一个广告人的自白(纪念版)

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[美] 大卫·奥格威
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奥美全球主席兼首席执行官序
奥美集团亚太区董事长序
奥美大中华区董事长序
忆《一个广告人的自白》在中国大陆的首次出版
英雄死了。英雄万岁
阅读奥格威
为1991年中文版序
本书背后的故事
背景
第一章怎样经营广告公司
第二章怎样争取客户
第三章怎样维系客户
第四章怎样当一个好客户
第五章怎样创作高水平的广告
第六章怎样写有效力的文案
第七章怎样使用插圈和编排文案
第八章怎样制作上乘的电视广告
第九章怎样为食品、旅游地和专利药品制作优良广告
第十章怎样才能功成名就-一对年轻人的进言
第十一章广告是否应予废止
译后记
译者再记
· · · · · · (收起)

具体描述

广告界经典作品,可能是广告史上对广告人影响最大的一本书。如果一个广告人只知道一个人,那个人应该是奥格威,只知道一本书,那这本书应该是《一个广告人的自白》。

大卫的著作受到长久的欢迎,证明了他的观点不仅指导了奥美公司,同时是对整个广告业的令人信服的建议。《一个广告人的自白》无论在风格上还是内容上,都是一个突破——从来没有人以如此的坦率和热情书写这个行业。

——夏兰泽 Shelly Lazarus 奥美全球主席兼首席执行官

大卫•奥格威是现代广告最具创造力的推动者。

——《纽约时报》

引人入胜,学识渊博的著作,是对每一位商界人士和投资者都极具价值的广告必读书。

——《福布斯》

一种独特的风格,在每一页熊熊燃烧,抓住你的目光,撞击你的思想。

——《华尔街日报》

用户评价

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##今天看上去很fancy的社交媒体营销或者直播/KOL投放等工作,都和当年奥美提供的服务一脉相承——以终为始,把产品卖掉。老爷子的理念和方法论放到今天,仍然有底层的指导意义。

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##学广告的人没有不知道的一本书,大学老师推荐读物

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##这个版本,责编很随意,前后两页,行间距相差一倍也会出现。

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##和奥美创始人学习如何打造一家提供专业服务的企业。如何做一家广告公司、会面临什么问题、如何选择客户、获取客户、维护客户,大致都有涉及。奥格威自己也说,他不是一个擅长运用逻辑的人,的确如此,此书的内容没有系统、抽象的方法总结,但都是奥格威融会贯通的实践精华。

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##多直白的自白

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##感觉放在管理类比放在广告类更贴切,以及居然看到了女性地位的进步……果然是好几十年前的书。

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##不为自己不认同的产品做广告。不雇佣比自己更弱小的人。领导的工作不拘泥于行政,有必要偶尔露一手让员工瞧瞧。保持管理系统的公平和文案内容的简明。买客户公司的股票,以表利害一致。广告的目的在于销售而非当开心果。承诺你能承诺的。奥格威是广告界的斯坦尼斯拉夫斯基。想看《广告狂人》了。

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##多直白的自白

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##学广告的人没有不知道的一本书,大学老师推荐读物

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