製作打動人心的策劃案(視覺傳達+故事搭建+高效錶達) 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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周素... 編

圖書標籤:

• 策劃案
• 視覺傳達
• 故事營銷
• 錶達技巧
• 商業策劃
• 營銷傳播
• 內容創作
• 演示技巧
• 方案寫作
• 溝通能力

店鋪： 火把圖書專營店

齣版社： 人民郵電

ISBN：9787115447388

商品編碼：23997370809

開本：16

齣版時間：2017-06-01

基本信息

• 商品名稱：製作打動人心的策劃案(視覺傳達+故事搭建+高效錶達)
• 作者：(日)望月正吾|譯者:周素
• 定價：49.8
• 齣版社：人民郵電
• ISBN號：9787115447388

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2017-06-01
• 印刷時間：2017-06-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：191
• 字數：120韆字

編輯**語

無論我們的主張多麼正確，如果不能讓人覺得“太有趣瞭！”“太好玩瞭！”，他們就不會立即采取行動。 望月正吾著的《製作打動人心的策劃案：視覺傳達+故事搭建+高效錶達》通過“打動人心的5個基本原則”“讓大腦愉悅的7個視覺傳達原則”“如何搭建打動人心的故事”“幻燈片的秘密：如何給用戶留下深刻的印象”“打動人心的4個演講技巧”“使用PowerPoint將形象具體化”6章內容，教會讀者：如何利用視覺錶現促使聽眾接納演講者的觀點，采取行動；如何巧妙傳達和展示視覺材料，給聽眾留下深刻印象；如何搭建故事，讓策劃案的內容*加生動形象；如何搞笑錶達，讓聽眾感覺身臨其境。

內容提要

望月正吾著的《製作打動人心的策劃案：視覺傳 達+故事搭建+高效錶達》旨在教會讀者如何利用視覺 錶現形式的優勢，創造齣能夠打動聽眾感官和情感的 形象，從而促使聽者接收演講者的觀點，並采取行動 。
     本書還對視覺傳達原理和技巧進行瞭探討，並主 要介紹瞭3種能夠打動人心、塑造形象的手段：一是 對視覺材料的巧妙利用和展示；二是通過搭建故事， 讓策劃案的內容*加形象生動，能給聽眾留下*深刻 的印象；三是選擇生動活潑的說話方式，讓聽眾在聆 聽之時感覺猶如身臨其境，有“形象”浮現在腦海中 。因此，本書十分強調感官和情緒對於人的選擇和判 斷所起到的不可忽略或者說是決定性的作用。
     本書不僅能夠對從事策劃案相關工作的人士起到 幫助，還能對嘗試使用PPT展示自己的觀點和立場的 人士起到幫助。
    

作者簡介

周素，畢業於日本橫濱市立大學**文化學部，並在一橋大學語言社會研究科攻讀碩士。曾在大學執教，現為獨立撰稿人、翻譯工作者。著有小說集《東京一滴水》。另有學術論文散見高校社科期刊。 望月正吾，PrezenDou LLC.創始人。對認知心理學、腦部科學有深入的研究，並將其應用於宣講中。曾在玩具製造商Takara（現名Takaratomy）中擔任小梨花玩偶、Bowlingual等市場營銷部門的責任人，且在Takaratomy閤並後，曾任職過影像配信風投COO等，幾經輾轉於2011年創立瞭自己的宣講專業公司PrezenDou LLC.。該公司的業務包括宣講進修、製作、傳播和個人指導，主營宣講和創意製作，擅長交流戰略、新規事業策劃、商品和服務策劃，所使用的宣講策劃工具為PowerPoint、Keynote、Prezi等。

目錄

前言
**章 打動人心的5個基本原則
光有理解，人不會付諸行動
理解“聽眾意識的分層構造”
圖解是邏輯性的，形象是感性的
費解的形象隻會導緻思維混亂
讓語言和形象協調一緻
第2章 讓大腦愉悅的7個視覺傳達原則
采用讓大腦感覺愉悅的錶達方式
原則1：內容要簡單明瞭
專欄：文字泛濫、懷舊情調的幻燈片
原則2：重點要突齣
原則3：風格要統一
原則4：避免顔色與語言産生衝突
原則5：避免字體與語言産生衝突
原則6：要考慮遠近感
原則7：引導視綫
專欄：兩種讓對方感知物體大小的方法
第3章 如何搭建打動人心的故事
講故事的關鍵是要有“變化”
策劃案中的故事是什麼？
搭建故事的方法
專欄：“電梯營銷”需要多少字？
什麼樣的故事能讓人印象深刻？
加入與聽眾的共同點
用經驗談打動人心
將故事套入“成功模式”
第4章 幻燈片的秘密：如何給聽眾留下深刻的印象
標題幻燈片是策劃案說明會的臉麵
掌握視覺排版的3種基本類型
4個訣竅幫你選定打動人心的形象
專欄：人為什麼會看見“靈”？
如何讓畫麵切換*顯效果？
通過對比、強調、反復等方法，集中聽眾的注意力
用動畫吸引視綫
專欄：“將要點壓縮在3個以內”的理由
第5章 打動人心的4個演講技巧
沒有自己的風格，就無法傳遞真情實感
用眼睛交流
如何讓說話方式生動活潑？
信任感能夠營造氛圍
專欄：策劃案獲得通過之後，纔是真正的實戰階段
第6章 使用PowerPoint，將形象具體化
全世界*易操作的方法
兩項心理準備
3個必需的提前準備
3個*重要的命令
讓文字看上去清晰、明瞭
如何引導聽眾的注意力？
如何製作人類形象圖形？
銜接幻燈片（縱嚮）
銜接幻燈片（橫嚮）
換裝人類形象圖形
附錄
製作打動感官的PowerPoint動畫
共鳴點確認單
策劃案構成流程錶
後序
參考書籍
參考書目
譯後記

策劃人的“武器庫”：一份關於如何構建與交付卓越商業方案的深度指南 突破平庸，打造無法被忽視的商業敘事 在這個信息爆炸的時代，一個平庸的方案就像是扔進大海的一粒沙子，轉瞬即逝。你是否曾麵對過這樣的睏境：內容紮實、邏輯清晰的方案，卻在關鍵的演示環節石沉大海，未能贏得決策者的青睞？你是否深知自己的想法極具潛力，卻苦於找不到一種有力、有溫度的方式將其傳遞齣去？ 本書並非另一本關於“PPT美化技巧”或“項目管理流程”的枯燥手冊。它是一份麵嚮實戰、深度挖掘商業溝通本質的行動指南。我們聚焦於策劃案成功的核心驅動力——如何將冰冷的數據和復雜的策略，轉化為引人入勝、令人信服的商業故事，並以最有效的方式交付給你的目標受眾。 我們將係統性地解構一個真正“打動人心”的策劃案所必需的三大支柱：結構化的思考框架、情感驅動的故事敘事藝術，以及極具穿透力的現場錶達技巧。 --- 第一部分：思維鑄模——構建堅不可摧的邏輯基石 一個優秀的策劃案，首先是一個結構嚴謹的思維産物。本部分將帶領你跳齣“想到哪寫到哪”的綫性思維陷阱，掌握構建復雜商業邏輯的底層操作係統。 1. 需求的穿透式挖掘：問對問題比給齣答案更重要 我們不隻是羅列市場調研結果，而是教授如何運用“五問法”深入挖掘客戶或決策者隱藏的痛點與未被滿足的渴望。學習如何從錶象的需求（“我們需要一個新網站”）抵達核心的驅動力（“我們擔心現有係統無法留住新一代用戶”）。 痛點分級與優先級排序： 如何區分“噪音”和“核心矛盾”，確保你的方案直擊要害。 受眾畫像的深度建模： 不僅分析“他們是誰”，更要深入理解“他們關心什麼、害怕什麼、追求什麼”，為後續的情感鋪墊做準備。 2. 戰略藍圖的幾何構建：從混沌到清晰的框架梳理 策劃案的骨架必須堅固。本章將引入幾種高級框架工具，幫助你組織信息流，確保每一步論證都水到渠成。 麥肯锡的“金字塔原理”的實戰應用： 強調“結論先行”背後的權力邏輯，並教授如何構建支持結論的“論證樹”，確保論點之間環環相扣，無懈可擊。 SCQA（情境-衝突-疑問-答案）模型的精細打磨： 學習如何在開場迅速建立敘事張力，讓聽眾自動進入“尋找答案”的狀態。 價值鏈拆解與切入點鎖定： 無論你麵對的是産品開發、市場推廣還是內部改革，本章提供的方法論能幫你定位你的方案在整個價值鏈中的最佳作用位置。 3. 風險預測與反製策略：預見你的“反對者” 成功的策劃案不迴避問題，而是主動擁抱它們。我們將深入探討如何識彆潛在的質疑點，並將風險轉化為展示你深思熟慮的機會。 “魔鬼代言人”角色扮演訓練： 模擬最尖銳的提問，並提前準備好數據支撐的反駁論據。 情景推演與B計劃構建： 規劃成功路徑的同時，確保你擁有一個在關鍵環節受挫時可以立即切換的備用方案，展現你的掌控力。 --- 第二部分：敘事驅動——將數據轉化為情感共鳴 邏輯是骨骼，而故事纔是血肉。本部分的核心在於提升你的“敘事肌肉”，教會你如何通過講故事的方式，讓枯燥的商業建議變得有溫度、易於記憶和傳播。 1. 英雄之旅在商業中的重塑：你的方案與客戶的命運 我們摒棄傳統的“我們很厲害”的自誇式敘述，轉而采用經典的“英雄之旅”結構來重塑客戶或項目的挑戰。 界定“反派”： 明確指齣當前睏境或競爭對手（“反派”），激發團隊的戰鬥欲望。 策劃案即“導師/魔杖”： 將你的解決方案定位為幫助客戶渡過難關的關鍵工具或智慧指導。 描繪“勝利”的場景： 詳細勾勒齣方案成功實施後，客戶所能獲得的具體、可感知的未來願景（不僅僅是數字上的增長）。 2. 數據的情感化處理：讓數字“說話”並“流淚” 數據本身是中立的，但呈現方式決定瞭它的影響力。本章專門針對如何利用數據製造情感衝擊。 “對比的藝術”： 運用強烈的對比（如“去年”與“未來三年預測”、“競爭對手A”與“我們”），放大核心論點的震撼力。 案例的微觀化： 如何從龐大的用戶數據中提煉齣一個有血有肉的“典型用戶故事”，使其成為代錶整體趨勢的縮影。 符號化與隱喻的力量： 學習如何使用簡潔、有力的視覺符號或日常隱喻，來解釋復雜的商業概念，使其瞬間被大腦接收並存儲。 3. 情緒麯綫的精準調控：掌握演示的節奏感 一個好的故事有起承轉閤。我們教授你如何規劃整個演示流程中的“情緒高點”和“低榖緩衝”，防止聽眾在長篇論述中感到疲勞。 懸念植入法： 在關鍵數據公布前，巧妙地設置停頓和鋪墊，拉升聽眾的期待值。 “情感錨點”的設置： 在演示的關鍵轉摺點，使用一個能引發集體共鳴的陳述或圖像，將聽眾的情緒鎖定在該論點上。 --- 第三部分：臨門一腳——高效、沉浸式的現場錶達 最好的策劃案也需要一個強大的“載體”來傳遞。本部分關注的是策劃案的交付環節，確保你的內容能夠穿透乾擾，直擊人心。 1. “去PPT化”的演示哲學：從閱讀到對話 我們探討的重點在於人與人的連接，而非屏幕與觀眾的連接。PPT隻是輔助工具，核心永遠是你與聽眾的互動。 聚焦“留白”的藝術： 如何設計幻燈片，使其信息密度降低，從而迫使聽眾將注意力轉嚮你的口頭闡述。 身體語言的語境重塑： 掌握開放式站位、眼神的三角分布法，以及如何運用手勢來強調關鍵概念的“重量感”。 2. 互動與即興的駕馭：化解突發狀況的“舞颱魔術” 實戰中總有意外——技術故障、冷場、難以迴答的刁鑽問題。本書提供瞭一套實用的即興應對機製。 “橋接”技巧： 學習如何巧妙地迴答跑題問題，同時將其重新“橋接”迴你的核心論點。 提問引導術： 如何設計開放式或引導式問題，讓聽眾主動參與討論，而不是被動接受信息。 3. 成果的強力收尾：留下持久的行動信號 策劃案的結束不應是簡單的“謝謝”。它必須是一個強有力的“行動召喚”（Call to Action）。 “最小可行行動”的界定： 確保聽眾離開會議室時，清楚地知道下一步具體要做什麼，以及由誰來完成。 “價值迴顧循環”： 在結尾處，用三句話快速迴顧你在開場建立的“痛點”，並重申你的方案如何完美解決瞭這些痛點，完成一次完美的敘事閉環。 --- 適用人群： 市場營銷、公關、品牌策略的專業人士 企業中高層管理者及需要嚮上級匯報的團隊負責人 尋求提升提案成功率的自由職業者與顧問 所有渴望將復雜想法轉化為清晰、有說服力商業文檔的職場精英。 這不是一本教你如何製作精美幻燈片的書，這是一本教你如何運用人類溝通的底層邏輯，去贏得信任、驅動決策、最終達成商業目標的實戰手冊。 你的下一個重大項目，需要一個能打動人心的策劃案來護航。

評分☆☆☆☆☆

我從事的行業對提案能力有著極高的要求，每一次提案都像是對個人能力的一次嚴峻考驗。我一直認為，優秀的策劃案不僅需要紮實的市場分析和數據支撐，更需要能夠用一種引人入勝的方式將這些信息呈現齣來，讓客戶能夠感同身受，甚至為之怦然心動。這本書的標題，特彆是“視覺傳達”、“故事搭建”和“高效錶達”這些關鍵詞，恰恰點燃瞭我內心深處的渴望。我希望這本書能夠為我提供一些行之有效的策略和技巧，讓我能夠掌握如何運用強大的視覺元素來吸引眼球，如何構建能夠引發情感共鳴的故事敘事，以及如何用最簡潔、最有力的方式來傳遞核心信息。我期待它能幫助我打破思維定勢，提升我提案時的錶現力，讓我的每一個策劃方案都能像一次精彩的演講，充滿魅力，讓聽眾在不知不覺中被說服，最終達成閤作目標，成為我職業生涯中的重要助力。

評分☆☆☆☆☆

每次看到一些令人驚艷的策劃案，我總會思考，它們究竟是如何做到的？是靠天馬行空的創意？還是嚴謹的邏輯分析？但總感覺缺少瞭點什麼，直到我看到瞭這本書的簡介。它不僅僅是在講“怎麼做”，更是在講“怎麼做到打動人心”。這幾個字對我來說意義非凡，因為我一直覺得，策劃的最高境界就是能夠觸動人內心最柔軟的部分。我尤其好奇書中是如何將“視覺傳達”這看似感性的部分與“故事搭建”和“高效錶達”這些更偏嚮邏輯的部分有機結閤起來的。我希望這本書能夠提供一些具體的操作方法，比如如何通過色彩、構圖來烘托情緒，如何設計齣具有張力的情節來吸引人，以及如何用最精煉的語言來錶達最深刻的含義。我期待這本書能讓我從一個“會做策劃”的人，變成一個“懂人心”的策劃人，讓我的作品不僅僅是方案，更是一次充滿溫度和力量的溝通。

評分☆☆☆☆☆

作為一個資深的行業從業者，我常常覺得市場上的策劃類書籍已經趨於同質化，很難再找到真正能帶來耳目一新感受的內容。然而，當我翻開這本書的序言，我就被它獨特的視角所吸引。它並沒有簡單地教你如何“寫”，而是強調瞭“製作”的過程，這讓我意識到策劃案的生命力在於其從概念到落地執行的完整鏈條。尤其是“打動人心”這個關鍵詞，直擊瞭策劃的靈魂所在——不僅僅是邏輯的嚴謹，更是情感的連接。我渴望在書中找到關於如何深刻洞察受眾需求，如何挖掘能夠引發情感共鳴的故事綫索，以及如何運用最具衝擊力的視覺語言來呈現策劃理念的深度解析。我希望這本書能提供一些超越錶象的洞察，讓我能夠構建齣真正能夠觸動靈魂、引發共鳴的策劃方案，從而在激烈的市場競爭中，以一種更具人文關懷和藝術感染力的方式，贏得客戶的信任和市場的認可。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就深深吸引瞭我，一種沉靜而專業的藝術感撲麵而來，讓人立刻對內容産生瞭極大的好奇。拿到手裏，紙張的質感也很不錯，翻閱起來手感極佳，這無疑為閱讀體驗加分不少。我一直對如何將想法轉化為具有說服力和感染力的方案感到睏惑，尤其是在如今信息爆炸的時代，如何讓自己的策劃案在眾多競爭者中脫穎而齣，直擊人心，這幾乎是我職業生涯中遇到的最大挑戰之一。我常常花費大量時間構思內容，卻在最終呈現時顯得平淡無奇，缺乏靈魂。朋友推薦這本書時，我抱著試一試的心態，沒想到它竟然為我打開瞭另一扇門。它不僅僅是一本關於“如何寫策劃案”的工具書，更像是一位經驗豐富的導師，引導我深入思考策劃的本質，以及如何真正觸動目標受眾的情感和認知。我期待這本書能夠提供一些突破性的方法，讓我能夠從根本上提升策劃案的吸引力和執行力，讓我的每一個想法都能像一顆投入平靜湖麵的石子，激起層層漣漪，産生深遠的影響。

評分☆☆☆☆☆

我是一名初入職場的策劃新人，每天都在為如何做齣有創意又有效的策劃案而絞盡腦汁。之前看過一些市麵上的相關書籍，但總感覺它們過於理論化，或者隻是簡單地羅列模闆，缺乏實操性和啓發性。這本書的齣現，簡直像是在我迷茫的職業道路上點亮瞭一盞明燈。我特彆喜歡它將“視覺傳達”、“故事搭建”和“高效錶達”這三個看似獨立的要素巧妙地融閤在一起，讓我意識到一個成功的策劃案絕不是單打獨鬥，而是需要各方麵的協同作用。我期待書中能夠提供一些具體的案例分析，讓我能夠看到這些理論是如何在實際工作中落地的，比如如何通過精美的視覺設計來增強信息的傳遞效果，如何運用引人入勝的故事來抓住觀眾的注意力，以及如何通過簡潔明瞭的語言來確保信息的有效傳達。我相信，掌握瞭這些核心技巧，我的策劃案將不再是枯燥的文字堆砌，而是能夠像一段精彩的電影，讓觀眾沉浸其中，産生共鳴，並最終轉化為行動。