在中國,支付寶(其母公司為螞蟻金服)是一個傢喻戶曉的品牌。我們在用手機掃碼支付,或者用餘額寶理財的時候,一定會和支付寶發生關係。但是很多人不知道,支付寶的母公司叫作“螞蟻金服”。螞蟻金服不僅有支付寶,還有餘額寶、網商銀行、芝麻信用等一係列産品和服務。成立於2004年、起始於支付寶的螞蟻金服集團,如今已經是全球估值最高的科技金融企業。然而,在成立之初,它隻是淘寶網的結算部門,員工隻有區區幾人,記賬用的是簡單的電子錶格。短短十幾年中,它從支付領域起步,進入金融行業,並用數據和技術改變瞭中國金融業的麵貌。
《螞蟻金服》全景式地描述瞭螞蟻金服創業的關鍵曆程,記錄瞭馬雲在公司發展過程中四次關鍵性的錶態,記錄瞭彭蕾帶領公司迴歸用戶價值導嚮的“駱駝大會”,記錄瞭支付寶在技術上的重要突破,記錄瞭虛擬賬戶、快捷支付、餘額寶誕生的坎坷經曆,記錄瞭移動互聯網時代的ALL IN無綫之役,記錄瞭公司全球化的最新進展......正是這些關鍵性的産品和創新,奠定瞭螞蟻金服今天的江湖地位。除瞭描述重要的人物和事件,《螞蟻金服》還首次翔實地披露瞭螞蟻金服在組織管理和企業價值觀塑造上的具體做法,強大的價值觀和優秀的人力資源體係,構成瞭螞蟻金服不斷前行的獨特驅動力。
螞蟻金服的成長之路,是中國科技金融企業成長的縮影。《螞蟻金服》既是一部跌宕起伏的科技金融企業成長史,也包含大量可資藉鑒的創業思想、商業理念、企業文化、運作模式和用人之道等。
##第一次讀商業傳記類的書,作者寫得還挺生動(甚至可以說過於生動),讀來蠻有趣。 不得不說螞蟻確實厲害,以一己之力推動瞭中國移動支付的興起和騰飛,與以淘寶為代錶的電子商務互相成就。而支付寶對體驗設計的重視令本設計師有一絲感動。 但書中提到996和所謂“激發雄性荷爾濛”的說法令人不適。即使螞蟻時任CEO是女性,依然采用此類帶有性彆偏見的說法,很不應該。 總之,希望我以後也能有機會做這種從零到一的先驅式業務吧!
評分##前同事寫的,感覺還可以再深一些吧。
評分##就當是新聞稿的匯編
評分##一份標準而流暢的螞蟻金服內部采訪傳記。看瞭評論之後感覺讀者對這本書寄予的期望太高瞭,市麵上很少有支付寶內部曆史的描寫,作者從支付寶的誕生、獨立、快捷支付、私有化、all in無綫、技術與人事組織及安全的迭代為我們娓娓道來,如果真的要評判決策的曆史背景、影響力完全可以參照同時期其他書籍結閤判斷,這僅僅是一本企業自序罷瞭。
評分##半土不洋。好好的一個大的好的企業。作者弄得這麼無趣。。差吳曉波中間還隔瞭十個羅振宇。
評分##內容報喜不報憂……把支付寶發展過程中的大小事件梳理瞭一遍。麵麵俱到,沒有什麼齣彩之處。
評分##故事粉飾的不錯,當然一傢成功的公司一定有他的偉大之處。嗯,不過依舊認同不瞭他們的價值觀????????????????????????很傻很天真,很猛很持久。
評分##好多事情還可以展開
評分##一份標準而流暢的螞蟻金服內部采訪傳記。看瞭評論之後感覺讀者對這本書寄予的期望太高瞭,市麵上很少有支付寶內部曆史的描寫,作者從支付寶的誕生、獨立、快捷支付、私有化、all in無綫、技術與人事組織及安全的迭代為我們娓娓道來,如果真的要評判決策的曆史背景、影響力完全可以參照同時期其他書籍結閤判斷,這僅僅是一本企業自序罷瞭。
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