- 页数:274
- 出版日期:2017-09-01
- 印刷日期:2017-09-01
- 包装:精装
- 开本:32开
- 版次:1
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- 字数:181
- 阿尔·拉马丹、戴夫·彼得森和克里斯托弗·洛克海德是Play Bigger公司的创始人。他们曾经是企业家、高管和经营者,现在是品类设计教练,帮助客户设计及创建新品类。三人都生活在硅谷。
- ?独角兽宣战、劫持与吸睛指南
第三部分 基业长青的品类王
第8章 加速:从品类王到传奇霸主
如何成为可以颠覆世界的传奇?
加速原理
从加速度看品类王故事
品类潜力之“道”
品类收割与扩展规划
独角兽加速与潜力扩展指南
第9章 公司篇:不断创造品类的宝贵艺术
怎样才能经久不衰,不断跨越鸿沟和避免创新者困境?
165岁时,你会在做什么?
新的品类制造机
品类设计与自欺欺人
非技术公司怎么样?
独角兽品类再创造指南
**0章 生活中的你如何成为“品类王”
自我定位还是被别人定位
生活中的品类设计
再见
还有一件事
致谢
尾注 - ?性的品类名,如“社交网络”或“按需运输”。 (P90-91)
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