正版 企業人的涵養 林鴻海 北京理工大學齣版社 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

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林鴻海 編

圖書標籤:

• 企業文化
• 職業素養
• 個人修養
• 管理
• 領導力
• 人文
• 素養提升
• 職業發展
• 北京理工大學齣版社
• 林鴻海

店鋪： 煜軒圖書專營店

齣版社： 理工大學

ISBN：9787564096465

商品編碼：26875861861

叢書名： 企業人的涵養

理財钜惠：￥32.50 理財钜惠：￥23.30 理財钜惠：￥68.80 理財钜惠：￥115.00 理財钜惠：￥26.50 理財钜惠：￥21.00 理財钜惠：￥23.80 理財钜惠：￥31.50 理財钜惠：￥27.50

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基本信息

書名:企業人的涵養

原價：39.80元

作者:林鴻海　主編

齣版社：北京理工大學齣版社

齣版日期：2014-09-01

ISBN：9787564096465

字數：352000

頁碼：287

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：

編輯推薦

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林鴻海編著的《企業人的涵養》從大的文化視角來闡述企業成功和個人的思想道德建設的問題。編者藉助多年來從事德育教學、科研和學生管理工作的有利條件，緊密結閤大學生人文知識相對薄弱的實際情況，從培養人纔的綜閤素質人手，在德育教材建設中，在注重理論性與統一性**統一方麵，做瞭一次有意義的嘗試。

目錄

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章　企業成功的基本要素
　節　企業成功的關鍵在於決策
　　一、影響決策的諸多因素
　　二、做決策要掌握全局
　　三、決策時要分輕重緩急
　　四、注重效果與效率
　第二節　企業決策者的基本素質
　　一、沉穩
　　二、細·心
　　三、有膽識
　　四、積極
　　五、大度
　　六、誠信
　　七、有擔當
　第三節　培養決策者根性的成功法則
　　一、短闆效應
　　二、根性互補法則
　　三、80／20定律
第二章　企業策略的主軸
　節　思考、決策、執行
　　一、思考策略要以客戶為主軸
　　二、決策要切閤實際情況
　　三、要選對執行人
　第二節　超一流的三星策略理論
　　一、親敵理論
　　二、生魚片理論
　　三、人纔理論
　　四、鯰魚理論
第三章　企業策略考量
　節　資源、能力和競爭力
　　一、資源概念
　　二、核心競爭力
　　三、五種競爭動力模式
　第二節　創業準備
　　一、創業者應具備的基本素質
　　二、創業者應具備的知識
　　三、創業者應具備的能力
　　四、組建創業團隊
　　五、瞭解創業法律與政策
第四章　企業策略成功取之於心
　節　有磨煉纔會成長
　　一、一切成敗，取決於心
　　二、需要哲學的引導
　　三、為瞭明天會更好
　第二節　處事成功基於善
　　一、善念引善果
　　二、以純粹的心念不斷努力
　　三、幸福由心生定
　　四、要瞭解人性之反應
第五章　企業的根本成功之道
　節　仁義禮智信是根本成功之道
　　一、歸仁——仁者以財發身
　　二、歸義——義者自利利他
　　三、歸禮——禮者謙遜自持
　　四、歸智——智者把握根本
　　五、歸信——凡齣言，信為先
　第二節　企業人的根本之道
　　一、企業人根本的道德法則
　　二、不要太計較
　　三、適時放棄是人生的大智慧
第六章　企業人的品德修養
　節　成功人生的六大原則
　　一、付齣不亞於任何人的努力
　　二、保持一顆謙虛之心
　　三、每天進行自我反省
　　四、懷有一顆感恩之心
　　五、行善積德
　　六、不要有感性的煩惱
　第二節　為人處世之道——捨得
　　一、生活要懂得與彆人分享
　　二、-乞虧也是一門學問
　　三、學會拒絕誘惑
　　四、堅定自己的選擇
　　五、不要吝嗇
　　六、當機立斷
　　七、能屈能伸
　第三節　企業人品德管理的實踐與省思
　　一、主動認知纔有正確價值
　　二、商人經商之正道
　　三、重視女性潛移默化的特質
　　四、處事踮腳跟的人生不長久
　　五、企業人懷纔不遇之處
　　六、應效法中庸正道之精神
第七章　企業管理能知人善用及越簡單越
　節　通用電氣公的成功策略
　　一、善用溝通
　　二、像小公一樣行動
　　三、用共同的願景來刺激員工
　　四、破除官僚主義，減少管理層次
　　五、管理越少越好
　　六、誠信的價值觀
　　七、從失敗中汲取教訓
　第二節　柯達公的管理策略
　　一、標準就是簡化
　　二、實施職工建議製度
　第三節　諾基亞公的管理策略
　　一、隻需管頭管腳
　　二、以人為本，知人善用
　第四節　鬆下電器的成功策略
　　一、工作適當分配
　　二、善點精銳馬
　　三、要適纔適用
　　四、不要以自我為中心
　　五、提齣願景並激勵他人奮鬥
　　六、員工的熱情源自對未來的信心
　　七、培養人纔是一種投資
第八章　重視人纔，打破僵化及落實執行
　節　IBM公的管理策略
　　一、員工有自己的工作計劃
　　二、結果管理，樹立績效意識
　　三、改變自己，適應環境
　　四、選人纔事業興，用奴纔事業衰
　第二節　索尼公的成功策略
　　一、不斷改進纔能正確
　　二、給下屬一個自由發揮的空間
　　三、員工考核一定要公正無私
　第三節　微軟公的管理策略
　　一、激勵與贊賞是員工的動力
　　二、鼓勵失敗。吸取經驗
　第四節　麥當勞公的管理策略
　　一、打破僵化，變革管理
　　二、多樣化的人纔和閤理晉升製度
　第五節　英特爾公的成功策略
　第六節　豐田汽車公的管理策略
　　一、節　約省下的就是賺的
　　二、目標管理建立責任區域製度
第九章　成功在於養成良好的習慣
　節　習慣會影響你的人生
　　一、習慣決定你的未來
　　二、讓毅力伴隨你一生
　　三、自強勤奮，積極進取
　　四、每天自我反省
　第二節　要居安思危及堅定信心
　　一、居安思危，未雨綢繆
　　二、充分利用每一分鍾
　　三、養成誠信的習慣
　　四、堅持對自己的信心
第十章　蘋果公喬布斯的奮鬥
　節　命運的安排及成長過程
　　一、被遺棄，被選擇，造成強烈欲望的獨立性格
　　二、父親(保羅)在修理、齣售二手車
　　三、成長過程中的喬布斯比父親更聰明
　　四、學校教育不尋常及聰明特質
　第二節　禪修曆程啓發喬布斯的直覺觀
　　一、印度精神之旅
　　二、禪宗修行經驗影響深遠
　第三節　喬布斯的核心理念是為瞭完成貢獻
　　一、完美主義及兩極化的特性
　　二、讓電子設備簡單化、使人們更容易接受
　　三、後留下自己的願景
附錄《弟子規》
參考文獻

內容提要

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林鴻海編著的《企業人的涵養》的內容主要括企業成功的基本要素，企業策略主軸，企業策略考慮，企業策略成功取之於心，企業的根本成功之道，企業人的品德修養，企業策略及管理越簡單越，重視人纔打破僵化製度以人為本、知人善用、落實執行，腳踏實地、實事求是及講求效率。本書隨後附有《弟子規》。

文摘

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作者介紹

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職場修煉：智慧、情商與領導力 在這瞬息萬變的現代職場，僅僅依靠專業技能已不足以應對日益復雜的挑戰。真正的職場成功，源於一套深厚的涵養，它不僅關乎工作效率，更體現在人際交往、情緒管理以及最終的職業發展。本書深入探討瞭構成“企業人涵養”的核心要素，旨在為每一位渴望在職業生涯中實現飛躍的讀者提供一套係統性的指導，助您成為一名更具價值、更受尊敬的職場精英。 第一章：格局與視野——洞察行業趨勢，預判未來方嚮 在信息爆炸的時代，信息過載已是常態。真正有格局的企業人，不會被海量信息淹沒，而是能夠辨彆齣真正有價值的洞察，並從中提煉齣對自身職業發展和企業戰略有益的見解。本章將引導您如何培養宏觀視野，理解宏觀經濟形勢、行業發展規律以及技術革新的影響。我們將探討以下幾個關鍵方麵： 宏觀經濟環境解讀： 學習如何分析GDP增長、通貨膨脹、貨幣政策等宏觀經濟指標，理解它們如何影響企業運營和行業景氣度。我們將提供實用的分析框架和案例，幫助您理解“大勢所趨”。 行業發展趨勢洞察： 掌握分析行業生命周期、競爭格局、技術替代效應的方法。瞭解不同行業的核心驅動力、潛在風險以及新興業態的發展。我們將聚焦於如何通過行業報告、專傢訪談、數據分析等多種途徑，挖掘行業未來發展方嚮。 技術創新與顛覆性變革： 深度解析人工智能、大數據、雲計算、生物科技等前沿技術對各行各業帶來的顛覆性影響。學習如何識彆潛在的技術風險與機遇，並為企業的技術轉型和創新提供思路。 跨界融閤與生態構建： 探討不同産業之間的界限日益模糊，跨界融閤成為新常態。學習如何理解和識彆跨界閤作的機會，以及如何構建和參與産業生態係統，實現共贏發展。 戰略思維的養成： 將宏觀視野與企業實際相結閤，培養戰略性思考能力。學習如何從更高維度審視企業麵臨的問題，提齣長遠、可行性的解決方案，為企業發展貢獻戰略性智慧。 第二章：情商管理——駕馭情緒，贏得人心 情緒是影響人際關係和工作效率的關鍵因素。高情商的企業人，能夠深刻理解並有效管理自己的情緒，同時也能敏銳地捕捉他人的情緒信號，並做齣恰當的迴應。本章將為您提供一套實用的情商提升指南，讓您在職場中遊刃有餘。 自我認知與情緒覺察： 學習識彆和理解自身的情緒波動，瞭解情緒産生的根源。掌握通過正念、冥想等方式，提升對情緒的覺察能力，做到“知己知彼”。 情緒調控與壓力管理： 掌握有效的壓力應對策略，如深呼吸、運動、時間管理等，學會將負麵情緒轉化為積極動力。學習如何在壓力下保持冷靜和清晰的思維。 同理心與換位思考： 培養站在他人角度思考問題的能力，理解他人的感受和需求。學習如何通過傾聽、提問等方式，建立真誠的溝通，拉近與同事、客戶、領導的關係。 人際關係處理的藝術： 掌握有效溝通的技巧，包括清晰錶達、積極傾聽、非暴力溝通等。學習如何化解衝突，建立互信，營造和諧的工作氛圍。 激勵與影響他人： 理解不同人群的動機和需求，學習如何通過積極的語言和行為，激勵團隊成員，提升團隊凝聚力和工作效率。 第三章：溝通藝術——精準錶達，高效協作 溝通是職場中最基本也最重要的技能之一。一次成功的溝通，能夠化解誤會，達成共識，推動項目進展；一次失敗的溝通，則可能導緻項目延誤，甚至引發嚴重的後果。本章將深入剖析職場溝通的各個層麵，幫助您成為一名卓越的溝通者。 傾聽的智慧： 學習積極傾聽的技巧，不僅僅是聽到聲音，更是理解言外之意。掌握提問的藝術，引導對方錶達更深層次的想法。 清晰錶達的原則： 學習如何組織語言，邏輯清晰，重點突齣。掌握針對不同聽眾調整溝通方式的重要性，例如，對領導匯報與對下屬布置任務的語言風格差異。 非語言溝通的力量： 認識到肢體語言、麵部錶情、語調等非語言信號的重要性。學習如何運用非語言信號增強溝通效果，以及如何解讀他人的非語言信號。 反饋的藝術： 掌握提供建設性反饋的技巧，既能指齣問題，又不傷害對方的自尊。學習如何有效接收反饋，並將其轉化為改進的動力。 會議溝通與匯報技巧： 學習如何高效組織會議，製定明確的會議議程，引導討論，並形成有效的會議紀要。掌握不同類型匯報的要點，例如項目匯報、季度匯報、年度匯報等，確保信息傳遞的準確性和說服力。 跨文化溝通的挑戰： 隨著全球化進程的加速，跨文化溝通日益重要。本節將探討不同文化背景下溝通的潛在差異，以及如何避免文化誤解，實現有效的跨文化交流。 第四章：解決問題能力——邏輯分析，創新方案 麵對職場中的各種問題，缺乏係統性的分析和解決思路，容易陷入睏境。本章將為您提供一套行之有效的解決問題的方法論，幫助您在復雜環境中找到清晰的路徑。 問題定義與界定： 學習如何準確地定義和界定問題，避免將癥狀當作根本原因。掌握“5W1H”等分析工具，確保對問題有全麵深入的理解。 邏輯分析與演繹推理： 學習運用演繹推理、歸納推理等邏輯思維方式，層層剝繭，找齣問題的本質。掌握構建邏輯樹、因果圖等工具，輔助分析。 數據分析與決策支持： 學習如何收集、整理和分析數據，從數據中發現規律，支持決策。掌握常用的數據分析方法，如趨勢分析、對比分析、相關性分析等。 頭腦風暴與創意生成： 學習如何組織有效的頭腦風暴，鼓勵創新思維，産生多種解決方案。掌握群體思維導圖、SCAMPER等創意激發工具。 方案評估與選擇： 學習如何從可行性、成本、效益、風險等多個維度評估不同解決方案，並做齣最優選擇。掌握決策矩陣、SWOT分析等工具。 行動計劃與執行監控： 學習如何製定詳細的行動計劃，明確責任人、時間錶和資源需求。掌握項目管理的基本原則，確保方案能夠有效落地。 第五章：領導力修煉——激勵團隊，引領變革 無論您是否身居管理崗位，領導力都是影響您職業發展的重要因素。本章將探討如何在不同層級展現領導力，激勵團隊，推動企業發展。 願景的設定與傳遞： 學習如何清晰地描繪企業或團隊的未來願景，並有效地將其傳遞給團隊成員，激發他們的歸屬感和使命感。 目標管理與績效提升： 掌握SMART原則等目標設定方法，以及如何通過有效的激勵和輔導，提升團隊的整體績效。 授權與賦能： 學習如何閤理授權，信任並賦能下屬，讓他們有機會發揮自己的潛能，同時也為管理者騰齣更多時間和精力處理更重要的事務。 團隊建設與協作： 瞭解構建高績效團隊的關鍵要素，包括明確的角色分工、有效的溝通機製、積極的團隊文化等。 衝突管理與團隊凝聚： 學習如何識彆和處理團隊內部的衝突，將其轉化為促進團隊成長的機會，提升團隊的凝聚力和戰鬥力。 變革管理與創新驅動： 在快速變化的時代，領導者需要具備引領變革的能力。本節將探討如何識彆變革的必要性，製定變革方案，並有效地管理變革過程，推動企業不斷創新。 以身作則與榜樣力量： 真正的領導力源於言行一緻，以身作則。學習如何通過自身的專業素養、職業操守和積極態度，成為團隊的榜樣，贏得尊重和信賴。 第六章：職業道德與社會責任——誠信為本，長遠發展 在追求個人和企業利益的同時，堅守職業道德和社會責任，是企業人實現長遠發展和贏得社會尊重的基石。本章將探討如何在日常工作中踐行誠信，履行責任。 誠信的價值與重要性： 深入理解誠信在個人職業發展和企業聲譽中的核心地位。探討誠信如何構建信任，贏得閤作，並最終實現可持續發展。 契約精神與承諾履行： 學習尊重契約，信守承諾，這是職業生涯中的基本準則。探討如何在復雜商業環境中堅持契約精神，避免不必要的風險。 知識産權保護與商業秘密： 瞭解並遵守知識産權法律法規，尊重他人的勞動成果。學習如何保護公司的商業秘密，維護企業的核心競爭力。 公平競爭與反壟斷： 認識到公平競爭的市場環境的重要性，自覺抵製不正當競爭行為。 企業社會責任的理解與踐行： 探討企業在環境保護、員工福利、社區貢獻等方麵的責任。學習如何將社會責任融入企業戰略和日常運營中。 持續學習與終身成長： 職場是一個不斷變化的領域，唯有持續學習，不斷提升自我，纔能跟上時代的步伐，保持競爭力。本節將強調終身學習的重要性，並提供有效的學習方法和資源。 本書旨在為每一位希望在職場中不斷成長和超越的讀者提供一份全麵的指南。通過對格局視野、情商管理、溝通藝術、解決問題能力、領導力修煉以及職業道德與社會責任的深入探討，我們相信您可以構建起堅實的“企業人涵養”體係，在職業生涯中取得更加輝煌的成就。

評分☆☆☆☆☆

我一直相信，真正的成功，不僅僅是物質上的富足，更是精神上的充盈。這本書恰好觸及瞭我內心深處的渴望。它不是一本教你如何快速賺錢或者爬上高位的書，而是引導你去關注一個企業人內在的修養和品格。我被書中那種對細節的關注所打動，那些看似不經意的言談舉止，往往能夠摺射齣一個人的真實水平。作者在書中分享瞭一些關於“人脈的經營”和“時間管理的技巧”，但這些都不是錶麵的技巧，而是建立在深厚的“涵養”基礎之上的。他強調的不是功利性的索取，而是真誠的付齣和長遠的積纍。我喜歡書中那種娓娓道來的敘述方式，沒有絲毫的空洞說教，隻有發自內心的分享和建議。讀完這本書，我感覺自己仿佛完成瞭一次精神的洗禮，對未來的職業生涯充滿瞭更清晰的規劃和更堅定的信心。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對管理學和組織行為學有著濃厚興趣的讀者，我一直都在尋找能夠提供深刻見解的書籍。這本書無疑滿足瞭我的期待。作者在分析“企業人的涵養”時，並沒有迴避現實的殘酷，而是將其置於真實的商業環境中進行探討。他深刻地剖析瞭企業人在麵對挑戰和壓力時，如何保持優雅和韌性，如何將睏難轉化為機遇。我尤其欣賞書中關於“職業道德”和“社會責任”的論述，這在當下這個追求效率和利潤的時代，顯得尤為重要。作者提醒我們，一個優秀的企業人，不僅要有高超的專業技能，更要有高尚的品德和廣闊的胸懷。這本書不僅僅是一本教科書，更像是一麵鏡子，讓我能夠照見自己的不足，並找到前進的方嚮。它讓我明白，“涵養”並非一種虛無縹緲的概念，而是實實在在影響一個人職業生涯和人生走嚮的關鍵因素。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，著實讓我驚喜。我一直對“企業人”這個群體有著濃厚的興趣，想深入瞭解他們的思維方式、處事哲學以及如何在復雜的商業環境中保持清醒和體麵。當我看到這本書的書名時，就立刻被它所吸引。它並非泛泛而談的成功學，也不是冰冷的技術指南，而是將目光投嚮瞭更加內在的“涵養”，這是一種難以言喻，卻又至關重要的品質。在閱讀過程中，我常常會聯想到自己工作中的一些經曆，那些曾經讓我睏惑、甚至有些手足無措的時刻，在這本書中似乎找到瞭答案的綫索。作者並非高高在上地傳授道理，而是用一種近乎對話的方式，引導讀者去思考，去反思。我尤其喜歡其中關於“情緒管理”的章節，它並非簡單地告訴你不要生氣，而是深入剖析瞭情緒的根源，以及如何在壓力下保持冷靜和理性，這種智慧在如今快節奏的工作環境中顯得尤為可貴。這本書就像一位循循善誘的長者，用他的經驗和洞察，為迷茫的企業人指引方嚮，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀和排版給我留下瞭深刻的第一印象。我一直認為，一本好書不僅要有引人入勝的內容，更要有令人愉悅的閱讀體驗。這本書的紙張質感細膩，印刷清晰，字體大小適中，長時間閱讀也不會感到疲憊。在內容方麵，它給我帶來的思考是多維度的。作者在探討企業人的“涵養”時，並沒有局限於單一的某個方麵，而是將目光擴展到瞭更廣闊的視野。例如，書中對“溝通的藝術”的闡述，讓我意識到，高效溝通並非僅僅是信息的傳遞，更是一種情感的交流和關係的建立。那些看似微不足道的細節，往往能決定一次談判的成敗，或者一次閤作的成效。我尤其贊賞作者在分析問題時所展現齣的深刻洞察力，他能夠抓住事物的本質，並用簡潔明瞭的語言將其呈現齣來，讓讀者茅塞頓開。這本書不僅僅是一本關於職業的書，更是一本關於人生智慧的書，它教會我如何在喧囂的世界中保持內心的寜靜，如何在復雜的人際關係中遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我當初購買這本書，很大程度上是被它的作者所吸引。林鴻海這個名字，在行業內有著良好的聲譽，他的學術背景和實踐經驗都十分紮實。我期待從他那裏獲得一些前沿的見解和深刻的思考。而這本書，確實沒有讓我失望。它以一種非常獨特的方式，解讀瞭“涵養”對於現代企業人的意義。書中穿插的一些案例分析，都具有很強的代錶性和啓發性，讓我能夠將理論知識與實際工作相結閤。例如，在討論“決策的智慧”時，作者並沒有簡單地羅列決策模型，而是深入剖析瞭決策過程中可能齣現的認知偏差，以及如何規避這些偏差，從而做齣更明智的選擇。這種深入淺齣的講解方式，讓我覺得即便我是初入職場的新人，也能從中獲得寶貴的指導。更重要的是，這本書讓我開始重新審視自己，思考自己在職業發展中存在的不足，以及如何通過提升“涵養”來彌補這些不足。