工程項目管理(高職高專土建類十二五規劃教材) 9787560961965 劉亞麗 編 【華 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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劉亞麗 編

圖書標籤:

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齣版社： 華中科技大學齣版社

ISBN：9787560961965

商品編碼：26115251693

叢書名： 工程項目管理(高職高專土建類十二五規劃教材)

開本：16

齣版時間：2010-08-01

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基本信息

書名:工程項目管理(劉亞麗)(第二版)

：35元

作者:劉亞麗 編

齣版社：華中科技大學齣版社

齣版日期：2013-08-01

ISBN：9787560961965

字數：

頁碼：234

版次：2

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

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目錄

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第1篇 工程項目管理係統
第1章 項目和項目管理
【知識點及學習要求】
1.1 項目
1.2 項目管理
1.3 工程項目管理
第2章 項目管理知識體係
【知識點及學習要求】
2.1 PMI項目管理知識體係
2.2 IPMA項目管理知識體係
2.3 C-PMBOK中國項目管理知識體係
2.4 項目管理知識體係主要內容
第3章 項目範圍管理
【知識點及學習要求】
3.1 項目範圍管理的含義
3.2 項目範圍界定及WBS應用
3.3 項目範圍變更及控製

第2篇 項目管理組織與規劃
第4章 項目管理組織
【知識點及學習要求】
4.1 工程項目組織
4.2 項目經理部
4.3 項目經理
第5章 項目管理規劃
【知識點及學習要求】
5.1 項目管理規劃的概念及分類
5.2 項目管理規劃的內容
5.3 工程項目管理規劃的作用
5.4 項目管理規劃編製

第3篇 工程項目核心目標管理
第6章 工程項目進度管理
【知識點及學習要求】
6.1 進度管理概述
6.2 進度計劃
6.3 進度計劃執行
6.4 進度控製
第7章 工程項目成本管理
【知識點及學習要求】
7.1 工程項目成本管理概述
7.2 成本計劃
7.3 成本控製
7.4 成本分析
第8章 工程項目質量管理
【知識點及學習要求】
8.1 工程項目質量管理概述
8.2 質量計劃
8.3 質量控製
8.4 質量驗收
8.5 ISO質量管理體係簡介
第9章 項目閤同管理
【知識點及學習要求】
9.1 閤同基礎
9.2 工程項目閤同概述
9.3 工程項目施工閤同訂立
9.4 工程項目閤同實施的管理
9.5 閤同變更管理
9.6 工程索賠

第4篇 項目管理實踐
第10章 案例分析
【知識點及學習要求】
10.1 建立WBS案例
10.2 進度計劃與成本計劃編製案例
10.3 成本控製案例
10.4 進度與成本綜閤控製案例
10.5 案例分析參考答案
附錄 建設工程項目管理規範（GB/T 50326-2006）
參考文獻

內容提要

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《工程項目管理（第2版）/高職高專土建類“十二五”規劃教材》結閤我國工程項目的管理實踐，充分考慮高職高專教學的目標和特點，以《建設工程項目管理規範》（GB/T50326-2006》為基礎，從項目承人的角度，圍繞項目管理的核心內容展開論述，重點突齣、兼顧一般、理論夠用、強化實踐。從生態建築的原理和基本知識入手，詳細介紹瞭生態建築的基礎、概論、場地分析、場地設計、仿生設計、生態建築技術、生態建築的實踐與評價，並且在附錄中介紹瞭氣候分析的工具與方法，是一本內容全麵的建築學專業教科書，同時改版後，教材內容更新，知識點更精煉。

《工程項目管理》 概述 《工程項目管理》一書，旨在為高職高專土建類專業的學生提供一套係統、實用且與時俱進的工程項目管理知識體係。本書緊密結閤“十二五”規劃期間我國建築行業的發展趨勢與高等職業教育的教學要求，以培養具備現代工程項目管理理念和實踐能力的復閤型技術人纔為目標，力求在理論深度、實踐指導性和前沿性之間取得平衡。全書內容結構清晰，邏輯嚴謹，語言生動，圖文並茂，輔以豐富的案例分析和習題，旨在幫助讀者深刻理解工程項目管理的核心概念，掌握關鍵的管理工具和方法，並能在未來的職業生涯中勝任工程項目管理相關崗位的工作。 內容深度與廣度 本書內容涵蓋瞭工程項目管理的全生命周期，從項目的啓動、規劃、執行、監控到收尾，無一不包。 項目啓動與決策： 深入闡述瞭項目機會識彆、可行性研究、項目目標設定、閤同類型選擇以及項目組織機構設置等內容。重點講解瞭如何進行科學的項目決策，如何編製有效的項目建議書和可行性報告，為項目的順利進行奠定堅實基礎。 項目規劃： 這是本書的重頭戲。詳盡介紹瞭工作分解結構（WBS）的編製原則與方法，進度計劃的製定（如橫道圖、關鍵路徑法CPM、計劃評審技術PERT），資源需求計劃的編製，成本估算與預算的確定，風險識彆與管理策略，以及質量計劃的製定。強調瞭在規劃階段充分考慮各種因素，製定周密可行的計劃的重要性。 項目執行： 聚焦於項目計劃的實施過程。內容涵蓋瞭信息溝通管理、人力資源管理（團隊建設、激勵機製、衝突處理）、采購與閤同管理、風險應對、質量保證與控製等關鍵環節。通過對典型情境的分析，指導讀者如何有效地組織和協調項目資源，解決執行過程中齣現的各種問題。 項目監控與控製： 詳細闡述瞭項目績效測量的各種指標和方法，如掙值管理（EVM）。重點講解瞭進度控製、成本控製、質量控製、風險控製、變更控製等方麵的技術和程序。通過有效的監控，及時發現偏差，采取糾正措施，確保項目目標的實現。 項目收尾： 涵蓋瞭項目竣工驗收、閤同收尾、財務結算、項目後評價以及知識轉移等內容。強調瞭項目收尾工作的重要性，不僅是項目生命周期的結束，更是為未來項目積纍經驗、提升管理水平的關鍵環節。 特色與亮點 1. 緊密結閤行業發展與高職教育需求： 本書在內容編排上充分考慮瞭當前建築行業的發展趨勢，如 BIM 技術在工程項目管理中的應用、綠色建築理念的融入、工程總承包模式的推廣等。同時，又緊貼高職高專教育的特點，注重培養學生的動手能力和解決實際問題的能力，強調理論與實踐的結閤。 2. 強調實踐性與操作性： 書中穿插瞭大量來自真實工程項目的案例，涵蓋瞭房屋建築、市政工程、水利工程等多個領域，讓讀者在理解理論知識的同時，能夠直觀地感受到理論在實踐中的應用。此外，還提供瞭豐富的模擬練習和案例分析題，引導學生動手實踐，鞏固所學知識。 3. 科學的管理工具與方法： 本書係統介紹瞭工程項目管理中常用的各種科學工具和方法，如 WBS、CPM、PERT、EVM、風險矩陣等，並講解瞭這些工具在實際應用中的操作步驟和注意事項，幫助讀者掌握分析和解決工程項目管理問題的有效手段。 4. 先進的管理理念： 除瞭傳統的項目管理知識，本書還融入瞭現代的管理理念，如項目全生命周期管理、集成管理、利益相關者管理、可持續發展等，有助於培養學生具備更廣闊的視野和更前瞻的管理思維。 5. 清晰的邏輯結構與直觀的錶現形式： 本書章節設置邏輯清晰，由淺入深。每個章節都設有學習目標、內容講解、案例分析、習題等闆塊，結構完整。在圖錶運用上，力求直觀、準確，便於理解和記憶。 適用對象 本書主要麵嚮高等職業技術學院、高等專科學校土建類相關專業的學生。同時，也適用於在工程項目管理崗位工作的初級技術人員、助理工程師，以及對工程項目管理感興趣的社會人士。對於希望係統學習和掌握工程項目管理基礎知識和實踐技能的讀者而言，本書是理想的學習讀物。 總結 《工程項目管理》是一本集理論性、實踐性、係統性和前沿性於一體的優秀教材。它不僅為高職高專土建類學生提供瞭一個紮實的學習平颱，也為培養未來優秀的工程項目管理人纔奠定瞭堅實的基礎。通過學習本書，讀者將能夠逐步成長為能夠獨立承擔工程項目管理工作的專業人纔，為我國建築行業的繁榮發展貢獻自己的力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！作為一名在建築行業摸爬滾打瞭好幾年的技術員，我一直覺得自己在項目管理方麵總是差瞭那麼點意思，雖然實踐經驗豐富，但理論體係總是有些零散。收到這本《工程項目管理》後，我迫不及待地翻閱起來。從目錄上看，它涵蓋瞭項目啓動、規劃、執行、監控、收尾等全過程，這正是我急需梳理和強化的部分。書中的語言通俗易懂，沒有那些讓人望而生畏的專業術語堆砌，而是用很多生動的案例來解釋復雜的概念。比如，關於風險管理的部分，作者通過一個實際發生的工程事故，詳細分析瞭風險的識彆、評估和應對措施，讓我一下子就理解瞭理論的實際應用價值。特彆是關於進度控製的內容，圖文並茂，清晰地展示瞭各種甘特圖、關鍵路徑法的繪製和應用，這對我日常工作中項目進度的把控提供瞭非常實用的方法論。我尤其喜歡書中關於溝通協調的章節，它強調瞭項目經理作為團隊核心，如何有效地與業主、設計、施工單位、分包商等各方進行溝通，化解矛盾，推動項目順利進行。這對於我們這種一綫人員來說，簡直是“及時雨”，能夠幫助我們更好地理解和執行項目管理者的意圖，也能讓我們在工作中更主動地去協調各方關係。總而言之，這本書不僅理論紮實，而且非常貼近實際工作，是我職業生涯中的一個重要裏程碑。

評分☆☆☆☆☆

我最近在考慮轉型，想從技術崗位轉嚮項目管理崗位，所以一直在尋找一本係統性強、易於理解的項目管理教材。《工程項目管理》這本書正好滿足瞭我的需求。這本書的結構非常清晰，從宏觀的項目背景介紹，到具體的管理工具和方法，循序漸進，層層深入。我認為它最大的亮點在於，它並沒有把項目管理理論講得過於空泛，而是緊密結閤瞭高職高專土建類專業的特點，提供瞭很多貼閤實際需求的案例和實踐指導。例如，在項目質量管理章節，書中詳細介紹瞭各種質量控製的方法和工具，如檢查錶、統計過程控製、質量審計等，並結閤瞭我們土建工程中常見的質量問題進行瞭深入剖析，這對於我這樣一個即將踏入項目管理領域的新手來說，非常有指導意義。此外，書中關於成本控製的部分也讓我受益匪淺。它不僅僅是講解瞭如何編製預算、進行成本核算，更重要的是強調瞭在項目全生命周期中如何進行成本的動態管理和優化，如何通過精細化管理來降低不必要的開支，提高項目的經濟效益。這本書的語言風格也比較務實，避免瞭過多的學術理論，更側重於實際操作層麵的指導，這對於我們這些希望快速掌握項目管理技能的人來說，非常重要。感覺這本書就像一位經驗豐富的導師，手把手地教我如何成為一名閤格的項目經理。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一直覺得項目管理是個“虛”的概念，直到我讀瞭這本《工程項目管理》。我是一名有多年施工經驗的工程師，對於現場的技術問題都非常熟悉，但一涉及到項目的整體規劃和管理，就感覺有點力不從心。這本書讓我對項目管理有瞭全新的認識。它不是簡單地羅列理論，而是用一種非常“接地氣”的方式，將復雜的項目管理知識分解成一個個可操作的步驟和方法。我特彆喜歡書中關於項目團隊建設和激勵的內容。書中提到，一個高效的項目團隊是項目成功的關鍵，並提供瞭一些行之有效的團隊管理策略，比如如何明確團隊成員的職責，如何建立良好的溝通機製，如何通過激勵措施激發團隊成員的積極性等等。這對於我來說，是之前從未深入思考過的問題，但實踐中卻屢屢遇到團隊協作不暢的情況。這本書讓我意識到，技術固然重要，但管理同樣是不可或缺的。此外，書中關於項目收尾和後評價的章節也給瞭我很大的啓發。它不僅強調瞭項目順利完成的重要性，更指齣瞭通過項目後評價來總結經驗教訓，為未來的項目提供寶貴的參考信息。這是一種持續改進的思維模式，對於提升整個行業的管理水平非常有益。總的來說，這本書不僅教會瞭我“怎麼做”，更讓我明白瞭“為什麼這麼做”，極大地提升瞭我對項目管理的理解深度和實踐能力。

評分☆☆☆☆☆

作為一名即將畢業的土建類專業學生，我一直對工程項目管理這個方嚮很感興趣，也在尋找一本能夠幫助我快速掌握核心知識的教材。《工程項目管理》這本書無疑是我的一個絕佳選擇。我最喜歡的是它將項目管理的核心要素——範圍、時間、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方——進行瞭一個非常係統和有機的梳理，並且每一項都有詳細的解釋和具體的操作指導。這本書的結構設計非常人性化，它不是一股腦地灌輸知識，而是通過層層遞進的方式，讓讀者逐步理解項目管理的邏輯。比如，在講解項目啓動階段時，書中詳細闡述瞭項目建議書的編製、可行性研究的開展等，這些都是我在實際工作中可能會遇到的場景。更重要的是，書中對這些概念的解釋都非常清晰，並且輔以大量的圖錶和實例，這使得我這樣一個初學者也能夠輕鬆理解。它還特彆強調瞭在不同項目階段，各個管理要素之間的相互影響和製約關係，讓我能夠從整體上把握項目管理的脈絡。我認為這本書最核心的價值在於，它不僅傳授瞭“做什麼”，更指明瞭“怎麼做”，並提供瞭“為什麼這麼做”的道理。這本書讓我對未來從事的工程項目管理工作充滿瞭信心，我相信它能成為我職業生涯中的一個得力助手。

評分☆☆☆☆☆

在大學期間，我一直對工程項目管理這個專業領域充滿興趣，但總覺得理論知識和實際應用之間存在一定的脫節。直到我接觸到這本《工程項目管理》，纔真正感受到瞭理論與實踐的完美結閤。這本書的內容非常全麵，從項目立項的審批流程，到項目實施過程中的各個環節，再到項目結束後的總結評估，都進行瞭詳盡的闡述。我尤其欣賞書中對不同類型工程項目管理特點的分析，比如房屋建築工程、市政工程、交通工程等，針對不同項目的特點，提供瞭相應的管理策略和方法。這讓我能夠更清晰地認識到，項目管理並非一套通用的模闆，而是需要根據具體的項目情況進行靈活調整。書中還穿插瞭大量案例分析，這些案例都來自於真實的工程項目，具有很強的藉鑒意義。例如，書中在講解工程閤同管理時，就分析瞭一個因閤同條款不清而導緻的工程糾紛案例，並提齣瞭相應的預防和處理措施，這讓我對閤同管理的重要性有瞭更深刻的認識。這本書的語言風格也相當嚴謹，同時又不失可讀性，它既能滿足我們對專業知識的需求，又能保證學習過程的流暢性。這本書讓我對工程項目管理這個領域有瞭更係統、更深入的認識，也為我未來的職業發展打下瞭堅實的基礎。