学习的革命 太平人寿TOP2000培训文字实录 郑荣禄博士十期培训主题报告文稿 寿险行业学习型组织真 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 上海交通大学出版社

ISBN：9787313085832

商品编码：28093844039

丛书名： 学习的革命太平人寿TOP2000培训文字实录

产品展示

基本信息

图书名称：	学习的革命
作 者：	郑荣禄
定价：	60.00
ISBN号：	9787313085832
出版社：	上海交通大学出版社
开本：	16
装帧：
出版日期：	2016-6-1
印刷日期：	2016-6-1

编辑推荐

《学习的革命:太平人寿TOP2000培训文字实录》收录了郑荣禄博士在全部十期TOP2000培训上的主题报告文字稿，并附有TOP2000培训讲师及课程介绍和部分学员感言，是一个在寿险行业打造学习型组织的真实案例，对寿险行业的所有人员，以及想要打造学习型组织的其他行业的企业管理者，都将会带来有益的借鉴。

内容介绍

从2006年到2011年，TOP2000培训持续五年十期热度不减，得到了太平全体内外勤人员踊跃参与公司的绩效水平因此得到持续的大幅度提升，也引起了整个寿险业的高度关注。本书收录了郑荣禄博士在全部十期TOP2000培训上的主题报告文字稿，并附有TOP2000培训讲师及课程介绍和部分学员感言，是一个在寿险行业打造学习型组织的真实案例，对寿险行业的所有人员，以及想要打造学习型组织的其他行业的企业管理者，都将会带来有益的借鉴。

作者介绍

目录

让学习成为一种经营方式     陈文辉  团队学习的关键能力     宋曙光  团队学习的力量     何志光  打造学习型组织的成功案例    吴子（Peter B.Walker） 让学习成为一种经营方式     陈文辉  团队学习的关键能力     宋曙光  团队学习的力量     何志光  打造学习型组织的成功案例    吴子（Peter B.Walker） 学习的革命 ——在首届TOP海外论坛暨第九届业务精英高峰会上的讲话

在线试读部分章节

 

《学习的革命：太平人寿TOP2000培训文字实录》 洞悉行业前沿，共筑卓越未来 在瞬息万变的现代商业环境中，持续的学习与进化已成为组织生存与发展的生命线。尤其对于充满活力与挑战的寿险行业而言，拥抱变革、构建学习型组织，不仅是提升竞争力的关键，更是实现可持续增长的内在驱动。太平人寿，作为中国保险业的领军企业之一，始终秉持“以人为本、追求卓越”的核心理念，并将“学习”视为赋能员工、驱动创新的核心战略。 本书《学习的革命：太平人寿TOP2000培训文字实录》精选了郑荣禄博士在太平人寿TOP2000培训项目中为期十期的主题报告精华。这并非简单的培训记录堆砌，而是郑博士结合其深厚的理论功底与丰富的实战经验，为太平人寿量身打造的一系列极具前瞻性与操作性的思想盛宴。本书旨在深入剖析寿险行业的当下挑战与未来机遇，系统阐述构建学习型组织的必要性与实践路径，并为每一位致力于在寿险领域深耕的从业者，提供一套可借鉴、可复制的学习方法论与思维模式。 本书的核心价值与内容概览： 本书的核心在于其对“学习”这一概念在寿险行业中的深度挖掘与创新诠释。郑荣禄博士不仅强调了知识与技能的更新，更将学习提升到一种思维方式、一种文化氛围、一种组织能力的层面。通过十期精心设计的培训主题，本书全面覆盖了寿险从业者在职业发展过程中所需面对的方方面面，旨在帮助读者构建一个强大的认知框架，从而在复杂多变的市场环境中游刃有余。 第一期：时代浪潮下的寿险新思维 本期报告以宏观视角切入，深入分析了当前全球经济、科技发展以及社会变迁对寿险行业带来的深刻影响。郑博士将引导读者跳出传统的行业思维定势，重新审视寿险产品的价值与意义，探讨在数字化浪潮下，寿险服务如何进行转型升级。本期内容将帮助读者建立起敏锐的市场洞察力，理解行业变革的必然性，并为后续的学习与实践奠定思想基础。 第二期：从知识到智慧：学习力赋能寿险精英 学习不再仅仅是记忆和理解，更是一种将知识转化为行动、将经验升华为洞察的能力。郑博士在本期报告中，将深入剖析提升个人与组织学习力的关键要素。他将分享高效的学习方法，包括如何构建个人知识体系，如何利用碎片化时间进行深度学习，以及如何通过反思与总结，将零散的信息转化为解决实际问题的智慧。对于寿险精英而言，强大的学习力意味着更快的适应能力、更强的专业能力以及更优的服务水平。 第三期：数据驱动的客户洞察与服务升级 在大数据时代，精准的客户洞察是提升服务质量和拓展业务的关键。本期报告将重点聚焦于如何利用数据分析工具，深入理解客户需求、行为习惯以及潜在风险。郑博士将阐述如何将数据分析结果转化为个性化的产品推荐、定制化的服务方案，以及如何通过数据反馈优化营销策略，实现从“卖产品”到“卖服务”的价值跃迁。这对于提升客户满意度、增强客户粘性具有至关重要的意义。 第四期：构建以客户为中心的营销体系 寿险营销的本质是建立信任与价值共创。郑博士在本期报告中，将系统性地讲解如何构建一个真正以客户为中心的营销体系。他将从客户旅程的每一个触点出发，分析如何通过专业的咨询、真诚的服务、持续的关怀，赢得客户的信赖。报告还将探讨如何运用创新的营销渠道与传播方式，将保险的价值传递给更多潜在客户，并强调在营销过程中，建立长期、稳固的客户关系的重要性。 第五期：风险管理与合规经营：寿险业的生命线 在金融强监管的时代背景下，风险管理与合规经营是寿险企业生存的基石。郑博士将详细阐述寿险行业面临的主要风险，包括信用风险、市场风险、操作风险以及合规风险等。他将分享有效的风险识别、评估与控制策略，并强调建立健全内部控制体系、提升从业人员合规意识的重要性。本期内容旨在帮助读者深刻理解合规经营的内在逻辑，将其融入日常工作，保障个人与公司的稳健发展。 第六期：数字化转型下的产品创新与服务模式 科技的进步正在重塑寿险行业的方方面面，尤其是在产品设计和客户服务方面。郑博士将在本期报告中，探讨数字化转型如何驱动寿险产品创新，例如在健康管理、养老保障等领域的定制化产品。同时，他还将深入分析新的服务模式，如在线理赔、智能客服、社群运营等，以及如何利用科技手段提升运营效率和客户体验。 第七期：打造高绩效团队：激励、协作与领导力 寿险业务的成功，离不开高绩效团队的支撑。郑博士将聚焦于团队建设与管理，分享如何通过有效的激励机制，激发团队成员的潜能；如何促进团队内部的协作与沟通，形成强大的合力；以及作为领导者，如何提升自身的领导力，带领团队克服挑战，达成目标。本期报告将为管理者和团队成员提供实用的团队管理技巧与理念。 第八期：文化引领：塑造卓越的寿险企业DNA 一个优秀的企业文化，是企业持续发展的软实力。郑博士将深入探讨如何塑造积极向上、以人为本、追求卓越的寿险企业文化。他将分析优秀企业文化的构成要素，以及文化如何影响员工的行为、价值观和工作满意度。报告还将强调，将学习融入企业文化，构建学习型组织，是实现企业长远发展的关键。 第九期：人工智能赋能寿险：机遇与挑战 人工智能（AI）作为当今最具颠覆性的技术之一，正在对各行各业产生深远影响，寿险行业也不例外。郑博士将在本期报告中，深入剖析人工智能在寿险领域的应用场景，包括智能核保、智能风控、智能客服、个性化营销等。他将引导读者思考，如何在拥抱AI带来的机遇的同时，应对潜在的挑战，并提出积极应对策略。 第十期：学习的革命：迈向未来寿险新征程 作为系列的收官之作，本期报告将对前九期内容进行升华与整合。郑博士将系统性地总结“学习的革命”的核心思想，并展望寿险行业未来的发展趋势。他将鼓励读者将所学所悟内化于心、外化于行，持续不断地学习与成长，积极拥抱变革，最终实现个人价值与企业发展的双赢，共同开创寿险行业的新篇章。 本书适合的读者群体： 太平人寿全体从业人员： 特别是公司TOP2000培训项目的参与者，本书是回顾、深化学习内容的重要参考。 寿险行业管理者： 寻求提升团队管理能力、构建学习型组织的管理者。 寿险从业者： 包括销售、服务、核保、理赔、产品、精算等各条线的专业人士，希望提升专业素养、洞悉行业发展趋势。 对寿险行业感兴趣的读者： 希望深入了解寿险行业运作模式、发展战略以及未来趋势的专业人士或研究者。 《学习的革命：太平人寿TOP2000培训文字实录》不仅仅是一本培训手册，更是一次深刻的思想启迪，一份引领行业前行的行动指南。通过阅读本书，您将获得一套系统性的学习方法，一套前瞻性的行业洞察，以及一种持续进化的思维模式，助力您在不断变化的寿险领域，实现个人的卓越成长与组织的持续繁荣。

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拿到《学习的革命》，我首先被它的副标题所吸引：“太平人寿TOP2000培训文字实录 郑荣禄博士十期培训主题报告文稿 寿险行业学习型组织真”。这几个关键词“TOP2000”、“郑荣禄博士”、“十期培训”、“学习型组织”，都在告诉我，这本书的内容是有深度、有分量、且极具针对性的。作为一名身处寿险行业的基层管理者，我一直都在思考如何提升团队的学习能力和整体绩效。传统意义上的培训，很多时候只是信息的传递，而这本书所承诺的“学习的革命”，似乎指向了一种更深层次的变革。我非常期待书中能够披露郑荣禄博士在TOP2000培训中的核心思想和实用工具，特别是那些能够帮助一线销售团队真正掌握并运用的方法。例如，如何引导团队成员主动学习，如何建立有效的学习反馈机制，如何将培训成果转化为实际的业务增长？我对“寿险行业学习型组织真”这句话尤其敏感，它暗示着书中将揭示行业内关于学习型组织建设的真实经验与教训，而不是流于形式的空谈。这本书，我预感将会是一场思维的洗礼和实践的启迪。

评分☆☆☆☆☆

这本《学习的革命》的封面设计，虽然简洁，却透出一股严谨与专业的气息。我最感兴趣的部分是它所强调的“学习型组织”的概念。在如今这个知识爆炸、行业迭代加速的时代，一个人单打独斗的时代早已过去，团队协作和持续学习才是硬道理。我非常希望能从这本书中，学习到如何将“学习型组织”的理念落地到我们具体的寿险工作中。它是否能提供一套系统性的方法论，指导我们如何在团队内部营造积极的学习氛围，鼓励知识共享，激发创新思维？郑荣禄博士的十期培训主题报告，我想一定涵盖了丰富的实践案例和理论指导，我希望书中能够清晰地解析“为什么”要构建学习型组织，以及“如何”一步步去实现它。我尤其期待能够看到书中对于“学习”本身的重新定义，是否能打破我们对传统学习的刻板印象，让我们认识到学习的更广阔的维度，比如从日常工作中学习，从失败中学习，从客户反馈中学习等等。这本书给我的第一印象，就是它不仅仅是关于理论，更是关于实践的指南。

评分☆☆☆☆☆

《学习的革命》这本书，从书名到副标题，都透露着一股强烈的求知欲和实操性。我个人非常看重理论与实践的结合，而这本书的“培训文字实录”和“主题报告文稿”形式，恰恰满足了这一点。我期待书中能详细阐述郑荣禄博士是如何将复杂的学习理论，转化为适合寿险行业特点的 actionable insights。尤其是“学习型组织”这一概念，我想书中会深入探讨其在寿险销售、客户服务、产品创新等方面的具体应用。我特别好奇，在TOP2000这样大规模的培训中，如何才能做到因材施教，如何才能让不同层级、不同背景的学员都能从中受益？书中是否会提供一些具体的案例分析，展示学习型组织在寿险公司中的成功实践，以及可能遇到的挑战？对我而言，这本书的价值在于它能否为我提供一套可复制、可推广的学习体系，帮助我不仅自己成长，更能带动整个团队共同进步，真正实现“学习的革命”，让学习成为我们团队持续发展的内生动力。

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刚拿到《学习的革命：太平人寿TOP2000培训文字实录 郑荣禄博士十期培训主题报告文稿 寿险行业学习型组织真》，迫不及待地翻开。第一感觉是厚重，沉甸甸的，仿佛承载着无数智慧与实践的精华。我特别关注这本书的“实录”和“文稿”部分，因为这通常意味着内容的真实性和实用性。对于我这样一个身处寿险行业、渴望不断提升专业技能和认知水平的普通从业者来说，郑荣禄博士的十期培训主题报告，听起来就像是为我们量身定制的“武林秘籍”。我非常期待书中能够深入浅出地讲解如何构建学习型组织，这不仅是个人成长的需要，更是企业在快速变化的时代中保持竞争力的关键。书名中的“革命”二字，更是点燃了我内心的期待，希望这本书能引领我突破固有的思维模式，拥抱全新的学习理念和方法，真正实现“学习的革命”。我尤其好奇，在TOP2000的培训实录中，是否能窥见那些优秀同行们的真实思考、遇到的挑战以及他们是如何克服的，这些宝贵的案例和经验，对于我们这些一线奋斗者来说，无疑是极具启发性的。

评分☆☆☆☆☆

我抱着极大的兴趣翻开了《学习的革命：太平人寿TOP2000培训文字实录 郑荣禄博士十期培训主题报告文稿 寿险行业学习型组织真》。这本书的厚重感，不仅仅在于纸张的堆叠，更在于它所蕴含的知识和智慧。我对“郑荣禄博士十期培训主题报告文稿”部分尤其充满了期待，我希望能从中一窥这位博士是如何系统性地、有层次地引导寿险从业者进行学习和成长的。在“TOP2000培训文字实录”中，我期望看到真实场景的对话、互动，以及学员们真实的想法和困惑，这比单纯的理论讲解更能打动人心，也更容易引发共鸣。我关注的重点在于“寿险行业学习型组织真”这几个字，它代表着一种对真实、有效的学习组织构建的探索。我希望书中能揭示那些成功的学习型组织背后的驱动力是什么，它们是如何克服行业特有的销售压力和时间限制，建立起持续学习的机制？这本书，对我而言，不仅仅是一本学习资料，更可能是一次思维的碰撞，一次行动的启迪，帮助我理解如何在竞争激烈的寿险市场中，打造一个真正能够不断学习、不断进步的团队。