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基本信息
书名:企业人的涵养
原价:39.80元
作者:林鸿海 主编
出版社:北京理工大学出版社
出版日期:2014-09-01
ISBN:9787564096465
字数:352000
页码:287
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
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林鸿海编著的《企业人的涵养》从大的文化视角来阐述企业成功和个人的思想道德建设的问题。编者借助多年来从事德育教学、科研和学生管理工作的有利条件,紧密结合大学生人文知识相对薄弱的实际情况,从培养人才的综合素质人手,在德育教材建设中,在注重理论性与统一性**统一方面,做了一次有意义的尝试。
目录
章 企业成功的基本要素
节 企业成功的关键在于决策
一、影响决策的诸多因素
二、做决策要掌握全局
三、决策时要分轻重缓急
四、注重效果与效率
第二节 企业决策者的基本素质
一、沉稳
二、细·心
三、有胆识
四、积极
五、大度
六、诚信
七、有担当
第三节 培养决策者根性的成功法则
一、短板效应
二、根性互补法则
三、80/20定律
第二章 企业策略的主轴
节 思考、决策、执行
一、思考策略要以客户为主轴
二、决策要切合实际情况
三、要选对执行人
第二节 超一流的三星策略理论
一、亲敌理论
二、生鱼片理论
三、人才理论
四、鲶鱼理论
第三章 企业策略考量
节 资源、能力和竞争力
一、资源概念
二、核心竞争力
三、五种竞争动力模式
第二节 创业准备
一、创业者应具备的基本素质
二、创业者应具备的知识
三、创业者应具备的能力
四、组建创业团队
五、了解创业法律与政策
第四章 企业策略成功取之于心
节 有磨炼才会成长
一、一切成败,取决于心
二、需要哲学的引导
三、为了明天会更好
第二节 处事成功基于善
一、善念引善果
二、以纯粹的心念不断努力
三、幸福由心生定
四、要了解人性之反应
第五章 企业的根本成功之道
节 仁义礼智信是根本成功之道
一、归仁——仁者以财发身
二、归义——义者自利利他
三、归礼——礼者谦逊自持
四、归智——智者把握根本
五、归信——凡出言,信为先
第二节 企业人的根本之道
一、企业人根本的道德法则
二、不要太计较
三、适时放弃是人生的大智慧
第六章 企业人的品德修养
节 成功人生的六大原则
一、付出不亚于任何人的努力
二、保持一颗谦虚之心
三、每天进行自我反省
四、怀有一颗感恩之心
五、行善积德
六、不要有感性的烦恼
第二节 为人处世之道——舍得
一、生活要懂得与别人分享
二、-乞亏也是一门学问
三、学会拒绝诱惑
四、坚定自己的选择
五、不要吝啬
六、当机立断
七、能屈能伸
第三节 企业人品德管理的实践与省思
一、主动认知才有正确价值
二、商人经商之正道
三、重视女性潜移默化的特质
四、处事踮脚跟的人生不长久
五、企业人怀才不遇之处
六、应效法中庸正道之精神
第七章 企业管理能知人善用及越简单越
节 通用电气公的成功策略
一、善用沟通
二、像小公一样行动
三、用共同的愿景来刺激员工
四、破除官僚主义,减少管理层次
五、管理越少越好
六、诚信的价值观
七、从失败中汲取教训
第二节 柯达公的管理策略
一、标准就是简化
二、实施职工建议制度
第三节 诺基亚公的管理策略
一、只需管头管脚
二、以人为本,知人善用
第四节 松下电器的成功策略
一、工作适当分配
二、善点精锐马
三、要适才适用
四、不要以自我为中心
五、提出愿景并激励他人奋斗
六、员工的热情源自对未来的信心
七、培养人才是一种投资
第八章 重视人才,打破僵化及落实执行
节 IBM公的管理策略
一、员工有自己的工作计划
二、结果管理,树立绩效意识
三、改变自己,适应环境
四、选人才事业兴,用奴才事业衰
第二节 索尼公的成功策略
一、不断改进才能正确
二、给下属一个自由发挥的空间
三、员工考核一定要公正无私
第三节 微软公的管理策略
一、激励与赞赏是员工的动力
二、鼓励失败。吸取经验
第四节 麦当劳公的管理策略
一、打破僵化,变革管理
二、多样化的人才和合理晋升制度
第五节 英特尔公的成功策略
第六节 丰田汽车公的管理策略
一、节 约省下的就是赚的
二、目标管理建立责任区域制度
第九章 成功在于养成良好的习惯
节 习惯会影响你的人生
一、习惯决定你的未来
二、让毅力伴随你一生
三、自强勤奋,积极进取
四、每天自我反省
第二节 要居安思危及坚定信心
一、居安思危,未雨绸缪
二、充分利用每一分钟
三、养成诚信的习惯
四、坚持对自己的信心
第十章 苹果公乔布斯的奋斗
节 命运的安排及成长过程
一、被遗弃,被选择,造成强烈欲望的独立性格
二、父亲(保罗)在修理、出售二手车
三、成长过程中的乔布斯比父亲更聪明
四、学校教育不寻常及聪明特质
第二节 禅修历程启发乔布斯的直觉观
一、印度精神之旅
二、禅宗修行经验影响深远
第三节 乔布斯的核心理念是为了完成贡献
一、完美主义及两极化的特性
二、让电子设备简单化、使人们更容易接受
三、后留下自己的愿景
附录《弟子规》
参考文献
内容提要
林鸿海编著的《企业人的涵养》的内容主要括企业成功的基本要素,企业策略主轴,企业策略考虑,企业策略成功取之于心,企业的根本成功之道,企业人的品德修养,企业策略及管理越简单越,重视人才打破僵化制度以人为本、知人善用、落实执行,脚踏实地、实事求是及讲求效率。本书随后附有《弟子规》。
文摘
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作者介绍
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作为一个对管理学和组织行为学有着浓厚兴趣的读者,我一直都在寻找能够提供深刻见解的书籍。这本书无疑满足了我的期待。作者在分析“企业人的涵养”时,并没有回避现实的残酷,而是将其置于真实的商业环境中进行探讨。他深刻地剖析了企业人在面对挑战和压力时,如何保持优雅和韧性,如何将困难转化为机遇。我尤其欣赏书中关于“职业道德”和“社会责任”的论述,这在当下这个追求效率和利润的时代,显得尤为重要。作者提醒我们,一个优秀的企业人,不仅要有高超的专业技能,更要有高尚的品德和广阔的胸怀。这本书不仅仅是一本教科书,更像是一面镜子,让我能够照见自己的不足,并找到前进的方向。它让我明白,“涵养”并非一种虚无缥缈的概念,而是实实在在影响一个人职业生涯和人生走向的关键因素。
评分坦白说,我当初购买这本书,很大程度上是被它的作者所吸引。林鸿海这个名字,在行业内有着良好的声誉,他的学术背景和实践经验都十分扎实。我期待从他那里获得一些前沿的见解和深刻的思考。而这本书,确实没有让我失望。它以一种非常独特的方式,解读了“涵养”对于现代企业人的意义。书中穿插的一些案例分析,都具有很强的代表性和启发性,让我能够将理论知识与实际工作相结合。例如,在讨论“决策的智慧”时,作者并没有简单地罗列决策模型,而是深入剖析了决策过程中可能出现的认知偏差,以及如何规避这些偏差,从而做出更明智的选择。这种深入浅出的讲解方式,让我觉得即便我是初入职场的新人,也能从中获得宝贵的指导。更重要的是,这本书让我开始重新审视自己,思考自己在职业发展中存在的不足,以及如何通过提升“涵养”来弥补这些不足。
评分这本书的出现,着实让我惊喜。我一直对“企业人”这个群体有着浓厚的兴趣,想深入了解他们的思维方式、处事哲学以及如何在复杂的商业环境中保持清醒和体面。当我看到这本书的书名时,就立刻被它所吸引。它并非泛泛而谈的成功学,也不是冰冷的技术指南,而是将目光投向了更加内在的“涵养”,这是一种难以言喻,却又至关重要的品质。在阅读过程中,我常常会联想到自己工作中的一些经历,那些曾经让我困惑、甚至有些手足无措的时刻,在这本书中似乎找到了答案的线索。作者并非高高在上地传授道理,而是用一种近乎对话的方式,引导读者去思考,去反思。我尤其喜欢其中关于“情绪管理”的章节,它并非简单地告诉你不要生气,而是深入剖析了情绪的根源,以及如何在压力下保持冷静和理性,这种智慧在如今快节奏的工作环境中显得尤为可贵。这本书就像一位循循善诱的长者,用他的经验和洞察,为迷茫的企业人指引方向,让我受益匪浅。
评分我一直相信,真正的成功,不仅仅是物质上的富足,更是精神上的充盈。这本书恰好触及了我内心深处的渴望。它不是一本教你如何快速赚钱或者爬上高位的书,而是引导你去关注一个企业人内在的修养和品格。我被书中那种对细节的关注所打动,那些看似不经意的言谈举止,往往能够折射出一个人的真实水平。作者在书中分享了一些关于“人脉的经营”和“时间管理的技巧”,但这些都不是表面的技巧,而是建立在深厚的“涵养”基础之上的。他强调的不是功利性的索取,而是真诚的付出和长远的积累。我喜欢书中那种娓娓道来的叙述方式,没有丝毫的空洞说教,只有发自内心的分享和建议。读完这本书,我感觉自己仿佛完成了一次精神的洗礼,对未来的职业生涯充满了更清晰的规划和更坚定的信心。
评分这本书的装帧和排版给我留下了深刻的第一印象。我一直认为,一本好书不仅要有引人入胜的内容,更要有令人愉悦的阅读体验。这本书的纸张质感细腻,印刷清晰,字体大小适中,长时间阅读也不会感到疲惫。在内容方面,它给我带来的思考是多维度的。作者在探讨企业人的“涵养”时,并没有局限于单一的某个方面,而是将目光扩展到了更广阔的视野。例如,书中对“沟通的艺术”的阐述,让我意识到,高效沟通并非仅仅是信息的传递,更是一种情感的交流和关系的建立。那些看似微不足道的细节,往往能决定一次谈判的成败,或者一次合作的成效。我尤其赞赏作者在分析问题时所展现出的深刻洞察力,他能够抓住事物的本质,并用简洁明了的语言将其呈现出来,让读者茅塞顿开。这本书不仅仅是一本关于职业的书,更是一本关于人生智慧的书,它教会我如何在喧嚣的世界中保持内心的宁静,如何在复杂的人际关系中游刃有余。
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