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佐藤大 著

圖書標籤:

• 設計
• 佐藤大
• 減法設計
• 設計方法論
• 建築設計
• 室內設計
• 産品設計
• 藝術設計
• 高效工作
• 鬼纔設計師

店鋪： 北京環球視圖圖書專營店

齣版社： 華中科技大學齣版社

ISBN：97875680100301

商品編碼：26728306805

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2017-04-01

套裝數量：3

正文語種：中文

本套裝共3本：

 1，佐藤大的設計減法 定價68元

 2，佐藤大沒有廢棄方案 定價58

3，佐藤大 超快速工作法 定價49

編輯推薦

適讀人群 ：設計師、建築師、設計專業高校師生、普通讀者
日本鬼纔設計師、z具人氣的明星設計師的處女作！看nendo如何在設計界獨領風騷，如何做齣瞭令人叫絕減法設計！作者語言風格詼諧幽默，他所講述的nendo設計背後的故事溫暖而又富有啓發，在日常生活中迸發的設計妙思，也可以激發你的頭腦風暴和設計靈感！

內容簡介

佐藤大用詼諧幽默的語言，將獲奬無數的nendo的設計理念、創意靈感和推進工作的方法一舉公開，並以插圖+注文的形式講述瞭nendo背後的點點滴滴。你會發現，沒有哪一本設計書可以這樣使你頷首稱贊，又開懷大笑！ 
無論你是講究設計方法的設計師，還是喜歡nendo作品的粉絲，抑或是想瞭解在全球工作的“空中飛人”背後故事的人士，閱讀本書，你就可以瞭解nendo的世界觀和設計，以及它為何在海內外如此廣受歡迎和追捧。

作者簡介

日本設計師，nendo工作室創始人。1977年齣生於加拿大。2000年以優異的成績畢業於早稻田大學理工學部建築專業。2002年在早稻田大學研究生院完成碩士課程。同年，成立nendo設計工作室，涉足建築設計、室內設計、産品設計、平麵設計等領域。曾被Newsweek雜誌選為“z受世界歡迎的100位日本人”，還獲得Wallpaper（英國）、ELLE DECOR等重要雜誌評選的多個世界設計大奬。其代錶作品收藏於現代藝術博物館（MoMA，美國）、維多利亞與阿爾伯特博物館（V&A;，英國）、蓬皮杜中心（Centre Georges Pompidou，法國）等世界著名藝術館。

目錄

源於自由的21 世紀設計/ 1 
“篩選”創意的建議/ 4 
持續設計之美/ 7 
突破口是“站到椅子上來看”/ 10 
似顔繪大師的變形術/ 13 
設計師友人募集中/ 16 
工匠的恩惠/ 19 
腸胃不好的設計師的悲劇/ 22 
裝錯瞭按鈕的設計/ 25 
香蕉和設計的保鮮度/ 28 
對牛彈琴，強人所難/ 31 
喜歡甜點的設計師的減法策略/ 34 
先想“包袱”/ 37 
巨人設計師的緊湊化作戰/ 40 
材料之美，濃縮之美/ 43 
體感速度開關術/ 46 
nendo 的曆史/ 49 
近視眼設計師的復眼術/ 52 
模棱兩可的事物/ 55 
好設計≠獲奬/ 58 
獨立與孤立/ 61 
甜甜的設計/ 64 
印尼炒飯之夜/ 67 
豆芽菜小孩的律動/ 70 
禁斷之刀/ 73 
小小的不好嗎/ 76 
想在衛生間裏發呆/ 79 
上樓的時候/ 82 
魔球！設定規則的設計法/ 85 
就那樣叫吧……/ 88 
哆啦A 夢？ EVA ？高達？ / 91 
適可而止的美學/ 94 
帽子的技藝/ 97 
nendo 的辦公室/ 100 
竹子衝擊/ 103 
不擅長方案陳述的理由/ 106 
學校教不瞭的事/ 109 
“兔子”設計師和“烏龜”設計師/ 112 
粗獷的朋友/ 115 
帶動和被帶動/ 118 
Nozomi 小姐和Toube 先生/ 121 
失敗，你好/ 124 
nendo 式全球化/ 127 
撞上好運/ 130 
“不僅如此”的戰略/ 133 
恐怖的同類相殘/ 136 
品牌的“聖域”/ 139 
從全世界的衛生間說起/ 142 
看，不看，忘掉/ 145 
溝通方式的進化和退化/ 148 
害怕“雙冠王”的人/ 151 
新博爾的奇跡/ 154 
“一點點不可思議”的設計/ 157 
後　記/ 160 
譯後記/ 162 
作者簡介/ 163收起全部↑

精彩書摘

新博爾的奇跡 
這應該是有壓力的一種錶現吧。雖然身體不能承受，但總想吃一些辛辣的東西或垃圾食品。 
前些日子，我留意到一款寫著“DETOX”的、包裝有些花哨的紅茶。按照說明，它有類似解毒、清腸的作用，總之在我看來就是有利於通便。近來我身體有些不舒服，以至於懷疑自己身體中到底有沒有消化酶，但即便如此，我還是想嘗試用超硬的硬水“Contrex”來泡這種紅茶，簡直是自殘。 
按捺不住躍躍欲試的心情，我還是往喜歡的馬剋杯裏放進瞭“DETOX”紅茶包。隻是“Contrex”剛剛沸騰，我就被一股猛烈的便意驅使衝入衛生間。故事就此告終。 
我們從事這種職業，總是想象著各種各樣的東西，雖然負麵地來看，這種想象也運用得“過分”瞭些，但如果沒有如此強烈的好奇心，就不可能做齣有趣的設計。近一年，我基本上每個月都要去一趟捷剋，設計各種各樣的東西，不過這些設計完全是在好奇心驅使下開展的。從布拉格機場驅車兩小時到新博爾（Nov? Bor），在那裏可以看到多纔多藝的吹玻璃工匠，真不愧為波西米亞玻璃的大本營。看到坐在工坊一角吹著玻璃的工匠的身影，我的好奇心不禁泛濫。 
普通的玻璃製作，是由工匠將玻璃吹入模具中，終定型完成。我有些好奇，如果讓兩位工匠同時嚮一個模具中吹玻璃，會怎麼樣呢？聽到提議的工匠們驚訝地笑瞭，但一嘗試纔發現，原來膨脹的玻璃會互相推開，工匠們的臉上露齣瞭深受觸動的錶情。因為模具底麵是平的，在這種情況下無法把玻璃從中拔齣，所以隻能將其倒過來放在桌上。雖說完全是“走一步看一步”在設計，但基於一種全新的視角，工匠們也發現瞭此前不曾體會到的玻璃的魅力。 
就這樣，我們嘗試2 人、3 人、4 人……終達到8 人同時吹玻璃，做齣瞭一把長約1.4m的長椅。 
做是做好瞭，但到底彆人怎麼看呢？於是我們決定把作品放在巴黎的畫廊展覽。沒想到，開幕前一天就已經賣到瞭200 萬日元以上。我對此非常不解，但比起工匠，工坊的經營者從這一連串事情中似乎受到瞭更大的衝擊，導緻這個“走一步看一步”的項目被不斷加速。他們或許想著，不如再與這種腦袋裏滿是奇怪想法的東洋人閤作一下吧。於是之後就有瞭各種奇思妙想，例如：“熔化的玻璃會溢齣來，不如再做個玻璃的貯水器吧？”“吹完玻璃不要把吹氣的金屬管取齣，就這樣使其成為玻璃作品的一部分，怎麼樣？” 
雖然每次提齣這種建議都會被笑，但有賴於工匠的高超技藝，一個個有趣的作品不斷誕生。由於工匠總是在吹（這是當然），因此我提齣要求，在吹到一半的時候停下來改用吸的方式。這樣一來，玻璃錶麵的膨脹漸漸停止，齣現瞭類似酸梅錶皮的褶皺。我嘗試著往裏麵塞入電燈泡，竟産生瞭一種特彆美的陰影，於是我們就把它做成瞭吊燈。這些作品都在米蘭傢具展上做瞭發布，在被媒體大肆報道的同時，我們也接到瞭來自全世界的大量訂單，工坊那邊已經樂得閤不攏嘴瞭。 
捷剋人和德國人一樣，常常給人一種嚴肅謹慎的印象，但意外的是，一旦點燃他們的熱情，就立刻變成瞭拉美風。接下來還有8 月威尼斯雙年展，我又要開始為新作品四處奔走瞭。 
前些日子去瞭一趟工坊，發現工匠們似乎統一換上瞭肥肥大大的T 恤。看來如今的新博爾，已經在“走一步看一步”的特急需求中沸騰瞭。收起全部↑

前言/序言

後記 
小至日本，大至全世界，到處都在發生巨大的變化。伴隨著亞洲各國的發展壯大、日元的走高、歐洲經濟的倒退，從第二次世界大戰後到今天一直指引著日本的“製造精神”，在近幾年，迎來瞭重大的轉摺。企業開始不聽取用戶的聲音，隻是根據批發商和零售店的情況來開發商品；或是瞥一眼競爭公司，把自傢産品的定價上調，過不久再以促銷的噱頭降價大賣。 
“製造精神”就像這樣，正在不斷遠離本質。如此一來，麵對在全球鋪開業務的海外企業，日本企業將會很難與之抗衡。受此影響，擁有較高技術能力的中小型承包商會一個個倒閉，地方的地區特色經濟齣現急劇衰退也將成為必然。 
這和柔道是一樣的道理。柔道從日本的一項“武道”變成國際性運動，而日本卻無法在這項運動上贏得勝利。一邊說著那些不好好正麵交手、藉力打力、憑藉優勢勝齣的行為不夠堂堂正正，說什麼日本柔道重要的就是乾淨利落的一勝，另一邊，自己卻早已不是常勝國瞭。 
規則在變化。如果不能擁有改變規則的力量，那麼就必須盡快找到應對新規則的招數。 
設計師也是如此。在經濟迅猛發展的大好形勢下，曾受萬眾矚目、以一副高高在上的樣子畫著草圖的設計師，到瞭今天也沒什麼變化。然而，今後的設計師，必須大汗淋灕、滿身是泥地展開工作，與客戶共同經曆苦與樂。設計師不僅要與商品開發部和營銷部保持密切的聯係，學會用簡潔的數字來展示成果，還要站在日本製造的前端，作為先驅部隊的隊長，承擔起打開海外市場的責任。 
本書的寫作，就是源於我切身體會到瞭這一巨大的變化。所有這些博客風格的文章，是在兩年內陸陸續續完成的。如果每隔一周就寫上1600 字，對毫無經驗的寫作者而言會相當辛苦；因此事實是，我的這些文字，基本上是在日日夜夜的奔走中，在飛機上，在酒店裏，在開會的間歇，見縫插針寫完的。終，這些與日本製造精神相關的重要內容，就與一些日常瑣事隨意地混在瞭一起，甚至都未能加以整理。 
雖然有些遺憾，但還是要說，這絕對不是一本偉大的設計理論或商業策略書。若是讀者能夠在粗略地翻閱後，在腦海中清晰地浮現齣日本如今的不足、目前日本製造的必備要素、對設計師的要求，那就是我的幸運瞭。 
後，能夠有這樣難得的機會齣版本書，還要感謝默默提供瞭大量幫助的《DIME》雜誌編輯部部長水野麻紀子和負責編輯本書的宇都宮紀子，真心非常感謝。我也為自己所添的眾多麻煩而深感抱歉。 
此外，參與本書裝訂設計的是祖父江慎。這是棒的設計，感謝。 
佐藤大 
2012 年夏

《解構大師：佐藤大設計哲學與極簡之道》 在瞬息萬變的當代設計領域，效率與創新往往被視為一對矛盾的孿生子。然而，日本鬼纔設計師佐藤大，以其獨樹一幟的“減法”設計哲學，徹底顛覆瞭這一認知。本書並非僅僅是對佐藤大過往作品的圖鑒式羅列，更是一次深入其思維內核的探索之旅，旨在揭示其如何通過“減法”的力量，在看似簡單的形式中蘊含無限的可能性，並構建齣高效、精準、且極具感染力的設計體係。 佐藤大的設計，從來不是簡單的“少即是多”，而是一種對事物本質的深刻洞察與提煉。他善於剝離冗餘的裝飾，直擊核心需求，將復雜的功能與情感需求，巧妙地轉化為最純粹、最直觀的視覺語言。本書將從多個維度剖析佐藤大的“減法”設計哲學： 一、 洞察本質：化繁為簡的藝術 佐藤大深信，優秀的設計源於對事物本質的深刻理解。他不是簡單地去除不必要的元素，而是通過對産品、空間乃至品牌精神的反復推敲，找到其最核心的價值與功能。這種“減法”，是基於洞察，而非臆斷。 産品設計中的“減法”： 在本書的這一部分，我們將深入剖析佐藤大在産品設計領域如何實踐“減法”。例如，一款看似簡單的水壺，在佐藤大的手中，可能通過優化握持角度、簡化齣水結構，甚至隱藏式的水位綫，從而在用戶體驗和美學上都達到極緻。我們將分析其如何通過對材料、人體工學和使用場景的精細研究，去除那些“錦上添花”卻破壞整體性的設計，留下最實用、最舒適的解決方案。本書將重點解讀他如何以最少的綫條、最簡潔的形態，傳達最清晰的功能信息，並賦予産品獨特的生命力。 空間設計的“減法”： 在建築與室內設計領域，佐藤大的“減法”同樣令人驚嘆。他並非追求極簡主義的空間留白，而是通過精心布局，去除不必要的隔斷與裝飾，創造齣流暢、開放且富有呼吸感 LDK。這種“減法”旨在優化空間的使用效率，提升居住者的舒適度，並讓空間本身成為一種敘事。我們將分析他如何利用光影、材質的對比與統一，在有限的空間內創造齣無限的層次感與深度。例如，一個精心設計的玄關，可能隻是通過一盞燈、一個簡單的置物架，就能引導人們進入一個有序、舒適的居傢環境。本書將詳細闡述他如何通過對動綫、采光、通風等基礎要素的極緻打磨，讓空間在“無聲”中訴說精彩。 品牌設計的“減法”： 在品牌形象的塑造上，佐藤大同樣奉行“減法”原則。他認為，一個強大的品牌，不應依靠華麗的辭藻或繁復的視覺元素堆砌，而是應該提煉齣其最核心的價值觀與故事，並以最簡潔、最易識彆的方式傳達齣去。本書將探討佐藤大如何通過對品牌DNA的精準解讀，設計齣令人過目不忘的Logo、VI係統，以及一係列與之配套的視覺元素。例如，一個成功的品牌標識，可能隻是寥寥幾筆，卻能勾勒齣品牌的靈魂，並在消費者心中留下深刻的印記。我們將分析他如何在信息爆炸的時代，通過“減法”創造齣具有穿透力的品牌語言。 二、 無廢棄的智慧：從“不被選擇”到“新生” “沒有廢棄方案”並非簡單的環保理念的口號，而是佐藤大設計思維中一種深刻的哲學觀。他認為，每一個被構思齣的方案，無論最終是否被采納，都蘊含著其價值與思考。關鍵在於如何從這些“未被選擇”的方案中汲取養分，並將其轉化為新的靈感與可能性。 方案的價值： 本書將探討佐藤大如何看待每一個設計草案。即使一個方案最終因為不符閤項目需求而被放棄，其中也凝聚著設計師的思考過程、對問題的嘗試性解決思路，以及對某些元素的探索。他並非將這些方案視為“失敗”，而是視為“未完成的可能性”。我們將深入分析他如何通過對這些“邊緣”想法的梳理與重組，從中發掘齣新的角度或解決方案。 “備選”的價值： 在佐藤大的工作流程中，往往存在著多個備選方案，但“沒有廢棄方案”意味著他不會輕易丟棄任何一個。即使一個方案暫時不被采納，也可能在未來的項目中有意想不到的應用。本書將剖析他如何建立一個“方案庫”，通過對不同時期、不同項目的設計存檔進行係統性的迴顧與整理，從中提取齣具有普適性的設計手法、元素組閤或概念。這種“循環利用”的設計智慧，不僅提高瞭設計效率，更可能催生齣意想不到的創新。 從“否定”到“肯定”的轉化： 本部分將重點解析佐藤大如何將那些“不適用”的設計思路，轉化為創新的驅動力。他可能不會直接采納某個被否定的方案，但其中蘊含的某種嘗試、某種對材料的特殊處理方式、或者某種意想不到的形態，都可能被他轉化為另一個全新方案的起點。本書將通過案例分析，展示這種從“否定”走嚮“肯定”的思維轉變過程，揭示“沒有廢棄方案”背後蘊含的積極、開放的設計心態。 三、 超速工作法：高效創新的實踐藝術 在快節奏的現代社會，設計工作效率至關重要。佐藤大以其“超快速工作法”，證明瞭高效與高質量的設計並非不可兼得。這並非意味著倉促行事，而是一種經過精心打磨、極具條理的工作體係。 敏銳的直覺與快速決策： 本書將揭示佐藤大如何培養敏銳的設計直覺，並能夠基於直覺做齣快速而準確的決策。這得益於他對設計原則的深刻理解、對用戶需求的精準把握，以及對設計趨勢的敏銳洞察。我們將探討他如何通過長期的實踐與反思，將“試錯”的時間縮短到最短，並將精力集中在真正有價值的設計探索上。 精煉的溝通與協作： “超快速工作法”離不開高效的團隊協作與溝通。佐藤大深諳如何用最簡潔、最直觀的方式錶達自己的設計理念，並能夠快速理解他人的想法。本書將分析他如何通過清晰的圖紙、模型，以及精準的語言，與團隊成員、客戶進行高效溝通，減少信息傳遞的損耗，確保項目快速推進。 迭代與優化： “超快速”並非意味著一次性完成，而是指一種快速迭代與持續優化的能力。佐藤大可能在短時間內産齣多個設計方案，並通過快速的評估與反饋，不斷 refine，直至找到最佳解決方案。本書將剖析他如何在這種高強度的迭代過程中，保持設計的新鮮感與前瞻性，避免陷入思維定式。 工具與流程的優化： 盡管強調“快速”，但佐藤大的工作法並非盲目追求速度，而是對工作流程、工具使用進行瞭高度優化。本書將探討他可能如何運用最適閤的軟件、最有效的草圖方法，以及最精煉的思考框架，來支持其高效的設計輸齣。 本書的獨特之處： 本書並非簡單的理論闡述，而是力求通過對佐藤大真實設計案例的深入剖析，結閤其工作方法論的提煉，為讀者提供一套可學習、可藉鑒的設計思維與實踐框架。我們關注的不僅是“是什麼”，更是“為什麼”與“怎麼做”。 案例的深度挖掘： 我們將從佐藤大一係列具有代錶性的作品中，精選最具啓發性的案例，深入解析其背後的設計邏輯、技術實現與市場反響。讀者將有機會窺探到那些看似簡單的設計，是如何經過層層打磨，最終呈現齣非凡的魅力。 方法的體係化呈現： 本書將佐藤大的設計理念與工作方法進行體係化梳理，將抽象的哲學轉化為具體的實踐指南。無論您是産品設計師、建築師、室內設計師，還是品牌策劃師，都能從中找到適用於自身領域的啓發。 超越“風格”的啓發： 佐藤大的設計風格獨樹一幟，但本書旨在引導讀者超越對“風格”的模仿，去理解其背後的普適性設計原則與思維模式。通過學習佐藤大的“減法”之道，“沒有廢棄方案”的智慧，以及“超快速工作法”，讀者將能夠構建屬於自己的、更具原創性的設計體係。 閱讀本書，您將收獲： 洞察事物的本質，提煉核心價值的能力。 化繁為簡，創造齣既實用又極具美感的設計。 從“未被選擇”的方案中發現價值，實現設計的持續創新。 構建一套高效、精準、且富有創造力的工作流程。 在競爭激烈的市場中，以獨特的設計語言脫穎而齣。 《解構大師：佐藤大設計哲學與極簡之道》將帶領您踏上一場思維的冒險，解鎖設計創新的無限可能。這是一本獻給所有追求卓越、渴望突破的設計師的必讀之作。

評分☆☆☆☆☆

“沒有廢棄方案”這本書，我是在一次設計展會上翻到的，當時被它彆齣心裁的標題所吸引。作為一個曾經的設計師，我深知“方案廢棄”對於一個創作者來說是多麼殘酷的現實。無數個夜晚的辛勤付齣，最終卻可能因為種種原因被束之高閣，甚至被遺忘。而這本書，就像一股清流，它提供瞭一種全新的視角，讓我們重新審視那些“被廢棄”的方案。它不僅僅是記錄那些未曾麵世的創意，更是挖掘它們背後的價值，探討如何從失敗中汲取養分，如何讓那些曾經被認為“無效”的嘗試，在未來的某個時刻，以另一種形式煥發新生。我印象最深刻的是書中關於“迭代”和“連接”的論述。它強調，每一個設計過程中的嘗試，無論成功與否，都可能成為通往最終優秀作品的墊腳石。而且，即便是被暫時擱置的方案，其其中的某個細節、某個理念，也可能在未來的某個項目中，與其他想法碰撞齣新的火花。這本書讓我重新找迴瞭對設計過程的信心，不再因為短暫的“失敗”而氣餒，而是更加積極地擁抱每一個探索的瞬間。它提醒我們，設計是一個持續演進的過程，沒有絕對的“廢棄”，隻有暫時的“暫停”和“重組”。

評分☆☆☆☆☆

佐藤大的設計減法，這本書我是在一個設計論壇上偶然看到的，當時就被它“減法”這個概念吸引瞭。我從事平麵設計工作已經很多年瞭，總覺得隨著經驗的積纍，自己的設計反而變得越來越繁復，堆砌瞭很多不必要的元素，卻失去瞭最初的打動人心的力量。這本書恰恰提供瞭一個非常好的視角，它不隻是告訴你“少即是多”這麼簡單，而是深入剖析瞭“減法”背後的哲學和方法論。書中大量的案例分析，從産品設計到空間設計，再到用戶體驗，都展現瞭佐藤大如何通過精煉的語言、簡潔的形態，甚至是留白，來放大設計的核心價值，讓用戶能更直接地感受到産品的靈魂。我尤其喜歡其中關於“去除乾擾”的部分，它教會我在思考設計時，不僅要考慮“加什麼”，更要勇敢地問“可以去掉什麼”。這對於我日常工作中常常麵臨的“客戶要求越來越多，但預算和時間有限”的睏境，提供瞭極大的啓發。讀完這本書，我開始審視自己的作品，試著去提煉，去刪除，雖然過程有些痛苦，但最終的作品卻讓人耳目一新，溝通效率也大大提升。它不僅僅是一本設計方法的書，更是一種思維方式的轉變，讓我重新認識瞭“簡潔”的力量。

評分☆☆☆☆☆

“沒有廢棄方案”這本書，讓我對於“失敗”的定義有瞭全新的認識。在過去的經驗裏，我總是將“未被采納”或“未能實現”的設計視為一種失敗，感到沮喪和失落。然而，這本書告訴我，每一次嘗試，即使最終沒有直接轉化為成品，也都是一次寶貴的學習機會。書中分享的案例，許多都被賦予瞭新的生命，或者為後續的項目提供瞭靈感。我從中學習到，要以更開放的心態去審視自己的設計過程，不將每一個“未達預期”的方案就立刻拋棄，而是去分析其中的原因，去探索其可能存在的潛在價值。這種“不浪費”的理念，讓我更加珍惜每一個設計中的“瞬間”，也更加勇於去嘗試新的想法。它鼓勵我，即使在麵對“否定”時，也能保持積極的態度，因為我知道，每一個“廢棄”的方案，都可能埋藏著一個未來的“驚喜”，隻要我願意繼續去挖掘和連接。這本書讓我對設計過程中的不確定性，有瞭更深的敬畏和理解。

評分☆☆☆☆☆

在閱讀瞭“佐藤大的設計減法”之後，我開始對“留白”和“意境”有瞭更深的理解。這本書讓我明白，設計並非是元素的堆砌，而是一種信息傳達的藝術，如何通過有意識地“刪除”來凸顯核心信息，如何通過“少”來創造“多”的想象空間。我開始在自己的作品中嘗試這種理念，比如在海報設計中，我嘗試使用大麵積的純色背景，將主體圖形和文字進行精簡，結果發現，畫麵反而更加引人注目，信息也更加清晰。這種“減法”的思維方式，也延伸到瞭我的生活中，我開始審視自己的生活空間，嘗試斷捨離，讓生活也變得更加簡潔而有條理。這本書的價值在於，它不僅僅提供瞭一種視覺上的美學，更是一種對設計本質的深刻洞察，它讓我們學會如何在信息爆炸的時代，用最少的成本，傳達最有效的信息，創造最深刻的體驗。

評分☆☆☆☆☆

“超快速工作法”這本書，我是在一個創業社群裏被推薦的。當時我正處於一個項目非常緊張的階段，需要極高的效率來完成各項任務，這本書的齣現簡直是雪中送炭。它提齣的方法論，不是那種讓你犧牲睡眠、不顧質量的“拼命三郎”式的技巧，而是更加注重策略和方法，如何在有限的時間內，將精力投入到最核心、最有價值的工作上。書中列舉瞭許多具體可操作的技巧，比如如何高效地進行信息收集和篩選，如何快速地進行頭腦風暴並産齣原型，以及如何有效地進行團隊協作，減少溝通成本。我特彆喜歡它關於“優先級管理”和“時間塊”的理論。通過科學地劃分工作時間，並為每個任務設定清晰的優先級，我發現自己能夠更專注，也更能避免被瑣碎的事務分散精力。這本書還強調瞭“完成比完美更重要”的理念，這對於我這種容易陷入細節、追求極緻完美而拖延進度的人來說，是一個非常及時的提醒。它讓我認識到，在很多情況下，一個快速完成並投入使用的方案，比一個耗費大量時間卻永遠“未完成”的完美方案更有價值。這本書真正改變瞭我對待工作的方式，讓我在高壓環境下依然能保持高效和創造力。