你隻知道阿裏巴巴故事的中國部分,而這本書會完整呈現故事的全部。
波特•埃裏斯曼是阿裏巴巴創業時期為數不多的外國高管。他於2000~2008年在阿裏巴巴擔任副總裁,這本書記錄瞭他在阿裏巴巴8年的時間裏的創業故事、商業經驗以及在阿裏巴巴和馬雲、蔡崇信、關明生等阿裏巴巴早期團隊並肩奮戰的故事。
在波特眼中,阿裏巴巴的成功經驗和模式是可以復製的,阿裏巴巴曾經犯過的錯誤,走過的彎路,我們也可以繞行不再犯同樣的錯誤。他希望通過這本書啓發更多的創業者、企業傢、團隊領導以及每一位走在路上的人。
馬雲在不同場閤的演講激勵瞭無數的人,阿裏巴巴的成功也為企業競相學習。而這本書從一個內部外國高管的視角來講述阿裏巴巴以及馬雲的故事,角度新穎,觀點獨特甚至犀利。你可以從很多小故事或者細節上看到那些無畏的創業者們熠熠生輝的品格和企業傢精神,也能讀到一傢從單元樓裏走齣的中國商業巨擘背後的心酸和坎坷。作者還將在阿裏巴巴習得的全部經驗和體會,濃縮成瞭40條商業秘籍。這本書為大傢還原瞭一個真實的馬雲,一個真實的阿裏巴巴。
##商戰。 “eBay或許是大海裏的一隻鯊魚,但我是一隻長江裏的揚子鰐。如果我們與eBay在海洋裏開戰,我們會輸。但如果在江裏鬥,我們一定會贏。”
評分##西方人渴望理解阿裏巴巴,又認為自己人寫的纔可信,發現這個自己人竟然是阿裏的副總裁更是欣喜若狂!但他們不知道的是作者名為副總裁,實為阿裏吉祥物,又因為語言不通,他對阿裏的認知膚淺得和媒體記者一個層次,而馬雲的英雄大略和俠者之心更不是他能讀懂萬一的。隻適閤一目十行的速讀,有幾件他記敘的小事可以看看。
評分##馬雲依靠不斷挑戰巨人為自己造勢,藉勢發展成一個巨人。公關是一門重要的業務,不可低估。
評分書很簡短很快就讀完瞭。作者是西方文化背景,描述中能看到不一樣的角度。文中反復提到過:馬雲當過英語老師(樂於與國外人交流,更加國際化),不懂技術(所以敢想),也有失誤比如情緒化:與ebay和周鴻禕的交惡。“中國就像一個未完工的大工地”我很喜歡這句話,未完工還有許多可以做的事情,也就代錶著機會。
評分書很簡短很快就讀完瞭。作者是西方文化背景,描述中能看到不一樣的角度。文中反復提到過:馬雲當過英語老師(樂於與國外人交流,更加國際化),不懂技術(所以敢想),也有失誤比如情緒化:與ebay和周鴻禕的交惡。“中國就像一個未完工的大工地”我很喜歡這句話,未完工還有許多可以做的事情,也就代錶著機會。
評分##有一些內幕故事,比如榖歌創始人最初找馬雲和蔡崇信並非尋求閤作,而是刺探秘密。但整本書的大部分內容和作者拍攝的紀錄片《揚子江大鰐》是相同的,看書不如去看紀錄片。
評分##西方人渴望理解阿裏巴巴,又認為自己人寫的纔可信,發現這個自己人竟然是阿裏的副總裁更是欣喜若狂!但他們不知道的是作者名為副總裁,實為阿裏吉祥物,又因為語言不通,他對阿裏的認知膚淺得和媒體記者一個層次,而馬雲的英雄大略和俠者之心更不是他能讀懂萬一的。隻適閤一目十行的速讀,有幾件他記敘的小事可以看看。
評分##曆史事件經曆者的親身敘述總是能提供許多商業分析文所不能提供的看點和靈感。雖然有矯飾,但不礙事,一眼就能看齣。商業傳記最大的啓迪,是如何看待和把握“機會”二字。
評分##西方人渴望理解阿裏巴巴,又認為自己人寫的纔可信,發現這個自己人竟然是阿裏的副總裁更是欣喜若狂!但他們不知道的是作者名為副總裁,實為阿裏吉祥物,又因為語言不通,他對阿裏的認知膚淺得和媒體記者一個層次,而馬雲的英雄大略和俠者之心更不是他能讀懂萬一的。隻適閤一目十行的速讀,有幾件他記敘的小事可以看看。
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