具體描述
郭鶴年是香港以及馬來西亞企業傢，齣生於柔佛新山，以經營白糖業起傢，有「亞洲糖王」之稱。書中講述他創立以亞洲為基地的郭氏集團故事，是一部多姿多彩的傢族歷史，當中亦包括郭鶴年童年的成長迴憶，以及與其父母及兄弟於亂世中的生活。此外，書中亦有詳述其管理企業和做生意的獨特見解──從1949年開始，如何帶領郭氏集團發展成為當今多元經營的跨國企業。讀者從書中瞭解華人移民東南亞，在英國殖民統治下的生活，在第二次大戰時期日軍鐵蹄下經歷的歲月，也可瞭解中國和亞洲經濟騰飛的歷程。
用戶評價
##總算在深圖讀完這本書。看之前因為想加深對行業的認識，期待吊得太高，實際這本書偏重講經曆，透過經曆聊背後的人生觀和價值觀，在對生意的行業特性的分析，商機的察覺與把握上，反倒沒有講得太深入。傳主有驚人記憶力，有些經曆讀著不是那麼有興緻，但文中不乏精彩的總結和評述，比李文正那本自傳強太多。傳主對中國的認可度相當高，對領導人的評價也相當正麵，但為什麼諸多內陸的圖書館沒有收錄這本書呢？可能是太旗幟鮮明強調資本主義？金麟豈是池中物，郭老闆對市場規模（池子太淺）的體悟較李文正可能感受更深。二哥鶴齡的觀察很有前瞻性，政商怎麼可能分得開？華人在商界的“行業大王”，哪個不與本國的領袖打交道？無論麵積還是人口規模，充其量也就中國一個省，哪個省級首富又能脫離政府提供的各種軟的硬的基礎設施實現良好經營？何況泱泱大國呢
評分##3+ 東南亞的這批教父們，最終口述/成稿的自傳可能都會是這種風格。記住瞭幾點：當你對某件事舉棋不定時去找比你聰明的人交談並請他來參股閤資；自己省吃儉用卻對朋友慷慨，這是中國人的公關方式；你每天都得像刷牙一樣，擦拭“商業感官”，視聽嗅觸味；郭是天生的企業傢；他從大馬轉戰新加坡最後移居香港，這一點是超齣其他南亞大亨的。
評分##How a trader turned into a business man
評分##老闆一生低調，這本自傳是少有可略窺其智慧與為人的通路。掌舵者會影響企業的風格，企業的風格又會作用於員工，有緣在KPSY就職，一定程度上也對我的三觀頗有影響。雖未有機會接觸到郭老先生，但非常認可集團上下所倡導的價值觀與力爭上遊的追求，也很欣賞管理層普遍謙遜、低調、務實的品格。有追求但不貪慕虛榮，勤努力但懂知足常樂，優秀的人格纔是安身立命的根本。
評分##How a trader turned into a business man
評分##書可讀。人生經驗有一些能用於每個人。
評分##How a trader turned into a business man
評分##可能因為第一代創業者會遇到各種各樣的問題，需要進行各種各樣的探索 所以成就是最高的？
評分##3+ 東南亞的這批教父們，最終口述/成稿的自傳可能都會是這種風格。記住瞭幾點：當你對某件事舉棋不定時去找比你聰明的人交談並請他來參股閤資；自己省吃儉用卻對朋友慷慨，這是中國人的公關方式；你每天都得像刷牙一樣，擦拭“商業感官”，視聽嗅觸味；郭是天生的企業傢；他從大馬轉戰新加坡最後移居香港，這一點是超齣其他南亞大亨的。
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