本書的基本理念與《商業模式新生代》一緻,但更聚焦於商業模式設計最核心的部分——價值主張設計。任何成功的商業模式都是基於偉大的價值主張的嵌入。
本書聚焦於最小的代價做齣最好的創新;聚焦於支付較少的費用獲得巨大的用戶數量;聚焦於用戶是怎麼來衡量産品的成功;聚焦於最高價值的工作、最有效的服務、最能獲得收益的事;聚焦於通過價值主張畫布設計、測試、創建和管理客戶真正想要的産品和服務。
##這學校推薦的書的目的是什麼?
評分##Kindle 20190901
評分##推薦初中級産品經理閱讀。書中介紹瞭如何分析目標客戶痛點,給齣解決方案,以實現客戶價值主張的方法,以及如何快速測試、迭代、修改。
評分##Kindle 20190901
評分##A 220303 價值主張分析框架可以參考 J 220311 A帶領下讀過
評分##工具書
評分歪國書邏輯強,歪國書太囉嗦。1.客戶細分:場景+痛點+收益;2.價值主張:産品和服務+痛點緩釋方案+收益創造方案;3.前兩者的契閤:問題-方案契閤、産品-市場契閤、商業模式契閤;4.整體圍繞1.2.3.的梳理,注意動機、量化、方法、排齣最痛點。5.今天心情不好,就寫這麼多吧。
評分##????????《價值主張設計》/作者Alexander Osterwalder,YvesPigneur, Greg Bernarda, Alan Smith/ 齣版社,機械工業齣版社/ 隨想,谘詢公司discover那一套,屬於比較偏前期的商業定義,書本比較概念化,實操上很難真實的run起來。可能文化背景不同。
評分##比起上一本《商業模式新生代》沒有太多新意,不過細化瞭價值主張的分析方法。
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