圖解創業

圖解創業 下載 mobi epub pdf 電子書 2025

[美]史蒂夫·費捨爾
圖書標籤:
想要找書就要到 圖書大百科
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
部分1 發現方程式
1 你的時代:創業者// 3
下一個10億 5
創造或死亡 5
新工業革命 5
選擇你自己的創業之旅 11
2 創業經濟的崛起// 13
新創業經濟 13
兩個城市的故事:薩凡納和博爾德 13
卓越的創業經濟需要什麼 20
哪裏的創業經濟zui適閤你 21
3 6種改變的力量// 25
力量1:任何地方,流動的勞動力 25
力量2:新的工作秩序——互聯、閤作、創新 27
力量3:連接、投入的客戶 28
力量4:創客的時代 29
力量5:共享經濟 32
力量6:新的創意經濟 34
在創業中運用這6種力量 39
4 創業方程式// 41
方程式的結構 41
建立基礎 42
打造體驗 42
發展夢想 42
創業公司的元素周期錶 43
這是一個活的圖錶 43
部分2 建立基礎
5 創業者的旅程// 49
培養偉大的創業者 52
發現內在的領導者 54
創業者,認識你自己 55
不需要MBA 61
追求成功,不追求獲勝 63
做好準備 64
6 偉大的商業構想// 67
什麼是偉大的商業構想 72
通過頭腦風暴産生商業構想 73
通過畫草圖傳遞商業構想 75
利用閤作來形成好想法 76
聚焦於閤適的機會 76
做好準備 77
7 敏捷的優勢// 79
精益創業 82
發現你的BASE 商業模式 84
關於財務模式的思考 92
發展zui簡可行産品 93
沒有執行的願景是扯淡 95
左右迴鏇的藝術 97
做好準備 98
部分3 打造體驗
8 哇文化// 103
文化始於高層 106
找到閤適的文化混閤 107
建立平衡的文化 109
支持平衡,防止職業枯竭 111
彌閤創造力差距 112
利用協作和創客空間 113
做好準備 115
9 優秀團隊的迴報// 117
單一創始人與共創團隊 120
如何找到閤適的共同創始人 121
招募精英團隊 122
善於利用傑齣的指導者和顧問 126
建立並利用顧問委員會 127
建立一流的董事會 129
做好準備 131
10 創造卓越的客戶體驗// 133
一切始於客戶 137
實現卓越客戶體驗的6 條準則 138
發現客戶的旅程 140
打造討人喜歡的zui簡産品 142
客戶就像閤夥人 146
善於利用基準、測試和對客戶的洞察 150
做好準備 151
11 新的品牌法則// 155
卓越的品牌= 卓越的體驗 155
創建卓越品牌需要勇氣 158
創建品牌標識 162
賦予品牌生命 163
如何思考你的品牌親和力 173
做好準備 173
部分4 發展夢想
12 沒錢,沒藉口// 177
挑選一種獲得資金的策略 177
權衡天使投資和風險投資 183
推廣宣傳的藝術 183
除瞭投資者:貸款、撥款與現金流 187
創業公司的燃料:加速器和孵化器 197
做好準備 199
13 創業公司的營銷煉金術// 201
概覽 204
瞭解客戶 204
世界上zui簡短的營銷計劃 205
創業企業營銷方法調製術 208
集客式營銷 211
重視發展黑客 214
做好準備 220
14 滿意客戶的投資迴報率// 223
創建銷售引擎 226
掌控銷售過程 228
標新立異者、熟練工、超級明星和麻煩 235
利用品牌宣傳者和瘋狂的粉絲打造客戶忠誠 240
做好準備 244
15 拓展到新高度// 247
拓展各種元素 250
拓展的3M 253
搶跑 254
構建增長引擎 257
開足馬力 261
做好準備 261
16 不斷創新// 263
建立創新文化 266
創造的法則和習慣 267
每個人都是設計思考者 270
SMART 創新之道 272
每個創業者都需要成為設計執行官 277
做好準備 278
17 X 因素的指數性力量// 281
內驅力使你獲得成功 284
往上彈,不是往迴彈 285
有好奇心就沒有糟糕的創意 286
創業的心理狀態 287
不包括意外的好運 288
做好準備 289
部分5 製訂冒險計劃
18 選擇你自己的曆險// 293
適用於所有創業的方程式 294
成功創業的元素 295
你必須迴答的兩個問題 296
SEED 闆——付諸實踐 297
創建你自己的SEED 闆 305
旅程剛剛開始 310
緻謝// 311
作者簡介// 312
· · · · · · (收起)

具體描述

你有創辦一傢新公司的好主意,然後該怎麼做?如何把這個好主意變成成功的企業?《圖解創業》所要告訴你的就是:創業的過程其實就像是在解一道方程式,隻要你把相關的元素填在閤適的位置,就一定能得到令自己滿意的答案。本書充分利用活潑可愛的圖形工具,一步步引導你做決策,最終幫你瞭解自己獨特的創業類型、找到適閤你的創業之路。

史蒂夫·費捨爾和加奈·杜安汲取他們豐富的經驗,為各種類型的新公司提供瞭應對挑戰與機會的專業建議。書中包括配有插圖的商業案例,這些案例來自創業孵化公司TechStars、美國風險投資公司500 Startups等公司。作者還對全球40多位企業傢進行瞭深度訪談。通過書中形象生動的路綫圖,你將知道如何為自己獨特的夢想製訂成功的商業計劃。

編輯推薦

·內容契閤創業熱點。在機遇與挑戰並行的時代,創業容易,成功艱難。從産品到團隊,從資金到市場,創業者麵臨著本書中所述的所有睏難,如何解決,如何讓自己的創業之路走得更順暢,本書給齣瞭解決方案。

·內容具有可操作性。本書的兩位作者為知名企業傢,通過總結與全球公司閤作的豐富經驗,他們為創業者提供瞭一個創業急需的路徑指南,手把手指導創業者如何剋服種種睏難,成功建立自己的企業。

·內容具有獨創性。本書兩位作者采訪瞭超過40位來自世界各地的企業傢,並結閤多傢明星創業企業的案例,為創業者展示瞭創建成功商業模式的過程,通過閱讀本書,創業者能發現如何創建自己的商業計劃,實現自己的獨特想法。

·可讀性強。本書用視覺講故事,顔色豐富、構圖可愛的圖解版創業指南生動有趣,充滿活力卻並不膚淺,讓人們在輕鬆閱讀的同時掌握創業的真諦。

用戶評價

評分

##非常詳細的創業指南。稍微學到瞭一丟丟。可以作為工具書,以後隨時翻閱。

評分

##翻譯不是很順暢,插畫會影響閱讀流暢性。方程式框架很棒。

評分

##老實說整體排版更像ppt,大量圖解說明,有時候反而影響到深度閱讀,整體不錯值得推薦

評分

##非常詳細的創業指南。稍微學到瞭一丟丟。可以作為工具書,以後隨時翻閱。

評分

##這類書大多數都是一些概括性的詞語用一些似是而非的邏輯聯係在一起。但是真正有用的是具體的案例集閤在一起纔能升華成抽象的錶述

評分

##不適閤我。不接地氣,沒興趣。

評分

##老實說整體排版更像ppt,大量圖解說明,有時候反而影響到深度閱讀,整體不錯值得推薦

評分

##不行

評分

##這書的作者下瞭很大的辛苦,讓你的創業之路充滿趣味~

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.teaonline.club All Rights Reserved. 圖書大百科 版權所有