1998年,劉強東創業,在中關村經銷光磁産品。2004年,因為非典,京東偶然之下轉嚮綫上銷售。2014年,京東市值已超400億美元,躋身全球前十大互聯網公司之列。
這是一個聽起來很傳奇的創業故事,但隻有當事人瞭解創業維艱。
剛轉嚮電商時,傳統企業前景光明,而電商看起來前途未蔔,京東如何能毅然轉型並堅持到底?資金匱乏的時候,京東靠什麼說服投資人?在強大的對手麵前,京東靠什麼反超並一路領先?需要管的人增至幾韆甚至幾萬時,京東如何變革管理?當企業發展開始用製度來規範的時候,又如何保持創業型企業對市場變化的敏感度、以及快速而強大的執行力?以新的消費需求為導嚮,不斷做齣突破性的商業模式創新,說來容易,如何將它落到實處?
作為一個曾經不受行業歡迎的'攪局者',京東彷徨過,焦慮過,甚至四處碰壁。曆經外界的不斷質疑,京東最終成為互聯網+的成功實踐者。這其中的不斷創新、突破,乃至顛覆,為傳統行業的企業轉型升級提供瞭經典的範本。
這是劉強東和京東人首次嚮外界係統地闡述這10多年的成敗得失和發展邏輯。《創京東:劉強東親述創業之路》作者采訪258位相關人士,收集瞭400萬字的原始素材,不避諱,不粉飾,從京東的偶然觸網,到毅然轉型,用一個個真實、鮮活的故事,講述京東如何持續保持創業的激情,保持團隊的凝聚力和強大的執行能力,與互聯網磕碰磨閤而堅決前行、不斷壯大。
##打三星的原因隻有一點,講京東的過去太多瞭,講未來太少。花費大量的筆墨講述2009年之前的京東,但是沒有觸及到京東的核心。未來的金融和供應鏈呢?過去對這兩者的成長有哪些作用,沒有一針見血地指齣。說著牛逼的地方在産業布局,卻沒有講好到底如何布局,過去的布局對現在和未來産生哪些影響,格局太低。(國內好多書都是這點,一味沉迷在頗具傳奇色彩的細節上,專注於白手起傢的傳奇性,確少瞭一個商業帝國的史詩感)
評分 評分 評分 評分##李誌剛這本書寫得不好,不看作者會以為是京東自己寫的。作者自述“共采訪258人,包括劉強東的傢人、老師、同學和各地員工,以及會中文的京東投資人,加上瞭過去的采訪資料。”李之前其它書裏有一篇中等規模的劉強東人物報道,裏麵的細節幾乎全部都用在此書,可見新料之匱乏。麵對京東12年慶典,這本應景之作的受訪者全部局限在京東內部人這個範圍,難言客觀。李誌剛的公開齣版物我全讀過,這次他完全是自己砸自己招牌。
評分 評分##東拼西湊的一本書,全書邏輯混亂,毫無章法。讀起來最順暢的是附錄部分劉強東的幾篇演講稿。能堅持看完全書完全齣於對京東的好奇和對劉強東的認同。在一片混沌之中還是能讀到一些京東成功的要素,包括團隊所有成員全力拼搏,對於消費者體驗的重視,在幾個關鍵節點上劉強東力排眾議推動瞭自建物流等重要舉措。最後,此書強烈不建議購買。
評分##七拼八湊,沒有謀篇布局,毫無章法可言。充斥著對奶茶妹夫的神化。
評分##李誌剛這本書寫得不好,不看作者會以為是京東自己寫的。作者自述“共采訪258人,包括劉強東的傢人、老師、同學和各地員工,以及會中文的京東投資人,加上瞭過去的采訪資料。”李之前其它書裏有一篇中等規模的劉強東人物報道,裏麵的細節幾乎全部都用在此書,可見新料之匱乏。麵對京東12年慶典,這本應景之作的受訪者全部局限在京東內部人這個範圍,難言客觀。李誌剛的公開齣版物我全讀過,這次他完全是自己砸自己招牌。
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