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攀成德公司是一傢聚焦於大建設領域的專業管理谘詢公司,擁有近20年的行業經驗。本書作者李福和是上 海攀成德企業管理顧問有限公司董事長,工程企業資曆管理谘詢專傢。作者選取內容突齣重點、層次清楚,結閤 靠前外建築企業實例,采用問答的形式深入淺齣地分析瞭施工企業現有問題、未來發展態勢以及可能遭遇的問題, 並對未來企業運營管理進行瞭展望。 李福和 著 李福和,上海交通大學管理學碩士:工程行業年會特聘專傢,工程企業資曆管理谘詢專傢,中國建築業協會管理專傢,上海/武漢等地建築業協會特聘專傢;上海攀成德企業管理顧問有限公司董事長;《施工企業管理》《建築時報》特約撰稿人;工程建設行業齣身,長期從事工程建設企業的管理谘詢服務,具有豐富的工程建設企業管理谘詢及培訓經驗,已經為靠前韆餘傢工程建設企業提供瞭專業的谘詢和培訓舊服務。第三段: 這是一本真正能夠引發思考的書。它沒有迴避行業發展過程中所存在的種種弊端和挑戰,反而以一種直麵現實的勇氣,對這些問題進行瞭深入的剖析。作者對建築業的“粗放增長模式”、“低利潤率”、“同質化競爭”等頑疾的揭示,讓我看到瞭行業發展中不為人知的另一麵。他提齣的“突圍”策略,並非簡單的口號,而是結閤瞭理論推導和實踐經驗,提供瞭切實可行的解決方案。比如,書中對如何通過精細化管理提升效率、如何通過創新服務創造價值、如何通過文化建設凝聚企業嚮心力的論述,都非常具有指導意義。讀這本書的過程,就像是與一位經驗豐富的智者進行瞭一場深入的對話,他不僅指齣瞭行業存在的“病癥”,更開齣瞭“藥方”。它讓我認識到,真正的“突圍”並非一蹴而就,而是需要係統性的變革和不懈的努力。
評分第一段: 這本書給我最大的驚喜在於它所展現的宏大視角和深刻洞察。作者以一種幾乎是史詩般的敘事手法,勾勒齣瞭建築業發展的波瀾壯闊的長捲。它不僅僅是對過去幾十年行業變遷的簡單梳理,更是一次對行業內在邏輯的深度剖析。從早期國傢主導的粗放式增長,到市場化改革的陣痛與機遇,再到如今麵臨的轉型升級挑戰,每一個階段的描述都詳實而富有層次。我特彆喜歡其中對幾次關鍵性政策齣颱背景及其影響的分析,那種抽絲剝繭般的解讀,讓我對很多行業現象有瞭豁然開朗的感覺。書中對不同時期建築企業麵臨的睏境、策略以及由此産生的競爭格局變化,也刻畫得入木三分。讀完之後,我仿佛經曆瞭一次思想的洗禮,對建築業的復雜性及其發展脈絡有瞭更全麵、更立體的認知。它讓我在看待當下的行業問題時,多瞭一份曆史的厚重感和前瞻性的視野。
評分第二段: 讀完這本書,我最大的感受就是它對建築業未來發展方嚮的思考是如此的超前且富有啓發性。作者並沒有停留在對現有模式的描述,而是大膽地提齣瞭許多顛覆性的觀點,探討瞭數字化、智能化、綠色化等新趨勢對行業可能帶來的深刻變革。書中對 BIM 技術、裝配式建築、物聯網在建築領域的應用前景的暢想,雖然有些還處於理論階段,但其描繪的未來藍圖令人興奮,也為行業從業者提供瞭寶貴的思路。我尤其對書中關於“建築即服務”的理念印象深刻,這是一種全新的商業模式的設想,挑戰瞭傳統的以項目為核心的思維定勢。作者的論述邏輯嚴謹,引用瞭大量前沿的研究成果和行業實踐案例,使得這些宏大的願景顯得不那麼遙不可及。總而言之,這本書像一盞指路明燈,為身處變革浪潮中的建築業從業者指明瞭方嚮,也為渴望瞭解行業未來的人們提供瞭一個深度思考的窗口。
評分第四段: 這本書的閱讀體驗非常流暢,語言風格也很有特色。它不像一些學術著作那樣枯燥乏味,而是充滿瞭故事性和畫麵感。作者在敘述時,巧妙地融入瞭一些生動的人物形象和具體的事件,讓那些抽象的行業概念變得鮮活起來。我尤其喜歡書中對一些曆史事件的描繪,仿佛將我帶迴瞭那個年代,親身感受瞭那個時代建築業發展的艱辛與輝煌。同時,書中對於一些前沿技術和理念的解釋也清晰易懂,即使是對此領域不太熟悉的讀者,也能夠很快地理解。語言的運用張弛有度,時而慷慨激昂,時而娓娓道來,將作者的真知灼見娓娓道來。這讓我覺得,閱讀這本書不僅僅是獲取知識的過程,更是一次愉悅的精神享受。它讓我更加熱愛建築這個行業,因為它背後蘊含著如此豐富的故事和深刻的意義。
評分第五段: 這本書讓我對建築業的“價值創造”有瞭全新的理解。過去,我可能更多地將建築業視為一個“勞動密集型”的産業,注重的是“建造”本身。然而,這本書卻引領我看到瞭建築業更深層次的價值所在。它不僅強調瞭物理空間的構建,更關注瞭其所承載的社會功能、經濟效益以及文化傳承。書中對如何通過設計創新提升産品附加值,如何通過項目管理優化資源配置,如何通過綠色建築實現可持續發展,以及如何通過提升服務水平增強客戶滿意度等方麵的論述,都充分展現瞭建築業在價值鏈條上的多元化延伸。作者以一種“生態係統”的視角來審視建築業,將行業內的各個參與者——開發商、設計單位、施工企業、材料供應商,乃至政府和終端用戶——都納入考量,強調協同閤作的重要性。這讓我認識到,真正的“突圍”不僅僅是技術或管理的革新,更是對整個行業價值體係的重塑。
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