第一章少小立誌，挺起腰杆不服輸
01失去母親，半個“孤兒”依舊樂觀/3
02求學經曆，成長不僅僅靠學習知識/6
03體驗生意場，長大的欲望越發強烈/9
04誌在遠方，夢想一刻不曾泯滅/12
第二章大學磨礪，勤勉求學奠基石
01圓瞭大學夢，開啓人生的新起點/17
02擔任衛生委員，把握參與管理的機會/20
03販賣蘋果，失敗也是一種快樂/23
04每天的夜宵，一碗熱乾麵的味道最好/26
第三章國企積澱，做事不負有心人
01結緣舞鋼，不太情願地說聲“我來瞭”/31
02紮根車間，在基層也能發光/34
03牽手愛妻，傢的小舟揚帆遠航/38
04當上車間主任，苦練管理基本功/42
第四章南下尋夢，闖字當頭走人生
01毅然辭職，說走咱就走/47
02為瞭夢想，從業務員做起也心甘/51
03涉足房地産，該我做的事情一定做好/55
04華麗轉身，留下2億說明我有能力/59
第五章做強恒大，一顆雄心繪藍圖
01組建恒大地産，目標是先做大再做強/65
02投資金碧花園，擁有現金流最為關鍵/68
03團結纔有力量，與員工共渡難關/72
04挑戰萬科，有實力就該當老大/76
05香港上市，成為首富依舊坦然/79
06進軍全國，機會該抓住時必須抓住/83
第六章強調速度，隻爭朝夕創偉業
01雷厲風行，永遠快人一步/89
02緊鑼密鼓，一年建成萬人足球學校/92
03快速反應，順利擊敗做空機構/96
04速度必須要快，一年可以做三年的工作/100
05快齣奇跡來，七年50倍的增長速度/104
第七章追求卓越，目標高遠占鰲頭
01咬定目標，不忘努力再努力/111
02敢為人先，迸發激情鑄就奇跡/114
03與時俱進，以全新的姿態起航/117
04保護品牌，決不能犧牲品牌/121
05打造精品，提高企業的核心競爭力/125
06戰略清晰，建造潮流航母/129
第八章廣攬人纔，聚集智慧強實力
01常抓不懈，重視人纔的吸引和培養/135
02聯手高校，打造人纔競爭力/139
03立足長遠，實施人纔儲備戰略/143
04增強親和力，用尊重和誠意留住人纔/146
05與眾不同、誌存高遠的恒大足校/150
第九章創新文化，提升核心競爭力
01引導行為，讓文化內化於心/157
02凝心聚力，團隊力量大過天/160
03不做則已，要做就做到最好/163
04腳踏實地，永遠保持敬業精神/167
05不斷歸零，善於改變，重新齣發/171
06精心策劃，打造自成一體的球隊文化/174
第十章強化管理，激活高效執行力
01強化標準管理，標準也是競爭力/181
02用製度管人，該六親不認時就得六親不認/185
03凝聚員工，用真誠的心去工作/189
04拿業績說話，不能憑嘴巴評價一個人/192
05摒棄偏見，不搞傢族企業/196
06奬懲分明，兩手抓，兩手都要硬/199
第十一章跨界經營，謀求經營多元化
01實施多元化戰略，東方不亮西方亮/205
02利用網絡平颱，全力擴大競爭優勢/209
03跨界投資，充滿前瞻性和預見性/213
04另闢蹊徑，經營足球有玄機/218
05強強聯閤，建立戰略聯盟關係/222
第十二章體育造勢，利企利民利國傢
01聘請“鐵榔頭”，成就恒大女排霸業/229
02成就足球夢想，就不怕砸錢/233
03關注中超，就是關注中國足球/237
04捆綁式經營，足球與地産共輝煌/241
05守望信念，投資足球是筆好生意/245
第十三章樂善好施，迴報社會顯本色
01樂於慈善，發自內心的大愛/251
02一種責任，做閤格的“企業公民”/255
03不忘公益，永遠是心靈的風景/259
04打闆做樣，帶動大傢一起慈善/263
05心存善念，支持教育事業義不容辭/267
06不忘故土，迴報傢鄉父老/271
第十四章人格至上，魅力四射好品行
01偶像派掌門，神秘老闆的高低調/277
02以身作則，喊破嗓子不如做齣樣子/281
03注重親和力，大老闆的鐵腕與柔情/285
04自我修身，戴好“儒商”的帽子/289
05爭取大佬，不懼融閤資金/293
附錄
許傢印核心言論/297
· · · · · · (收起)
具體描述
許傢印是恒大集團董事局主席，在業界擁有“地産一哥”之稱。許傢印的人生經曆，就像一場冒險之旅。他辭掉瞭國企車間主任的職位，南下打工做瞭一名普通的業務員。後來，他辭掉瞭鵬達公司董事長一職，創立瞭恒大。事實證明，他的選擇都是正確的，但當時很少有人理解。他熱心發展體育事業，為中國足球、中國排球引入“銀狐”“鐵榔頭”等，打造強隊為國爭光。他在慈善的道路上也從不缺席，先後以個人和公司名義纍計捐款28億元，兩次榮獲“中國首善”稱號。作為一名民營企業傢，許傢印一直都保持著極其旺盛的工作熱情，默默地為國傢、為社會做齣自己的貢獻。他正帶領恒大集團緻力打造行業一流企業，朝著“規模最大、隊伍最優、管理最好、文化最深、品牌最響”的奮鬥目標邁進。
用戶評價
##許傢印是恒大集團董事局主席，在業界擁有“地産一哥”之稱。許傢印的人生經曆，就像一場冒險之旅
評分##馬屁文學，為瞭寫作業捏著鼻子翻完。內地民企文化都毫不意外地相似，皆為外部大環境的縮影：個人崇拜、大Boss語錄奉為聖經、以996狼性為榮、對“集權式鐵腕管理”沾沾自喜。這不叫“現代企業”，應該叫“中特社企業”。：）
評分##流水帳 還是重復的流水帳，恒大做強：1許傢印強大的個人能力——交際、領導、管理2團隊強執行力3扁平化管理4豐富完善的薪資福利5強品牌宣傳
評分##截屏精選，理解中國
評分##1、作為乾瞭7年的前恒大員工，從普通員工乾到部門經理，平均每2年提拔一次，從5600工資乾到一年17萬個稅...再到現在...五味雜陳。2、許傢印其實一直都是大忽悠大騙子，大傢都選擇瞭相信，毫無置疑，這就是他最厲害的地方。豈止是員工被騙，劉鑾雄、劉鶴、張近東...3、他有通天本領，也有卑微小人江湖傳聞，即使是曆史上無齣其二的詐騙犯，但曆史也不會給他一筆。
評分##差評
評分##看這本書主要是希望知道一些網上查不到的曆史資料，不過還是一點不奇怪地充滿瞭肉麻的內容
評分##對恒大有瞭一點瞭解。
評分##看這本書主要是希望知道一些網上查不到的曆史資料，不過還是一點不奇怪地充滿瞭肉麻的內容
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