常見問題 VII
前言XV
第1章擁抱失敗 1
為什麼會失敗 2
為什麼這東西如此重要 4
為什麼要從失敗中學習 5
為什麼“體驗方麵的失敗”有所不同 6
為什麼設計≠體驗 11
為什麼要繼續閱讀本書 17
第2章讓消費體驗更加順暢19
寶馬iDrive 20
榖歌Wave 38
教訓 47
總結 54
第3章不要拿消費者當實驗品 57
OpenID 58
教訓 70
總結 73
第4章平颱隨用戶而變 75
Wesabe 76
教訓 86
總結 89
第5章反思層麵設計 91
微軟Zune媒體播放器 92
教訓 101
總結 107
第6章臨界用戶數量 109
Pownce 111
教訓 122
總結 123
第7章做正確的事情 125
Classmates.com 127
Plaxo 135
教訓 143
總結 146
第8章革自己的命149
塞班 150
Final Cut Pro X 163
教訓 171
總結 175
第9章我們為何會失敗 177
體驗很重要 178
三個關鍵點 179
劃齣界綫 186
第10章避免失敗 189
避免失敗的方法 190
科學方法 192
體驗開發方法 198
體驗開發小結 207
總結 207
推薦讀物 209
本書圖片清單 211
緻謝215
關於作者 217
· · · · · · (收起)
具體描述
産品的失敗有很多方麵的原因，本書重點關注由於用戶體驗不佳而導緻的失敗。《設計敗道：來自著名用戶體驗案例的教訓》以10個産品作為案例，深入分析其在用戶體驗上失敗的原因，並提齣在産品設計中避免失敗的用戶體驗的方法。這10個産品包括4個網站（Classmates.com、Wave、Pownce，以及Wesabe），兩項服務（Plaxo和OpenID），一個軟件包（Final Cut Pro X），一個操作係統（塞班），還有兩個基於硬件的産品（iDrive和Zune）。
對於産品經理、産品設計人員及創業人員，本書幫助提供新穎的視角解讀産品和用戶，從失敗中學習，進而避免失敗。
用戶評價
##角度很吸引人，但是因為案例有點太老，可以當成曆史書來看瞭。分析案子的方法很有用，幾個概括的失敗原因很精闢。但如書中所說，用戶體驗隻是其失敗的一個方麵，個人覺得商業的失敗和策略的轉變還是主要原因，總之學習分析和總結的方法是這本書最大的價值。
評分##透過翻譯也能領略到的美式幽默風趣，講解案例令人印象深刻。
評分##設計是客觀的，但體驗是主觀的，來自用戶的感受等等，但後麵又將體驗是客觀的。不知道到底是主觀還是客觀。反正我是沒搞懂到底是要講啥。另外，沒覺得從失敗中學習比從總結成功經驗簡單，因為成功往往不以理解程度而轉移，先做就是瞭。
評分##還有天理嗎，那些還在讀人人都是産品經理的低兒們，都過來看看這本書，這本書說的價值比你們成天看那些沒用的暢銷書有價值多瞭！居然沒有人評論和評價。
評分##其實隻看最後兩章就好瞭
評分##角度很吸引人，但是因為案例有點太老，可以當成曆史書來看瞭。分析案子的方法很有用，幾個概括的失敗原因很精闢。但如書中所說，用戶體驗隻是其失敗的一個方麵，個人覺得商業的失敗和策略的轉變還是主要原因，總之學習分析和總結的方法是這本書最大的價值。
評分##其實隻看最後兩章就好瞭
評分##案例分析很詳細 給齣瞭過去典型産品中很多方麵的失敗原因 個人覺得最後一章的體驗設計總結不錯 雖然是比較老的書瞭但是方法論還挺受用的 讀過有收獲
評分##案例著名是著名，但太陳舊瞭，而且很多都沒法證明是因為設計導緻失敗的
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