在中国,支付宝(其母公司为蚂蚁金服)是一个家喻户晓的品牌。我们在用手机扫码支付,或者用余额宝理财的时候,一定会和支付宝发生关系。但是很多人不知道,支付宝的母公司叫作“蚂蚁金服”。蚂蚁金服不仅有支付宝,还有余额宝、网商银行、芝麻信用等一系列产品和服务。成立于2004年、起始于支付宝的蚂蚁金服集团,如今已经是全球估值最高的科技金融企业。然而,在成立之初,它只是淘宝网的结算部门,员工只有区区几人,记账用的是简单的电子表格。短短十几年中,它从支付领域起步,进入金融行业,并用数据和技术改变了中国金融业的面貌。
《蚂蚁金服》全景式地描述了蚂蚁金服创业的关键历程,记录了马云在公司发展过程中四次关键性的表态,记录了彭蕾带领公司回归用户价值导向的“骆驼大会”,记录了支付宝在技术上的重要突破,记录了虚拟账户、快捷支付、余额宝诞生的坎坷经历,记录了移动互联网时代的ALL IN无线之役,记录了公司全球化的最新进展......正是这些关键性的产品和创新,奠定了蚂蚁金服今天的江湖地位。除了描述重要的人物和事件,《蚂蚁金服》还首次翔实地披露了蚂蚁金服在组织管理和企业价值观塑造上的具体做法,强大的价值观和优秀的人力资源体系,构成了蚂蚁金服不断前行的独特驱动力。
蚂蚁金服的成长之路,是中国科技金融企业成长的缩影。《蚂蚁金服》既是一部跌宕起伏的科技金融企业成长史,也包含大量可资借鉴的创业思想、商业理念、企业文化、运作模式和用人之道等。
##内容水。其实阿里的hr体系、企业文化对其他企业来说是可以深入探讨下的。
评分##作者应该学学怎么写书,全书没有逻辑框架,没有主线,章节过渡生硬,情景描写浮夸。
评分##半土不洋。好好的一个大的好的企业。作者弄得这么无趣。。差吴晓波中间还隔了十个罗振宇。
评分##第一次读商业传记类的书,作者写得还挺生动(甚至可以说过于生动),读来蛮有趣。 不得不说蚂蚁确实厉害,以一己之力推动了中国移动支付的兴起和腾飞,与以淘宝为代表的电子商务互相成就。而支付宝对体验设计的重视令本设计师有一丝感动。 但书中提到996和所谓“激发雄性荷尔蒙”的说法令人不适。即使蚂蚁时任CEO是女性,依然采用此类带有性别偏见的说法,很不应该。 总之,希望我以后也能有机会做这种从零到一的先驱式业务吧!
评分##值得一读,不全是因为这本书,而是因为这家公司。支付宝是通过淘宝孵化出来的,这种在其他业务上「长出来」的公司,如果不深入观察,容易产生一种「碰上运气好,在那个位置,做出那样的事情是理所当然」的错觉。只有经历过的当事人才理解,无论是在战略还是执行层面,成功远不是那么易如反掌的事情。全书读下来印象最深的是三个「三年战略」和「all in无线」——虽然大势上可能有很多风口来过,但只能恰当的战略和极致的执行才能保证那些风口属于你。
评分##半土不洋。好好的一个大的好的企业。作者弄得这么无趣。。差吴晓波中间还隔了十个罗振宇。
评分##作者的文笔太差
评分##好多事情还可以展开
评分##第一次读商业传记类的书,作者写得还挺生动(甚至可以说过于生动),读来蛮有趣。 不得不说蚂蚁确实厉害,以一己之力推动了中国移动支付的兴起和腾飞,与以淘宝为代表的电子商务互相成就。而支付宝对体验设计的重视令本设计师有一丝感动。 但书中提到996和所谓“激发雄性荷尔蒙”的说法令人不适。即使蚂蚁时任CEO是女性,依然采用此类带有性别偏见的说法,很不应该。 总之,希望我以后也能有机会做这种从零到一的先驱式业务吧!
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