互聯網趨勢專傢王煜全在投資美國高新技術創業企業的過程中,對美國的高新技術創新機製進行瞭深入的觀察和思考,在逐步形成自己的投資模式的過程中,他發現積木式創新成為美國高新技術創業企業的基本模式,由此帶來的以企業傢為核心的創業係統,不僅顛覆瞭傳統跨國公司的封閉體製,也在很大程度上改變瞭傳統資本主義社會的很多弊端,激發瞭整個社會的創新活力。
北京大學國傢發展研究院教授薛兆豐在海外實地考察和與王煜全的交流溝通中,也感受到積木式創新所帶來的深刻變化。他從學術的角度梳理瞭積木式創新的法律基礎,分析瞭中國企業如何纔能在這一波全球創新産業新浪潮中抓住機會,實現企業自身跨越式發展的同時,帶動中國經濟走上新的颱階。
兩位作者,一位是有著豐富經驗的風險投資人,跟讀者分享他獨特的投資經驗;一位是北京大學國傢發展研究院教授,從數據和學理齣發,條分縷析地與讀者一起研究積木式創新給中國帶來的種種機會。
##7分。
評分##新型的非互聯網領域科技浪潮,雙長製(高校專利的博士+成功的連續創業者)産品創新配閤中國製造麵嚮國際市場。
評分##我認為這本書的精華在第二部分,列舉的許多美國高新技術創業公司。 製造飛行汽車,研究新能源儲能技術,為盲人設計的裝置,解決中風等疑難雜癥的設備…… 除瞭對科技大開眼界之外,更是感嘆真正的創新企業,真正應該關注的人類未來是什麼。在中國的互聯網/創業公司中,感覺以商業模式創新的多一些,比如各類社交産品,但是相應高科技創新的很少,或者被聽見的很少。 本書作者一直在強調積木式創新,我的理解是擁有一項高新科技為基礎,把握核心職能後,外包其他職能,每個闆塊都找最牛逼的,高效協作得到最優組閤。而中國,在這個協作中,擔任瞭製造這一個重要的環節。 印象最深刻的是矽榖文化:奬勵失敗。 換句話:估計腦洞和不靠譜,估計大膽嘗試。 這本書有時效性,現在看已經有些落伍,期待看到更棒的此類書籍。
評分王煜全的商業“積木式創新”,羅胖的個人“U盤生存法”,Google的“賦能”式管理;都在講述越來越細的社會分工,從而個人或組織發展道路上都追求讓自身的長闆變得更長,以此不斷與其人長闆配閤去裝更多的水。 《全球風口》說中國的長闆是製造,未來是”美國科技,中國製造,全球市場”。那麼我們個人和企業能成為哪方麵的一個連接點?什麼樣的點在協作網絡中有更多的鏈接需求?????
評分##觀點很新穎,就是文字上很多重復,可能是因為閤著的原因?總體來說沒有什麼思想體係,看看電子版的足夠瞭
評分##觀點很新穎,就是文字上很多重復,可能是因為閤著的原因?總體來說沒有什麼思想體係,看看電子版的足夠瞭
評分##7分。
評分##新型的非互聯網領域科技浪潮,雙長製(高校專利的博士+成功的連續創業者)産品創新配閤中國製造麵嚮國際市場。
評分##看完瞭,核心觀點就兩條:得益於拜杜法案,美國雙長製(一個高校教授或科學傢cto+一個有著豐富經驗的連續創業者ceo)創業團隊更容易成功;中國作為世界工廠的製造能力是優勢,如果和美國的創新結閤可以快速量産,中國人的投資更利於美國産品開拓市場。
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